تطبيق الاقتصاد السلوكي على إنشاء وصيانة الحبيتات
لماذا تفشل نماذج الاختيار الرحيم في تكوين الحبيت
فالاقتصاد الكلاسيكي يعامل البشر بوصفهم وكلاء عقلانيين يزنون التكاليف والفوائد بدقة قبل التصرف، وإذا كان ذلك صحيحا، فإن معرفة أن هذه الممارسة تحسن الصحة ستكون كافية لجعل أي شخص يضرب النادي يوميا، ولكن الناس الحقيقيون يفوتون التدريب، ويأمرون بالطبخ، ويسخرون من المهام الهامة - ليس بسبب افتقارهم إلى المعلومات، بل لأن صنع القرار يؤثر تأثيرا عميقا على الاختلالات العقلية، والولادات العاطفية، والخيار البيئي.
The dual-process theory of the mind is central here. System 1] operates quickly, intuitively, and automatically -- this is where habits live. ] System 2 is slow, deliberate, and effortful -- it’s the part of your brain engage when
Present Bias and the Power of immediate Rewards
ويفسر هذا الكم من المكافآت المستقبلية التي تُمنح في المستقبل لصالح الإغراءات الفورية، وهذا يمثل التحيز ، لماذا يتفوق الألم القصير الأجل الذي يُعطى في سرير الصباح على الوعد البسيط بتحسين الصحة بعد ستة أشهر من الآن، ولتجاوز هذا، يجب أن تجني مكافأة من التقليد فورا وملموسا، وعلى سبيل المثال، الاستماع الفوري إلى أفضلية معروفة لدى ممارسة الرضى.
Status Quo Bias and Inertia
إن تغيير العادات يتطلب التغلب على هذا القصور، والمفتاح هو تخفيض الجهد المطلوب للبدء، إذا كان هدفك هو أن تزدهر يومياً، تضع الزهرة بجانب فرشاة أسنانك، وليس في الدرج، وهذا التمثال البيئي الصغير يخفض الاحتكاك ويجعل السلوك الجديد أقل مقاومة،
الخسائر في القرارات اليومية
إن فقدان الثروات - أي النتيجة التي مفادها أن الخسائر تفوق المكاسب المكافئة - يشكل حجر الزاوية في الاقتصاد السلوكي، وعندما يُطبق على تكوين البيوت، يشير إلى أن الخوف من فقدان التقدم يمكن أن يكون محفزا أقوى من توقع الحصول على فوائد، وهذا المبدأ يرتكز على فعالية التتبع الحاد وعقود الالتزام، وإذا كان لديك تقلص في الكتابة اليومية لمدة 30 يوما، فإن فقدان أحد الأيام لا يعني مجرد فقدان الحافز.
"اللوحة الهابيتية" "كو" "روتين"
إن حلقة تشارلس دوهيغ المعتادة ونموذج جيمس كيل للأربعة يتوافقان مع المبادئ السلوكية - الاقتصادية، وتتألف الحلقة من مكعب (محفز للسلوك التلقائي)، وروتين (السلوك نفسه)، ومكافأة (النتيجة الإيجابية التي تعزز الحلقة) وتعزز الاقتصاد السلوكي كل عنصر من خلال الكشف عن كيفية تشكيل التحيزات المعرفية والعوامل البيئية لردودنا.
تصميم أفضل
ويجب أن تكون العقول مشرقة - واضحة وملاحظة في اللحظة التي تحتاج فيها إلى العمل، وإذا أردت أن تقرأ أكثر، تضع كتابا عن وسادتك كل صباح، وهذا الشعار البصري يُستهلك للقراءة قبل النوم، كما أن العادات التي تُستخدم في الرش : إن رؤية حذائك الجاهز من الباب يُفعّل النية حتى قبل أن تقرروا.
الاستعادة الفورية والإرضاء
وبسبب التحيز الحالي، يجب أن تتبع المكافآت السلوك فورا، فالأعمال التي تقوم بها التعقبات التقدمية البصرية - مثل وضع علامة X على جدول زمني بعد كل عملية - توفر ضربة صغيرة للمادة، والشعور المقنع بمشاهدة السلسلة ينمو ويعزز نظام مكافأة الدماغ، ولهذا السبب فإن أجهزة مثل دوولينغو تستخدم السلاسل: تجعل من المكافأة على الاتساق واضحة وفورية، ولكن المكافآت يمكن أن تكون أيضا ذات أهمية في الوقت.
دور اتحاد رابطات الموظفين
إن السياق الذي يحيط بالعادات ليس محايدا، بل يصبح جزءا من المكعب، وإذا كنت دائما تراقب التلفاز، يصبح التلفزيون نفسه أداة للأكل، ولكسر هذا، يمكن أن تغير السياق - مثل نقل الأريكة، وإعادة ترتيب الأثاث، أو ربط هذه الغرفة بعادات جديدة )مثل القراءة(.
استراتيجيات لإنشاء ممرات تستخدم الاقتصاد السلوكي
وبخلاف الحلقة الأساسية، يمكن للعديد من الاستراتيجيات المدعومة بالأدلة أن تقفز إلى البداية من الروتينات الجديدة، وتتجاوز هذه الأساليب قوة الإرادة البسيطة، وبدلا من ذلك تصمم بيئة القرار لجعل تكوين العادة شبه تلقائي.
ألف - نوايا التنفيذ
وفي البحوث التي أجراها بيتر غولويتزر، تبين أن تحديد ]العمليات الحرة[:[ ]العملية[:[ ]العملية[ ]العملية[:[ ]العملية الغامضة[: ]التخطيط الاختصار:[ ]العملية التلقائية[: ]العملية التلقائية[:[ ]العملية الغامضة:[، التي تؤدي إلى زيادة كبيرة في المتابعة، على سبيل المثال، " ، سوف أض لمدة خمس دقائق في غرفة نومي في الساعة السابعة صباحا " .
العقود والالتزامات السابقة
إن أجهزة التقادم التي تغلق في سلوكها في المستقبل عندما تكون في حالة رشيدة و " قديمة " ، إذ يُشار إلى عقد التبرع بالمال لقضية لا تحبها إذا لم تمارسي الانحرافات والتحيز القائم على أساس الوضع الراهن على نحو يُعتبر أن المرتكزات مثل تجعل هذه الفكرة موضع التنفيذ، ويجب أن يكون الالتزام ملزما ومؤلما لكسر الرسوم النفسية.
كسر الأهداف الإنمائية للألفية إلى منطقة مايكرو هابيت
وتفضي الصفحات الكبيرة إلى التحيز الحالي لأن الدفع يبتعد عن بعضها البعض، وتكسر عادة إلى أجزاء صغيرة لا تكلف شيئاً تقريباً، وتبدأ في كتابة جملة واحدة، وتبدأ في ممارسة هذا التحيز؟ وتلتزمون بالبدء في العمل، وهذه هي " قاعدة الدقائق " التي تصدرها جيمس كلي ]
تنفيذ عملية التمهيد بفعالية
فعملية الجمع بين نشاط ترغب في القيام به وبين نشاط تحتاج إلى القيام به، فعلى سبيل المثال لا تكتفي بمشاهدة برنامجك المفضل من أجل ازدراء المذنبين، بينما هي في مأزق، وهذا يخلق مكافأة فورية للسلوك المرغوب، ولكن من المهم جعل التذكير المختلط حصرا - إذا سمحتم لمشاهدة ذلك العرض في أوقات أخرى، فإن الاصغاء الاقتصادي البسيط البالغ ٢٧ في المائة.
الحفاظ على الحبيتات عبر الزمن
إن إيجاد عادة أمر صعب؛ والحفاظ عليها أصعب، فالاقتصادات الحيوية توفر أدوات لمنع " ما هو الأثر الضار " - حيث يؤدي خلل واحد إلى التخلي التام - والحفاظ على الدافع على المدى الطويل، ولا يتعلق النفقة بالفشل أبدا، بل بتصميم نظم تجعل الانتعاش تلقائيا.
Loss Aversion and the Power of Streaks
ويكره الناس فقدان الستار، فعندما تكون لديكم سلسلة من الأيام المتسقة، يكسرونها وكأنها خسارة، وهذا هو السبب في أن تتبع السلاسل تعمل بشكل جيد للحفاظ على العادات، غير أن الكمال يمكن أن يخلفها، وإذا فوتت يوما ما، فإن الخسارة المتوقعة في الستارك يمكن أن تؤدي إلى الذنب وتتسبب في تركها تماما، والحل هو " عدم كفاية " .
المساءلة الاجتماعية والالتزام العام
فالالتزام العام يجعل الفشل مكلفاً اجتماعياً، وعندما تعلن عن اعتادتك للأصدقاء أو تنضم إلى مجموعة، تضيفون طبقة من الضغط الاجتماعي، وهذا يستفاد من مبدأ للاتساق - يميل الناس إلى متابعة الوعود العامة لكي يُصبحوا موثوقين بها، كما أن المساءلة الاجتماعية توفر تعزيزاً إيجابياً وتساعد على إعادة هيكلة فرص التعلم.
المبادلات العقلية و WOOP
إن أسلوب " التحرر من الجوع " (التفاؤل، والنتيجة، والعقبة، والخطة) يجمع بين التفاؤل والتخطيط الواقعي، وتتصور النتيجة المنشودة - على سبيل المثال، أن تكون مناسبة وحازمة - ثم تحدد العقبة الداخلية التي تقف في طريقها، مثل الظلم بعد العمل، ثم تضع خطة إذا ما شعرت بالرغبة في تجاوز مساري، ثم أتغلب على العقبات المرئية أمام التنفيذ.
الاستعراضات الدورية وأثر البداية الجديدة
فالعمل ليس ثابتا، فالاستعراضات الدورية الجدولية - أسبوعيا أو شهريا - لتقييم ما يعمل وما هو عليه، وهذا شكل من أشكال الاسترجاع الذي يجد والذي يمنع الانجراف، واستخدام هذه الاستعراضات لتعديل الخدع أو المكافآت أو البيئة، مثلا إذا وضعت عادة لقراءة 15 صفحة كل يوم من الأيام، ولكن تجد أنك متعب جدا بعد الساعة التاسعة مساء.
دور البيئة وهيكلة الاختيار
إن محيطكم شريك صامت في كل عادات، فالهيكل الاقتصادي - السلوكي يصمم البيئة ليحكم عليكم على قرارات أفضل دون إزالة الحرية، والهدف هو جعل الشيء الصحيح الشيء السهل، والشيء الخاطئ هو الشيء الصعب.
الخيارات التقصيرية
مثلاً، التوقيع على تحويلات الادخار الآلية ينقذ الفشل، بالنسبة للعادات، يُحدث إنذاراً صباحياً مع روتيناً مُقَرَّداً: الملابس جاهزة، الماء على المكبس، حقيبة الصالة الرياضية، عندما تُعطل البيئة عن السلوك الصحيح، فإن قوة الدفع غير مطلوبة،
تخفيض الاحتكاك والإضافات
خفض الاحتكاك من أجل العادات الجيدة: إعداد معداتك في الليلة السابقة، والاحتفاظ بوجبات خفيفة صحية عند مستوى العين، ووضع هاتفك على الصمت أثناء فترة التركيز، وعلى العكس من ذلك، فإن زيادة الاحتكاك من أجل العادات السيئة : إزالة غذاء الخردة من المنزل، أو عدم تركيب أجهزة تشتيت، أو إبقاء جهاز التليفزيون الخاص بك في درج.
الصلاة وال Priming
إنّها تُثير سلوكاً آلياً، وزجاجة ماء على مكتبك تُكبّنُ التهوية، وكتاب على مصفوفك الليلي يقرأ، ورسالة مُلصقة على مراياك، وعلينا أن نُصبح في السياق المباشر للسلوك المقصود، ولهذا السبب يُحتمل أن يُمارس في الصباح، أول شيء يُشاهدونه يُفضلون العمل.
تصميم البيئة لحزم الحبيت
إن تكديس الحوت - ربط عادة جديدة بعادة قائمة - يصبح أكثر فعالية عندما تدعم البيئة التسلسل، فعلى سبيل المثال، إذا أردت أن تأخذ مكملا بعد فرشاة أسنانك، تضع الزجاجة الإضافية بجوار حامل فرشاة الأسنان، وإذا أردت أن تزدهر، تحتفظ بزهور البقايا في حق غير صالح بجوار المغسلة، فهذا الترتيب البيئي يعمل كعامل بصري يكمل السلسلة.
Overcoming Common Pitfalls with Behavioral Economics
حتى مع التصميم الجيد، تحدث النكسات، فهم بعض التحيزات الرئيسية يساعدك على التعافي بسرعة والحفاظ على الزخم للأمام، أكثر المجازفات شيوعاً يمكن التنبؤ بها، مما يجعلها قابلة للمنع مع النماذج العقلية الصحيحة.
ما هو تأثير الرأس
وبعد حدوث زلقة صغيرة، كثيرا ما يعتقد الناس أن "ي أفسدت حميتي، ولذلك قد أتناول الكعكة بأكملها " . وهذا يقوده كل شيء من التفكير والشعور بفقدان كل تقدم، ولمكافحة ذلك، فإن إعادة تحديد التقدم كمنحى تراكمي بدلا من النجاح/الفشل الثنائي، وهو يوم فاتنا هذا هو مزيج ضئيل جدا.
بيس في تعقب هابيت
وبعد اعتماد عادات جديدة، يلاحظ الناس أدلة تدعم قيمتها بينما يتجاهلون البيانات المخالفة، ويمكن أن يكون ذلك إيجابيا إذا احتفلوا بالفوزات الصغيرة، ولكن يمكن أن يعميك أيضا من عدم فعالية الروتينات، كما أن استعراض التقدم الموضوعي بصورة دورية - مثل التحديد البسيط لكيفية خدمة الشريك لك - يساعد على الحفاظ على التوازن، ويكون صادقا مع نفسك: إذا كانت العادة لا تعمل بعد محاكمة عادلة، تعدل ذلك بدلا من أن تحافظ على الاتساق.
الاعتماد المفرط على قوة الإرادة
إن قوة الإرادة هي مورد محدود يستنفده الاستخدام، وهذا هو مفهوم النضوب ]الطاقة الاستراتيجية[ ]الطاقة الاستراتيجية: ١[ من العلم السلوكي، والارتقاء بالإرادة وحدها هو وصفة للفشل، وبدلا من ذلك، تصميم بيئتك، واستخدام خطط الزجاج إذا ما أريدت، واتخاذ قرارات آلية.
تخطيط البلازما والتفاؤل
ويميل الناس إلى التفاؤل المفرط بشأن مدى قدرتهم على إنجازه، ومدى تماسكهم عادة جديدة، مما يؤدي إلى وضع توقعات غير واقعية، ثم الشعور بالثبط عند اختصارها، ومكافحة هذا الأمر مع " سيناريو أسوأ حالات الخيبة " ، والقيام في كثير من الأحيان بتنزيل العقبات المحتملة، والتخطيط لها.
إدماج النظرات من الخبراء
(أ) المبادئ التي تم وصفها هنا تستند إلى عقود من البحث: من أجل فهم أعمق، يستكشف ريتشارد ثالر وكاس سشتاين [FLT:] [الإطار العملي] [([FLT:])
الاستنتاج: العمل مع عقلك، وليس ضده
إن الاقتصاد السلوكي يوفر فهما واقعيا لعملية صنع القرار الإنساني - العيوب والعاطفية والمتأثرة بشدة بالسياق، وبتطبيق مبادئه، يمكن أن تصمم استراتيجيات خلقية تعود إلى عقلك بدلا من محاربته، وأن تبدأ بصغرها وتجني مكافأة فورية وتخفض الاحتكاك وتبني المساءلة، وعندما تحدث انتكاسات - وسوف تستخدم الاختلالات وقاعدة " لا تفوت " ، لا تحافظ على الزخم.