فهم نوع (مايرز) و تأثيره على خيارات المهنة

ففهم مؤشرك من نوع مايرز - بريغز يمكن أن يوفر رؤية قيمة لشخصيتك وكيف يؤثر في خياراتك المهنية، ويصنف هذا الإطار الشامل الأفراد إلى 16 نوعا مختلفا من الشخصيات على أساس الأفضليات في أربعة مجالات: حيث تركز اهتمامك، وكيف تجمع المعلومات، وكيف تتخذ القرارات، وكيف تفضل أن تعيش حياتك، وقد أصبح هذا الإطار الشامل واحدا من أكثر الأدوات المعترف بها في مجال تقييم الشخصية في جميع أنحاء العالم، وفي التطوير المهني،

ما هو مؤشر (مايرز) نوع (بريغز)؟

وقد وضعت كاثرين كوك بريغز وابنتها إيزابيل بريغز مايرز، مستوحاة من النظريات النفسية للطبيب النفسي السويسري كارل جونغ، في كتابه لعام 1921، الذي وضع فيه جونغ مفهوم الأنواع النفسية، واقترح أن يكون لدى الناس تفضيلات مختلفة لاحتجاز العالم واتخاذ القرارات.

وقد صممت هذه الخطة في البداية لمساعدة الأفراد على إيجاد أدوار تناسب قدراتهم وأفضلياتهم خلال الحرب العالمية الثانية، حيث دخلت نساء كثيرات القوة العاملة لأول مرة، وكانت هذه الصيغة المبكرة مفيدة في التوفيق بين الناس والأدوار التي تتوافق مع مواضعهم الطبيعية، وما بدأ كأداة عملية في زمن الحرب قد تطور إلى تقييم متطور للشخصيات يستخدم في مختلف الصناعات والسياقات.

وتستخدم وزارة التعليم والتكنولوجيا والابتكار في أماكن العمل والتعليم والنمو الشخصي لتحسين الاتصال والعمل الجماعي والمواءمة المهنية، ويقدر أن 50 مليون شخص قد أخذوا الدراسة الاستقصائية المتعددة المؤشرات وأن 000 10 من الأعمال التجارية و 500 2 من الجامعات و 200 من الوكالات الحكومية في الولايات المتحدة يستخدمونها، وهذا الاعتماد الواسع النطاق يتجلى في القيمة المتصورة لهذه الأداة في مساعدة الأفراد على فهم أنفسهم وغيرهم على نحو أفضل.

The Four Dichotomies of MBTI

وتستخدم وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار أربعة أبعاد لتصنيف الشخصية إلى 16 نوعاً، يمثل كل منها رمزاً من أربع درجات، وتشكل هذه الفصائل الأربعة أساس النظام بأكمله، ويُعتبر فهم كل واحد من هذه الأبعاد أساسياً لفهم كيفية عمل نظام MBTI.

(هـ) التحويل (الإنكليزي) ضد التحويل (الأول): إدارة الطاقة

ويقاس هذا البعد كيف تركز على الطاقة، ويستمد المستنقعات من الطاقة من التفاعلات الخارجية مع الناس والبيئة حولهم، ويميلون إلى الخروج والعملية المنحى، وينشطون عن طريق المشاركة الاجتماعية، وفي أماكن العمل، كثيرا ما يفكر المخارجون بصوت عال، ويعالجون أفكارهم من خلال الحوار الخارجي والحوار الخارجي.

ومن ناحية أخرى، يركز المداخل على طاقتها داخلها، ويعيدون شحنها عبر العزلة والتأمل، ويفضلون التفكير في الأمور داخلياً قبل أن يشاطروا أفكارهم، ويحب عضو الفريق الذي يفضل الإبطال عادة أن يأخذ وقتاً للتفكير في الأمور من خلال التفكير في الأفكار، والتفكير في الأفكار، قبل الإجابة عن الأسئلة، وهذا لا يعني أن اللافتات الداخلية هي خجلة أو مضادة للمجتمع، بل إنها ببساطة تجهز المعلومات بطريقة مختلفة وتحتاج إلى وقت هادئ.

Sensing (S) vs. Intuition (N): Information Gathering

ويعكس هذا البعد كيف تتصور المعلومات، ويفضل أنواع الاستشعار المعلومات الملموسة والملموسة التي تجمع من خلال حواسهم الخمسة، ويركز على الحقائق والتفاصيل والحقائق العملية، ويميل الأفراد المستشعرون إلى أن يرتكزوا في الوقت الراهن، ويثقون بما يستطيعون رؤيتهم، ويسمعون، ويلمسون، ويتذوقون، ويشمون، ويتفوقون في العمل على الإجراءات المتبعة والأساليب المثبتة.

فالأنواع غير المناسبة، على العكس من ذلك، تركز على الأنماط والإمكانيات والمفاهيم المجردة، وهي تنظر إلى أبعد من الحقائق المباشرة لرؤية الروابط والآثار المستقبلية، وكثيرا ما يُستعان بالأفراد غير المناسبين للابتكار والأطر النظرية والتفكير في الصورة الكبيرة، وهم يثقون بغرائزهم ويشعرون بالارتياح إزاء الغموض والأفكار المفاهيمية.

التفكير (T) ضد الشعور (F): اتخاذ القرارات

هذا البعد يحدد كيف تتخذ القرارات، التفكير في الأنواع يتخذ القرارات بناء على المنطق، والتحليل الموضوعي، والمعايير غير الشخصية، ويعطي الأولوية للإنصاف والاتساق والمبادئ المنطقية، وعندما تواجه أنواعاً من الأفكار خياراً، يسألون، "ما هو المعنى المنطقي؟" فهم يُقدرون الكفاءة ويميلون إلى أن يكونوا مباشرين في اتصالاتهم.

فالأحساس بالناس يتخذ القرارات على أساس القيم الشخصية، والأثر على الناس، والوئام، وينظرون في كيفية تأثير القرارات على الآخرين، ويعطيون الأولوية للتعاطف والتعاطف، ويرتبط الطلاب الذين يشعرون بالخصوصيات التي تستهدف الناس، فضلا عن تنوع الرعاية في المرضى مقارنة بالطلاب الذين يفكرون في الأمور، ويسألون عن ماهية الشيء الصحيح الذي ينبغي أن يفعله بالنسبة للأشخاص المعنيين؟

الحكم (ج) ضد التصور: توجيه نمط الحياة

ويعكس هذا البعد أسلوب حياتك المفضل، إذ أن الحكم على الأنواع يفضل الهيكل والتنظيم والإغلاق، ويحب أن يخططوا للأمر بسرعة، ويتخذوا القرارات ويسوون الأمور، ويشعر الأفراد بالارتياح الشديد عندما يكون لديهم خطة واضحة ويمكنهم العمل بصورة منهجية نحو أهدافهم، ويميلون إلى أن يكونوا دقيقين ومنظمين ويفضلون إنجاز المهام قبل المواعيد النهائية بوقت كاف.

فالنظر إلى الأنواع يفضل المرونة والعفوية وفتح الخيارات، وهي قابلة للتكيف ومريحة مع التغيرات التي حدثت في اللحظة الأخيرة، ويتصور الأفراد أنهم يودون جمع المزيد من المعلومات قبل اتخاذ القرارات والعمل في كثير من الأحيان على أفضل وجه تحت الضغط، وهم يميلون إلى الفضول، وفتح الأفق، والراحة من الغموض.

فهم الأنواع الشخصية الـ 16

وهذه الأزواج الأربعة للأفضليات تجمع بين 16 نوعاً مميزاً من الأشخاص، وكل نوع يمثله رمز من أربع رسائل يشير إلى الأفضليات في كل من الفصائل الأربعة، وعلى سبيل المثال، فإن المعهد الوطني للتبادل المهني هو شخص يفضل الالتفاف والدراسة والتفكير والحكم، بينما يفضل حزب العمال التقدمي الاستسلام والاستشعار والاستشعار والرؤية.

وكثيرا ما تصنف الأنواع الستة عشر في أربع فئات أوسع استنادا إلى رسائلها المتوسطة والثنائية المهام:

• ST (Sensing-Thinking): ] Practical, logical, and detail-oriented
• SF (Sensing-Feeling): ] Practical, compassionate, and service-oriented
• NT (الدراسة - اللمعان): Theoretical, logical, and strategic
• NF (Intuition-Feeling): ] Idealistic, empathetic, and people-focused

وتشير البحوث المتعلقة بنوع الشخصية واختيار المهنة إلى أن الأشخاص الذين يحملون نفس الرسائل المتوسطة، التي تسمى أزواج الوظائف، لديهما قدر أكبر بكثير من الانتقاء المهني مقارنة بالذين لديهم أزواج وظائف معاكسة، وهذه الرؤية ذات قيمة خاصة عند استكشاف خيارات الحياة الوظيفية وفهم سبب شعور بعض الميادين بأن لها طابعا أكثر انسجاما مع أفضلياتكم.

كيف أنّ نوع (إم بي تي) الخاص بك يؤثر على خياراتك المهنية

نوعك من الـ "إم بي تي" قد يؤثر تأثيراً كبيراً على أنواع المهن التي من المرجح أن تزدهر فيها وتجد الرضا، لأن أنواع الشخصية لها تأثير كبير على خيارات الحياة المهنية للطلاب، فهم هذه الملاجئ الطبيعية يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن مسارك المهني.

التحويل ضد التفرغ في الاختيار الوظيفي

وقد يفضل المتدربون الداخليون المهن التي تتيح العمل المستقل والتركيز العميق والحد الأدنى من حالات التوقف، وكثيرا ما تناشد مجالات مثل الكتابة والبحث وتطوير البرمجيات والمحاسبة وعلوم المكتبات الأفراد الذين يُعرّضون أنفسهم للخطر، وتتيح هذه المهن فرصا للعمل المركز والتفاعلات ذات المغزى الواحد بدلا من المشاركة الجماعية المستمرة.

وكثيرا ما يُفرّق المخارج في أدوار تنطوي على العمل الجماعي والاتصال والتفاعل الاجتماعي المتكرر، ويميل المشتغلون في المبيعات والتعليم والعلاقات العامة وتخطيط المناسبات وخدمة العملاء إلى تحفيز الأفراد الذين يُستغنى عنهم، وهذه الأدوار توفر المحاكاة الخارجية، ويتصل الناس بالشخصيات التي يجدون أنها تحفز وتفي بالغرض.

الاستشعار ضد درجة في البيئات المهنية

وقد تتمتع أنواع الاستشعار بأدوار عملية عملية عملية عملية يمكن أن تعمل فيها بنتائج ملموسة وإجراءات ثابتة، فالهندسة والتمريض وإدارة البناء والنظافة الصحية للأسنان والتحليل المالي هي أمثلة على الوظائف التي تناشد أفضليات الاستشعار، وهذه المجالات تولي الاهتمام للتفاصيل والتطبيق العملي والعمل على الحصول على معلومات ملموسة.

وكثيرا ما تكون الأنواع الملائمة من الدراية في مجالات مبتكرة تنطوي على التفكير المفاهيمي والإمكانيات المستقبلية، وتجتذب تنمية التكنولوجيا، وتنظيم المشاريع، والتخطيط الاستراتيجي، والتسويق، والبحث والتطوير أفرادا ملائمين، وتتيح هذه المهن فرصا لاستكشاف أفكار جديدة، وتحديد الأنماط، وتصور السيناريوهات المستقبلية.

التفكير ضد الشعور في اتخاذ القرارات المهنية

فالتفكير في أنواعه يميل إلى التفوق في الأدوار التحليلية التي تتطلب اتخاذ قرارات موضوعية وحلا منطقيا للمشاكل، فالتمويل والقانون والهندسة وتكنولوجيا المعلومات والبحوث العلمية هي مسارات وظيفية مشتركة لأنواع التفكير، وهذه المهن تقيِّم التحليل المحايد والنُهج المنهجية والتقييم القائم على الكفاءة.

غالباً ما يجد الناس الذين يشعرون بالشعور بالخير في مساعدة المهن التي يمكنهم أن يُحدثوا فيها أثراً إيجابياً على حياة الناس، الإستشارة والعمل الاجتماعي والتدريس والموارد البشرية والرعاية الصحية والعمل غير الربحي، مناشدة للشعور بالأفضليات، وهذه المهن تتيح للأفراد استخدام تعاطفهم ومهاراتهم الشخصية، واتخاذ القرارات القائمة على القيم لدعم الآخرين.

الحكم ضد تصور في هيكل العمل

وقد يفضل الحكم على الأنواع البيئات المنظمة التي لديها توقعات واضحة، ومواعيد نهائية، ونظم تنظيمية، وإدارة المشاريع، وإدارة العمليات، وضمان الجودة، والامتثال التنظيمي هي وظائف تتناسب مع الأفضليات المستقرة، وهذه الأدوار توفر الهيكل والإغلاق اللذين يُعتبران أن الأنواع المُحكم عليها مرضية.

وكثيرا ما تتمتع الأنواع المتصورة بأدوار دينامية ومرنة تسمح بالتبعية والقدرة على التكيف، والتخطيط في بعض الأحيان، والعمل الحر، والصحافة، والاستجابة في حالات الطوارئ، والنداء الاستشاري لتصور الأفراد، وهذه المهن توفر تنوعا، والقدرة على الاستجابة للظروف المتغيرة، والتحرر من الجداول الزمنية الصارمة.

MBTI and Career Development: Practical Applications

إن معرفة نوعك من نوع (إم بي تي) يمكن أن تساعدك على اتخاذ قرارات مهنية أكثر استنارة بعدة طرق عملية، ففهم أسلوب شخصيتك يمكن أن يساعدك على النظر في ما إذا كان التخصص الرئيسي أو المهنة قد يكون مناسباً، وهذا الوعي الذاتي يتجاوز الاختيار الأولي للمهنة إلى التطوير المهني المستمر والترضية في أماكن العمل.

تحديد مسارات وظيفية مناسبة

نوعك من الـ "إم بي تي" يمكن أن يكون نقطة بداية للتنقيب عن الحياة المهنية، بينما لا توجد مهنة مناسبة بشكل حصري لـ نوع واحد، بعض المهن تجذب أفراداً لديهم أفضليات محددة،

مثلاً، إذا كنتِ من "الشركة الدولية للإحصاء" (الإنترنت، الاستشعار، التفكير، الحكم) قد تزدهرين في الحياة الوظيفية التي تتطلب الاهتمام بالتفاصيل والموثوقية والنُهج المنهجية، مثل المحاسبة، مراجعة الحسابات، إدارة قواعد البيانات، إذا كنتِ من الشركات غير الحكومية (المعروفة، غير مناسبة، الشعور، الاستسلام)، قد تُنقرضين في أدوار خلاقة، تُدرّس.

تطوير قوتك

فهم نوعك يساعدك على تحديد قوةك الطبيعية وضغطها، وكل نوع من الأشخاص يجلب قدرات فريدة إلى مكان العمل، وتبرز وزارة العمل والتكنولوجيا والبيئة أن جميع أنواع الشخصية متساوية القيمة، مع وجود كل من قوتها الخاصة وبقع عمياء محتملة، وبإدراك ما يؤول إليه الأمر بطبيعة الحال، يمكنك أن تسعى إلى الحصول على فرص تتيح لك استخدام هذه القوام بانتظام.

بالإضافة إلى أن الوعي بنوعك يمكن أن يساعدك على فهم المجالات التي قد تحتاج فيها لتطوير مهارات لا تأتي بشكل طبيعي، مثلاً، نوع من العبث يعمل في دور يتطلب عروضاً متكررة قد يستفيد من تطوير مهارات عامة الناس في الكلام واستراتيجيات لإدارة الطاقة خلال فترات التفاعل العالية.

تحسين الاتصال في أماكن العمل

وتساعدكم وزارة العمل والتكنولوجيا والابتكار على اكتساب نظرة على اتصالاتكم وتفاعلكم مع الآخرين في مكان العمل، إذ يمكن فهم أن الزملاء قد يكون لديهم أفضليات مختلفة أن يقللوا من الإحباط ويحسنوا التعاون، فالوعي بنوع يوفر لغة للحديث مع الزملاء المشاركين، وطريقة للتفاهم، وفرصة لتقدير الاختلافات.

فعلى سبيل المثال، فإن معرفة أن زميلاً يفضل التلاعب يمكن أن تساعدك على فهم سبب عدم رده فوراً في الاجتماعات، بل سيوفر مدخلات مدروسة فيما بعد، وبالمثل، فإن فهم أن شخصاً ما يفضل التفكير في الشعور يمكن أن يساعدك على وضع طلبات من حيث المنطق والكفاءة بدلاً من التأثير الشخصي.

تعزيز ديناميكية الفريق

وقد تساعد المعرفة النوعية أعضاء الأفرقة على أن يكونوا أكثر إنتاجية وأن يتصدوا للمشاكل بطرق مختلفة وإن كانت صحية، ويمكن أن تستفيد الأفرقة المختلفة التي تشمل مختلف أنواع الشخصية من وجهات نظر ونهج متعددة لحل المشاكل، وفي أي عمل محدد أو عمل محدد يُمثل فيه أنواع مختلفة كثيرة، وهذا التنوع في الأنواع سليم ومحفز، ولكنه يمكن أن يؤدي أيضا إلى سوء فهم واحتكاك في مكان العمل.

الذين تطابق نوعهم مع نوع الفريق من حيث الحدس والتفكير في الأمور، شعروا بأن فريقهم قد أدّى أداءً أكثر فعالية، بينما كان نوعه مختلفاً تماماً عن أداء الفريق، كان في المتوسط أقل نظرة إيجابية لأداء الفريق، وهذا البحث يشير إلى أن فهم التنوع بين الأفرقة يمكن أن يساعد على تهيئة بيئات عمل أكثر شمولاً وفعالية.

دعم الانتقال الوظيفي

يمكن أن تكون أفكار (إم بي تي) ذات قيمة خاصة خلال التحولات المهنية، سواء كنت تفكر في تغيير وظيفي، أو السعي إلى التقدم، أو إعادة هيكلة المنظمة، فهم نوعك يمكن أن يساعدك على تقييم الفرص من خلال عدسات أفضلياتك الطبيعية، فالأفراد الذين يخضعون للتوجيهات القائمة على أساس MBTI يظهرون نتائج إيجابية فورية وارتياح مستمر على مدى الزمن.

هذا لا يعني أنه يجب عليك فقط أن تتابعي حياتك المهنية التي تتطابق تماماً مع نوعك الناس الذين يجدون الرضا في أدوار تحديهم لتطوير وظائف أقل روعة، لكن إدراكك لأفضلياتك يمكن أن يساعدك على اتخاذ خيارات واعية بشأن التحديات التي ترغبين في تناولها، وحيثما قد تحتاجين إلى دعم إضافي.

MBTI in Organizational Settings

وتستخدم منظمات كثيرة، كبيرة وصغيرة، في جميع أنحاء العالم، تقييم مؤشرات مؤشرات " مايرز بريغز " ، والمعرفة بنوع الشخصية وكيفية استخدامها لمساعدة الناس على أن يصبحوا أكثر فعالية من الأفراد والمنظمات، وتمارس المنظمات الضغط على نظام MBTI بطرق شتى لتعزيز الأداء وترضية الموظفين.

تنمية القيادة

ويوفر النوع إطارا لفهم الاختلافات الشخصية الفردية إلى جانب نموذج دينامي للنمو الذاتي الفردي يمكن تطبيقه على الحياة الوظيفية والقيادة وتطوير الأفرقة، ويمكن للقادة الذين يفهمون نوعهم وأنواع أعضاء فريقهم أن يكيفوا أسلوب قيادتهم ليكون أكثر فعالية مع مختلف الأفراد.

فعلى سبيل المثال، قد يستحدث زعيم يتمتع بأفضلية حكمية قوية خططاً وجداول زمنية مفصلة، تعمل بشكل جيد على أعضاء الفريق الذين يفضلون أيضاً الهيكل، غير أنه قد يلزم أن يوفروا على نحو واع مزيداً من المرونة لأعضاء الفريق الذين يفضلون الأفضليات التي تزدهر بنُهج أكثر انفتاحاً.

تسوية المنازعات

ويمكن للمنظمات أن تستخدم التوعية من النوع لإدارة النزاعات، وتطوير المهارات القيادية، والمساعدة في التطوير الوظيفي، وتعزيز فعالية الاتصال، وتوفير التدريب التنفيذي، وتنشأ العديد من النزاعات في أماكن العمل عن الاختلافات في أفضليات الشخصية بدلا من وجود خلافات حقيقية بشأن الأهداف أو القيم.

يمكن أن يساعد الفهم على إعادة تحديد النزاعات باعتبارها اختلافات في النهج بدلا من الهجمات الشخصية، على سبيل المثال، النزاع بين نوع التفكير الذي يريد اتخاذ قرار سريع ومنطقي ومن نوع من المشاعر يرغب في النظر في التأثير على جميع أصحاب المصلحة يمكن حله بسهولة أكبر عندما يفهم الطرفان أنهما يقتربان من نفس المشكلة من منظورات مختلفة، متساوية في الصحة.

برامج التطوير المهني

وتدمج منظمات كثيرة مبادرة " مبيتي " في عروضها المتعلقة بالتطوير المهني، ويقدم تطبيق نظام MBTI دعماً حاسماً في مجال اتخاذ القرارات في مجالات مثل التطوير الشخصي، وتوظيف الموظفين، وبناء الأفرقة، ويساعد الأفراد على فهم أفضلياتهم وخصائصهم، وبالتالي على تحقيق الحد الأمثل من الخيارات الوظيفية وتعزيز رضاهم عن العمل.

وقد تشمل هذه البرامج حلقات عمل بشأن فهم نوعك، أو عمليات بناء الأفرقة التي تسلط الضوء على تنوع نوعي، أو دورات تدريبية تساعد الموظفين على زيادة قوتهم وتطوير مجالات النمو.

بحوث بشأن نتائج MBTI وAVL

وقد استكشفت البحوث الأخيرة العلاقة بين أنواع التعليم المهني المتعدد التخصصات ومختلف النتائج الوظيفية، أما النموذج M من مؤشرات نوع مايرز - Briggs، فهو أكثر تقييم شخصي شعبي يستخدمه المستشارون المهنيون، ويدرس في برامج تعليم المستشارين، وإن كان لا يعرف سوى القليل عن موثوقية وصلاحية تقييم الأداء في مجال التعليم المتعدد التخصصات، وذلك فيما يتجاوز ما ينشر في دليل الاختبار.

تجميعي للنفسي النتائج عبر 193 دراسة من 1999 إلى 2024 باستخدام النموذج MBTI، العثور على الاتساق الداخلي كان 0.845-0.921 عبر النطاقات الفرعية ومجموع الدرجات، هذا البحث يقدم دليلاً على موثوقية الأداة عندما تستخدم على النحو المناسب.

أخصائية في الرعاية الطبية

وقد وجدت البحوث في مجال التعليم الطبي روابط مثيرة للاهتمام بين أنواع التعليم المهني والتخصص الوظيفي، إذ أن التفكير في الطلاب يهتم بنوعية الاتصال بالمرضى، ويشعر الطلاب بالتنوع في الرعاية الصحية، ويهتم الطلاب المتصورون بالهيبة، ويراعي الطلاب أسلوب الحياة أكثر من نظرائهم في التعليم المهني، وتشير هذه النتائج إلى أن أفضليات الشخصية لا تؤثر على اختيار المهنة فحسب، بل أيضا على القيم المحددة التي يوليها الأفراد في الميدان الذي يختارونه.

مكان العمل - نوع الكسب والشخصية

وتشير النتائج المستخلصة من الدراسات إلى وجود اختلافات في مستوى الرفاه في أماكن العمل بين الأفراد من مختلف فئات الشخصيات في وزارة العمل والتكنولوجيا والبيئة، حيث تبلغ أنواع الشراكة بين الجنسين عن أعلى مستوى للرفاه، في حين أفادت المؤسسات الحكومية الدولية بأن أدنى مستوى من الرفاه، وتبرز هذه البحوث أهمية مراعاة الشخصية عند تقييم مدى رضاهم الوظيفي وبيئات أماكن العمل.

ويمكن لفهم هذه الأنماط أن يساعد الأفراد على البحث عن بيئات عمل تدعم رفاههم وتساعد المنظمات على خلق ثقافات أكثر دعماً لأنواع مختلفة من الشخصية.

حدود وخصائص المكافحة

بينما يستخدم الكثيرون و يقدرونهم على نطاق واسع من المهم فهم حدوده علماء النفس غالباً ما يشككون في موثوقية الـ "إم بي تي" و الصلاحية العلمية

الشواغل المتعلقة بالقيمة العلمية

وكمؤشر على القياس النفسي، يُظهر الاختبار أوجه قصور كبيرة، منها ضعف الصحة، وضعف الموثوقية، وقياس الفئات التي يفترض أنها غير مستقلة، وعدم شمولها، ويدفع النقاد بأن الشخصية موجودة على سلسلة بدلا من الفئات المتفرقة، وأن إجبار الأفراد على الاختيارات الثنائية قد لا يستوعب بدقة تعقيد الشخصية البشرية.

السمات التي تقاس بالاختبار لا تملك قوة تنبؤية تقريباً عندما يتعلق الأمر بكيف ستكون سعيداً في وضع معين، كم ستؤدين في عملك، أو كم أنتِ راضية عن زواجك، هذا التقييد مهمّ أن يُبقي في الحسبان عند استخدام "إم بي تي" للتخطيط الوظيفي.

تقييمات الشخصية البديلة

وتُعتبر نماذج شخصيات أخرى، مثل الخمسة الكبار، أكثر استناداً إلى الأدلة وتستخدم على نطاق واسع في البحوث النفسية، ويحظى النموذج الخمسة الكبير (التحقق من الانفتاح، والوعي، والتحويل، والقابلية للانتقام، والنزعة العصبية) بدعم تجريبي أقوى، وكثيراً ما يُفضل في الأوساط الأكاديمية والبحثية.

وقد تستفيد المنظمات والأفراد من استخدام أدوات تقييم متعددة لتحقيق فهم أشمل للشخصية والصلاحية الوظيفية، وتوفر كل أداة رؤية ومنظورات مختلفة يمكن أن تكمل بعضها بعضا.

الاستخدام المناسب للمبادرة المتعددة الأطراف لمكافحة الاتجار غير المشروع وغير المشروع وغير المنظم

ومن الأمور التي لا ينبغي أن تستخدمها هذه الفئة من الأشخاص في التوظيف أو اختيار الوظائف، حيث يحدد النوع الأفضليات، وليس القدرات، أو المهارات، أو الكفاءات، وهذا تمييز حرج - يمكن أن يساعد الأفراد على فهم مواضعهم الطبيعية وأفضلياتهم، ولكنه لا يقيس القدرة أو التنبؤ بأداء الوظائف.

وفي حين أن وزارة العمل والتكنولوجيا والابتكار تبرز في تقديم أفكار عن الأفضليات والميول، فإن لديها قدرة محدودة على التنبؤ بالأداء الوظيفي أو النجاح في دور معين، حيث أن المهارات والخبرات وغيرها من تقييمات الكفاءة ذات الصلة بالعمل تؤدي في كثير من الأحيان أدواراً أهم، إذ إن استخدام هذه التكنولوجيا كأداة من بين العديد من الأدوات في التطوير الوظيفي أمر ملائم؛ ولا يكون استخدامها أساساً وحيداً للقرارات أو التوظيف.

تحقيق الحد الأقصى لقيمة MBTI بالنسبة للتنمية الوظيفية

وبغية الحصول على أكبر قيمة من فهم نوعك من نوع MBTI، النظر في هذه الاستراتيجيات العملية:

استخدمي "إم بي تي" كنقطة بداية، وليس نقطة نهاية

ينبغي النظر إلى نوعك من الـ (إم بي تي) على أنه إطار للتفجير الذاتي بدلاً من وضع علامة نهائية، وتوفر وزارة العلوم والتكنولوجيا والبيئة إطاراً لفهم كيف ينظر الناس إلى العالم ويتخذون القرارات، مع التسليم بأن الشخصية موجودة على طيف بدلاً من الفئات الصلبة، واستخدام نوعك لتوليد الأسئلة والأفكار عن نفسك، ولكن يظل مفتوحاً لاكتشاف جوانب شخصيتك التي قد لا تناسب وصفك النوعي.

Combine MBTI with Other Career Assessment Tools

وكثيرا ما تستخدم مؤشرات نوع مايرز - بريغز جنبا إلى جنب مع تقييمات أخرى مثل قائمة المستلزمات القوية لمساعدة الناس على تركيز استكشافهم، ويمكن أن توفر جميع هذه المؤشرات معلومات تكميلية تساعدكم على اتخاذ قرارات مهنية مستنيرة.

على سبيل المثال، قد تكتشف من خلال MBTI أنك تفضلين الالتفاف والتفكير، تقترحين مسارات وظيفية في الميادين التقنية، ولكن قائمة بالفوائد قد تكشف عن اهتمام قوي بالفن، مما يقودك إلى استكشاف مسارات وظيفية مثل التصميم البياني أو الكتابة التقنية التي تجمع بين التفكير التحليلي والتعبير الإبداعي.

التوجيه المهني

العمل مع مستشار مهني مؤهل أو ممارس مختص في مجال (إم بي تي) يمكن أن يساعدك على تفسير نتائجك بدقة أكبر وتطبيقها على حالتك المحددة، التوجيه المهني يمكن أن يساعدك على تجنب المصاعب المشتركة مثل التحديد المفرط لمثل نوعك أو استخدامه للحد من خياراتك بدلاً من توسيع نطاقها.

العديد من الجامعات ومراكز الحياة المهنية تقدم تقييمات وجلسات تفسيرية للجامعات الطلاب يمكنهم مقابلة مستشار مهني من خلال تحديد مواعيد التعيين

التركيز على التنمية، وليس الحد

فهم نوعك يجب أن يُمكّنك من النمو، لا أن تحدّ من إمكانياتك، في حين أنه من المفيد معرفة أفضلياتك الطبيعية، فإن النجاح في الحياة المهنية يتطلب في كثير من الأحيان تطوير مهارات ونُهج قد لا تأتي بطبيعة الحال، ويمكن أن يتعلم النجم أن يكون متحدثاً عاماً فعالاً؛ ويمكن للنوع المتصور أن يطور نظماً تنظيمية؛ ويمكن أن يغذي نوع التفكير التعاطف.

والمفتاح هو أن تكون استراتيجية بشأن المهارات التي تكتسبونها، وإنشاء نظم دعم تساعدكم على النجاح، فعلى سبيل المثال، قد يُحدد مهني مفترس في دور عال من التفاعل الوقت اللازم لإعادة الشحن، بينما قد ينضم باحث مفتقر إلى المشاريع التعاونية من أجل تحقيق التوازن بين العمل الانفرادي.

النظر في السياق والتنمية

أفضليات شخصيتك قد تعبر عن نفسها بشكل مختلف في مختلف السياقات قد تظهر سلوكاً أكثر استخلاصاً في العمل من المنزل أو أسلوب صنع القرار الخاص بك قد يتحول حسب ما إذا كنت تقوم باختيارات شخصية أو مهنية، بالإضافة إلى أن الناس غالباً ما يطورون وظائفهم الأقل حظاً مع مرور الوقت، ويصبحون أكثر توازناً وقابلية للتكيف.

تجارب الحياة ونضجها وجهود التنمية الواعية يمكن أن تؤثر على كيف يظهر نوعك، قد يكون الشاب (تي.تي.جي) مباشراً جداً ومركزاً على المهمة، بينما قد يكون أكثر نضجاً قد طور حساسية لمشاعر الآخرين واحتياجاتهم، إدراكاً من هذا الجانب الإنمائي يساعدك على استخدام (إم.بي.تي) كأداة دينامية بدلاً من وضع علامة ثابتة.

التطبيقات العالمية الحقيقية: قصص النجاح MBTI

وقد وجد العديد من الأفراد والمنظمات قيمة في تطبيق أفكار مبادلة البيانات المتعلقة بالتطور الوظيفي وفعالية أماكن العمل، ويمكن أن يؤدي فهم نوعك إلى فسحة من الوعي الذاتي والتغييرات العملية التي تحسن من مستوى رضا الموظفين وأدائهم.

الانتقال الوظيفي

وكثيرا ما يجد المهنيون الذين يشعرون بالتمسك أو عدم الوفاء بمهنهم أن هذه المادة تساعدهم على فهم مصدر عدم رضاهم، فعلى سبيل المثال، قد يدرك مشروع نظام المعلومات البيئية الذي يعمل في بيئة ذات سيادة عالية التنظيم أن حاجتهم إلى الاستقلالية والمعنى يُخنقون، وقد تؤدي هذه الرؤية إلى البحث عن أدوار بقدر أكبر من المرونة والمواءمة مع قيمهم، مثل العمل غير الربحي أو الميادين الإبداعية.

وبالمثل، قد يكتشف فريق الخبراء الذي يعمل بصورة مستقلة أن هذه المؤسسات تزدهر في أدوار القيادة حيث يمكن أن تنظم الناس والعمليات، وهذا التحقيق يمكن أن يدفعهم إلى مواصلة مناصب الإدارة أو بدء أعمالهم التجارية.

بناء الأفرقة والتعاون

فهم وتطبيق نوع العمل يمكن أن يؤدي إلى زيادة التواصل، وإلى زيادة فعالية الأفرقة، وإلى زيادة رضا الموظفين والعملاء، وكثيرا ما تبلغ الأفرقة التي تشارك في حلقات عمل عن طريق تبادل المعلومات عن التكنولوجيا والابتكارات والممارسات التجارية عن تحسن فهم وتقدير أساليب عمل زملائها المختلفة.

فعلى سبيل المثال، قد يكتشف الفريق أن النزاعات على أساليب الاجتماع تنبع من مزيج من الأفضليات التي تُستَغَلَّى وتُفضَّل عن طريق تنفيذ ممارسات تُحترم كلا الأفضليات - مثل تقاسم جداول الأعمال مسبقاً بحيث يمكن للغير أن يعدّ، مع إتاحة الوقت أيضاً لإجراء مناقشات تلقائية يكون فيها المغفلون أكثر شمولاً وفعالية.

تنمية القيادة

ويمكن للقادة الذين يفهمون نوعهم من العنف القائم على نوع الجنس أن يصبحوا أكثر فعالية من خلال الاعتراف بقواهم القيادية الطبيعية وبقعهم المحتملة العمياء، وقد يتفوق قائد من المعهد الوطني للألعاب الرياضية على التخطيط الاستراتيجي والعمل الحاسم، ولكن قد يحتاج إلى تطوير مهارات مدروسة في مجال الاستماع المتعاطف والنظر في الأثر الإنساني للقرارات.

وعلى العكس من ذلك، قد يكون زعيم القوة الدولية للمساعدة الأمنية متوافقاً بطبيعة الحال مع احتياجات فريقهم ويخلق بيئات داعمة ولكن قد يحتاج إلى العمل على التكهن واتخاذ قرارات صعبة قد تُخيب بعض أعضاء الفريق للآمال، ويمكن أن يسترشد الوعي الذاتي من خلال مبادرة MBTI بجهود محددة الهدف لتنمية القيادة.

مستقبل التعليم المتعدد السنوات في مجال التنمية المهنية

وتركز البحوث المعاصرة بشأن مبادرة " MBTI " على صحتها وموثوقيتها وتطبيقها في مجالات جديدة مثل العمل عن بعد والتطوير التنظيمي، ومع استمرار تطور مكان العمل، يتكيف تطبيق نظرية نوع الشخصية لمواجهة التحديات والفرص الجديدة.

المنصات الرقمية وإمكانية الوصول

ويمكن أن تعزز البرامج الرقمية إمكانية الوصول إلى الخدمات والمشاركة في عملية تقديم المشورة، إذ أن تقييمات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات على الإنترنت، والدورات التدريبية الافتراضية، والموارد الرقمية تجعل من رؤية نوع الشخصية أكثر سهولة لجمهور أوسع نطاقاً، ويمكن لهذه البرامج أن توفر إرشادات مهنية شخصية تستند إلى الأفضليات النوعية، وتساعد الأفراد على استكشاف الخيارات واتخاذ قرارات مستنيرة.

التكامل مع التكنولوجيات الأخرى

وتخلق التكنولوجيات الناشئة إمكانيات جديدة لتطبيق أفكار MBTI، وتستخدم المعلومات الاستخبارية والتعلم الآلاتي لتحليل الأنماط في الترضية والنجاح الوظيفيين عبر مختلف أنواع الشخصية، مما قد يوفر توجيها أكثر دقة ودافعا إلى البيانات.

وتستكشف المنظمات أيضاً كيفية إدماج البصيرة التي تبثها وزارة التجارة والتكنولوجيا والابتكار في تكنولوجيات أماكن العمل الأخرى، مثل أدوات التعاون التي يمكن تكييفها على أساس أفضليات أعضاء الفريق أو نظم إدارة التعلم التي تكيف تقديم المحتوى مع مختلف أنواع الشخصية.

مكان العمل المتطور

وقد أدى التحول نحو ترتيبات العمل عن بعد والهجين إلى خلق اعتبارات جديدة لكيفية تأثير نوع الشخصية على الترضية والفعالية الوظيفيتين، وقد يجد المفترقون العمل عن بعد، وهو عمل يجذب الانتباه بوجه خاص، بينما قد يكافح المنحرفون مع العزلة، ويمكن أن يساعد فهم هذه الديناميات الأفراد والمنظمات على وضع ترتيبات عمل تدعم مختلف أفضليات الشخصية.

وبالمثل، فإن التشديد المتزايد على التنوع والإنصاف والإدماج في مكان العمل يتوافق تماما مع الرسالة الأساسية التي تحملها وزارة العمل والتكنولوجيا والبيئة بأن جميع الأنواع قيمة وأن التنوع في المنظورات يعزز المنظمات، ويتيح الأخذ بتنوع أنواع التعليم المتعدد المؤشرات داخل الفريق اتباع نهج شامل ودينامي لحل المشاكل والتعاون، ويكفل قوة عاملة ذكية ومتينة بشكل جيد ومجتمع.

"العمليات العملية لاستخدام "إم بي تي في عملك

سواء بدأت مهنتك للتو، مع مراعاة التغيير، أو السعي للتقدم في مجالك الحالي، هنا طرق عملية لتطبيق أفكار MBTI:

لأغراض التنقيب عن الوظائف

• البحث المهني الذي يجذب نوعك عادةً، لكن لا تقصر نفسك على هذه الخيارات
• إجراء مقابلات إعلامية مع المهنيين الذين يشاركون نوعك للتعلم عن مساراتهم المهنية
• النظر في مدى توافق بيئات العمل المختلفة (المؤسسة، لا تستهدف الربح، تنظيم المشاريع، الأكاديمية) مع أفضلياتكم
• استكشاف كيف يمكن تطبيق قوتك من نوعك في مختلف الصناعات والأدوار
• تحديد التحديات المحتملة التي قد تواجه في مسارات وظيفية مختلفة بناء على نوعك

للبحث عن وظيفة

• تقييم توصيفات الوظائف للأدلة عن بيئة العمل والثقافة التي قد تناسب أفضلياتكم
• خلال المقابلات، طرح أسئلة تساعدك على تقييم ما إذا كان الدور والتنظيم يتوافقان مع نوعك
• فكر كيف تتطابق متطلبات الموقع مع قوتك الطبيعية و حيث قد تحتاج الدعم
• البحث عن منظمات تقدر تنوع الشخصية وتتيح فرص التطوير المهني
• كن صريحاً مع نفسك حول أيّ جوانب الدور تُثيرك والذي قد يُستنزفُك

في مكان العمل

• إبلاغ أفضليات أسلوب عملك لمديرك وزملائك عند الاقتضاء
• البحث عن مشاريع ومسؤوليات تُعزز قوّة نوعك
• وضع استراتيجيات لإدارة المهام التي لا تتماشى مع أفضلياتك الطبيعية
• بناء علاقات مع الزملاء الذين لديهم أنواع مختلفة من أجل كسب وجهات نظر مختلفة
• تهيئة بيئة عمل تدعم احتياجاتكم (فسحة للمفترقين الداخليين، وفرص التعاون للمنحرفين الخارجيين)
• الدعوة إلى ترتيبات العمل التي تُحترم أفضلياتكم في الوقت الذي تلبي فيه الاحتياجات التنظيمية

لأغراض التنمية المهنية

• تحديد المهارات المرتبطة بوظائفك الأقل روعة والتي من شأنها أن تفيد مهنتك
• ابحث عن مرشدين يمكنهم مساعدتكم في تطوير قوتكم ومناطق النمو
• المشاركة في التدريب وفرص التنمية التي تحدّيك في التوسع خارج منطقة راحتك
• تعكس بشكل منتظم كيف يؤثر نوعك على مدى رضاك المهني وفعالية حياتك المهنية
• إبقى مفتوحة كيف يمكن أن تتطور أفضلياتك مع الزمن مع الخبرة والنضج

الخلاصة: MBTI كواحدة من طراز Tool في مجموعة أدوات تطوير مهاراتك

فهم مؤشراتك من نوع (مايرز) إلى (بريغز) يمكن أن يوفر رؤية قيمة لشخصيتك وكيف يؤثر على خياراتك المهنية، ويوفر الإطار لغة مشتركة لمناقشة الاختلافات الشخصية، ويساعد على تحديد المسارات الوظيفية المحتملة التي تتواءم مع أفضلياتك الطبيعية، ويوفر معلومات عن أسلوبك في الاتصال وأفضليات العمل.

لكن من الضروري أن نتذكر أنه في حين تقدم وزارة العمل والتكنولوجيا والابتكار أفكاراً مفيدة، فإنّها إحدى الأدوات العديدة لتوجيه رحلتك المهنية، مهاراتك، تجاربك، قيمك، مصالحك، ظروف الحياة، تؤدي كلها أدواراً حاسمة في تحديد مدى الرضا عن الحياة والنجاح، ولا يوجد نوع من الشخصية أفضل من نوع آخر، ويمكن أن ينجح الناس من جميع الأنواع في أيّ مهنة تقريباً بالمهارات والحوافز والدعم المناسبين.

ويتمثل النهج الأكثر فعالية في استخدام نظام MBTI كنقطة انطلاق للتنقيب عن النفس والاستكشاف بدلاً من أن يكون إجابة نهائية على الأسئلة الوظيفية، وتجميع أفكار MBTI مع أدوات التقييم الأخرى، والتوجيه المهني، والخبرة في العالم الحقيقي، والتحرير الذاتي المستمر، والثبات في فضول نفسك، والاستمرار في فتح باب النمو والتغيير، واستخدام نوع الشخصية كإطار للتفاهم - لا صندوق يحد من إمكانياتكم.

عن طريق الاقتراب من وزارة العمل والتكنولوجيا والابتكار مع التقدير على حد سواء لفهمها ووعيها بالقيود التي تفرضها، يمكنك أن تستغل هذه الأداة الشعبية لاتخاذ قرارات مهنية أكثر استنارة، وتحسين العلاقات في أماكن العمل، وتطوير فهم أعمق لك ولغيرك، وسواء كنت محاسباً للشركة الدولية لتكافؤ الفرص، وسوقاً للشبكة، أو أي نوع آخر من أنواع التكامل، فإن فهم أفضلياتك يمكن أن يساعدك على إطالة رحلتك المهنية بقدر أكبر من الوعي الذاتي.

وللمزيد من المعلومات عن تقييمات الشخصية والتطوير الوظيفي، زيارة Myers & Briggs Foundation ] أو استكشاف الموارد في ] CareerOneStop ]، موقع إدارة العمل على شبكة الإنترنت للاستكشاف الوظيفي.