אכיפה באס ואכיפה החוקית: אתגרים והזדמנויות לרפורמות

הטיה האיתנה מייצגת את אחד האתגרים המשמעותיים והמורכבים ביותר העומדים בפני סוכנויות אכיפת החוק המודרניות.גישות וסטריאוטיפים לא מודעים אלה מעצבים את ההבנה, הפעולות וההחלטות שלנו ללא המודעות שלנו, ויוצרות השלכות עמוקות על שיטות דחקה ויחסי קהילה.כפי שסוכנויות אכיפת החוק ברחבי ארה"ב מתמודדות עם בעיות של שוויון, אחריות, ואמון ציבורי, הבנה והתמודדות עם הטיה בלתי פתירה הפכה חיונית למאמצים משמעותיים.

היחסים בין הטיה מוטית ועיטור מרחיבים הרבה מעבר להתנהגות של קצין יחיד.זה נוגע בכל היבט של מערכת המשפט הפלילית, ממפגשי משטרה ראשונית ועד להחלטות מעצר, שימוש בנחישות כוח, ודפוסי אכיפה רחבים יותר של אכיפה, מחקרים מצביעים על כך שהטיה גזעית – הן בלתי נמנעת והן מפורשות – משפיעה על כל שלב של התהליך הפלילי, עם אנשים שחורים ולטינית, בכפוף למעצרים יותר אוטוריים, המוגברים, המוגברים, המוגברים, המוגברת, וכן למשטרים יותר מתוקף, וכן למשטרים, וגם למשטרים חמורים יותר מפעולות דומות, כמו גם מפעולות דומות, וגם לרפורמות, וגם למשטרים, כמו גם מפעולות הרסניות, וגם מפעולות הרסניות, וגם מפעולות דומות, וגם מפעולות הרסניות, כמו גם ממין.

הבנה של אימפולסיבי: המדע מאחורי חוסר מודעות

מה זה Bas?

הטיות בלתי מחייבת נוצרות באמצעות התרועות, חשיפה תרבותית וחוויות אישיות לאורך חיינו.בניגוד לדעות מפורשות, אשר כרוכות בדעות קדומות מודעות מודעות ואפליה מכוונת, הטיות בלתי פתירות פועלות מתחת לרמת המודעות המודעת. למושג יש שורשים בפסיכולוגיה קוגניטיבית והוא מבוסס על ממצאים כי היכולת האנושית לקוד, לאפס, ולאחזר נתונים מתרחשת באופן לא מודע, מופעלת באופן אוטומטי ובלתי נשלט, עם תגובות מוטמעות על ידי ראיות מוטמעות על ידי ראיות לא מודע.

מחקרים מראים כי בני אדם הם מוטים באופן טבעי, עם כמה חוקרים מאמינים כי נטייה זו עשויה להיות מקור אבולוציוני. מלומדים רבים מאמינים כי סוג זה של הטיה הוא קשה מחווט לתוך בני אדם על ידי האבולוציה, הנובע מהזמן שבו כל אחד מחוץ לקבוצתקין היה איום פוטנציאלי.עם זאת, מה שעשוי לשמש מטרות הישרדות בסביבות אסטרליות יוצר בעיות חמורות בהקשרים מודרניים.

כיצד אימפולסיבי באס מטיףסט באכיפה

בתוך ההקשרים של אכיפת החוק, הטיות בלתי פתירות יכולות להתבטא בדרכים רבות המשפיעות הן על אינטראקציות אישיות והן על תוצאות מערכתיות.

(FLT:0) ,Racial profiling and Unconative עצירות: נציין 1) קצין יכול להתמקד באופן לא מודע במאמצים של אכיפה על אנשים מקבוצות גזעיות או אתניות מסוימות.
טיפול השוואתי במהלך מפגשים: FLT:0 (D) מחקר מראה הבדלים כיצד השוטרים מתקשרים ומטפלים באנשים של גזעים שונים
(ב) שימוש בלתי עקבי בכוח: כפל 1:0) ביאס יכול להשפיע על החלטות מפוצלות שניות על כאשר כוח הוא הכרחי
(ב) החלטות חיפוש ועצירה: 1:1 סטריאוטיפים לא מודעים עשויים להוריד את הסף בחשד לקבוצות מסוימות
(ב) ⁇ :0) תצפיות סלקטיביות: קצין 1:1 יכול להבחין ולזכור מידע המאשר הטיה קיימת תוך התעלמות מראיות סותרות

אנשים שחורים ולטינית מדווחים לעתים קרובות יותר על טיפול קשה – כולל האיום או השימוש בכוח – כאשר הם נעצרו, ומחקר עדכני של צילום במצלמת הגוף מצא כי חברי הקהילה השחורה נוטים לשמוע הצהרות לא מכובדות של שוטרים במהלך עצירות.

התבוננות סלקטיבית יכולה להוביל לגזענות ולאפליה בקצה אחד של הסקאלה והמיומנות והחקירות העניים בקצה השני, וקצינים צריכים לעבוד באופן פעיל כדי להפסיק את ההתבוננות הסלקטיבית מלהגביר את ההטיות הבלתי פתירות שלהם.טעות קוגניטיבית זו משתרעת מעבר להטיה גזעית כדי להשפיע על האופן שבו שוטרים ניגשים לסוגי מקרים וחשודים שונים.

ההשפעה של האייטציה ביפ

אמון הקהילה ומשטרה

נוכחותה של הטיה בלתי מחייבת באכיפה החוקית יוצרת השלכות מרתיעות המשתרעות הרבה מעבר למפגשים בודדים.כאשר קהילות תופסות את ההטיה או לא הוגנת, היא חותרת ביסודה את הלגיטימיות של מוסדות אכיפת החוק.שחיקה זו של אמון הופכת יעילה לקלה יותר, שכן שיתוף פעולה קהילתי הופך מתוחך ותושביה הופכים להיות פחות מוכנים לדווח על פשעים, לשמש עדים, או לעסוק בנקטיביים עם קציניים.

כאשר ערכי המשטרה טוענים כי תומכים בגיוון ובטיפול שווה, אך הנתונים מראים מעצר ומחלוקות אחרות המבוססות על זהות – כגון מגדר, מיניות, גזע או דת – הטיה פשוטה היא בדרך כלל מעוררת הסבר.הניתוק בין ערכים ותוצאות בפועל יוצר ציניות ותסכול בתוך קהילות שנפגעו.

ההשפעה על אמון הקהילה באה לידי ביטוי בכמה דרכים:

שיתוף פעולה עם חקירות: FLT:0) חברי הקהילה הופכים להיות חסרי מוטיבציה לסייע למשטרה כאשר הם תופסים הטיה
(FLT:0) המתיחות המשוחררת במהלך המפגשים:ראה LT:1) ציפיות של טיפול מוטה יכול להסלים אינטראקציות שגרתיות
(ב) טראומה רציונלית:0) חוויות שליליות עם צבירת זחלים לאורך דורות בקהילות
[ה]הדיווח על פשעים: קורבנות 1FIRLT עשויים להימנע מחיפוש אחר סיוע מרשויות החוק, הם אינם בוטחים בפשעים:
(ב) ,0) התפיסה השלילית של מערכת המשפט: ⁇ 1 ביזה בלבוש משפיע על השקפות מערכת המשפט הפלילית כולה

דיסוציא החוצה את מערכת המשפט הפלילית

פערי גזע הם בעיקר עמי תנועה קטנה, סמים ועבירות רכוש, וניתוח אמפירי אינם תומכים ברעיון שאנשים בצבע מיוצגים באופן לא פרופורציונלי במערכת המשפט הפלילית רק כתוצאה מביצוע פשע נוסף. במקום זאת, הטיה בשלב הראשוני של מגע עם אכיפת החוק יוצרת אפקט קרוע לאורך כל המערכת.

ההשלכות של הציד ההטיה כוללות:

שיעור המעצרים הגבוה ביותר של קבוצות מיעוט (FLT: 1) שיעור המעצר הגבוה ביותר עבור קבוצות מיעוט מוביל לייצוג יתר בבתי כלא ובתי כלא
השפעות כלכליות: 0(FLT:1) מעצרים והפחדה משבשים תעסוקה, חינוך ויציבות משפחתית
תוצאות:0 (סעיפים 1:1) רשומות פליליות יוצרות מחסומים לדיור, תעסוקה והזדמנויות אחרות
(ב) ⁇ :0) ,התעלויות: כל אינטראקציה עם המערכת מגבירה את הפגיעות ליצירת קשר עתידי
(ב) תוצאות ברמה של קומוניזם: 1) שיעור החדירה גבוה של שכונות שלמות

מחקרים מצאו כי על פני מגוון של סוכנויות אכיפת החוק, שיקול דעת גבוה יותר בהחלטות לחיפוש היה קשור להבדלים גדולים יותר בשיעורי תשואות החיפוש, עם אנשים לבנים שחיפשו יותר סיכוי להימצא עם טרף מאשר אנשים שחורים או אנשים לטיניים כאשר שיקול דעת היה גבוה. זה מצא כי הטיה מורידה את סף החשדות החלים על מיעוטים, וכתוצאה מכך חיפושים נוספים שלא נותנים עדות של טעות.

השפעה על קצינים ומחלקות

הטיה לא רק פוגעת בקהילות - היא גם יוצרת אתגרים לסוכנויות אכיפת החוק ולקצינים בודדים.

בדיקה מוגברת וביקורת מגופים חיצוניים
הנפקת תגמול והוראות הסכמה
קושי לגייס מועמדים מגוונים
מוסר נמוך בקרב קצינים שמרגישים מאופיין באופן לא הוגן
יחסים מוגבלים עם שותפים קהילתיים
צמצום היעילות במניעת פשע ובחקירה

עבור קצינים בודדים, נוכחות של הטיה בלתי מחייבת יוצרת דילמות אתיות והסיכונים המקצועיים.קצינים הפועלים על הטיה לא מודעת עשויים לקבל החלטות כי סכסוכים עם הערכים המודעים שלהם וסטנדרטים מקצועיים, שעלולים לעמוד בפני פעולה משמעתית, אחריות משפטית או השלכות קריירה.

אתגרים ב-Auto Bas

הקושי לשנות חוסר מודעות

אחד האתגרים הבסיסיים בטיפול בהטיה לא מודעת הוא האופי הלא מודע שלה.מדענים פסיכולוגיים מצאו כי הטיה מוטה קשה מאוד להפחית בכל דרך מתמשכת ומשמעותית, ומכיוון שקשה לשנות וכמעט בלתי אפשרית עבור יצרנית ההחלטות להכיר, הכשרה להעלות מודעות או ללמד אסטרטגיות נכונות אינה צפויה להצליח.

שאלות נמשכות לגבי מידת ההכשרה ההטיה המטעה האיתנה יכולה להשפיע על התנהגויות קצין בתחום, בהתחשב בכך שהטיות כאלה הן תגובתיות ומבוססות על אגודות נפש חזקות המושתלות לאורך זמן ומחוזקות על ידי הטיה חברתית וגורמים סביבתיים וקשריים. מציאות זו הובילה כמה חוקרים לשאול האם מאמצים להפחית את ההטיה עצמם הם הגישה היעילה ביותר, או האם שינויים מבניים שמגבלות על הזדמנויות להחלטות להטיות עלולות להיות מבטיחות יותר.

התנגדות וגדרות תרבות

התייחסות להטיה בלתי פתטית בתוך רשויות אכיפת החוק ניצבת בפני מכשולים תרבותיים ומוסדיים משמעותיים.הציור יכול להיות סוג של תרבות לא סדירה, ואנשים מחוץ לתרבות שמגיעה לסוכנויות המשטרה עשויים להיות בעלי כוונות גדולות, אבל אולי לא המשלוח הטוב ביותר מבחינת איך להציג חומר זה.

אתגרים משותפים כוללים:

(הפסקה:0) אישור להכיר בהטיה: קצין מילואים 1 יכול לראות דיונים על הטיה כהאשמות בגזענות או התקפות אישיות
(ב) תגובות חיוביות: 1.10.10.1.03: אימון שמרגיש שיפוטי יכול ליצור ריאקציה ולא פתיחות לשינוי
(ב) [ה]העדר תמיכה חזקה מסגל הפיקוד, מאמצי הרפורמה נאבקים
תרבות:0 (המכונים:0) תרבות: נורמות ושיטות אינפורמנטליות (Informalנורמות and Practices) עשויים להנציח התנהגויות מוטות למרות מדיניות פורמלית
לחץ על ה- 0(Peer: 1 קצין שמנסה לשנות את התנהגותם עלול לעמוד בפני התנגדות מעמיתים
(FLT:0) ציניות על הרפורמה: FLT:1 מיזמים כושלים יכולים ליצור ספקנות על מאמצים חדשים

אימונים להתמודדות עם הבעיה לא תמיד מתקבלים בברכה, שכן חיקוי יכול להיות סוג של תרבות לא סדירה, ואנשים מחוץ לתרבות שמגיעה לסוכנויות המשטרה עשויים להיות כוונות טובות, אבל אולי לא המשלוח הטוב ביותר מבחינת איך להציג את החומר הזה.

מלונות ותחרותיות

רשויות אכיפת החוק מתמודדות עם דרישות רבות על זמן אימונים מוגבל ומשאבים.הטמעת תוכניות הפחתת הטיה מקיפה דורשת:

התחייבות משמעותית למשרה על ידי שוטרים ומאמנים
משאבים פיננסיים לפיתוח תכנית הלימודים וביצוע
חיזוק מתמשך במקום אימון חד פעמי
איסוף נתונים ומערכות ניתוח כדי לעקוב אחר תוצאות
תשומת לב מנהיגותית ומחויבות

משאבים אלה דורשים להתחרות עם עדיפויות אימון אחרות, ממיומנויות טקטיות ועד עדכונים משפטיים להתערבות המשבר.מחלקות חייבות לאזן מטרות מרובות תוך עבודה בתוך מגבלות תקציב ומגבלות צוות.

אפקטיביות של

אתגר משמעותי נוסף כרוך במדידת האם מאמצי הפחתת ההטיה עובדים בפועל.מחקר זיהה ראיות מבודדות וחלשות להשפעות התנהגותיות של אימון, עם מספר הסברים לממצאים של אפס נחשבות.הקושי להפגין יעילות יוצר אי ודאות לגבי אילו גישות ראויות להשקעות המשך.

אתגרים משמעותיים כוללים:

ניתוק בין שינויים במודעות ובשינויים בהתנהגות
חשבונאות עבור גורמים קונטקסטואליים המשפיעים על דפוסים
הקמת קבוצות השוואתיות ומסגרות זמן מתאימות
חשיפת ההשפעות של אימון מרפורמות בו-זמנית אחרות
התמודדות לטווח ארוך ולא רק אפקטים מיידיים

הראיות על אימון ביישומי: מה מחקר מספר לנו

תוצאות מחקר גדול-Scale Showמעורבות

בשנים האחרונות ראו כמה הערכות קפדניות של תוכניות הכשרה מוטותית באכיפה החוקית, עם תוצאות שציירו תמונה מורכבת.המחקר הגדול והמתודולוגי ביותר בדק את יישום המחלקה של משטרת ניו יורק להכשרה מוטהית של כ- 36,000 שוטרים.

בשנת 2018-2019, ה-NYPD נקטה באימוני הטיה בלתי פוסקים עבור כ- 30-six אלף קציני הנשבעים, וחוקרים מצאו כי בעוד שהקצינים העריכו את ההכשרה באופן חיובי ודיווחו על הבנה רבה יותר של אופי הטיה בלתי פתטית, רק 27 אחוזים דיווחו על ניסיון ליישם את ההכשרה החדשה שלהם לעתים קרובות בחודש שלאחר מכן, בעוד 42 אחוזים לא דיווחו כלל.

יותר בנוגע לאימון, 55 עד 60 אחוזים מהתחנות של המשטרה בניו יורק היו אזרחים שחורים ו-30 אחוזים היו מההיספנים, ומספרים אלה לא השתנו לאחר האימון.חוקרים לא מצאו קשר בין האימונים לשינויים בפירוק הגזעים בעצירות, בפלים, חיפושים ושימוש בכוח במהלך עצירות, מעצרים, שימוש בכוח במעצרים, זימון, או בתלונות.

שינויים בגישות אבל לא תמיד התנהגות

בעוד אימון הטיה לא מחייב לעתים קרובות לשנות את דפוסי האכיפה, המחקר מראה באופן עקבי שהוא יכול להשפיע על הידע והגישות של השוטרים.אימון היה יעיל מיד בהגברת הידע על הטיה, חששות לגבי הטיה, וכוונות לטפל בהטיה, יחסית לקו הבסיס.

מחקרים מצאו שיפורים משמעותיים בידע של השוטרים לגבי האופן שבו ההטיה האיתנה עובדת ותוצאותיה, תגמול מוגבר לצדק פרו-דורי, וקצינים דיווחו כי הם בעלי סיכוי גבוה יותר, לאחר האימון, ליישם אסטרטגיות כדי להפחית את ההשפעות של הטיה בלתי פתירה במהלך מפגשים עם הציבור.

עם זאת, שינויים אלה בסמכותיות לעתים קרובות להוכיח זמן קצר.אפקטי ההכשרה היו קצרים, עם חששות לגבי הטיה וכוונות למשטרה באופן פחות מוטה חוזר לרמות ההנעה שלהם לאחר חודש אחד.ממצא זה מצביע על כך שמפגשי אימון חד פעמיים, לא משנה כמה מעוצב היטב, לא יכולים לייצר שינוי מתמשך ללא חיזוק מתמשך.

כמה גישות מעודדות

למרות תוצאות מאכזבות בדרך כלל מאימוני הטיה מסורתיים, כמה גישות מראות יותר הבטחה.מחקר מצא כי לקצינים מאומנים יש פחות תלונות אפליה, למרות שהם היו נמוכים בתחילת 21 לפני ו-11 לאחר האימון.מחקר זה שונה מאחרים על ידי שילוב הכשרה מבוססת סימולציה ולא הוראה בכיתה לבד.

עוד ממצא מבטיח מגיע ממחקר על האופן שבו מועברים אנשי אכיפת החוק מעריכים בבירור גישה רציונלית, המבוססת על מדע להבנת דעתם כמדריך לשיפור התנהגות מקצועית ויחסי משטרה.חוקרים מצאו גישה משמעותית, אפילו דרמטית ושינוי האמונה בקרב חברי המחלקה המשטרה בנוגע לערך ולחשיבות של חינוך הטיה לא-מחייבת כאשר הכשרה הופצה במונחים מדעיים ולא מקדימים.

החוקרים גילו שרוב הקצינים שינו את דעתם על הערך והחשיבות של חינוך הטיה, שבאים להאמין שחינוך ההטיה היה לטובתם הטובה ביותר ויכול לשפר את מערכת היחסים שלהם עם הציבור הרחב.זה מצביע על כך שאופן ההכשרה הוא ממוסגר ונמסר באופן משמעותי לתפיסה של קצין.

גבולות האימונים לבד

הראיות המחקריות מראות יותר ויותר כי אימון לבד אינו יכול לפתור את הבעיה של הטיה מוטעית בשקיקה.חינוך על הטיה בלתי פתטית היה יעיל להעלאת המודעות על קיומה של הטיה עדינה או בלתי פתטית, אך מעט אחר, המציין כי הדור הנוכחי של תוכניות הכשרה מגוונות יעילות בשינוי המוח, אך פחות עקביות בשינוי ההתנהגות.

תוכניות הכשרה מוטות מבוססות ראיות אינן נועדו להפחית את ההטיה האימפולסיבית כמו זה, אלא לחנך קצינים על האופי של הטיה מוטהית, להפוך אותם מודעים להטיות לא מודע שהם עשויים להחזיק, לעקוב אחר ההשלכות של משחק על הטיה אלה, ולצייד אותם עם אסטרטגיות כדי לנהל אפקטים. מטרה צנועה זו משקפת הכרה גוברת כי שינוי אגודות לא מודע עמוק עשוי להיות לא מציאותי.

אפשרויות לרפורמות

Reimagining Accesss

בעוד אימון הטיה המסורתי מראה יעילות מוגבלת, גישות מקיפים ומתמשכים יותר עשויים להביא תוצאות טובות יותר. תוכניות הכשרה יעילות צריך לשלב כמה אלמנטים מרכזיים:

(FLT:0Science-based Curriculum Design: ⁇ F1) קציני אכיפת החוק מעריכים בבירור גישה רציונלית, מבוססת מדע להבנת דעתם כמדריך לשיפור התנהגות מקצועית ויחסי משטרה.אימון צריך להציג הטיה בלתי פתטית כתופעה אוניברסלית המבוססת על מדעי המוח ופסיכולוגיה, לא כהאשמה של גזענות אינדיבידואלית.

(FLT:0) scenario- Based and Simulation Training:cioFLT:1 במקום להסתמך רק על ההוראה בכיתה, תוכניות יעילות צריכות לכלול תרחישים ריאליים המאפשרים לקצינים לתרגל הכרה וניהול הטיה בהקשרים דומים לעבודתם בפועל.מחקר הראה הבטחה כאשר קצינים לא רק מאומנים בכיתה אלא גם על מערכות סימולציה המאפשרות לקצינים לעבור תרחישים מדומים ולאחר מכן לנתח את התגובות שלהם.

(ב) ⁇ :0) ניהול מחדש: מפגשים בודדים 1 לא יכולים לייצר שינוי מתמשך.

אימון רענן רגיל ותרגול מיומנות
שילוב של מודעות להטיה לתוכניות אימון אחרות
עריכת דיונים ש מחזקים את מושגי המפתח
אפשרויות למידה ודיון
אימון והדרכה ממפקחים

(FLT:0) מודעות והשתקפות: תוכניות הדרכה:1:1 צריך לקדם את עצמו-הגדרה עצמית אמיתית ולא תגובות הגנה.

סדנאות שמעודדות את השוטרים לחקור את האגודות והנחות שלהם
השתקפות של העבר על מפגשים והחלטות
מרחבים בטוחים לדיון כנים ללא חשש מעונש
ההכרה שכולם מחזיקים בהטיות, לא רק שוטרים רעים.

(ב) ⁇ 0 (בקיצור:0) ,0) פרספקטיבה הפוכה: 1FLT ( 1:1) שילוב קולות וחוויות מקהילות מושפעות יכול להפוך את ההכשרה ליותר השפעה.

חברי הקהילה כמטפלים או דוברים אורחים
קודם כל, אדם רואה חוויות עם כוונון מוטה
אפשרויות לדיאלוג בין קצינים וחברי קהילה
חשיפה להקשרים תרבותיים מגוונים ונקודות מבט

רפורמות מדיניות וחוק

בהתחשב במגבלות של אימון לבד, רפורמות מבניות המפחיתות הזדמנויות להטיה להחלטות השפעה עשויות להוכיח יעילות יותר.הורדת תדירות של תחנות משטרה בעלות נטיות גבוהה עלולה להיות יותר סיכוי להפחית את הזייף ההטיה מאשר להציע הכשרה מוטה.

(FLT:0) הפחתה בהחלטות של סיכונים גבוהים:FLT:1 שינויים במדיניות הפחתת שיקול הדעת הוכחו כדי להפחית פערים, עם אי-שוויון חזק באופן סביר, ההפחתה של שיקול דעת להפחית פערים.

לקבוע קריטריונים ברורים לעצירים, חיפושים ומעצרים
נדרשת הצדקה להצדקה לשיקול דעת
הגבלת רשויות בעלות רמה נמוכה המספקת הזדמנויות לביצוע החלטות מוטות
יצירת פרוטוקולים קבלת החלטות אשר מפחיתים את ההסתמכות על שיפוט סובייקטיבי
יישום מדיניות חיפוש הדורשת אישור פיקוח

(FLT:0) מערכות הבין-התערבות מוקדמות: 1) זיהוי פרואקטיבי של דפוסים בעייתיים יכול למנוע הטיה מהסלמה:

מערכות אוטומטיות שקציני דגל עם דפוסים
התערבות לא עונשית התמקדה בשיפור
ביקורת על עצירות, חיפושים ושימוש בכוח
תמיכה והדרכה לקצינים המציגים סימני אזהרה

מדיניות כוח:0 (Use of Force: FLT:1 Clear מדיניות יכולה להפחית את ההזדמנויות להטיה להשפיע על החלטות קריטיות:

דרישות הפחתת משקל לפני השימוש בכוח
חובה להתערב כאשר עדים לכוח בלתי הולם
הגבלות על טכניקות כוח מסוימות
דרישות דיווח מקיף לכל אירועי הכוח
ביקורת עצמאית על תקריות כוח

אחריות על נתונים

איסוף וניתוח שיטתי של נתונים יכולים לזהות דפוסים של הטיה ומניעה התערבות ממוקדת.סוכנויות אכיפת החוק צריכות ליישם מערכות נתונים מקיפים שעקב אחר:

(ב) ,0) ,להפסיק וחיפוש נתונים: 1FLT מידע מפורט על כל עצירה וחיפוש, כולל:

מידע דמוגרפי על אנשים הפסיקו
סיבה להפסקת החוק וההצדקה המשפטית
אם החיפוש בוצע ועל איזה בסיס
מתוך התחנה (התאוששות, ציטוט, מעצר וכו')
אם נמצאו סימנים או ניגודים
זיהוי ומשימה

(ב) ⁇ :0) ,Use of Force Documentation: FLT:1

סוג ורמת כוח המשמשים
תנאים מובילים לכוח
נושאים דמוגרפיים והתנהגות
פציעות לקצינים או לקצינים
אימון וחוויה

(ב) ,0) ניתוח ודיווח: איסוף נתונים 1:1 בלבד אינו מספיק - על ההסתברות:

לבצע ניתוח סטטיסטי קבוע כדי לזהות פערים
בדקו דפוסים ברמה האישית, היחידה והמחלקה
השוואת תוצאות על פני קבוצות דמוגרפיות
Analyze "שיעורי היט" עבור חיפושים כדי לזהות הטיה פוטנציאלית
תוצאות חיפוש בשקיפות לציבור
השתמש בממצאים כדי ליידע שינויים במדיניות וצרכי הכשרה

(ב) ⁇ :0) , ראה אור: ⁇ 1 , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

לעסוק במבקרים חיצוניים לנתח נתונים ושיטות
הקמת מועצות ביקורת אזרחית עם סמכות משמעותית
שותף עם חוקרים אקדמיים להערכה קפדנית
הגשת מעקב על ידי ארגוני זכויות האזרח
השתתפות בתהליכי הסמכה מרצון

בניית אמון הקהילה באמצעות מעורבות

התייחסות להטיה לא מחייבת בנייה מחדש של אמון עם קהילות שחווה כוונון מוטה.כתובת הטיה מונעת היא חיונית לקידום הון ושלמות בלבוש ובניית אמון ולגיטימיות בקהילות.

[01:0] הדיאלוג וההאזנה האתיופיים: יצירת הזדמנויות אמיתיות לקלט קהילתי:

פורומים קהילתיים רגילים בשכונות שנפגעו
מפגשים שבהם שוטרים שומעים חוויות קהילתיות
לוחות ייעוץ הכוללים ייצוג קהילתי מגוון
תוכניות מעורבות נוער לבנות יחסים חיוביים מוקדם
מכניזם לקלט קהילתי על מדיניות וסדרי עדיפויות

(ב) שקיפות במדיניות ובפרקטיקה: פתיחות 1 (בשיתוף: ⁇ ) , פתיחות בונה אמון ושיקול דעת:

גישה ציבורית למדיניות, חומרי הדרכה ונתונים
הסברים ברורים לעדיפות ואסטרטגיות
מידע על אירועים קריטיים
דיווח קבוע על התקדמות מטרות הון
הכרה כנה של בעיות ופגמים

(ב) ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇

גישות של הקהילה המדגישות בניית מערכת יחסים
מאמצים משותפים לטפל בדאגות בטיחות השכונה
שותפות עם ארגונים ומנהיגים
ייצור אסטרטגיות בטיחות הציבור
הכרה של מומחיות קהילתית וידע

(FLT:0) התחדשות והכרה: 1:1 כמה אימון הטיה מוטהי הוא יחד עם שיטות פיוס, יצירת הזדמנויות למשטרה לזהות ולהתנצל על הנזקים מהעבר, תוך שילוב של היסטוריה של פרקטיקות רדיקאליות פוגעניות כלפי אנשים של צבע משורשיהם ועבדות ואבולוציה לחוקים של ג'ים קרואו.

הכרה פורמלית של נזק היסטורי
חינוך על ההיסטוריה של פליאה מפלה
אפשרויות לריפוי ולדיאלוג
התחייבות לגישות שונות קדימה

אמצעי אחריות ותובנות

מערכות אחריות יעילות הן חיוניות להרתעה התנהגות מוטה ולהבטיח תוצאות כאשר היא מתרחשת.

(ב) מדיניות קליר וקונקווינס: קצין מילואים 1 חייב להבין ציפיות והשלכות:

מדיניות כתובה אוסרת במפורש על זיוף מוטה
הגדרות ברורות של מה שמהווה הטיה בהקשרים שונים
משמעת מתקדמת להפרות
יישום עקבי של השלכות ללא קשר לדרגה
הגנה מפני תגמול למי שמדווח על הטיה

(ב) יש לקחת ברצינות את טענותיו של הרבי:

מנגנוני תלונה נגישים לחברי הקהילה
חקירה ענווה וחסרת פניות של האשמות
החלטה של תלונות
תקשורת עם תלונות על תוצאות
מעקב אחר דפוסי תלונה כדי לזהות בעיות מערכתיות

(ב) אחריות על נושא: 1 (בשורה הראשונה) יש תפקיד קריטי:

מפקחי הדרכה לזהות ולענות על הטיה
ביקורת סדירה על פעילות הקצינים הכפופים
התערבות מיידית כאשר מדובר בדפוסים
תיעוד של פעולות נכונות
אחריות למפקחים שמתעלמים מבעיות

(FLT:0) אחריות על חשבון החיוב: 1.10.10.10.1, הכשרת הטיה בלתי מחייבת עשויה להיות בעלת מדיניות חובה לנטרולונה ודיווח חובה, אשר שניהם, כאשר מיושמו לצד אמצעי אחריות, מדגישים את הציפייה כי טועים - כולל אלה ששוטרים באופן מוטה - יהיו אחראים לכך.

חובה להתערב כאשר עדים להתנהגות מוטה
דיווח על התנהגות לא נכונה
הגנה לקצינים שדווחו על עמיתים
שינוי תרבותי מ"קוד השתיקה"
הכרה ותגמולים להתנהגות אתית

גיוס, הילינג וקידום

בניית כוח משטרתי שוויוני יותר מתחילה עם מי מגויס וכיצד צריך להיות קצינים:

(ב) ,0) ,היפו את כוח העבודה: 1FLT: 1 המחלקה מגוונת יותר טובה משרת קהילות מגוונות:

גיוס ממוקד בקהילות
הסרת מכשולים מיותרים לעבודה
בדיקת קריטריונים לנטייה פוטנציאלית
להפגין ולתמוך בקצינים מגוונים
תשומת לב לשימור, כמו גם לגיוס

(FLT:0) סקרן עבור ביסאס ו- Suitability:03FLT:1) תהליכי בחירה צריכים לזהות מועמדים סבירים למשטרה די:

חקירות רקע שבחנו את התנהגות העבר
בדיקות פסיכולוגיות לגישות בעייתיות
הערכה מבוססת Scenario של קבלת החלטות
ראיונות שמשקרים ערכים ושיפוט
ביקורת על מדיה חברתית לגבי תוכן

קריטריונים לחיזוי הכוללים שוויון ויחסי קהילה
ביקורת על דפוסי האכיפה של השוטרים לפני קידום
פיתוח מנהיגות שמדגיש את קבלת ההחלטות
לוחות קידום דיסוציאטיביים כדי להפחית את ההטיה בבחירת
תהליכי קידום הורים עם קריטריונים ברורים

שינוי תרבות ארגוני

התייחסות להטיה בלתי פתטית בתרבות המחלקה עשויה לחזק או להוכיח יותר יעילה מאימון.תרבות ארגונית דורשת מאמץ מתמשך מהמנהיגות:

(ב) יש לבצע את השינוי: 1 (ב)

ראשי צוות פיקוד ומפקדים מעצבים התנהגות רצויה
הודעות עקביות על החשיבות של הון
הקצאת משאבים לתמיכה במאמצים לרפורמות
מעורבות אישית עם קהילות מושפעות
הרצון להכיר בבעיות ולבצע לפתרונות

(ב) ויקרא י"א: ויקרא י"ד): "הזהות הארגונית צריכה להדגיש את הנימוק ההוגן:

הצהרות משימה שמעדיפות במפורש את ההון
ערכים מרכזיים שמדגישים כבוד והגינות
תקשורת סדירה מחזקת את העקרונות האלה
שילוב ערכים לכל היבטי הפעילות
הכרה כי לגיטימציה תלויה בטיפול הוגן

(ב) ,0) נורמים ועיסוקים: תרבות 1 (FLT:1) קיימת באינטראקציות יומיומיות וכללים לא כתובים:

שימו לב לדרכים בהן מדברים השוטרים על קהילות שהם משרתים
משיכת הערות מוטות ו"jokes"
חגיגה של קצינים שמתכננים יחסים קהילתיים חיוביים
הרחק ממנטליות "הורגו" לכיוון הגישה "שומרית"
ההכרה ששינוי התרבות לוקח זמן ועקשנות

תרגולים וגישות חדשניות

הכשרה משפטית

במקום להתמקד רק בהטיה לא מחייבת, חלק מהמחלקות מצאו הצלחה באימוני צדק פרו-קריאליים המדגישים טיפול הוגן בכל האינטראקציות. גישה זו מלמדת קצינים:

תנו לאנשים קול והזדמנות להסביר את נקודת המבט שלהם
לטפל בכולם בכבוד ובכבוד
החלטות המבוססות על עובדות וקריטריונים עקביים
להסביר החלטות ופעולות בבירור
מניעים אמינים

על ידי התמקדות בהתנהגות ולא בהטיה, הכשרת צדק פרו-תרבותית עשויה להימנע מהתנגדות שאימון הטיה מונעת מייצר תוך קידום תוצאות שוויוניות יותר.

מערכות התראה מוקדמת והתערבות

מערכות נתונים סופסטיות יכולות לזהות קצינים שתבניותיהם מציעות הטיה פוטנציאלית לפני שבעיות חמורות מתפתחות.מערכות אלה עוקבות אחר אינדיקטורים מרובים כולל:

הרכב גזעי של עצירות בהשוואה לאזור המשימות
שימוש בתדירות ובנסיבות
תלונות האזרח והטבע
שיעורי חיפוש ופגעים על ידי קבוצה דמוגרפית
דפוסי מעצר וחומרה

כאשר מופיעים דפוסים, מפקחים יכולים להתערב עם אימון, הכשרה נוספת, או התפטרות במקום לחכות לאירוע רציני.

מצלמות גוף-וורן

בעוד שלא התערבות מוטה ישירה, מצלמות שכולות יכולות לתמוך במאמצים של הון עצמי:

מתן ראיות אובייקטיביות לאינטראקציות של קצין-אזרח
עידוד התנהגות מקצועית יותר כאשר השוטרים יודעים שהם רשומים
בדיקה וניתוח של מפגשים למטרות אימון
תמיכה בחשבוניות כאשר התנהגות לא נכונה מתרחשת
הגנה על שוטרים מפני האשמות שווא

עם זאת, מצלמות לבדן אינן יכולות לפתור בעיות הטיה, וחייבות להיות חלק מגישה מקיפה הכוללת מדיניות ברורה לגבי כאשר תצלומים נבדקים וכיצד משתמשים בהם.

יוזמה רפורמית משותפת

חלק מפעולות הרפורמה המבטיחות ביותר כרוכות שותפויות בין משרדי משטרה, ארגונים קהילתיים, חוקרים וקבוצות זכויות האזרח.

להביא נקודות מבט מגוונות לזיהוי בעיות ולפתרון פיתוח
בניית אמון באמצעות תהליכים
מינוף מומחיות חיצונית ומשאבים
יצירת אחריות באמצעות ניטור מתמשך
יצירת רכישה מתוך מספר בעלי עניין

מחקרים הראו כי ניתן לטפל ולהקטין את ההטיה המאולתקת באמצעות הכשרה והתערבות מדיניות עם רשויות אכיפת החוק, ובאמצעות מדיניות והכשרה, ניתן לסכן את הנזק שסטריאוטיפים גזעיים עושים למוחנו ולביטחון הציבור שלנו.

להתמקד בהורדת אכיפה בלתי נחוצה

חלק מהרשויות השיפוטיות הפחיתו את ההזדמנויות להפלה על ידי הגבלת פעילות האכיפה ברמה נמוכה.

סיום האכיפה של הפרות התנועה הקטנות כטקסטים לחקירה
עבריין עבירות מסוימות כמו אחזקת מריחואנה
הגבלת עצירות וסיכון
ניהול משאבים לפשע חמור ולא עבירות איכות חיים
קביעה במקום מעצר בגין עבירות קלות

על ידי צמצום היקף פעילויות האכיפה השיקולי דעת, גישות אלה מגבילות הזדמנויות להטיה להשפעה על תוצאות, ומאפשרות לקצינים להתמקד בדאגות בטיחות הציבור חמורות יותר.

תפקידה של הטכנולוגיה והחדשנות

כלי הערכת סיכונים ואלגריתמים

הטכנולוגיה מציעה גם הזדמנויות וגם סיכונים לטיפול בהטיה.בעוד אלגוריתמים וכלים בערכת סיכונים מבטיחים קבלת החלטות אובייקטיבית, הם יכולים גם להנציח הטיה קיימת.כלים אלה יכולים לא במתכוון לתקן פערים על ידי מוביל לעשרות סיכונים גבוהים יותר, סכומי חילוץ גבוהים יותר, ושיעורים גבוהים יותר של מעצר טרום-טרי עבור אנשים מקבוצות שעשויות לשקף פערים גזעיים בחוק ובצדק פלילי.

כאשר משתמשים בטכנולוגיה, מחלקות חייבות:

אלגוריתמי ביקורת קפדנית עבור הטיה באימון נתונים ותוצאות
להבטיח שקיפות כיצד כלים מקבלים החלטות
לשמור על פיקוח ושיפוט אנושי
להעריך באופן קבוע כלים להפחתה של ההשפעה
להיות מוכן להפסיק כלים כי להנציח הטיה

Analytics ו- Pattern Recognition

ניתוח מתקדם יכול לזהות דפוסים של הטיה כי לא ניתן לראות באמצעות ביקורת ידנית. Machine Learning וטכניקות סטטיסטיות יכול:

דפוסים עדינים על פני נתונים גדולים
שליטה על משתנים מבודדים כדי לבודד את ההטיה
חיזוי אילו קצינים או יחידות עלולים להיות בסיכון להתנהגות מוטה
להעריך את יעילות ההתערבות
יצירת תובנות לפיתוח מדיניות

עם זאת, ניתוח מתוחכם דורש מומחיות ומשאבים רבים חסרים, מדגיש את הערך של שותפויות עם חוקרים אקדמיים או ארגונים מיוחדים.

מציאות מדומה וסימפוציה

טכנולוגיות מתפתחות כמו מציאות מדומה מציעות אפשרויות חדשות לאימון.סימולציות VR יכולות:

קציני Immerse בתרחישים ריאליים מעורבים בהטיה
לאפשר תרגול של זיהוי מוטה ומיומנויות ניהול
לספק משוב מיידי על החלטות
ליצור חוויות לבנות אמפתיה ותפיסת פרספקטיבה
תרגול חוזר ללא השלכות בעולם האמיתי

בעוד עדיין מתפתח, טכנולוגיות אלה עשויות להציע הכשרה יעילה יותר ויותר מאשר גישות בכיתה מסורתיות.

מסגרת משפטית ומדיניות

חוק זכויות האזרח והתקנות החוקתיות

מסגרות משפטיות מספקות הן מגבלות והזדמנויות לטיפול בהטיה.התיקון הרביעי אוסר על חיפושים בלתי סבירים והתקפים, בעוד התיקון הארבע-עשרה מבטיח הגנה שווה על פי חוק זכויות האזרח, חוקים האוסרים אפליה בשיטור.עם זאת, סטנדרטים משפטיים להכחת הטיה נותרו מאתגרים, בדרך כלל דורשים ראיות לאפליה מכוונת ולא לפירוק ההשפעה לבדה.

מאמצים רפורמיים חייבים לעבוד במסגרת החוקיות הללו תוך כדי רדיפה אחר האבולוציה, כיצד בתי המשפט מבינים ומטפלים בהטיה בלתי מחייבת.

חינוך שופטים ועורכי דין על מחקר הטיה
פיתוח תיאוריות משפטיות שעושות אפליה לא מודעת
שימוש בתבניות ותרגול חקירות כדי לטפל בהטיה מערכתית
משא ומתן על צווי הסכמה המחייבים רפורמות מקיפים
תמיכה בחקיקה שמחזקת את האחריות

המדינה ויוזמות המדיניות המקומיות

תחומי שיפוט רבים חוקקו מדיניות שמטרתה להפחית את ההטיה בלבוש, כולל:

דרישות אימון הטיה
איסוף נתונים ודיווחים
הגבלות על עצירות
הגבלות על חיפושי הסכמה
דרישות לאיסוף נתונים דמוגרפי
הפיקוח על הפיקוח האזרחי
מצלמה בגוף מחייבת מדיניות ברורה

יעילותן של מדיניות זו משתנה בהתאם לאיכות היישום, מנגנוני אכיפת ושילוב עם רפורמות אחרות.מדיניות המנדטים לבד לא יכולים ליצור שינוי ללא מחויבות אמיתית ומשאבים נאותים.

סטנדרטים מקצועיים והסמכת

ארגונים מקצועיים וגופים הסמכה יכולים לנהוג רפורמה על ידי הקמת סטנדרטים עבור טיפול ב-NIH ארגונים כמו הוועדה על הסמכה עבור סוכנויות אכיפת החוק (CréA) כוללים סטנדרטים הקשורים להטיות בקריטריונים ההסמכה המקצועית שלהם יכול:

לפתח ולקדם את השיטות הטובות ביותר
לספק הכשרה וסיוע טכני
צור לחץ על רפורמות
מחלקות זיהוי המוכיחות מצוינות
שיתוף חידושים על פני תחומי שיפוט

העברה: גישה מקיפה

התייחסות להטיה בלתי נמנעת ברשויות אכיפת החוק מחייבת הכרה במורכבות האתגר ובמגבלות של כל פתרון יחיד.מחקר מציע כי מחלקות המשטרה יכולות להגביר את יעילות ההכשרה הגיוון על ידי הצגת מחויבות אמיתית לטווח ארוך למטרות התוכנית ולהבטיח כי שיעורי הכשרה להטיה בכיתה טמאים עם יוזמות ארגוניות אחרות, התחזקו על ידי מנהלי המשטרה והעריכו כחלק מביצועים.

הדרך המבטיחה ביותר קדימה כוללת גישות מקיפים ורב-פנים המשלבות:

(ב) ,0) ,התאמתו של ה-[[1924]], [[1924]], [[1924]], [[1924]]]], [[1924]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]], [[1924]]]]]]]]
שינויים מהותיים (FLT:0) ב-Structural ChangesFLT:1 אשר מפחיתים את שיקול הדעת ואת ההזדמנויות להטיה להשפיע על החלטות
(ב) [15] ,9) , ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
[ה]התנדבות [ה] ב[דרוש מקור], היא שבנתה מחדש את האמון ויוצרת שותפויות
(הופנה מהדף ההרחבה של ה-FLT:1) שהפכה לשווי ארגוני הליבה
[ה]התחייבויות מנהיגות [ה]: [ה] [ה]] [ה]] מקיימות את מאמצי הרפורמה לאורך זמן.

ממצאי מחקר מספקים תקווה מסוימת, במיוחד מכיוון שתקופות אימונים קצרות יחסית עשויות להיות בעלות השפעה רבה יותר עם הכשרה ארוכה יותר המותאמים לכל סוכנות משטרה, מה שמרמז על כך שלא לוותר על הכשרה מוטה.

ציפיות ריאליסטיות ומחויבות ארוכת טווח

יש להציב מאמצים רפורמיים לציפיות מציאותיות על מה שניתן להשיג ועל פני איזו מסגרת זמן.אפילו הכשרת ההטיה הכי לא מחייבת לא צפויה לייצר שינויים מיידיים בהתנהגות של כל משטרת המשטרה, שכן השאלה אינה מתאמת את ההתנהגות הנמדדת.

שינוי משמעותי דורש:

ההכרה כי הפחתת הטיה היא תהליך ארוך טווח, לא תיקון מהיר
מחויבות מופרזת מעבר לתשוקה ראשונית
הרצון להתאים גישות המבוססות על ראיות
סבלנות עם התקדמות מצטברת
הסתברות בפני סטיות
הערכה מתמדת ושיפור

חשיבותו של קונטקסט

מה שעובד בתחום שיפוט אחד לא עובד אחרת, רפורמה יעילה דורשת תשומת לב להקשר המקומי, כולל:

דמוגרפיה והיסטוריה
דפוסים ספציפיים של הטיה ושוויון
תרבות ומוכנות לשינוי
משאבים וקיבולת
הסביבה הפוליטית ותמיכה
יחסים קיימים בין המשטרה לקהילה

גישות חתונות עוגיות אינן צפויות להצליח במקום, מחלקות צריכות להעריך את האתגרים הספציפיים שלהן ולהתאים את התערבויות בהתאם, תוך למידה ממחקר ושיטות הטובות ביותר שפותחו במקום אחר.

הצלחה מרגיעה

מחלקות חייבות לקבוע מדדים ברורים להערכת התקדמות, כולל שני אמצעי תהליכים וצעדי תוצאות:

(ב) ,0) ,4

אחוז הקצינים שסיימו את ההכשרה
יישום שינויים במדיניות
אחוזי איסוף נתונים
פעילויות מעורבות קהילתית
מערכת התערבות מוקדמת

(ב) ,0) ,0.10.10.10.

פערים גזעיים בעצירים, חיפושים, מעצרים ושימוש בכוח
תוצאות חיפוש על ידי קבוצת דמוגרפית
שיעורי תלונות וסוגים
סקר קהילתי מביא אמון וסיפוק
עמדות קצין והערכה של ידע

דיווח קבוע על מדדים אלה יוצר שקיפות ושיקול דעת תוך מתן אפשרות לתיקון כאשר גישות אינן פועלות.

מסקנה: הדרך לעוד קללות

הטיה האיתטי מייצגת אתגר מעמיק לאכיפת החוק, אך היא מציגה הזדמנות לשינוי משמעותי.בעוד מחקרים מראים כי הכשרה מסורתית של הטיה לא מחייבת בלבד יש יעילות מוגבלת בהתנהגות המשתנה, אין משמעות הדבר לבעיה היא בלתי פתירה.

מחקרים מראים כי אגודות מוטות יכולות להיות בהדרגה לא נלמדות ולהחליפם עם אלה שאינם מוטים, וניתן להפחית את ההשפעה של הטיה בלתי מחייבת פשוט על ידי שינוי ההקשר שבו מתרחשת אינטראקציה, מה שמאפשר באמצעות מדיניות והדרכה למחיקת הנזק שסטריאוטיפים גזעיים עושים למוחנו ולביטחון הציבור שלנו.

הדרך המבטיחה ביותר קדימה משלבת הכשרה משופרת עם רפורמות מבניות המפחיתות הזדמנויות להטיה להחלטות השפעה, איסוף נתונים ומערכות אחריות, מעורבות קהילתית אמיתית ומחויבות מנהיגות מתמשכת לשינוי תרבותי.הצלחה דורשת ציפיות ריאליות, תשומת לב להקשר המקומי ונכונות להסתגל בהתבסס על ראיות.

עבור רשויות אכיפת החוק המחויבות לרפורמה, האתגר אינו רק הכרה בכך שההטיה הבלתי מחייבת קיימת, אלא יישום אסטרטגיות מקיפים שענות על רמות אינדיבידואליות, ארגוניות ומערכתיות.

מעבר לאימון חד פעמי לחינוך מתמשך ולחיזוק
יישום מדיניות אשר מגבילה שיקול דעת בהחלטות בסיכון גבוה
שימוש בנתונים כדי לזהות בעיות ולעקוב אחר התקדמות
בניית שותפויות אותנטיות עם קהילות מושפעות
יצירת מערכות אחריות עם השלכות אמיתיות
שינוי התרבות הארגונית כדי לקדם את ההון
שמירה על מחויבות לאורך זמן למרות האתגרים

יש להכשיר את קציני אכיפת החוק לזהות ולמזער את ההטיות שלהם כדי להבטיח טיפול הוגן של כל האנשים, עם החלטות הכרוכות בפעילות פלילית המבוססת על ראיות וחשדנות סבירה, ולא סטריאוטיפים.עקרון זה חייב להנחות את כל ההיבטים של שיטור, מגיוס ואימון באמצעות פעולות יומיומיות ומערכות אחריות.

הסכומים לא יכולים להיות גבוהים יותר.הביסוס המתערער את הביטחון הציבורי על ידי קידוד אמון קהילתי, מפר את עקרונות היסוד של צדק שווה, ופוגע בלגיטימיות של מוסדות אכיפת החוק. להיפך, מיואש שנתפסה כהוגנות ושוויון מחזק את שותפויות הקהילה, משפר את הביטחון הציבורי, בונה את הלגיטימיות כי לגיטימציה יעילה מחייבת.

בעוד האתגר של הטיה בלתי פתטית הוא משמעותי, אין זה בלתי ניתן למדידה.עם מחויבות מתמשכת, גישות מבוססות ראיות ונכונות לבצע שינויים קשים, סוכנויות אכיפת החוק יכולות לפעול לעבר מערכת שוויונית יותר שמשרתה את כל חברי הקהילה בצורה הוגנת ויעילה.ההזדמנות לרפורמה קיימת – מה שנשאר הוא הרצון להמשיך בה באופן מקיף ומתמשך.

(ב) לאלו המעוניינים ללמוד עוד על הטיה בלתי מחייבת ורפורמה, משאבים בעלי ערך כוללים את ה-FLT:0 (המכון הלאומי של פיטורים) 1 (FLT:2Vera Institute of JusticeFLT 3: 3), המכון הלאומי ל-FLT:4Center for Policing EquityFLT:5, and the FLT:6U.