- La parcialidad implícita y la aplicación de la ley: Desafíos y oportunidades para la reforma

El prejuicio implícito representa uno de los desafíos más importantes y complejos que enfrentan los organismos de represión modernos, que conforman actitudes y estereotipos inconscientes nuestra comprensión, acciones y decisiones sin nuestra conciencia, creando profundas implicaciones para las prácticas policiales y las relaciones comunitarias. Como los organismos de represión de los Estados Unidos se enfrentan a cuestiones de equidad, rendición de cuentas y confianza pública, comprensión y lucha contra el prejuicio implícito se ha convertido en un elemento esencial para realizar esfuerzos de reforma.

La relación entre el prejuicio implícito y la policía se extiende mucho más allá del comportamiento de los oficiales individuales.Toca todos los aspectos del sistema de justicia penal, desde los encuentros policiales iniciales para detener las decisiones, el uso de las determinaciones de la fuerza y patrones más amplios de ejecución. La investigación sugiere que el sesgo racial —tanto implícito como explícito— afecta cada etapa del proceso penal, con personas negras y latinas sujetas a más policía y a una mayor detención, mayores penas de prisión preventivas.

Comprender las prejuicios implícitos: La ciencia detrás de las actitudes inconscientes

¿Qué es la parcialidad implícita?

Sesgos implícitos se forman a través de la socialización, la exposición cultural y las experiencias personales a lo largo de nuestras vidas. A diferencia de los prejuicios explícitos, que implican prejuicios conscientes y discriminación deliberada, los prejuicios implícitos funcionan bajo el nivel de conciencia.El concepto tiene sus raíces en la psicología cognitiva y se basa en los hallazgos de que la capacidad humana para recuperar, codificar, almacenar y recuperar datos se produce inconscientemente y se incrusta en estos se incrustan de forma incontrolada.

La investigación sugiere que los humanos son naturalmente sesgados, con algunos eruditos que creen que esta tendencia puede tener orígenes evolutivos. Muchos eruditos creen que este tipo de sesgo es duro para los seres humanos por la evolución, derivado de un tiempo en que alguien de fuera de un grupo de parientes era una amenaza potencial. Sin embargo, lo que pudo haber servido a los propósitos de supervivencia en ambientes ancestrales crea serios problemas en los contextos policiales modernos.

Cómo implícitas se manifiestan las relaciones sexuales en la aplicación de la ley

En los contextos de las fuerzas del orden, los prejuicios implícitos pueden manifestarse de muchas maneras que afectan tanto las interacciones individuales como los resultados sistémicos.

Las personas negras y latinas informan con más frecuencia de sufrir un tratamiento duro, incluyendo la amenaza o el uso de la fuerza, cuando se detuvo, y un estudio reciente de las imágenes de la cámara corporal encontró que los miembros de la comunidad negra tienen un 61% más de probabilidades de escuchar declaraciones irrespetuosas de los agentes de policía durante las paradas.

La observación selectiva puede llevar al racismo y la discriminación en un extremo de la escala y la complacencia y las investigaciones deficientes en el otro extremo, y los oficiales deben trabajar activamente para evitar la observación selectiva al reforzar sus parcialidades implícitas. Este error cognitivo se extiende más allá del sesgo racial para afectar cómo los oficiales se acercan a diversos tipos de casos y sospechosos.

El impacto profundo de las parcialidades implícitas en la policía

Community Trust and Police Legitimacy

La presencia de prejuicios implícitos en las fuerzas del orden crea consecuencias de cascabel que van más allá de los encuentros individuales. Cuando las comunidades perciben la policía como parcial o injusta, socava fundamentalmente la legitimidad de las instituciones de aplicación de la ley. Esta erosión de la confianza hace más difícil la vigilancia eficaz, ya que la cooperación comunitaria se pone tensa y los residentes se vuelven menos dispuestos a denunciar delitos, servir como testigos o participar constructivamente con los oficiales.

Cuando los valores declarados por los departamentos policiales apoyan la diversidad y el trato igual, pero los datos muestran la detención y otras disparidades basadas en la identidad, como el género, la sexualidad, la raza o la religión, el prejuicio implícito se evoca comúnmente como una explicación, lo que hace que el desconexión entre los valores declarados y los resultados reales crea cinismo y frustración dentro de las comunidades afectadas.

El impacto en la confianza comunitaria se manifiesta de varias maneras:

Resultados distintos en todo el sistema de justicia penal

Las disparidades raciales son especialmente inestables para el tráfico, las drogas y los delitos de propiedad menores, y los análisis empíricos no apoyan la idea de que las personas de color están representadas de manera desproporcionada en el sistema jurídico penal únicamente como resultado de cometer más delitos. En cambio, la parcialidad en el punto inicial de contacto con las fuerzas del orden crea un efecto de onda en todo el sistema.

Las consecuencias de la policía sesgada incluyen:

Las investigaciones han encontrado que en una serie de organismos de orden público, la mayor discreción en las decisiones de búsqueda se asoció con mayores disparidades en las tasas de rendimiento de búsqueda, con personas blancas que fueron registradas con más probabilidad de ser encontradas con contrabando que personas negras o latinas cuando la discreción era alta. Este hallazgo sugiere que el sesgo disminuye el umbral de sospecha aplicado a las personas minoritarias, lo que da lugar a más búsquedas que no dan pruebas de mal.

Efectos en los oficiales y departamentos

El prejuicio implícito no sólo perjudica a las comunidades, sino que también crea desafíos para las agencias de policía y los funcionarios individuales. Departamentos que enfrentan acusaciones de experiencia policial parcial:

Para los funcionarios individuales, la presencia de prejuicios implícitos crea dilemas éticos y riesgos profesionales. Los oficiales que actúan en prejuicios inconscientes pueden tomar decisiones que contradicen sus valores conscientes y sus normas profesionales, potencialmente enfrentando acciones disciplinarias, responsabilidad legal o consecuencias profesionales.

Desafíos para abordar la desigualdad implícita

La dificultad de cambiar las actitudes inconscientes

Uno de los retos fundamentales para abordar el prejuicio implícito es su naturaleza inconsciente. Los científicos psicológicos han encontrado que los prejuicios implícitos son muy difíciles de reducir de cualquier manera duradera y significativa, y porque son difíciles de cambiar y casi imposibles para que el toma de decisiones reconozca, capacite para crear conciencia o enseñe estrategias correctivas es poco probable que tenga éxito.

Persisten preguntas sobre el grado en que la formación de prejuicios implícitos puede influir en los comportamientos de los oficiales en el campo, dado que tales prejuicios son reactivas y se basan en asociaciones mentales fuertes que se ingranan con el tiempo y se refuerzan por prejuicios sociales y factores ambientales y contextuales. Esta realidad ha llevado a algunos investigadores a cuestionar si los esfuerzos por reducir el sesgo son el enfoque más eficaz, o si los cambios estructurales que limitan las oportunidades de influir en las decisiones pueden ser más prometedores.

Resistencia y barreras culturales

La lucha contra los prejuicios implícitos en los organismos encargados de hacer cumplir la ley se enfrenta a importantes obstáculos culturales e institucionales. La policía puede ser una especie de cultura insular, y las personas que no pertenecen a la cultura que entran en los organismos policiales pueden tener grandes intenciones, pero tal vez no la mejor entrega en términos de cómo presentar este material.

Entre los desafíos comunes cabe citar:

Las capacitaciones para abordar el problema no siempre son bienvenidas, ya que la policía puede ser una especie de cultura insular, y las personas fuera de la cultura que entran en las agencias de policía pueden tener grandes intenciones, pero tal vez no la mejor entrega en términos de cómo presentar este material.

Recursos y prioridades de competencia

Los organismos encargados de hacer cumplir la ley tienen numerosas demandas de tiempo y recursos limitados de capacitación.

Estas necesidades de recursos compiten con otras prioridades de capacitación, desde aptitudes tácticas hasta actualizaciones jurídicas a la intervención en crisis. Los departamentos deben equilibrar múltiples objetivos mientras trabajan dentro de las limitaciones presupuestarias y las limitaciones de personal.

Medición de la eficacia

Otro reto importante consiste en medir si los esfuerzos de reducción de prejuicios funcionan realmente. La investigación ha detectado pruebas aisladas y débiles de los impactos conductuales de la capacitación, con varias explicaciones para los resultados nulos que se están considerando. La dificultad de demostrar eficacia crea incertidumbre sobre qué enfoques merecen una inversión continua.

Los desafíos de medición son:

La evidencia sobre la formación de las idas implícitas: Lo que la investigación nos dice

Estudios de gran escala muestran resultados mixtos

En los últimos años se han realizado varias evaluaciones rigurosas de programas de capacitación de sesgo implícito en las fuerzas del orden, con resultados que ilustran un panorama complejo. El estudio más grande y metodológicamente riguroso examinó la implementación del Departamento de Policía de Nueva York de la capacitación de sesgo implícita para sus aproximadamente 36.000 oficiales.

En 2018-2019, el NYPD contrató a la policía justa e imparcial en entrenamiento de sesgo implícito para sus aproximadamente treinta y seis mil oficiales jurados, e investigadores encontraron que mientras los oficiales evaluaron positivamente la formación y reportaron una mayor comprensión de la naturaleza de sesgo implícito, sólo el 27% informó que intentaron aplicar su nueva formación con frecuencia en el mes siguiente, mientras que el 42 por ciento no informó en absoluto.

Más acerca de, antes de la formación, entre el 55 y el 60 por ciento de las paradas de la policía en Nueva York eran de ciudadanos negros y el 30 por ciento eran de hispanos, y esos números no cambiaron después de la formación. Los investigadores no encontraron correlación entre la formación y los cambios en las disparidades raciales en paradas, frisks, búsquedas y uso de la fuerza durante paradas, arrestos, uso de la fuerza en arrestos, citaciones o denuncias ciudadanas.

Cambios de entrenamiento Actitudes Pero no siempre comportamiento

Aunque la capacitación en sesgo implícita a menudo no cambia las pautas de aplicación, la investigación demuestra que puede afectar los conocimientos y actitudes de los oficiales. La capacitación fue inmediatamente eficaz para aumentar el conocimiento sobre sesgos, preocupaciones acerca de sesgos y intenciones para abordar el sesgo, en relación con la base de referencia.

Estudios encontraron mejoras significativas en el conocimiento de los oficiales de cómo funciona el prejuicio implícito y sus consecuencias, una mayor atribución a la justicia procesal, y los oficiales informaron que eran más propensos, después de la formación, a aplicar estrategias para reducir los efectos de la parcialidad implícita durante los encuentros con el público.

Sin embargo, estos cambios de actitud suelen ser de corta duración, con preocupaciones sobre parcialidad e intenciones de la policía de forma menos sesgada que regresan a sus niveles de pre-entrenamiento después de un mes, lo que sugiere que las sesiones de capacitación de una sola vez, sin importar cuán bien diseñadas, no pueden producir cambios duraderos sin un refuerzo continuo.

Algunos enfoques prometedores

A pesar de los resultados decepcionantes de la formación tradicional de prejuicios implícitos, algunos enfoques muestran más promesas. Las investigaciones encontraron que los oficiales capacitados tenían un 50% menos de denuncias de discriminación en general, aunque eran bajas al principio con 21 antes y 11 después de la formación. Este estudio difiere de otros mediante la incorporación de la formación basada en simulación en lugar de la instrucción en el aula.

Otro hallazgo prometedor proviene de la investigación sobre cómo se imparte la capacitación. Los agentes de la ley valoran claramente un enfoque racional basado en la ciencia para entender sus propias mentes como guía para mejorar las relaciones profesionales y de la policía-comunidad. Los investigadores encontraron un cambio significativo, incluso dramático de actitud y creencias entre los miembros de un departamento de policía en relación con el valor y la importancia de la educación de prejuicios implícita cuando la formación se enmarca en términos científicos y no acusatorios.

Los investigadores descubrieron que la mayoría de los oficiales cambiaron de opinión sobre el valor y la importancia de la educación de prejuicios implícita, creyendo que la educación de prejuicios era de su propio interés y podría mejorar su relación con el público en general. Esto sugiere que la formación se enmarca y entrega cuestiones significativamente para la receptividad de los oficiales.

Los límites de la formación solos

La evidencia de investigación sugiere cada vez más que la formación por sí sola no puede resolver el problema de la parcialidad implícita en la policía. Educar sobre el sesgo implícito fue eficaz para concienciar duramente sobre la existencia de sesgos sutiles o implícitos, pero poco más, indicando que la generación actual de programas de formación en diversidad son eficaces en cambiar de opinión, pero menos consistente en cambiar de comportamiento.

Los programas de formación de prejuicios implícitos basados en pruebas no están diseñados para reducir el prejuicio implícito como tal, sino para educar a los oficiales sobre la naturaleza de los prejuicios implícitos, hacerles conscientes de los prejuicios inconscientes que pueden tener, trazar las implicaciones de actuar en esos prejuicios, y equiparlos con estrategias para manejar los efectos.Este objetivo más modesto refleja el creciente reconocimiento de que cambiar asociaciones inconscientes profundamente ingratadas puede ser irrealistas.

Oportunidades amplias para la reforma

Reimagining Training Approaches

Si bien la formación tradicional de sesgo implícito muestra una eficacia limitada, los enfoques más amplios y sostenidos pueden dar mejores resultados.

Diseño de curriculum basado en la ciencia: Los agentes de la ley valoran claramente un enfoque racional basado en la ciencia para comprender sus propias mentes como guía para mejorar la conducta profesional y las relaciones entre la policía y la comunidad. La formación debe presentar prejuicios implícitos como un fenómeno humano universal basado en la neurociencia y la psicología, no como una acusación de racismo individual.

Formación de escenarios y simulación: En lugar de depender únicamente de la instrucción en el aula, los programas eficaces deben incluir escenarios realistas que permitan a los oficiales practicar el reconocimiento y la gestión de prejuicios en contextos similares a su trabajo real. La investigación ha demostrado promesa cuando los oficiales no sólo se entrenan en el aula, sino también en sistemas de simulación que permiten a los oficiales pasar por escenarios simulados y analizar sus propias respuestas.

Reforzamiento continuo: Las sesiones de formación única no pueden producir cambios duraderos. Los programas deben incluir:

Autoconciencia y reflexión: Los programas de capacitación deben promover una autoexaminación genuina en lugar de reacciones defensivas. Esto incluye:

Perspectivas transversales: La incorporación de voces y experiencias de las comunidades afectadas puede hacer que la formación sea más impactante. Esto podría incluir:

Reformas estructurales y políticas

Dados los límites de la capacitación, las reformas estructurales que reducen las oportunidades de influir en las decisiones pueden resultar más eficaces. La reducción de la frecuencia de las paradas de policía de alta discreción puede ser más probable que reduzcan la vigilancia parcial que la oferta de formación de prejuicios implícitos.

Reducción de la Discreción en las Decisiones de Alto Riesgo: Se han demostrado cambios normativos que reducen la discreción para reducir las disparidades, con una inferencia causal razonablemente fuerte que reduce las diferencias de discreción.

Sistemas de intervención temprana: La identificación proactiva de patrones problemáticos puede impedir que se intensifique la parcialidad:

Uso de las políticas de fuerza: Las políticas claras pueden reducir las oportunidades de parcialidad para influir en las decisiones críticas:

Responsabilidad por daños causados por datos

La recopilación y el análisis sistemáticos de datos pueden determinar modalidades de parcialidad y la orientación de intervenciones específicas. Los organismos encargados de hacer cumplir la ley deben aplicar sistemas de datos completos que permitan:

Datos de desciframiento y búsqueda: Información detallada sobre cada parada y búsqueda, incluyendo:

Uso de la documentación de la fuerza: Seguimiento amplio de los incidentes de la fuerza:

Análisis y Presentación de Informes: La recopilación de datos es insuficiente, y las personas deben:

Supervisión externa: El examen independiente aumenta la credibilidad y la rendición de cuentas:

Building Community Trust Through Engagement

Para abordar el prejuicio implícito es necesario reconstruir la confianza con las comunidades que han experimentado una labor policial parcial. Hacer frente a los prejuicios implícitos es esencial para promover la equidad y la integridad en la policía y fomentar la confianza y la legitimidad en las comunidades.

Diálogo y escucha auténticos: Crear oportunidades genuinas para la aportación de la comunidad:

Transparencia en Políticas y Prácticas: La apertura construye confianza y rendición de cuentas:

La lucha contra el problema colaborativo: Trabajando con las comunidades como socios:

Reconciliación y reconocimiento: Algunos entrenamientos de sesgo implícito se unen a prácticas de reconciliación, creando oportunidades para que la policía reconozca y disculpe por daños pasados, lo que implica la excavación de la historia de prácticas policiales abusivas hacia personas de color desde sus raíces en la esclavitud y la evolución en las leyes de Jim Crow.

Medidas de rendición de cuentas y supervisión

Los sistemas eficaces de rendición de cuentas son esenciales para disuadir el comportamiento sesgado y garantizar las consecuencias cuando se produce.

Políticas y consecuencias de vuelo: Los oficiales deben entender las expectativas y repercusiones:

Procesos de Investigación de la Red: Las denuncias de parcialidad deben tomarse en serio:

Responsabilidad del Supervisor: Los supervisores de primera línea desempeñan un papel crítico:

Peer Accountability: La formación de parcialidad implícita podría estar bien acompañada de políticas de presentación obligatoria y de obligación de informes, tanto cuando se implementan medidas de rendición de cuentas, subrayan la expectativa de que los autores de delitos, incluidos los que la policía de manera parcial, sean responsables. Esto incluye:

Contratación, Contratación y Promoción

La creación de una fuerza policial más equitativa comienza con quién es reclutado y cómo avanzan los oficiales.

Diversificar la fuerza de trabajo: Un departamento diverso mejor sirve a las comunidades diversas:

Escríbete para la parcialidad y la idoneidad: Los procesos de selección deben identificar a los candidatos que puedan ser policiales con justicia:

Promote Basado en el Mérito y los Valores: El avance debe recompensar la policía justa y eficaz:

Cambio de la Cultura Organizacional

La lucha contra los prejuicios implícitos mediante la cultura del departamento puede reforzar o demostrar más eficacia que la capacitación. La transformación de la cultura organizativa requiere un esfuerzo sostenido de los líderes:

Compromiso de la Legislación: El cambio debe ser defendido desde la parte superior:

Valores y Misión: La identidad organizativa debe hacer hincapié en la justa vigilancia:

Normas y Prácticas Informativas: La cultura existe en interacciones diarias y reglas no escritas:

Prácticas prometedoras y enfoques innovadores

Formación en materia de justicia procesal

En lugar de centrarse exclusivamente en la parcialidad implícita, algunos departamentos han encontrado éxito con la formación de justicia procesal que enfatiza el trato justo en todas las interacciones.

Al centrarse en el comportamiento en lugar de en prejuicios, la formación de justicia procesal puede evitar algunas de la resistencia que genera el entrenamiento de prejuicios implícitos mientras que sigue promoviendo resultados más equitativos.

Sistemas de alerta temprana e intervención

Los sistemas de datos sofisticados pueden identificar a los oficiales cuyas pautas sugieren posibles parcialidades antes de desarrollar problemas graves. Estos sistemas siguen múltiples indicadores, entre ellos:

Cuando surgen patrones, los supervisores pueden intervenir con entrenamiento, entrenamiento adicional o reasignación en lugar de esperar que ocurra un incidente grave.

Cámaras de cuerpo-cuerpo

Aunque no es una intervención directa de sesgo, las cámaras de cuerpo-esposas pueden apoyar los esfuerzos de equidad:

Sin embargo, las cámaras no pueden resolver problemas de sesgo y deben formar parte de un enfoque integral que incluya políticas claras sobre cuándo se revisa el vídeo y cómo se utiliza.

Iniciativas de reforma colaborativa

Algunos de los esfuerzos de reforma más prometedores implican la colaboración entre departamentos de policía, organizaciones comunitarias, investigadores y grupos de derechos civiles.

Las investigaciones han demostrado que es posible abordar y reducir los prejuicios implícitos mediante la capacitación y las intervenciones normativas con los organismos encargados de hacer cumplir la ley, y mediante políticas y capacitación, es posible reparar el daño que los estereotipos raciales hacen a nuestras mentes y nuestra seguridad pública.

Focus on Reducing Unnecessary Enforcement

Algunas jurisdicciones han reducido las oportunidades de la policía sesgada limitando las actividades de aplicación de bajo nivel, lo que incluye:

Al reducir el volumen de actividades de aplicación discrecional, estos enfoques limitan las oportunidades de influir en los resultados, al tiempo que permiten a los funcionarios centrarse en preocupaciones más graves de seguridad pública.

El papel de la tecnología y la innovación

Herramientas de evaluación de riesgos y algoritmos

La tecnología ofrece oportunidades y riesgos para abordar el prejuicio, pero si bien los algoritmos y los instrumentos de evaluación del riesgo prometen una adopción de decisiones objetivas, también pueden perpetuar los prejuicios existentes, lo que puede perpetuar involuntariamente las disparidades al dar lugar a una mayor puntuación de los riesgos, mayores cantidades de fianza y mayores tasas de detención preventiva para personas de grupos que puedan reflejar las disparidades raciales en la aplicación de la ley y la justicia penal.

Al utilizar la tecnología, los departamentos deben:

Análisis de datos y reconocimiento de patrones

Los análisis avanzados pueden identificar patrones de sesgo que podrían no ser aparentes a través de la revisión manual.

Sin embargo, un análisis sofisticado requiere conocimientos especializados y recursos que muchos departamentos carecen, destacando el valor de las asociaciones con investigadores académicos o organizaciones especializadas.

Realidad Virtual y Simulación

Las nuevas tecnologías como la realidad virtual ofrecen nuevas posibilidades de entrenamiento.

Si bien aún están surgiendo, estas tecnologías pueden ofrecer una formación más atractiva y eficaz que los enfoques tradicionales de las aulas.

Legal and Policy Frameworks

Ley de normas constitucionales y de derechos civiles

Los marcos jurídicos establecen tanto las limitaciones como las oportunidades para hacer frente a los prejuicios. La cuarta enmienda prohíbe los registros y las incautaciones irrazonables, mientras que la 14a enmienda garantiza la igualdad de protección en virtud de la ley. Las leyes de derechos civiles prohíben la discriminación en la policía. Sin embargo, las normas jurídicas para demostrar prejuicios siguen siendo difíciles, normalmente requieren pruebas de discriminación intencional y no tienen efectos dispares.

Los esfuerzos de reforma deben trabajar dentro de estos marcos legales, al tiempo que se impulsa a la evolución de la forma en que los tribunales entienden y abordan el prejuicio implícito. Esto incluye:

Iniciativas de Estado y Política Local

Muchas jurisdicciones han promulgado políticas encaminadas a reducir el prejuicio en la policía, entre ellas:

La eficacia de estas políticas varía dependiendo de la calidad de aplicación, los mecanismos de ejecución y la integración con otras reformas. Los mandatos de políticas no pueden crear cambios sin un compromiso genuino y recursos adecuados.

Normas y acreditación profesionales

Las organizaciones profesionales y los órganos de acreditación pueden impulsar la reforma estableciendo normas para hacer frente a los prejuicios. Las organizaciones como la Comisión de Acreditación para los Organismos de Ejecución de la Ley (CALEA) incluyen normas relacionadas con los prejuicios en sus criterios de acreditación.

Avances: Un enfoque integral

Para hacer frente a los prejuicios implícitos en la aplicación de la ley es necesario reconocer tanto la complejidad del desafío como las limitaciones de cualquier solución única. Las investigaciones sugieren que los departamentos de policía pueden aumentar la eficacia de la capacitación en diversidad demostrando un compromiso genuino y a largo plazo con los objetivos del programa y asegurando que las lecciones de capacitación en el aula se incorporen a otras iniciativas de organización, reforzadas por los directores de policía y evaluadas como parte de la actuación profesional.

El camino más prometedor para el futuro implica enfoques integrales y multifacéticos que combinan:

Los resultados de las investigaciones proporcionan cierta esperanza, especialmente porque los períodos de formación relativamente cortos pueden tener mayores efectos con más entrenamientos adaptados a cada agencia policial, sugiriendo que no debemos renunciar a la formación de prejuicios implícitos. Sin embargo, la capacitación debe ser parte de una estrategia más amplia en lugar de una solución independiente.

Realistic Expectations and Long-Term Commitment

Los esfuerzos de reforma deben basarse en expectativas realistas sobre lo que se puede lograr y con qué plazo. Incluso el mejor entrenamiento de sesgo implícito no debe esperar producir cambios inmediatos en los comportamientos de un departamento de policía entero, ya que la cuestión no es proporcional al comportamiento que se está midiendo.

Un cambio significativo requiere:

La importancia de la contexto

Lo que funciona en una jurisdicción puede no funcionar en otra. La reforma efectiva requiere atención al contexto local, incluyendo:

Es poco probable que los enfoques de la fuente de cookies tengan éxito. En cambio, los departamentos deben evaluar sus retos específicos y sus intervenciones a medida en consecuencia, mientras que el aprendizaje de la investigación y las mejores prácticas se desarrolla en otros lugares.

Medición del éxito

Los departamentos deben establecer métricas claras para evaluar los progresos, incluidas las medidas de proceso y las medidas de resultados:

Medidas de procedimiento:

Medidas desactivadas:

La presentación periódica de informes sobre estas métricas crea transparencia y rendición de cuentas al tiempo que permite corregir los cursos cuando los enfoques no funcionan.

Conclusión: El camino hacia una policía más equitativa

El sesgo implícito representa un reto profundo para la aplicación de la ley, pero también presenta una oportunidad para una transformación significativa. Mientras que la investigación muestra que la formación tradicional de sesgo implícita tiene una eficacia limitada en el cambio de comportamiento, esto no significa que el problema sea insolvable.

Las investigaciones sugieren que las asociaciones tendenciosas pueden ser poco a poco aprendidas y reemplazadas por las no imparciales, y se puede reducir la influencia de la parcialidad implícita simplemente cambiando el contexto en el que se produce una interacción, lo que hace posible mediante la política y la capacitación para reparar el daño que los estereotipos raciales hacen a nuestras mentes y nuestra seguridad pública.

La vía más prometedora combina una mejor capacitación con reformas estructurales que reducen las oportunidades de influir en las decisiones, la robustez de los sistemas de reunión de datos y rendición de cuentas, la participación comunitaria genuina y el compromiso sostenido de liderazgo con el cambio cultural. El éxito requiere expectativas realistas, atención al contexto local y voluntad de adaptarse a las pruebas.

Para los organismos encargados de hacer cumplir la ley comprometidos con la reforma, el desafío no es simplemente reconocer que existe un prejuicio implícito, sino aplicar estrategias amplias que lo abordan a nivel individual, organizativo y sistémico, lo que incluye:

Los agentes de la ley deben recibir capacitación para reconocer y mitigar sus parcialidades a fin de garantizar un trato justo a todas las personas, con decisiones que involucren actividades delictivas sospechosas basadas en pruebas y sospechas razonables, en lugar de estereotipos, que deben guiar todos los aspectos de la policía, desde la contratación y la capacitación mediante operaciones diarias y sistemas de rendición de cuentas.

La policía tendenciosa socava la seguridad pública al erosionar la confianza de la comunidad, viola los principios fundamentales de la igualdad de justicia y daña la legitimidad de las instituciones de aplicación de la ley. Por el contrario, la policía que se considera justa y equitativa fortalece las asociaciones comunitarias, aumenta la seguridad pública y construye la legitimidad que requiere la policía eficaz.

Si bien el desafío de la parcialidad implícita es importante, no es insuperable. Con un compromiso sostenido, enfoques basados en pruebas y voluntad de hacer cambios difíciles, los organismos encargados de hacer cumplir la ley pueden trabajar hacia un sistema más equitativo que sirva a todos los miembros de la comunidad de manera justa y eficaz. La oportunidad de reforma existe, lo que sigue siendo la voluntad de proseguirlo de manera amplia y persistente.

Para los interesados en aprender más sobre los prejuicios implícitos y la reforma policial, los recursos valiosos son el Instituto Nacional de Policía, el Instituto Vera de Justicia, el Centro para la Equidad Policial], y el Departamento de Justicia.