كيفية إعداد وإخراج الأكثر من تقييم الشخصية المهنية

أصبحت تقييمات الشخصية المهنية أدوات أساسية في أماكن العمل الحديثة، حيث أن 80 في المائة من شركات فورتون 500 تستخدم تقييمات شخصية للتوظيف والتطوير الوظيفي والتدريب على القيادة وبناء الأفرقة، وسواء كنت تأخذ تقييماً للتخطيط الوظيفي أو ديناميات الأفرقة أو التطوير الشخصي، والإعداد السليم، والمشاركة المدروسة، يمكن أن تعزز بشكل كبير القيمة التي تستمدها من التجربة، وسيسيرك هذا الدليل الشامل من خلال كل ما تحتاج إلى معرفته للتحضير لتقييم شخصي مهني وتعظيم فوائده.

فهم تقييمات الشخصية المهنية

ما هي تقييمات الشخصية؟

اختبار شخصية العمل أو استبيان الشخصية هو نوع من التقييم النفسي قبل التوظيف الذي يقيّم خصائص شخصية الفرد وأفضلياته وأسلوب عمله وخصائصه في مختلف الحالات، خلافا للتقييمات القائمة على المهارات، تركز اختبارات الشخصية عموما على الاتجاهات السلوكية المتأصلة في الفرد للتنبؤ بما إذا كانت مناسبة جيدة لدور محدد أو فريق أو ثقافة شركات معينة، وهذه التقييمات توفر أطرا منظمة لفهم ما تعتقده، وتشعر به، وتتصرف فيه.

وتؤدي شخصية مكان العمل دوراً هاماً في أداء الوظائف، مما يؤثر على كيفية تفاعل الموظفين مع الآخرين، والثبات في دوافعهم، والتعامل مع التحديات، ومن خلال قياس مختلف أبعاد الشخصية، تساعد هذه التقييمات الأفراد والمنظمات على اتخاذ قرارات أكثر استنارة بشأن المسارات الوظيفية وتكوين الأفرقة واستراتيجيات التطوير المهني.

The Science Behind Personality Testing

وقد استخدمت اختبارات شخصية في التعيين منذ القرن الثامن عشر، ومنذ ذلك الحين، نوقشت العديد من النظريات الرئيسية ووضعت وصقلت لقياس شخصية أماكن العمل والتنبؤ بأداء أماكن العمل، وترتكز تقييمات الشخصية الحديثة على البحوث النفسية وتم التحقق منها عبر مختلف السكان والسياقات.

ولتقدير الصفات، تستخدم اختبارات الشخصية في التعيين نهجين علميين رئيسيين: تدابير عرضية وموضوعية، والاختبارات الموضوعية هي الأكثر استخداما في التوظيف، ويقدم المرشحون تقاريرهم الذاتية عن ردودهم على البيانات ذات الصلة بالشخصية، مما ينتج عنه إجابات أكثر دقة وموضوعية، مما يجعله الطريقة المفضلة لتقييم شخصية أماكن العمل، ويتيح نموذج الإبلاغ الذاتي تحديد المواصفات الموحدة والمقارنة بين الأفراد.

الأنواع المشتركة من تقييمات الشخصية

فهم أي نوع من التقييم الذي ستتخذه يساعدك على الإعداد المناسب وتفسير نتائجك بشكل أكثر فعالية، هنا تقييمات الشخصية الأكثر استخداماً في الظروف المهنية

مؤشر نوع مايرز - بريغز

(أ) مؤشر نوع مايرز - بيغز (MBTI) هو أداة لتقييم الشخصية تصنف الأفراد إلى 16 نوعاً مميزاً من الأشخاص، وتحدد الطرق المفضلة للتفكير، وتتصرف وتتفاعل مع العالم، ويستخدم المجندون على نطاق واسع هذا النوع من اختبار الشخصية أثناء التعيين لمضاهاة المرشحين مع الأفرقة التي تتقاسم أفضليات العمل المتوافقة، وتخفض النزاعات المحتملة في أماكن العمل، وتعزز العلاقات المهنية، وفقاً لدليل منع الحمل، يستخدم الناشراء الاختبار 100 شركة.

"الـ "إم بي تي" يحدد إذا كانت شخصية الموظف تميل إلى واحد من اتجاهين في التجمعات التالية: "الإنتحار ضد الإنفجار" "الدراسة ضد "الشعور" "المشاعر ضد المشاعر" و "الموت ضد التصور" ونتيجة لذلك، يمكن لشخص أن يقع في أحد 16 نوع من الشخصيات

خمسة مسارات شخصية كبيرة (نموذج عامل خمسة)

إن مسارات الشخصية الخمسة الكبرى، المعروفة أيضا باسم النموذج الخامس للمفاعلات، هي إطار شامل لوصف الشخصية استنادا إلى خمسة أبعاد واسعة: الانفتاح، والوعي، والتسليم، والقابلية للانتقال، والنزعة العصبية، والخمسة الكبرى هي أكثر نماذج الشخصية صرامة من الناحية العلمية، مع إجراء بحوث واسعة تدعم صحتها عبر الثقافات والسياقات.

غالباً ما يستخدم أصحاب العمل الخمسة الكبار لتحديد مدى ملاءمة المرشح لثقافة الشركة واستراتيجيات إدارة الخياطة لفرادى الموظفين، هذا التقييم يوفر معلومات دقيقة عن كيفية تأثير الشخصية على سلوك وأداء أماكن العمل.

تقييم المفرزة

أفضل اختبار للشخصية في عام 2026 هو مركز مكافحة الفساد لمعظم الناس، إنه يقيس السلوكيات المُلاحظة بدلاً من السمات الثابتة، يستخدم نموذجاً بسيطاً من نوع 4 أي شخص يمكنه أن يطبق فوراً، ويستغرق 15-25 دقيقة، ويملك خياراً حراً من خلال كريستال، يقوم تقييم مركز مكافحة الفساد على نموذج ويليام مارستون ويصنف السلوك إلى أربعة أنواع رئيسية:

الشركات تستخدم الـ دي سي كـ أداة للمساعدة في فهم أسلوب السلوك المهني للموظف وقدرته على العمل كجزء من فريق، بساطة هذا النظام وقابليته للتطبيق العملي يجعله مشهوراً بشكل خاص بالنسبة لمبادرات بناء الفريق.

كليفتون سترينجتس (StrengthsFinder)

"مخترع من قبل (دون كليفتون) و طوره معهد "الغالوب "و تقييم كليفتون سترينجتس كان معروفاً سابقاً بـ "سترينج فيدر

Hogan Personality Inventory (HPI)

ويقيِّم جرد الشخصية الهوغان سمات الشخصية النموذجية التي تؤثر على أداء الوظائف والقدرة القيادية، ويبحث في نظرية التحليل الاجتماعي كيف يبحر الأفراد الديناميات الاجتماعية ليتموا مع الآخرين ويعززوا حياتهم المهنية، ويوفرون أفكاراً قيمة عن سلوك أماكن العمل والتحديات المحتملة والعوامل الرئيسية للنجاح، وهذا التقييم ذو قيمة خاصة بالنسبة لتطوير القيادة والتخطيط لتعاقب الموظفين.

Enneagram

الإطار الشائع للـ"إيناغرام" يُبنى على تسعة أنواع مميزة من الشخصية (يُترجم إسمها اليوناني حرفياً إلى "شكل تسعة" كل واحد من صفاته الخاصة المميزة، ويستكشف الـ(إيناغرام) دوافع أعمق ومخاوف أساسية تدفع السلوك، مما يجعله قيماً للتنمية الشخصية وفهم الديناميات بين الأشخاص.

SHL Professional Personality Questionnaire (OPQ32)

The SHL occupationality Questionnaire (OPQ32) is a widely used personality assessment in the workplace, it measures 32 personality dimensions relevant to job performance and success. developed by Saville and Holdsworth Limited (SHL), the OPQ32 is based on the Big Five personality model and assesses traits such as persuasiveness, adaptability, and achievement orientation. It is extensively used for recruitment, especially in larger organizations, to enhance the effectiveness process.

لماذا تستخدم المنظمات تقييمات شخصية

اختبارات شخصية مكان العمل تؤدي دوراً حاسماً في الموارد البشرية الحديثة والتوظيف، مما يمكّن المنظمات من فهم سلوك المرشحين والموظفين، وتعزيز ديناميات الفريق، واتخاذ قرارات توظيف أذكى ودافعة من البيانات في بيئة العمل الحالية السريعة التغير، وتستثمر المنظمات في هذه التقييمات لأغراض استراتيجية متعددة:

• اختبارات الشخصية (استبيانات شخصية) هي أداة رئيسية لما قبل التوظيف الحديث، ومساعدة أرباب العمل على تقييم ما إذا كانت شخصية المرشح تتواءم مع الدور، وبيئته العمل، وثقافة الشركة، ومن خلال اختبار الشخصية، يمكنك الحصول على بصيرة قيمة في صفات شخصية المرشحين وأفضلياتهم العملية في وقت مبكر، بما يضمن لك أن تضع الأفراد المناسبين في مكان بعيد.
• Team Building:] By understanding the personality dynamics of employees, leaders can create more balanced and complementary groups. This understanding helps reduce conflicts and improve collaboration.
• ]Leadership Development:] Work personality assessments reveal a candidate or employee's leadership potential and highlights areas where they need to grow. Organizations can use this information to design targeted development programs, traininging, and mentoring initiatives that prepare employees to take on future leadership roles with confidence and competence.
• Employee Retention:] Matching employees with roles that suit their personality increases their job satisfaction and motivation. When people feel understood and valued for their natural strengths, they tend to be more committed and loyal, which reduces turnover rates and associated recruitment costs.
• ]Performance Management:] Personality tests provide managers with a deeper, holistic understanding of how employees approach tasks, make decisions, and handle pressure. This knowledge enables leaders to tailor their management method, assign tasks more effectively, and support employees in ways that maximize productivity and well-being.

الإعداد قبل التقييم

الإعداد المدروس يمكن أن يعزز بشكل كبير دقة وفائدة نتائج تقييم الشخصية الخاص بك، وهنا كيف يتم الإعداد بفعالية:

توضيح الهدف والاستمرارية

فهم لماذا تقومين بالتقييم هو الخطوة الأولى الحاسمة هل تشاركين كجزء من عملية طلب الوظائف؟ هل هو لتطوير الفريق في منظمتك الحالية؟

وتساعد هذه التقييمات الأفراد على كشف مواطن القوة والضعف والمصالح والقيم الأساسية التي لديهم، وتوفر أساسا للقرارات المهنية المستنيرة، وذلك بتحديد المهن التي تضاهي صفات شخصهم وأسلوب عملهم، ويمكن للأفراد أن يعززوا رضاهم عن العمل، وأن يزيدوا من إنتاجيتهم، وأن يحسنوا المشاركة المهنية الطويلة الأجل، علما بأن هدفكم المحدد يساعدكم على التركيز على استخلاص أفضل الأفكار من نتائجكم.

البحث في التقييم المحدد

تتعلم عن نوع اختبار الشخصية الذي ستجريه مثل الاستبيانات الشخصية أو التقييم على الإنترنت، التقييمات المختلفة تقيس الأبعاد المختلفة للشخصية وتستخدم أشكالاً مختلفة، فهم ما يتوقعه يقلل من القلق ويساعدك على التعامل بشكل أكثر صحة مع الأسئلة

ابحث عن الإطار النظري وراء تقييمك، إذا كنت تأخذ الميثان، على سبيل المثال، فهم الفصائل الأربعة سيساعدك على التعرف على الأسئلة التي تبحثها، إذا كانت الخمسة الكبار، معرفة الأبعاد الخمسة توفر سياقاً لأنواع السلوك والأفضليات التي يجري تقييمها.

استعراض التعليمات والمواد بعناية

قراءة التعليمات: قراءة جميع المعلومات والتعليمات المقدمة قبل أن تبدأ التقييم، وهذه الخطوة البسيطة تبدو في كثير من الأحيان مغتبطة ولكنها حاسمة لضمان فهمك للشكل، والقيود الزمنية، وخيارات الاستجابة.

إيلاء الاهتمام لتفاصيل مثل:

• كم من الوقت ستضطر لإكمال التقييم
• سواء كان بإمكانك التوقف والعودة إليه لاحقاً
• شكل الأسئلة (الاختيار القسري، جداول التقييم، الحقيقة/الواقعية، إلخ)
• أي تعليمات محددة بشأن كيفية تفسير الأسئلة
• المتطلبات التقنية إذا كان التقييم على الإنترنت

Create the Right Environment

وعندما يتعلق الأمر بإجراء تقييمات، فإن السياق أمر أساسي، فبيئةكم الحالية يمكن أن تحجب النتائج لأنها تفترض أن تعملوا بطريقة معينة أو تكافئ سلوكاً محدداً، وبالمثل، فإن تحيّزكم يمكن أن يُصبح على شكل مبالغة في التأكيد على الصفات التي تعتقدونها قيمة للآخرين وتضعون فيها أثراً على الآخرين، وأفضل نصيحة تلقيتها هي إكمال التقييمات خارج العمل مع وجود كوب من النبيذ.

اختر مكان هادئ ومريح حيث لن تقاطعك، إذا أخذت التقييم على الإنترنت، تأكد أن تكنولوجياك تعمل بشكل صحيح، اختبر اتصالك بالإنترنت، الكاميرا، والميكروفون إذا لزم الأمر، وجود بيئة مستقرة خالية من الإهتمام،

ضمان التعافي البدني والنفسي

حالتك الجسدية و العقلية يمكن أن تؤثر على كيفية ردك على أسئلة التقييم و الحصول على قسط كاف من الراحة في الليلة السابقة خاصة إذا كان التقييم مطولاً

فكر في توقيت تقييمك عندما تكون أكثر تنبيهاً و تركيزاً بالنسبة لكثير من الناس، هذا منتصف الصباح بعد أن يستيقظوا تماماً

انعكس على نفسك

قبل أن تبدأ التقييم، يستغرق بعض الوقت للتفكير في حقيقتك، وليس من تظن أنه يجب أن تكون أو من يتوقعه الآخرون منك، والنظر في أفضلياتك الطبيعية، والميلات، والسلوك عبر مختلف سياقات العمل، وفي المنزل، ومع الأصدقاء، وفي حالات جديدة.

عندما تستخدم بشكل صحيح، تقييمات الشخصية توفر رؤية قيمة لأفضلياتك المهنية، قوتك، ومصالحك، إنها أدوات فعالة لأنها تحول تركيزك من ما كنت تفعله إلى ما تحب فعله وتريد فعله، فظروفنا الحالية قوى قوية كثيرا ما تبعدنا عن رغباتنا الحقيقية وأفضل المناشف، لذا فإن التقييمات يمكن أن تعيدنا إلى ما هو أهم.

الممارسة مع الأسئلة العينية

هناك موارد متاحة على الإنترنت توفر لك أسئلة مفيدة في مجال اختبار الشخصية في مكان العمل مثل "جي إف" و "إتش بي كي" بينما لا يجب أن تحاولي "اللعب" التقييم،

ويقدم العديد من مقدمي التقييم أسئلة أو نسخاً من العينات، ويساعدك الاستفادة من هذه الموارد على أن تصبح مرتاحاً للشكل والمباعدة بين الدورات، مما يتيح لك التركيز على الردود الحقيقية بدلاً من تحديد الميكانيكيين خلال التقييم الفعلي.

خلال التقييم: أفضل الممارسات

إن الطريقة التي تقارب بها التقييم نفسه تؤثر تأثيرا كبيرا على دقة وفائدة نتائجكم، وهنا توجد استراتيجيات أساسية لإجراء التقييم:

أولوية الصدق والصدق

بما أنه لا يوجد إجابات صحيحة أو مُتعجّلة في تقييم شخصيّة على الإنترنت، فلا يوجد "مُمرّة" أو "مُتَكَب" بمعنى التقييم المثالي، هذه الحقيقة الأساسية يجب أن تُرشدكَ بالكامل، الهدف ليس تحقيق نتيجة معينة، بل الحصول على صورة دقيقة لشخصيتك.

الإجابة على مشاعرك الحقيقية، وأفضلياتك، والسلوك ليس ما تعتقد أن الإجابة عن "إيديال" قد تكون، محاولة لتقديم نفسك بطريقة معينة،

تذكر أن أنواع مختلفة من الشخصية تتفوق في سياقات مختلفة أعطني أي قوة أو شخصية، ويمكننا أن نجد الكثير من الناس الذين يقدرونها وخيارات مهنية متعددة تشرف بها، والإجابة الخاطئة الوحيدة هي تجاهل الأدلة التي يُسلمها لك التقييم.

ردت على

تذكر، مفتاح اختبار الشخصية هو الإجابة بوضوح واتساق، العديد من تقييمات الشخصية تتضمن أسئلة متعددة تقيس نفس الصفة الأساسية من زوايا مختلفة، ردود غير متسقة قد تشير إلى أنك لا تجيب بشكل حقيقي أو أنك لا تفهم الأسئلة بشكل صحيح.

لا تبالغ في التفكير في ردودك أو تحاول أن تتذكر كيف أجبت على أسئلة مماثلة في وقت سابق، بل رد على كل سؤال يستند إلى رد فعلك الحقيقي الفوري،

اعتبري سلوككِ المثالي، وليس طموحاتكِ

الخطأ المشترك هو الإجابة على الطريقة التي تتمنينها أو كيف تتصرفين في أفضل لحظاتك بدلاً من أن تكونوا عادة التقييم مصمم لالتقاط أنماطكم المعتادة وليس سلوككم العرضي أو النفس الطموحة

مثلاً، إذا سأل سؤال ما إذا كنت تفضل العمل وحيداً أو مع الآخرين، فكر في ما تفضله حقاً معظم الوقت، ليس ما تظنه أكثر قيمة أو ما تستمتع به أحياناً، إذا كنت طبيعياً، لكن أحياناً تستمتع بالأحداث الاجتماعية، فجوابك يجب أن يعكس تفضيلك المهيمن.

لا تبالغ في التفكير في الأسئلة

بينما يجب أن تقرأ كل سؤال بعناية، تتجنب التحليل المفرط أو تبحث عن معاني خفية، عادة ما تكون أسئلة تقييم الشخصية واضحة ومصممة لاستخلاص ردود أفعالك وأفضلياتك الفورية.

إذا وجدت نفسك تمضي عدة دقائق على سؤال واحد، تحاول أن تقطع كل تفسير ممكن، ربما أنت تفكر فيه أكثر من اللازم، غريزتك الأولى غالباً ما تكون أكثر انعكاساً لأفضلياتك الحقيقية ثقي بردك على حدسك وتحركي للأمام.

إدارة وقتك بشكل مناسب

بعض التقييمات غير متوقّعة، مما يسمح لك بالعمل بسرعة خاصة، بينما لدى شركات أخرى حدود زمنية محددة، وقد تعلمت التقييمات أن الاختبارات الطويلة تفقد المرشحين، وتوقع المزيد من تقييمات 15-30 دقيقة بدلاً من البطاريات التي تستغرق ساعة واحدة، وهذا يجعل كلّ سؤال يُعدّ، حيث أنّ هناك مجالاً أقل للخطأ.

من أجل تقييم التوقيت، تسارع نفسك لضمان أن تستكمل كل الأسئلة دون أن تسرع في الإقسامات النهائية، من أجل التقييمات غير المتفرغة، خذ الوقت الذي تحتاجه لقراءة وفهم كل سؤال،

الحفاظ على التركيز والتقليل إلى الحد الأدنى من حالات الشدة

ويمكن أن تتراوح تقييمات الشخصية بين 15 دقيقة وأكثر من ساعة، حسب نوعها وعمقها، ومن الضروري الحفاظ على التركيز في جميع أنحاء البلد لتحقيق نتائج دقيقة، وتوخي راحة قصيرة إذا سمح التقييم بذلك، ولا سيما لإجراء اختبارات أطول.

اغلقوا اشعاراتكم واغلقوا ادواتكم الغير ضرورية واخبروا الاخرين انك تحتاج الى وقت غير متقطع اذا كنت تأخذ التقييم في المنزل فكروا في وضع علامة "لا تزعج" على بابكم كلما ركزتم اكثر سوف تعكس ردودكم الشخصية الحقيقية بدلا من ردود الفعل المشتة او المتحركة

الرد في سياق تحديد

بعض التقييمات تطلب منك الإجابة على الأسئلة تحديداً في سياق العمل، بينما يسأل الآخرون عن شخصيتك العامة، انتبهوا لهذه التميزات وأجيبوا على ذلك، قد يختلف سلوككم في العمل نوعاً ما عن سلوككم في الظروف الشخصية، ويرمي التقييم إلى استخلاص السياق ذي الصلة.

إذا لم يحدد التقييم سياقاً، إعتبر سلوكك عبر مختلف الحالات وأجابتك على أساس أكثر الاتجاهات نمطية أو طبيعية.

بعد التقييم: تفسير نتائجك

إستلام نتائج تقييم الشخصية فقط البداية القيمة الحقيقية تأتي من كيف تفسر وتفكر وتطبق هذه الأفكار

استعراض نتائجك بشكل كبير

ضعوا جانباً وقت مكرس للقراءة بعناية من خلال تقرير التقييم لا تُغفلوا الملخصات المُفصلة، والأمثلة، والتفسيرات، معظم التقييمات المهنية تقدم تقارير شاملة توضح ما تعنيه درجاتكم وكيف تظهر في السلوك

ونلاحظ كما قرأتم، ونبرز الأجزاء التي تتردد عليكم بقوة أو تفاجئكم، ونولي الاهتمام لمواطن قوتكم ومجالات التنمية، ومن المهم تفسير نتائجكم في السياق الأوسع للاختبار، وتجنب التركيز غير المبرر على أي استنتاج واحد، ومع ذلك ينبغي التركيز بوجه خاص على المجالات التي تبرز قوتكم ومجالات النمو المحتملة، حيث أن هذه الأفكار يمكن أن تساعد في تنميتكم الشخصية والمهنية.

انعكاس على الاستحقاق والارتطام

هل يمكن أن تُصدق هذه الوصفات؟ هل يمكن أن تُفكر في أمثلة محددة من حياتك توضح السمات الموصوفة؟

بمجرد أن تحصل على النتائج، تُصبحُ فضولياً، التقييمات ببساطة تُعيدُ الإجاباتَ التي أعطيتَها، عندما تستخدمُ تقييمات الشخصية في مكان العمل، بدلاً من رفض إجابة لا تحبها أو تقبلها على وجهها، تُعمّق.

إن لم تكن هناك نتائج دقيقة، فإنظروا فيما إذا كانت تعكس جوانب من نفسك لم تعترفوا بها أو تعترفوا بها بشكل كامل، أحياناً تكشف التقييمات عن بقع عمياء أو أنماط لا نعرفها ووعياً، لكن تذكروا أيضاً أن اختبارات الشخصية في مكان العمل هي علم غير دقيق، في أحسن الأحوال، إنها تعرض تمثيلات غير كاملة بسبب المدخلات والأبعاد المحدودة، وتفهم حقيقة شخصية شخص فريد في عمق وتفاصيله، ستكون مهمة ذات أهمية كبيرة، وليس بالضرورة من خلال استبيان.

فهم القيود

وفي حين أن اختبارات الشخصية توفر أفكارا قيمة، فإنها ليست مؤشر النجاح الوحيد في دور ما، بل هي العقل المفتوح وفسح المجال للمرونة، فالتقديرات الشخصية هي أدوات لفهم الاتجاهات والأفضليات، وليس صناديق صلبة تحدد قدراتكم أو إمكاناتكم.

فقط لأنك تظهرين بنوع معين أو قوة أو تخطيط لا يعني أنك لا تستطيع عمل أي شيء مختلف هذه تقييمات الشخصية تظهر مصالحك وميلاتك و أفضلياتك

بينما نموذج الخمسة الكبار هو أحد أُطر الشخصية الأكثر صحة علمياً يجب تفسير النتائج في سياق تجارب الفرد الفريدة وبيئته الشخصية

البحث عن الترجمة الشفوية من الفئة الفنية عند توافرها

إذا كان تقييمك يتضمن جلسة استخلاص المعلومات مع مهني مدرب، والاستفادة الكاملة من هذه الفرصة، ويمكن للممارسين المصادقين أن يساعدوك على فهم الدقات في نتائجكم، ويجيبون على الأسئلة، ويوفرون سياقا لا يمكن فيه أن تُستقطب التقارير المكتوبة بالكامل.

إعداد الأسئلة مقدماً لدورة استخلاص المعلومات، مثل:

• كيف تقارن نتائجي بالأنماط النموذجية لدوري أو صناعتي؟
• ماذا تعني النتائج المتناقضة؟
• كيف يمكن لشخصيتي أن تؤثر على تطوري المهني؟
• أي استراتيجيات يمكن أن تساعدني على تعزيز قوتي؟
• كيف يمكنني أن أتطور في المناطق التي أكون فيها أقل ميلا طبيعيا؟

مقارنة النتائج في مختلف التقييمات المتعددة

لو قمتِ بإجراء تقييمات متعددة للشخصيات مع مرور الوقت، مقارنة النتائج لتحديد المواضيع والأنماط المتسقة، بدلاً من اعتماد اختبار واحد، تستخدم منظمات كثيرة مجموعة من تقييمات الشخصية المختلفة المصممة خصيصاً لاحتياجات محددة، مثل النماذج ذات الطبيعة، مثل الخمسة الكبار، والأطر السلوكية مثل مركز تنسيق الشؤون الإنسانية، والأدوات الدافعة الأعمق مثل الـ (إينيغرام)، وهذه الاستراتيجية المتعددة الأوجه تساعد الأفرقة المعنية بالموارد البشرية على مواءمة التوظيف، وتنمية الموظفين، وتخطيط التعاقب مع الأهداف الفردية.

تقييم مختلف يقيس أبعاد مختلفة للشخصية، لذا، بالنظر إلى أين يمكن أن تلتقي النتائج أن توفر صورة أكثر اكتمالاً وموثوقية لشخصيتك، مثلاً، إذا سجلتِ درجة في الـ"إم بي تي" وتقلّص من التحلل في الـ "بيغ 5" فإن هذا التقارب يعزز الثقة في هذا الجانب من شخصيتك.

تطبيق نتائجك على أقصى قدر من الفوائد

فهم شخصيتك قيمة لكن القوة الحقيقية تأتي من تطبيق هذه الأفكار لتحسين حياتك المهنية

التخطيط والتطوير الوظيفيان

الاستكشاف: البحث المهني الذي يتوافق مع نتائج التقييم التي تتوصلون إليها، والنظر في أدوار العمل والصناعات وبيئات العمل التي تضاهي شخصيتكم، وبناء المهارات: تحديد الثغرات في المعرفة أو القدرات وتطوير المهارات ذات الصلة التي تعزز مؤهلاتكم للمسارات الوظيفية المفضلة.

إن رؤية شخصيتك ستشرق ضوءاً على نقاط القوة التي يمكنك أن تسلط الضوء عليها أثناء سيرتك الذاتية بينما تتفوق أيضاً على المهارات التي يمكن أن تتحسن، وعندما تفكر في التدريب المحتمل أو في الكليات أو التحولات المهنية المحتملة، يمكن أن يساعد اختبار الشخصية في توجيه تنميتك المهنية.

فالناس يميلون إلى الجذب ويشعرون بقدر أكبر من الارتياح في الحياة الوظيفية التي يمكن أن يعبروا فيها عن أفضلياتهم ويستخدموها، مثلا، العمل الذي يتطلب نوع التصور أو صنع القرار الذي يأتي طبيعيا إلى شخص ما قد يؤدي إلى زيادة الفعالية والثقة، واستخدام نتائجكم لتحديد الأدوار والصناعات وبيئات العمل التي تكون فيها اتجاهاتكم الطبيعية أصولا بدلا من العقبات.

تحديد أهداف إنمائية محددة

تحويل الأفكار من تقييمك إلى أهداف ملموسة قابلة للتنفيذ بدلاً من النوايا الغامضة مثل "التواصل المُناسب"

على سبيل المثال، إذا كانت نتائجك تشير إلى أنك متقلبة جداً و أنت في دور يتطلب عروضاً متكررة، هدفك قد يكون: "وضع استراتيجيات لإعادة شحن الطاقة بعد العروض التي يقدمها العملاء عن طريق تحديد مواعيد فترات الراحة بعد 30 دقيقة" أو "مهارات العرض العملي في بيئات منخفضة الدخل لبناء الثقة".

إن الاعتراف بمجالات النمو يمكّن الأفراد من بناء مهارات تكمل قدراتهم الطبيعية، مما يجعلهم أكثر قدرة على المنافسة والقدرة على التكيف في سوق العمل، والتركيز على تنمية المهارات التي تكمل مواطن القوة الطبيعية بدلا من محاولة تغيير شخصيتك بالكامل.

تحسين ديناميات الفريق والتعاون

فهم أسلوب التواصل و أفضليات العمل يعزز العلاقات بين الأشخاص بشكل أفضل مما يؤدي إلى تحسين العمل الجماعي والقيادة والتآزر في أماكن العمل، واستخدام أفكار شخصيتك لفهم كيفية تفاعلك مع الزملاء بشكل طبيعي، وكيفية تكييف نهجك من أجل زيادة فعالية التعاون.

لو كنت تعرف شخصيتك وشخصيات أعضاء فريقك يمكنك توقع نقاط الاحتكاك المحتملة ووضع استراتيجيات لتخطي الخلافات

تقاسم نتائجك مع فريقك (إذا كان ذلك مناسبا في ثقافتك التنظيمية) لتعزيز التفاهم المتبادل والتعاون الأكثر فعالية، ويمكن أن تكون تقييمات الشخصية على نطاق الفريق أدوات قوية لبناء التعاطف وتحسين الاتصال.

تعزيز فعالية القيادة

وبالنسبة لمن يتطلعون إلى أدوار القيادة، فإن نتائج تقييم الشخصية توفر أفكارا قيمة عن أسلوب القيادة والقواكم والمواقع المحتملة العمياء، ففهم اتجاهاتكم الطبيعية يساعدكم على القيادة بشكل أكثر صحة، مع الاعتراف أيضا بالمكان الذي قد تحتاجون إليه للتمديد أو التعويض.

على سبيل المثال، إذا كنت تركز على المهام بشكل طبيعي وأقل تركيزا على الديناميات العاطفية، قد تحتاج عمدا إلى خلق حيز لبناء العلاقات والتأكد من معنويات الفريق، وعلى العكس من ذلك، إذا كنت ذات توجه شعبي كبير، قد تحتاج إلى نظم لضمان ألا تقع المهام والمواعيد النهائية في الشقوق.

استخدام نتائجكم لتحديد فرص تنمية القيادة التي ستكون أكثر قيمة بالنسبة لكم، بدلا من التدريب على القيادة العامة، البحث عن برامج تعالج مجالات التنمية المحددة التي ترتكز على شخصيتك.

إدارة الإجهاد ومنع الاحتراق

كما تبين التقييمات كيف يتعامل الأفراد مع الإجهاد، والموارد المستهدفة والتدريب على المهارات اللينة يمكن أن تساعد المتعلمين على تطوير آليات التكيف وزيادة المرونة، ففهم شخصيتك يساعدك على إدراك الحالات التي يحتمل أن تكون مفعمة بالضغط مقابل الصرف، مما يتيح لك إدارة طاقتك على نحو استباقي ومنع الحرق.

على سبيل المثال، إذا كنتِ منزعجة للغاية، ستعرفين أن الاجتماعات الخلفية ستنضب طاقتكِ، وتحتاجين إلى تحديد وقت الإنعاش، إذا كنتِ عالية في اليقظة، قد تكونين عرضة للكمال وتحتاجين إلى وضع حدود واعية حول ساعات العمل ومعايير الجودة.

وضع استراتيجيات شخصية لإدارة الإجهاد تقوم على شخصيتك، وما يعمل لصالح شخص واحد قد لا يعمل لصالح شخص آخر قد يعاد تغذية من خلال التواصل الاجتماعي بينما يحتاج المتخلفون إلى العزلة.

تحقيق أفضل استفادة من بيئة عملك

استخدمي أفكارك الشخصية لتخلقي أو تدعون لظروف العمل التي تسمح لكِ بالاضطلاع بأفضل ما لديكِ

• تصميم أماكن العمل المادية (العمل على أساس خاص وهادئ ضد التعاون)
• جدول العمل والمرونة (الطيور في وقت مبكر ضد بومة ليلية، منظمة ضد المرنة)
• أفضليات الاتصالات (البريد الإلكتروني vs. face-to-face, frequent check-ins vs. autonomy)
• أنواع المشاريع والمسؤوليات التي تتوافق مع قوتكم
• فرص التطوير المهني المصممة خصيصا لأسلوب التعلم

بينما قد لا تكون لديك سيطرة كاملة على كل هذه العوامل، فهم الظروف التي تساعدك على الازدهار تسمح لك بتقديم طلبات وخيارات مستنيرة عندما تبرز الفرص.

تحسين الأداء في المقابلات

قد تأتي تقييمات الشخصية أثناء عملية المقابلة، قد يكون من المفيد معرفة شخصيتك مسبقاً، لذا أنت مستعد لمناقشة الأمر مع مُقابلك، فهم شخصيتك يساعدك على توضيح قوتك وأسلوب عملك وأفضلياتك بشكل أوضح لأرباب العمل المحتملين.

يمكنك استخدام رؤية الشخصية ل:

• شرح كيف صفات شخصيتك تجعلك مُناسباً لأداء أدوار محددة
• :: إظهار الوعي الذاتي بمناقشة مواطن القوة والمجالات الإنمائية على السواء
• تقدم أمثلة ملموسة على كيفية تأثير شخصيتك في النجاحات السابقة
• سؤال عن أسئلة مستنيرة عما إذا كان الدور وثقافة الشركة متوافقين مع أسلوب عملك

بناء المهارات التكميلية

أحياناً، الأمر يتعلق بتركيز قوتك على النوع الصحيح من العمل، لكن أحياناً لا تحب العمل بهذه القوة، في وقت مبكر من حياتي المهنية،

استخدام نتائج تقييمك للتفريق بين المهارات التي ينبغي أن تكتسبها لتكملة قواك في مقابل المجالات التي قد تكون فيها أفضل حالاً من إقامة شراكات مع الآخرين الذين لديهم قدرات طبيعية مختلفة، ولا ينبغي أن يصبح كل مجال من مجالات التنمية قوة - في بعض الأحيان، أفضل استراتيجية هي بناء فريق ذي مهارات تكميلية.

حالات سوء السلوك المشتركة إلى أفويد

فهم ما لا ينبغي عمله هو نفس أهمية معرفة أفضل الممارسات، وهنا توجد عقبات مشتركة لتجنب إجراء تقييمات الشخصية واستخدامها:

محاولة لـ "الجمعة" التقييم

محاولة التلاعب بنتائجك لتحقيق نتيجة مرغوبة تهزم الهدف الكامل للتقييم حتى لو قدمت صورة خاطئة بنجاح ستتلقى تعليقات لا تعكس شخصيتك الفعلية، تجعلها عديمة الفائدة بالنسبة للتنمية أو صنع القرار.

وعلاوة على ذلك، تشمل التقييمات الجيدة التصميم جداول الصلاحية وعمليات التحقق من الاتساق التي يمكن أن تكتشف عندما لا يستجيب شخص ما بصورة حقيقية، ويمكن أن ترفع هذه التقييمات أعلاما حمراء مع أرباب العمل أو أن تسفر عن نتائج غير صحيحة تتطلب إعادة الاختبار.

استخدام النتائج كعفوات أو حدود

نوع شخصيتك لا يجب أن يصبح عذرًا لعدم تطوير المهارات اللازمة أو التكيف مع المتطلبات المهنية، تصريحات مثل "لا أستطيع التحدث علناً" لأنني منحرفة" أو "لا أستطيع أن أنتبه للتفاصيل لأنني مفكر كبير" يسيئ فهم الشخصية.

إن الشخصية تصف أفضلياتكم وميلاتكم الطبيعية، وليس قدراتكم، فبينما تتطلب بعض المهام بذل المزيد من الجهد لبعض أنواع الشخصية أكثر من غيرها، يمكن تطوير أي مهارة عملياً باتباع استراتيجيات مناسبة.

تُصنّعُ نفسك أو غيرها

لا تصنفوا المرشحين بشكل صارم، بينما تقدم اختبارات الشخصية أفكاراً قيمة، فهي ليست مؤشر النجاح الوحيد في الدور، حافظ على العقل المفتوح وترك مجالاً للمرونة، على سبيل المثال، على الرغم من أن التلاعب لا يرتبط عادة بأدوار المبيعات، فإن العديد من المفترسين قد يفرّقون في المبيعات بسبب خصائص هامة أخرى مثل التعاطف والاستماع النشط ولا ينبغي القضاء عليها بشكل شامل.

الشخصية معقدة ومتعددة الأوجه، تجنباً لتقليص نفسك أو غيرها إلى علامة واحدة أو نوع واحد، فالناس أكثر دقة من أي تقييم يمكن أن يلتقط، ويضع السياق، والدافع، ويتطورون جميعاً في السلوك.

إغفال النتائج المسببة للارتباك أو المفاجئ

عندما لا تتطابق النتائج مع تصورك للنفس الغريزة غالباً ما تستبعدهم على أنهم غير دقيقين

وبدلا من رفض النتائج المفاجئة فورا، استكشافها بفضول، وسأل الزملاء الموثوقين أو الأصدقاء إذا كانوا يرون هذه الصفات فيكم، وبحث ما إذا كانت النتائج قد تكون دقيقة في سياقات معينة حتى وإن لم تكن صحيحة عالميا.

تحقيق النتائج خارج السياق

نتائج تقييم الشخصية يجب أن تفسر دائماً في السياق الأوسع لتجاربكم وقيمكم ومهاراتكم وظروفكم، سمة شخصية تعود إلى دور أو منظمة ما قد تكون تحدياً في دور آخر.

فعلى سبيل المثال، يُقدر الضمير العالي عموما بأدوار ذات منحى تفصيلي مثل المحاسبة أو مراقبة الجودة، ولكن قد يؤدي إلى الكمال وبطء عملية اتخاذ القرارات في بيئات البداية السريعة حيث يتفوق فيها "جيد بما فيه الكفاية" على الكمال في كثير من الأحيان.

عدم اتخاذ إجراء

إن أكثر الأخطاء شيوعاً هو معالجة التقييم كنقطة نهاية وليس نقطة انطلاق، وببساطة، فإن معرفة شخصيتك من دون تطبيق تلك المعرفة لا تحقق أي فائدة، وتأتي القيمة من استخدام الأفكار المتبصرة لاتخاذ قرارات مستنيرة، وتحديد أهداف التنمية، وتحسين فعاليتها المهنية.

وضع خطة عمل محددة تستند إلى نتائجك، ماذا ستفعل بشكل مختلف على أساس ما تعلمته؟ كيف ستعزز قواك؟

إغفال إعادة تقييم الزمن

وفي حين أن سمات الشخصية الأساسية تميل إلى الاستقرار نسبيا، فإن الناس يتطورون بمرور الوقت، لا سيما استجابة لتجارب الحياة الهامة وجهود التنمية المتعمدة والظروف المتغيرة، ومن الخطأ إجراء تقييم مرة واحدة وافتراض أن هذه النتائج ستطبق دائما.

النظر في عمليات تقييم إعادة التقييم الدورية كل بضع سنوات أو بعد الانتقالات المهنية الرئيسية لتتبع تطورك وضمان استمرار تخلفك عن الذات.

الاعتبارات الخاصة لمختلف السياقات

السياق الذي تقوم فيه بتقييم الشخصية يؤثر على كيفية التعامل معها واستخدام النتائج

تقييمات ما قبل التوظيف

وعند إجراء تقييم الشخصية كجزء من طلب العمل، تشعر المخاطر بأنها أعلى، غير أن المبدأ نفسه ينطبق: الحجية أمر حاسم، إذ تستخدم الشركات هذه التقييمات لتحديد مدى صلاحيتها، ولا يؤدي سوء تمثيل نفسك إلا إلى تطابقات ضعيفة لا تعود بالنفع على أي منكما ولا على رب العمل.

ووفقاً لدراسة استقصائية أجرتها جمعية إدارة الموارد البشرية، يستخدم ثلث المهنيين العاملين في مجال الموارد البشرية اختبارات تقييم الشخصية واختبارات ما قبل التوظيف أثناء عملية التوظيف والمقابلة للأدوار التنفيذية، وتبحث المنظمات عن درجات حقيقية ملائمة وليس مثالية.

ابحث عن ثقافة الشركة و متطلبات الدور قبل ذلك حتى تتمكن من تقييم ما إذا كان الموقف يتوافق حقاً مع شخصيتك، إذا كانت نتائجك الحقيقية تشير إلى سوء النفع، فهذا أمر مهم لاكتشاف سوء الفهم قبل قبول دور أكثر من مجرد البدء.

تقييمات التنمية الجماعية

وعندما يقوم فريقكم بكامله بإجراء تقييمات للشخصيات معا، فإن الهدف عادة هو تحسين التعاون والاتصال والتفاهم المتبادل، وفي هذا السياق، فإن تقاسم النتائج ومناقشتها علنا (إلى الحد الذي يرتاح فيه الجميع) يكتسب أقصى قيمة.

استخدام نتائج تقييم الأفرقة في ما يلي:

• تحديد مواطن القوة التكميلية والثغرات المحتملة في تكوين الأفرقة
• فهم أساليب وأفضليات الاتصال المختلفة
• وضع استراتيجيات لإدارة النزاعات على أساس الاختلافات الشخصية
• أدوار ومسؤوليات محددة تتماشى مع مواطن القوة الطبيعية
• بناء التعاطف والتقدير لمختلف أساليب العمل

استكشاف الوظائف الشخصية

ولدى إجراء تقييمات لتطوير وظيفتكم المهنية دون شروط تنظيمية، فإنكم تتمتعون بأقصى حرية في استكشافها بأمانة وبعمق، وهذه فرصة للكشف عن النفس دون ضغوط خارجية.

النظر في إجراء تقييمات متعددة للحصول على وجهات نظر مختلفة عن شخصيتك، نتائج تقييم الكومبين مع أدوات استكشاف وظيفية أخرى مثل المقابلات الإعلامية، والظلال الوظيفي، وقوائم جرد المهارات من أجل فهم شامل لتوجهك الوظيفي.

برامج تنمية القيادات

وكثيرا ما تركز تقييمات الشخصية في سياقات تنمية القيادة على فهم أسلوب قيادتكم، وغيابهم المحتملين، واحتياجات التنمية، وقد تكون هذه التقييمات أكثر تطورا وتشمل 360 عنصرا من عناصر التغذية المرتدة حيث يُقيّم الزملاء سلوكياتكم.

نقترب من هذه التقييمات بانفتاح على التغذية المرتدة والالتزام بالنمو، والهدف ليس تأكيد ما تؤمن به بالفعل بشأن نفسك، بل الحصول على أفكار جديدة يمكن أن تجعلك قائدا أكثر فعالية.

الحد الأقصى للقيمة الطويلة الأجل

فوائد تقييم الشخصية مع مرور الوقت عندما تنخرطين في العمل وتطبقين الرؤى

وضع خطة تنمية شخصية

تحويل أفكار تقييمكم إلى خطة إنمائية منظمة ذات أهداف محددة، وجداول زمنية، ومقاييس نجاح، بما في ذلك زيادة مواطن القوة وتطويرها في مجالات الضعف أو انعدام الخبرة.

قد تشمل خطتك:

• مهارات محددة لتطويرها استناداً إلى شخصيتك وأهدافك المهنية
• استراتيجيات لإدارة المزيلين المحتملين أو البقع العمياء
• طرق لتأثير قوتك بشكل أكثر تعمداً
• التغييرات البيئية لدعم أدائك الأمثل
• العلاقات القائمة على بناء أو تعزيز بناء على مواطن القوة التكميلية

التماس الدعم المستمر

تقاسم نتائج التقييم وأهداف التنمية مع المرشدين أو المدربين أو الزملاء الموثوقين الذين يمكنهم تقديم التعليقات والدعم، ويمكن للآخرين في كثير من الأحيان رؤية البقع العمياء وتساعدنا على التعرف على الوقت الذي نقع فيه في أنماط غير منتجة.

إجراء فحص منتظم مع معلم أو مدرب يساعدك على البقاء مسؤولاً عن أهدافك الإنمائية وتعديل الاستراتيجيات بناءً على ما يعمل وما لا

وثيقة دورني

حافظ على سجل نتائج التقييم، والآراء، والتقدم الإنمائي على مر الزمن، هذه الوثائق تساعدك على تتبع النمو، والتعرف على الأنماط، ومعرفة كيف يتطور فهمك لنفسك.

تقوم بمراجعة ملاحظاتك بشكل دوري وتفكر في كيفية تطبيقك للأفكار وما هو التأثير الذي أحدثته هذه النظرة تعزز التعلم وتساعدك على تحديد الاستراتيجيات الأكثر فعالية في تطويرك المستمر

إدماج البصيرة في صنع القرار

استخدمي أفكارك الشخصية كعامل في القرارات المهنية الرئيسية عندما تفكرين في فرص جديدة اسألي نفسك

• هل هذا الدور يتماشى مع قوتي الطبيعية وأفضلياتي؟
• هل تسمح لي هذه البيئة بالعمل بطرق تُحيرني بدلاً من أن تُنفّضني؟
• ما هي جوانب هذه الفرصة التي قد تكون صعبة بالنظر إلى شخصيتي، وهل أنا على استعداد للتمدد في تلك المجالات؟
• كيف يتوافق هذا مع رؤيتى المهنية الطويلة الأمد بناء على شخصيتي وقيمي؟

ومن المرجح أن يجد الأفراد، باختيارهم أدواراً تتواءم مع شخصيتهم، معنىً وفائدة في عملهم، مما يقلل من احتمال حدوث تغييرات في الوظائف بشكل متعمد ومتواتر.

البقاء في الوقت الراهن مع العلم التقييمي

مجال تقييم الشخصية يستمر في التطور مع البحث والمنهجيات الجديدة، إبقوا على علم بالتطورات في التقييمات التي قمتم بها والأدوات الجديدة التي قد توفر المزيد من الأفكار.

ويخطط أكثر من نصف الشركات لإضافة المزيد من المعلومات إلى عملية توظيفها في عام 2026، ولكن خبراء الاستعراض البشرية لا يزالون أساسيين، مما يعني أن فحص المعلومات المسبقة عن علم يوصلك إلى الباب، ولكن مهاراتك الحقيقية وأدائك للمقابلة لا تزال أهم، ففهم كيف أن التكنولوجيا تغير ممارسات التقييم تساعدك على نقل عمليات التوظيف الحديثة بفعالية أكبر.

بناء شبكة تكميلية

- بناء العلاقات مع الأشخاص الذين لديهم أنواع مختلفة من الشخصية ومواطن القوة، وهذه العلاقات التكميلية تساعدكم على تحقيق ما هو أكثر مما يمكن أن تحققوه وحدكم، وتتيح فرصا للتعلم من مختلف المنظورات والنهج.

فهم الاختلافات الشخصية يساعدك على تقدير التنوع وضغطه بدلاً من أن يُحبط من قبل أشخاص يعملون بشكل مختلف عنكم، وهذه المهارة تصبح أكثر قيمة عندما تتقدمون في مهنتكم وتعملون مع فرق أكثر تنوعاً.

الموارد المخصصة لمواصلة التعلم

توسيع فهمك للشخصية و كيف يؤثر على النجاح المهني يعزز القيمة التي تستمدها من التقييمات، وهنا الموارد لتعميق معرفتك:

الكتب والمنشورات

العديد من الكتب تستكشف نظرية الشخصية، وأطر التقييم المحددة، والتطبيقات في التطوير الوظيفي، قراءة النصوص التأسيسية عن التقييم الذي قمت به

ابحث عن كتب تتجاوز الوصفات البسيطة لأنواع الشخصية لاستكشاف البحوث التي تجرى وراء التقييمات، وكيفية تطور الشخصية، واستراتيجيات قائمة على الأدلة من أجل تحسين نظرة الشخصية في السياقات المهنية.

على الإنترنت المجتمعات المحلية والمحفلات

وهناك العديد من تقييمات الشخصية التي تجري على الإنترنت تُقيم فيها مجتمعات نشطة تُناقش فيها الشعوب أنواعها وتتبادل الخبرات وتتبادل الأفكار، ويمكن لهذه المجتمعات أن تقدم أمثلة عملية عن كيفية تناقل مختلف أنواع الشخصية التحديات والفرص الوظيفية.

غير أن هذه المجتمعات المحلية تخاطب شخصياتها عبر الإنترنت مع التركيز، في حين أنها يمكن أن تكون قيمة للربط والبقشيش العملي، فإنها تشجع أحياناً على القولبة النمطية أو إساءة استعمال مفاهيم الشخصية، وتركز على المجتمعات التي تشدد على النمو والمعرفة والفهم القائم على الأدلة.

حلقات العمل المعنية بالتنمية المهنية

وتقدم منظمات كثيرة ومراكز التطوير الوظيفي حلقات عمل تساعدك على تطبيق أفكار شخصية على تحديات مهنية محددة مثل القيادة، والاتصال، وحل النزاعات، والتخطيط الوظيفي.

وتتيح حلقات العمل هذه فرصاً منظمة لممارسة مهارات واستراتيجيات جديدة في بيئة داعمة، وكثيراً ما تكون تلك المهارات والاستراتيجيات ميسرة للخبراء وترتدهم.

التدريب والمشورة

ويمكن أن يوفر العمل مع مدرب أو مستشار مهني مدرب على تفسير تقييم الشخصية توجيهات شخصية لتطبيق أفكار على حالتك الفريدة، والدعم المهني ذو قيمة خاصة عندما يواجه التحولات المهنية الرئيسية أو التحديات الإنمائية المعقدة.

ابحث عن مدربين أو مستشارين مصدقين في التقييمات المحددة التي قمت بها والذين لديهم خبرة في مجال عملك أو مرحلة الحياة المهنية

الموارد الأكاديمية والبحثية

وبالنسبة للمهتمين بالعلم من وراء تقييمات الشخصية، توفر المجلات الأكاديمية والمنشورات البحثية معلومات عن نظرية الشخصية، وصلاحية التقييم، والتطبيقات في نتائج أماكن العمل.

فهم مؤسسة البحوث يساعدك على تقييم نوعية وقيود التقييمات المختلفة واستخدامها بشكل أكثر فعالية، كما يساعدك على التمييز بين التقييمات التي تم التحقق منها علميا وأدوات علم النفس الشعبية الأقل صرامة.

الاعتبارات الأخلاقية وحقوقك

فهم حقوقك وإستخدام تقييم الشخصية بشكل أخلاقي يساعدك على نقل هذه الأدوات بشكل مناسب

الموافقة والخصوصية المستنيرة

ولكم الحق في فهم كيفية استخدام نتائج التقييم الخاصة بكم، الذين سيتاح لهم الوصول إليها، وكم من الوقت سيبقىون عليها، قبل إجراء تقييم، لا سيما في سياقات العمل، يرجى التساؤل عما يلي:

• الغرض من التقييم
• كيفية استخدام النتائج في صنع القرار
• من سيرى نتائجك
• كيف ستخزن النتائج وتحميها
• هل ستتلقى تعليقات على نتائجك؟
• حقوقك فيما يتعلق بالنتائج

الاستخدام المناسب في قرارات التوظيف

ويمكن أن تكون تقييمات الشخصية أدوات قيمة في عملية التوظيف، ولكن من المهم ضمان استخدامها بطريقة تتفادى التحيز اللاوعي وتعزز الإنصاف، ومن الطرق الكبيرة لذلك اختيار تقييمات الشخصية التي ثبتت صحتها بدقة وأثبتت موثوقيتها، والبحث عن تقييمات أجريت لها بحوث واختبارات واسعة النطاق لضمان قياسها بدقة للخصائص التي تعتزم تقييمها.

وينبغي لأصحاب العمل استخدام تقييمات الشخصية كعنصر من عناصر عملية التقييم الشامل، وليس كأساس وحيد لقرارات التوظيف، وينبغي أن تكون التقييمات ذات صلة بالعمل وأن تتحقق للأغراض المحددة التي تستخدمها.

الحماية من التمييز

وينبغي ألا تستخدم تقييمات الشخصية أبدا للتمييز على أساس الخصائص المحمية، وفي حين أن صفات الشخصية نفسها ليست محمية، يجب أن تطبق التقييمات بشكل عادل ومتسق على جميع المرشحين أو الموظفين.

إذا كنت تعتقد أن التقييم يُستخدم بطريقة غير ملائمة أو غير تمييزية، فإن لديك الحق في إثارة القلق مع الموارد البشرية، والتماس توضيح عن كيفية استخدام النتائج، أو التشاور مع الموارد القانونية عند الاقتضاء.

الوصول إلى نتائجك

يجب أن تحصل على نتائج التقييم الخاصة بك وفرصة لمناقشتها مع مهني مؤهل، وإذا استخدمت منظمة تقييمات الشخصية في قرارات التوظيف، لك الحق في فهم كيف أثرت نتائجك على تلك القرارات.

يرجى ملاحظة أن الوصول إلى نتائج الاختبارات الخاصة بك محدد زمنيا، ومرتبط بفترة صلاحية التقييم، وهذا يعني أن نتائجك لن تكون متاحة بعد تاريخ الاستجابة النهائي لتصاريح الاختبار، وتأكد من تحقيق نتائجك أو توثيقها أثناء وصولك إليها.

الاستنتاج: جعل تقييمات الشخصية تعمل لصالحك

وتعد تقييمات الشخصية أدوات قوية تساعد الأفراد على تعزيز الوعي الذاتي، واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الحياة الوظيفية، وزيادة الرضا عن العمل في الأجل الطويل، ويمكن للناس، من خلال الاستفادة من هذه التقييمات، أن يكتسبوا الوضوح بشأن تطلعاتهم المهنية وأن يحددوا مسارات وظيفية تتواءم مع مواطن القوة والدوافع والقيم، ويمكن أن يجعل الاستفادة من هذه الأدوات عملية التخطيط الوظيفي أكثر وضوحا واستراتيجية ومكافأة في نهاية المطاف.

القيمة التي تستمدها من تقييم شخصيتك المهنية تعتمد إلى حد كبير على كيفية اقترابك منها، الإعداد، الصميم، التفسير المدروس، والتطبيق الملتزم بتحويل استبيان بسيط إلى أداة قوية للنمو المهني وفهم الذات.

وعندما ينظر إليها على ما ينبغي أن تكون عليه - أدوات مثيرة للاهتمام وممتعة تستخدم في فهم وفهم سطح الأرض - يمكن أن تؤدي اختبارات الشخصية في مكان العمل دورا قويا في نهج أوسع نطاقا للتقييم والتنمية، وتوفر إطارا منظما لفهم نفسك، ولكن العمل الحقيقي يحدث عندما تأخذ تلك الأفكار وتطبقها على التحديات والفرص في العالم الحقيقي.

تذكر أن تقييم الشخصية هو أدوات لفهم الميول والأفضليات، وليس تعاريف صارمة لمن أنت أو ما يمكنك تحقيقه، استخدمها لإبلاغ خياراتك، وتوجيه تنميتك، وتحسين فعاليتك المهنية، ولكن لا تدعهم يحدون من طموحاتك أو يعذرونك من النمو الضروري.

ويمكن أن يعطي الوعي الذاتي للفرد ميزة كبيرة عندما يتعلق الأمر باستكشاف إمكانيات وظيفية مختلفة، وضمان التوافق بين فرص العمل الفردية والمحتملة، ويمكن أن تساعد الرؤية المكتسبة من إجراء اختبار الشخصية الفرد على فهم مهاراته ومصالحه على نحو أفضل، وهو ما يمكن أن يكون مفيدا للغاية عند اتخاذ قرار بشأن مسار دراسي أو بدء مسارات وظيفية جديدة، علاوة على ذلك، فإن معرفة سمات سمات سماتكم قد تتيح لك تقديم صفات رب العمل التي يمكن أن تكون لها قيمة عند التقدم بطلبها للحصول على وظائف.

ومن خلال اتباع التوجيهات الواردة في هذا الدليل الشامل الذي يتوخى التفكير، والتفاعل بشكل حقيقي، وتفسير النتائج في السياق، وتطبيق الأفكار الاستراتيجية - يمكن أن تضمن أن يصبح تقييم شخصيتك عاملاً حفازاً مجدياً للنمو المهني والترضية المهنية، والاستثمار الذي تقوم به في فهم نفسك يدفع أرباحاً في كامل مسيرتك المهنية، بينما تتخذ قرارات أكثر استنارة، وتقيم علاقات أكثر فعالية، وتخلق عملاً يتوافق مع حقيقتك.

For additional resources on career development and personality assessments, visit Truity] for free scientifically validated assessments, ]Crystal for comprehensive comparisons of different assessment types, the UC Berkeley People & Culture[F preferenceT:6] guide