تطوير الاستخبارات العاطفية لمعالجة الأزمات الشخصية والمهنية

لماذا الإستخبارات العاطفية أكثر من أي وقت مضى خلال الأزمة

وعندما تتحول الأرض تحت أقدامك، إلى جانب فقدان وظيفي مفاجئ، أو انفصال مؤلم، أو كساد عالمي، أو خوف صحي من قدرتك على التفكير في كثير من الأحيان ينهار تحت وطأة المشاعر الخام، وفي تلك اللحظات، فإن المهارات التقنية، والمعاينة، والخبرة الفنية في المجال، ستتخذ مقعدا خلفيا لشئ أكثر أسسا: قدرتك على التعرف على مشاعرك وفهمها وإدارتها، وتوقعات الناس حولك.

Inotional intelligence is not a soft, optional add-on to your professional toolkit. It is a concrete, trainable set of competencies that directly influences decision-making, relationship management, stress tolerance, and resilience. Research from the National Institutes of Health shows that higher EI is perhaps associated with lower anxiety and depression, better coping strategies, stronger social connections

وستسير هذه المادة في طريقكم إلى العناصر الأساسية في مجال التنفيذ، وسبب كل حالة منها في أزمة، واستراتيجيات محددة قابلة للتنفيذ يمكن أن تستخدموها لتطوير هذه المهارات على الصعيدين الشخصي والمهني، والهدف من ذلك ليس القضاء على المشاعر الصعبة التي لا يمكن ولا مستصوبة، والهدف هو بناء القدرة الداخلية على تلبية تلك المشاعر بوعي، والاستجابة بدلا من الاستجابة، وقيادة نفسك وآخرين من خلال عدم التيقن والوض.

العناصر الأساسية الخمسة للاستخبارات العاطفية

قبل أن تتطوري ذكاء عاطفي تحتاجي إلى صورة واضحة لما تتضمنه، النموذج الأكثر انتشاراً في كل من الأوساط الأكاديمية والشركات يكسر الإي آي في خمسة مجالات مترابطة، كل واحد يقوم بدور متميز في كيفية التعامل مع الضغط والتفاعل مع الآخرين والتعافي من النكسات.

اليقظة الذاتية

فالوعي الذاتي هو أساس الذكاء العاطفي، ويعني ذلك أن يكون قادرا على التعرف على مشاعرك الخاصة عندما تنشأ وتتفهم كيف تؤثر هذه المشاعر على أفكارك وسلوكك وقراراتك، وفي أزمة، يمكن للأفراد الذين يدركون أنفسهم أن يحددوا متى يُخشى عليهم تجنبا أو عندما يدفعهم الغضب إلى اتخاذ إجراءات دافعة، ولا يحجبون هذه المشاعر، بل يراعونها ويسمونها ويستخدمون تلك المعلومات لاختيارها.

بدون وعي الذات، أنت تحت رحمة ردود أفعالك العاطفية، قد تصطدم بزميل أثناء مشروع ذو ضغط عال، أو تغلق تماماً عندما تواجه أخباراً سيئة، دون أن تفهم السبب، تطوير هذا العنصر يمنحك التوقف عن اعتراض رد فعل تلقائي قبل أن يتسبب في ضرر.

التنظيم الذاتي

فالتنظيم الذاتي هو القدرة على إدارة ردودكم العاطفية في الوقت الحقيقي، ولا سيما في ظل الضغط، ولا يعني تجاهل أو قمع المشاعر، بل يعني بالأحرى التعبير عنها على النحو المناسب وتوجيهها إلى أعمال بناءة، وعندما تضرب الأزمة، يساعد التنظيم الذاتي في البقاء هادئا، والتفكير بوضوح، وتفادي القرارات التي ستندم عليها لاحقا، ويشمل أيضا القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة دون فقدان ركبكم.

فالناس الذين لديهم تنظيم ذاتي قوي لا يتفاعلون، بل يمكنهم الجلوس مع الارتياب، والتأخير في الرضا، واختيار استجابة مفيدة طويلة الأجل على إطلاق عاطفي قصير الأجل، وهذه المهارة قيمة بصفة خاصة خلال الأزمات المهنية، حيث يمكن لرسالة إلكترونية واحدة غاضبة أو لفظ دفاعي أن تضعف الثقة وعلاقات الضرر التي استغرقت سنوات لبناءها.

الحفز

يشير عنصر الدافع في مبادرة " إي آي " إلى الحملة الداخلية لتحقيق الأهداف باستخدام الطاقة والثبات والتفاؤل، وفي أزمة ما، فإن الدافع هو ما يبقيك تمضي قدماً عندما تقترح أن تستسلم كل شيء حولك، ويغذيه إحساس بالغرض والاعتقاد بأن جهودكم تهم، حتى عندما لا يكون النجاح مضموناً.

ومن الأمور البالغة الأهمية أن هذا النوع من الدافع ليس عن المكافآت الخارجية مثل المال أو المركز، بل يتعلق بدافع أساسي - الرغبة في القيام بعمل ذي مغزى، وفي النمو، والإسهام، إذ يستطيع الأشخاص ذوو الإعاقة البيئية العالية ربط أعمالهم اليومية بشعور أكبر بالغرض، وهو ما يشكل مرساة في أوقات الاضطراب، وهذه البوصلة الداخلية تساعدهم على البقاء منخرطين ومركزين ومرنين حتى عندما تكون الظروف الخارجية قاتمة.

التعاطف

إن التعاطف هو القدرة على فهم وتشاطر مشاعر شخص آخر، وفي أزمة ما، فإن التعاطف هو ما يمنعك من عزل نفسك أو رفض صراعات الآخرين، ويتيح لك تقديم دعم حقيقي، وإلغاء النزاعات، وبناء الثقة التي تجمع بين الأفرقة والأسر تحت ضغط شديد.

وعلى عكس مفهوم خاطئ شائع، فإن التعاطف لا يتعلق بالاتفاق مع الجميع أو بالتضحية باحتياجاتكم الخاصة، بل يتعلق بالاعتراف بأن الآخرين لديهم تجارب عاطفية صحيحة قد تختلف عن خبراتكم، وفي الظروف المهنية، يساعدكم التعاطف على قراءة الغرفة، ويتوقع كيف سيتفاعل الزملاء أو العملاء مع الأخبار الصعبة، ويتواصلون بطريقة تقلل من القلق بدلا من زيادة ذلك.

المهارات الاجتماعية

فالمهارات الاجتماعية هي التعبير عن العناصر الأربعة الأخرى، وتشمل الاتصالات وتسوية النزاعات والتعاون والنفوذ وإدارة العلاقات، ويمكن للأشخاص ذوي المهارات الاجتماعية القوية أن يبحروا في الديناميات المعقدة بين الأشخاص، ويقنعوا الآخرين، ويبنيوا شبكات الثقة والدعم المتبادل، وفي أزمة، تمكنكم هذه المهارات من طلب المساعدة عندما تحتاجونها، والتنسيق بفعالية مع الآخرين، والقيادة حتى عندما لا تكون لديكم سلطة رسمية.

فالمهارات الاجتماعية لا تتعلق بالإنقراض أو التهاب، بل هي عن قصد في كيفية تفاعلك مع الآخرين الذين يُدرجون في القائمة بنشاط، مع التعبير عن نفسك بوضوح، وتكييف نهجك لتلائم السياق، وفي أثناء الأزمة، يمكن للقائد الذي يتمتع بمهارات اجتماعية قوية أن يبقي فريقاً متماسكاً، ويمنع الشائعات من الانتشار، ويهيئ بيئة يشعر فيها الناس بالأمان لتقاسم الأفكار والشواغل.

لماذا الإستخبارات العاطفية هي أكثر الأصول قيمة في أزمة

أزمة، بحكم تعريفها، تعطل سير العمل العادي، وتتجاوز آلياتك المعتادة، وتحقن عدم اليقين في حياتك اليومية، وتجبرك على اتخاذ قرارات غير كاملة، وفي هذه الظروف، لا تكفي الاستخبارات المعرفية وحدها، وقد تكون قادراً على حساب الاحتمالات، وتحليل البيانات، ووضع خطة منطقية، ولكن إذا كانت مشاعرك لا تخضع لأي رقابة، فمن المرجح أن تتخلى عن تلك الخطة.

إن المعلومات الاستخبارية العاطفية تسد الفجوة التي لا يمكن أن تغطيها العيار، مما يساعدك على الحفاظ على الوضوح عندما يغرق دماغك بهرمونات الإجهاد، ويتيح لك التواصل بفعالية مع الآخرين الذين يعانون أيضا من الضغط، ويعطيك القدرة على استيعاب النكسات دون فقدان إحساسك بالاتجاه، وهنا الطرق المحددة التي يعزز بها الإي آي قدرتك على معالجة الأزمات.

أفضل صنع القرار تحت الضغط

عندما تكون المخاطر عالية والوقت قصير، يمكن أن تشوه المشاعر حكمك، فالخوف يضيق تركيزك، ويجعلك تتجاهل معلومات هامة تتعارض مع قلقك، ويقودك الغضب إلى إلقاء اللوم على الآخرين وتفويض فرص التعاون، والأمل يمكن أن يتحول إلى إنكار، مما يسبب لك التقليل من المخاطر، وذكاء عاطفي يساعدك على الاعتراف بهذه التشوهات قبل أن تؤثر على خياراتك.

وبتطبيق الوعي الذاتي والتنظيم الذاتي، يمكن أن تتراجع عن كثافة العاطفة في اللحظة وتقييم الحالة بصورة أكثر موضوعية، ويمكن أن تسأل نفسك: ما أشعر به الآن؟ هل يساعدني هذا العاطفة في رؤية الصورة الكاملة، أم أنه يضيق من منظوري؟ يمكن أن يكون هذا الفحص الداخلي البسيط الفرق بين قرار يجمع بين.

الاتصالات الأكثر وضوحا وفعالية

في أزمة، سوء التواصل مكلف، الناس قلقون بالفعل، والرسائل الغامضة أو المتناقضة يمكن أن تضاعف الارتباك، وتولد عدم الثقة، وتؤدي إلى أخطاء باهظة التكلفة، وتحسن الاستخبارات العاطفية التواصل لأنه يجعلك أكثر تكيفا مع حالتك العاطفية ومع الوضع العاطفي لجمهورك.

عندما تكون على دراية بنفسك، يمكنك اختيار كلماتك بعناية بدلاً من أن تضفي على شيء ستندم عليه، وعندما تكون متعاطفاً، يمكنك أن تتوقع كيف ستهبط رسالتك وتضبط نبرتك بناء على ذلك، وعندما تكون لديك مهارات اجتماعية قوية، يمكنك أن تسهل المحادثات الصعبة وتسأل الأسئلة وتوضحها، وتتأكد من أن الجميع يترك فهماً مشتركاً لما يجب أن يحدث بعد ذلك.

تسوية المنازعات بمزيد من الفعالية

فالأزمات تكشف عن خطوط الخطأ القائمة في العلاقات، فالإجهاد يجعل الناس يشعرون بالغضب، ويدافعون، ويسرعون في إلقاء اللوم، وبدون ذكاء عاطفي، تتصاعد هذه التوترات الطبيعية إلى صراعات كاملة تستنفد الطاقة وتشتت انتباههم عن المشكلة الأساسية، وباستخبارات عاطفية، يمكنكم إزالة الخلافات ومعالجة الشواغل الكامنة وإيجاد حلول تحافظ على العلاقات.

إن التعاطف له قيمة خاصة هنا، وعندما تفهمون حقاً سبب غضب شخص آخر، يمكنكم الاستجابة لمشاعرهم بدلاً من كلماتهم، بدلاً من الجدل على من فعل ما، يمكنكم أن تعترفوا بإحباطهم وأن تعيدوا توجيه المحادثة نحو ما يجب أن يحدث بعد ذلك، وهذا النهج لا يتطلب منكم الاتفاق مع الشخص الآخر، بل يتطلب منكم احترام واقعهم العاطفي.

زيادة القدرة على التكيف والتعافي السريع

إن الصلاة لا تعني تجنب الألم أو القفز إلى المكان الذي كنت فيه بالضبط، بل هي عن استيعاب صدمة، والتكيف، والمضي قدما، وتدعم الاستخبارات العاطفية المرونة بطرق عدة، وتساعدك التوعية الذاتية على التعرف على مدى اقترابك من حدودك حتى تتمكن من اتخاذ إجراءات إعادة التأهيل، وتمنعك من تعزيز حزنك.

وقد وجدت البحوث التي نُشرت في مجلة " FLT:0 " (Journal of Research in Personality ) أن الأفراد الذين لديهم ذكاء عاطفي أعلى يتعافون بسرعة أكبر من التجارب العاطفية السلبية ويبلّغون عن مستويات أعلى من رضاهم عن الحياة حتى بعد حدوث خلافات هامة، وبعبارة أخرى، فإن الإي آي لا تمنع حدوث أحداث مؤلمة، ولكنها تحدد المدة التي تظل عالقة في أعقاب ذلك.

العلاقات الأقوى والأكثر ثقة

وأخيرا، تعزز الاستخبارات العاطفية العلاقات التي تهم أكثر من غيرها خلال الأزمة، وعندما تكون قادرا على إدارة مشاعرك الخاصة والاستجابة بتعاطف مع الآخرين، يشعر الناس بالأمان حولكم، وهم على ثقة من أنكم ستستمعون، وأنكم لن تحكموا عليهم، وأنكم ستتصرفون بسلامة حتى تحت الضغط، وهذه الثقة هي العملة التي تجعل التعاون ممكنا، ويكاد من المستحيل البناء في أزمة ما لم تزرعوها فعليا في ظل اتساق،

الاستراتيجيات العملية لتطوير الاستخبارات العاطفية

إن الاستخبارات العاطفية ليست سمة ثابتة، ويمكن تطويرها من خلال الممارسة المتعمدة والتفكير والاستعداد للراحة، كما أن الاستراتيجيات المحددة القابلة للتنفيذ التي ينظمها العنصر الذي يستهدفه، لا تحتاج إلى أن تتقنها جميعا في آن واحد، تختار واحدا أو اثنين يشعران بأنهما أوثق صلة بوضعكم الحالي، وتلتزمان بممارسة هذه الاستراتيجيات لعدة أسابيع قادمة.

استراتيجيات اليقظة الذاتية

استراتيجيات التنظيم الذاتي

استراتيجيات الحفز المتأصل

  • Connect daily tasks to core values.] When you feel your motivation flagging, take a moment to ask: ] why does this matter? What value does it serve? ] If you are working on a project that feels meaningless, find a way to connect it to something you care about, such as learning, durable others.
  • Set small, achievablemarks.] A crisis can make a big goal feel overwhelming.
  • Visualize the person you want to become.] instead of focusing only on the crisis itself, focus on the qualities you want to develop through it. For example: ] I want to emerge from this as someone who is patient, resourceful, and cool under pressure. This identity- motive is more durable than outcome.

استراتيجيات التعاطف

  • Practice active listening. When someone is speaking to you, give them your full attention. Do not interrupt, do not plan your response, and do not offer solutions unless asked. Simply listen to understand. You can reflect back what you heard: "It sounds like you are feeling frustratedbecause you were not included in the decision." This simple act makes people feel heard and validates their experience.
  • "بدلاً من أن تسأل "هل أنت بخير" الذي يدعو إلى إجابة كلمة واحدة، اسأل "كيف تشعر حيال كل شيء حدث اليوم؟" أو "ما هو أصعب جزء لك؟" هذه الأسئلة تشجع الشخص الآخر على المشاركة بعمق أكبر وتعطيك فهماً أكثر ثراءً لحالته العاطفية
  • Practice perspective-taking.] When you disagree with someone or feel annoyed by their behavior, pause and try to imagine the situation from their point of view. What might be afraid of? What pressure might they be under? What assumptions are they operating from? You do not have to agree with them, but understanding their perspective reduces blame and opens the door for collaboration.

استراتيجيات المهارات الاجتماعية

  • Seek constructive feedback.] ask trust colleagues, friends, or family members how you come across in difficult situations. Do you communicate clearly? هل تهيمن على المحادثات أو تنسحب عندما تصبح الأمور متوترة؟ استخدام هذه التغذية الارتجاعية لإجراء تعديلات محددة الهدف.
  • -التواصل العملي المكثف هو المكان الوسط بين السلبيات والعدوانية، ويعني التعبير عن احتياجاتك ومشاعرك وحدودك بوضوح واحترام دون انتهاك حقوق الآخرين، واستخدام بيانات " أولا " : أشعر بالغموض عندما تتغير المواعيد النهائية دون إشعار، هل يمكننا مناقشة كيفية التعامل مع هذا التقدم.
  • Build a support network before you need it.] Social skills are easest to practice when you are not in crisis. Take time now to nurture relationships with people you trust. check in regularly. Offer help without being asked. When a crisis does hit, you will have a network of people who already know you and are ready to support you.

تطبيق الاستخبارات العاطفية على الأزمات الشخصية

Personal crises are the ones that strike closest to home. They involve loss, illness, relationship breakdown, financial hardship, or a deep sense of failure. In these situations, the stakes are deeply emotional, and the boundaries between your inner world and outer reality blur. Here is how to apply the five components of EI when a personal crisis unfolds.

شكر وسمّي مشاعرك

عندما يحدث شيء مدمر، الغريزة الأولى غالباً ما تبعد الألم عن العمل، قد تُخدره بالعمل، وتشتت انتباهك إلى وسائل الإعلام الاجتماعية، أو تُخبر نفسك بأن تُبقي قوية وتتجاهل ما تشعر به، وهذا النهج عادة ما يُبطل، ولا تختفي المشاعر المُكبوتة، بل تتراكم وتُعيد الظهور لاحقاً، في كثير من الأحيان بأشكال أكثر تدميراً.

الوعظ بالنفس في أزمة شخصية يبدأ بفعل بسيط من الاعتراف بما تشعر به، اجلس مع العاطفة للحظة، سمها، أشعر بالحزن، أشعر بالعار، أشعر بالخوف من ما سيحدث، هذا العمل الذي يُطلق عليك لا يُخفي الألم، بل يعني أنّه يحتاج إلى معلومات قيّمة.

وقف و تنظيم قبل أن تستعيد

الأزمات الشخصية غالباً ما تُثير سلوكاً مُثيراً للسخرية قد تُضرب في شخص محبّ يحاول المساعدة، وتترك عملك في لحظة من الإحباط، أو تتخذ قراراً مالياً كبيراً بينما تشعر بالذعر، وهذه ردود الفعل تنبع من جزء من الدماغ مصمم للبقاء، وليس التخطيط الطويل الأجل.

إن التنظيم الذاتي يعطيك أداة لقطع هذه الدورة، وعندما تشعر بالدفع نحو القيام بشيء جذري، تؤجل، تتنفس، وتنتقل إلى عشرة، وتدخل إلى غرفة أخرى إذا أردت ذلك، وتمنح نفسك مهلة زمنية محددة قبل دقائق قليلة فقط من أن تتصرف على الدافع، وتسأل نفسك في هذا التوقف عن ذلك، هل ستستجيب هذه الخطوة بشكل أفضل؟

الاتصال لأغراض الدعم العاطفي

من أصعب الأمور في الأزمة الشخصية الشعور بأن عليك أن تمر بها وحدك ربما تقلق من أن تثقل كاهل الآخرين أو أن طلب المساعدة علامة ضعف، وهذا الاعتقاد كاذب وخطير على حد سواء، فالبشر متصلون بالعلاقة، والعزلة تكبر المعاناة.

استخدم مهاراتك الاجتماعية للوصول إلى الناس الذين تثق بهم، قد يكون هذا فرد من العائلة، صديق مقرب، طبيب نفسي أو مجموعة دعم، لا تحتاج إلى خطة أو حل، بل يجب أن تكون مستعداً لقول "أنا أكافح، وأحتاج شخص للتحدث معه" إذا كان الوصول إلى هذا المكان يشعر بالضعف في البداية، ابدأ بصغر حجم الرسالة، اكتب رسالة إلكترونية

الممارسة الذاتية

في أزمة شخصية، يُصبح النقاد الداخلي في الغالب مُبالغاً في القيادة، تلوم نفسك على ما حدث، تُقارن نفسك بالناس الذين يبدو أنهم يتعاملون مع الأمور بشكل أفضل، وتطالب بأن تُخرج من الأمر أو تُجمعه معاً، هذا التعسف الذاتي لا يُحفز، بل يُستنفد، ويُستنزف الطاقة التي تحتاجها لتتحملها وتطيل مع معاناتك.

التعاطف ليس فقط للناس الآخرين، بل يجب أن تتحول إلى داخل، فالتعاطف الذاتي يعني أن تعامل نفسك بنفس اللطف الذي ستوفره لصديقة مقربة تمر بوقت عصيب، وهذا يعني الاعتراف بأن المعاناة جزء من التجربة الإنسانية، وأنك تستحق الرعاية والصبر حتى عندما تكافح، وعندما تلاحظ النقاد الداخلي، تعيد توجيهها بلطف، قل لنفسك:

تطبيق الاستخبارات العاطفية على الأزمات المهنية

وتتخذ الأزمات المهنية أشكالاً عديدة: وقف العمل، أو فشل المشروع، أو خطأ عام، أو بيئة عمل عدائية، أو تغيير مفاجئ في القيادة، وهذه الحالات تختلف عن الأزمات الشخصية التي تنشبها في سياق عام أو شبه عام حيث يتوقع أن تحافظ على مستوى من المهنية، والفوائد العاطفية عالية، ولكن قواعد البيئة تتطلب التكهن، وتساعدك الاستخبارات العاطفية على تخفيف هذا التوتر بفعالية.

حافظ على المركب عندما يشعر كل شيء بعدم الاستقرار

عندما تصاب أزمة مهنية، الناس ينظرون إليكِ، خاصة إذا كنتِ في دور قيادي، إذا كنتِ خائفة، فستكونين مذعورة، إذا بقيت هادئة،

استخدم تقنيات التنظيم الذاتي لإبقاء مركبك في الاجتماعات والبريد الإلكتروني وتفاعلات مهنية أخرى، إذا شعرت بدوار وجهك أو تسارع قلبك، خذ نفساً بطيئاً وهادئاً، وادفع صوتك قليلاً إذا ما كان يميل إلى الارتفاع عندما يتم التأكيد عليك، وهذه التعديلات الجسدية الصغيرة ترسل إشارة إلى جهازك العصبي وإلى الناس حولك أن الوضع يمكن التحكم فيه، حتى لو كان صعباً.

الاتصال المفتوح والفصلي

إن القلق الشديد الذي يقلق أماكن العمل، فعندما لا تتوفر لدى الناس معلومات دقيقة، يملأون الفجوة بالإشاعة والسيناريوهات الأسوأ، وأكثرها ذكاءاً من الناحية العاطفية إزاء الأزمة المهنية هو التواصل صراحة وبصراحة وفي كثير من الأحيان، وهذا لا يعني تقاسم كل التفاصيل، ولا سيما إذا كانت بعض المعلومات سرية، ويعني الاعتراف بواقع الحالة، وتوضيح ما تعرفونه وما لا تعرفونه بعد، والالتزام بتقديم معلومات مستكملة.

فكري بما يقلق جمهوركِ أكثر من غيره، وعالجي هذه الشواغل مباشرة، واذا أعلنتِ إعادة تنظيم، فاعترفي بالخوف من فقدان الوظيفة، وإذا كنتِ تُبلغين عن فشل المشروع، فإعترفي بشعور المجهود المهدر، وسيثق الناس بكِ أكثر إذا أظهرتِ كيف تشعري، حتى لو لم تستطعي إعطائهم كل ما يريدونه.

التعاون بدلا من عزل

فالأزمات المهنية غالبا ما تحفز عقلية " تحمي نفسك " ، ويحمل الناس المعلومات، ويلومون على التحول، أو يتراجعون إلى سقف، وهذا السلوك يجعل الأزمة أسوأ، والأخذ في الاتجاه المعاكس هو مضاعفة التعاون، والتواصل مع الزملاء، وتقديم المساعدة، وطلب المدخلات، وإنشاء أفرقة صغيرة مؤقتة تركز على أكثر المشاكل إلحاحا.

فالمهارات الاجتماعية القوية تمكنكم من بناء هذه الهياكل التعاونية بسرعة، ويمكنكم الاتصال بعقد اجتماع، ووضع جدول أعمال واضح، وتيسير المناقشة التي تحرك المجموعة نحو العمل، ولا تحتاجون إلى جميع الإجابات، بل تحتاجون إلى إيجاد مكان يمكن فيه أن تنبثق أفضل الردود من الجهد الجماعي، وهذا النهج يبني الثقة وينشر العبء العاطفي وينتج نتائج أفضل من أي شخص يمكن أن يحقق بمفرده.

التكيف مع التغيير مع المرونة

إن الأزمة المهنية تنطوي دائما على عنصر من عناصر التغيير القسري، والطريقة القديمة لعمل الأشياء لم تعد تعمل، ويجب أن تنشط بسرعة، وهذا قد يكون غير مريح، خاصة إذا كنت ملحقا بالهيكل أو الدور أو الاستراتيجية السابقة، فذكاء العاطفة يساعدك على ترك هذا الملحق والتركيز على ما هو ممكن الآن.

الدافع الأساسي هو محرك القدرة على التكيف، وربط الواقع الجديد بأغراض تهمك، وربما يمكنك الآن تعلم مهارة جديدة، أو العمل مع فريق مختلف، أو التأثير على جزء من المنظمة التي لم تستطع الوصول إليها من قبل، وهذا الإحساس بالغرض سيساعدك على أن ترى التغيير فرصة للنمو بدلا من الخسارة التي يجب أن تحزن عليها، كما أن التنظيم الذاتي يساعدك على إدارة الإحباط والحزن اللذين يُحتملان أن يُحدثا تغييراً.

بناء الإستخبارات العاطفية هو ممارسة طويلة

إن الذكاء العاطفي ليس قائمة مرجعية تستكملها وتضعها، بل هو مجموعة من المهارات التي يجب أن تُمارس وتُصقل وتجدد على مدى الحياة، وكل أزمة تواجهها ستختبر فيها عينك الخفيفة بطرق جديدة، وكل اختبار هو فرصة لزيادة بنائها، والهدف من ذلك هو عدم أن يصبح المرء مثالياً، فلا يكون ذكياً عاطفياً طوال الوقت، والهدف هو أن يصبح أكثر وعياً وأكثر مهارة وأكثر مرونة مما كان عليه قبل.

ابدأوا قليلاً، واختاروا عنصراً واحداً من عناصر مبادرة التنفيذ التي تشعرون بأنها ذات أهمية قصوى لتحدي تواجهونه حالياً، والتزموا بممارسة واحدة من الاستراتيجيات المذكورة أعلاه، وحاولوا ذلك لمدة أسبوع، ولاحظوا ما يتحول، ومع مرور الوقت، فإن هذه الأعمال الصغيرة والمتعمدة تضاعف إلى تغيير أساسي في كيفية ارتباطكم بمشاعركم، وبأزمان الآخرين، والأزمنة التي لا يمكن أن تجنيها، لن تساعدكم على البقاء في الأزمة المقبلة فحسب، بل ستساعدكم على أن تقودوا الآخرين.