פסיכולוגיה יומיומית
הפסיכולוגיה של השפעת הקבוצה: כיצד קבוצות מעצבות את ההחלטות שלנו
Table of Contents
יד בלתי נראית: כיצד קבוצות מעצבות את ההחלטות שלנו
Group EffectFLT:1] הוא אחד הכוחות המעמיקים והלעתים בלתי נראים ביותר בחיי האדם.מהבגדים שאנו בוחרים לדעות שאנו קולות בפגישות, נוכחותם של אחרים, לחצים, ולפעמים מחייב אותנו בכיוונים שייתכן שלא היינו לוקחים לבדם את המנגנונים המעשיים של קבוצות ההשפעה לבחון את העדינה והמעלית שקשרים חברתיים מעצבים התנהגות אישית, אמונות והחלטות של העולם לא יכולות להיות מעצימות יותר ויותר ממנגנוני פעולה אקדמיים.
שורשים אבולוציוניים: למה אנחנו Wired
כדי להבין מדוע השפעה קבוצתית היא כה חזקה, עלינו להביט לאחור בהיסטוריה האבולוציונית שלנו.עבור בני אדם מוקדמים, הישרדות תלויה בהשתייכות לקבוצה קוהרסטיבית.להיות מופרעת פירושו לאבד גישה למזון, הגנה והזדמנויות מזדמנות – באופן משמעותי משפט מוות.על כן המוח שלנו פיתח מעגלים עצביים שתואמים ומענישים את הסטייה.
מכניזם הליבה: רפורמות, Compliance, Groupthink, ומעבר ל-Beyond
השפעת הקבוצה פועלת באמצעות מספר תהליכים פסיכולוגיים נפרדים, בעוד שכל אחד מהם כרוך בהשפעתם של אחרים, הם שונים בטבע הלחץ והמוטיבציה של הפרט להניב.
המונחים:לחץ כדי להתאים
רפורמות היא הנטייה להתאים את עמדותיו, אמונותיו והתנהגויותיו של קבוצה.התיישרות זו יכולה להיות FLT:0 אינפורמציה או אינפורמציה של LT:1 – כאשר אנו מניחים שהחבורה יודעת משהו שאנחנו לא - או (FLT:2normative FLT) 3) – כאשר אנו מחפשים אישור ודחייה.ההדגמה הקלאסית מגיעה מניסויים מקובלים של שלמה Asch, אשר היו בבירור, כאשר הם משתמשים ב-75 משתתפים בעלי מודעות חברתית.
אישור: מענה לבקשות ישירות
(הופנה מהדף שינוי התנהגות בתגובה לבקשה מפורשת או בלתי מחייבת מצד אדם אחר או קבוצה, בניגוד להתאמה, שהיא לעתים קרובות בלתי מוגבלת, ציות בדרך כלל כרוכות בנסיון השפעה מכוון.
מחשבה: כאשר הרמוניה מתגברת על המציאות
[ה]טבע על ידי אירווינג יאן, ספיריט מתאר מצב חשיבה המתרחש כאשר הרצון של קבוצות של שיתוק קבוצתי והכחשה עצמית מדכא הערכה ביקורתית של חלופות.
השפעה קטנה: כוחו של המעטים
בעוד שרוב המחקרים מתמקדים בהשפעה הרוב, במיעוט ההשפעה – שבו תת-קבוצה קטנה משנה את השקפות הרוב – חשוב באותה מידה.מחקריה של סרגיי על תפיסת הצבעים הראו שמיעוטים עקביים ובטוחים יכולים לסלול את דעת הקבוצה לאורך זמן.אפקט זה מסביר כיצד תנועות חברתיות יכולות לצבור תנופה: פעילים למען זכויות האזרח, זכויות האזרח, תלונות ותומכי האקלים נתקלו בתחילה בהתנגדות רבה אך נמשכים עם מסרים מזעריים, אך ורק באמצעות השפעה דינמית: 1.
גורמים שגורמים להגדלת ההשפעה של קבוצת Buffer
לא כל הקבוצות פועלות באותה רמה של השפעה. גורמים מבניים ואישיות רבים קובעים כמה אנשים חזקים מוצפים, וגורמים אלה יכולים להיות מנוהלים במכוון כדי להפחית את ההשפעות השליליות.
גודל הקבוצה ומבנה
ככל שגודל הקבוצה עולה, הפוטנציאל להשפעה גדל, אך כך הסיכון של ה-FLT:0diffusion ofאחריות FLT:1 [בקהלים גדולים], ההשפעה המטורפת הופכת חזקה יותר, מה שהופך אנשים פחות סביר לפעול – תופעה שמדגימה באופן מפורסם בפרשת הרצח של קיטי גנובזה, אך אם הקבוצה מאוחדת ומתקשרת קונצנזוס, יכול להיות חזק יותר אם יש לחץ אינטימי יותר, אך היא מאפשרת למיעוטים יותר, אך לעתים קרובות, אם היא בלתי-מרודנית, אם היא בלתי-מסוגלתר, אם היא נוטה להתנגד למיעוט עצמאי, או קבוצות עצמאי, אם היא בלתי-פולניות, אם היא נוטה להיות מתנגדת, אם היא בעלת השפעה בלתי-פרטיות, אם היא בעלת השפעה בלתי-מסוגלתר, אם היא נוטה להיות בלתי-מסוגלנית, אם היא נוטה להיות בעלת השפעה בלתי-מסוגל-מהפכה בלתי-פולנית, אם היא בעלת השפעה בלתי-פרטיבית, אם היא בעלת השפעה, אם היא נוטה להיות בעלת השפעה בלתי-פרטיבית, אם היא לעתים קרובות, אם היא נוטה להיות בעלת השפעה, אם היא בעלת השפעה בלתי-מסוגיה, אם היא בעלת השפעה בלתי-פרטיבית, אם היא בעלת השפעה בלתי-
שקיפות ונורמס
קבוצות שקיפות [FLT] 1 – אלה עם אג"ח חזק, זהות משותפת ומשיכה הדדית – השפעה גדולה יותר משום שהחברים מעריכים חברות והפחדים, קבוצות סורגות, אחווה, או כתות שדגימו זאת.הנורמות של הקבוצה מגדירות מה מקובל; מחיקתן של נורמות אלה יכולה לגרום ל- otracsenism לאורך זמן, נורמות פנימיות, כך שגורמים לחיקויים של ארגוניים, אפילו לאמנים, הם גורמים חיצוניים, ולכן הם גורמים המשפיעים על ידי ארגון זה לא יכולים לגרום למניעים על ידי לחץ חיצוני.
מנהיגות ורשות
מנהיגים צ'רקסיים יכולים לעצב באופן דרמטי התנהגות קבוצתית, לעתים קרובות באמצעות עתירות וחזון רגשיים.עם זאת, סמכות עובדת גם באמצעות ערוצים יותר שגרתיים.ניסויי הצייתנות של סטנלי מילגרם הראו כי אנשים רגילים ישיגו זעזועים מזיקים ככל הנראה כאשר הם ורוונו על ידי דמות סמכות במעיל מעבדה -65% המשיכו לזהות את המתח הגבוה ביותר באופן פעיל את עמדותיהם של סמכותם של מנהיגים מכובדים (ה) באמצעות לנטרל את עמדותיהם של המוח (הה) באופן מודע, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, כלומר, על ידי פיזור דעותיהם של שליטה על ידי דיסוציאל-ה של שליטה על ידי אנונימיות של עמדותיהם של המוח (ה של שליטה על ידי דיסיביות) על ידי קבוצות ביקורתיות) על ידי קבוצות ביקורתיות) על ידי קבוצות הנגדיות (ה של המוח (ה) על ידי דיסוציאטיבית) באופן פעיל יותר, על ידי דיסוציאטיבית) על ידי דיסוציאטיבית) על ידי דיסוציאטיבית) על ידי דיסוציאטיבית) על ידי דיסוציאטיבית) על ידי דיסוציא
זהות חברתית ו- Intergroup Dynamics
אחת המסגרות המתעוררות ביותר להבנת ההשפעה של הקבוצה היא תורת הזהות של הנרי טג'פל (FLT:0 חברתי) תאוריה זוויות סוציאליזם (FLT:1 ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ) , כלומר, לאנשים נובעים מתפיסתם העצמית של הקבוצות שהם שייכים להן – כמו לאום, מפלגה פוליטית, מועדון או מקום עבודה.זהות זו יש השלכות רבות על האופן שבו אנו תופסים את עצמנו ואחרים.
In-Group Bias and Out-Group Homogeneity
לאחר שאנו מדגימים את עצמנו כחלק מקבוצת ה-In-group, אנו מפתחים באופן טבעי הטיה חיובית כלפי חבריה והטיה שלילית כלפי קבוצות מחוץ לקבוצה.ThisFLT:0in-group מעדיפיםitismofLT:1 ניתן לראות בכל דבר מיריבות ספורט לסכסוכים אתניים, בנוסף, אנו נוטים לראות חברים קבוצתיים דומים יותר לזו (אפקטים של גזע) מאשר זיהוי של קבוצות אלו, או אחרת, או אחרת, אנחנו יכולים להתעלם מהחלטות פוליטיות, אפילו מפעולות נוגדות, או מפעולות אחרות, או מפעולות אחרות, אם כן, אם כן, או אחרת, או מפעולות פוליטיות, אם כן, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, כך, אם כן, אנחנו נוטים לראות את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים, או אחרת, אם כן, כך, כך, כך, כך, כך, כך, אם כן, כך, כך, אם כן, אם כן, כך, אנחנו נוטים לראות את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגדים את העובדה שמתנגד
השלכות על Polarization וסכסוכים
השפעת הקבוצה יכולה להחמיר את הקיטובות.כאשר אנשים בעלי דעות דומות מכוונים יחדיו, עמדותיהם הראשוניות הופכות לעתים קרובות קיצוניות יותר – תופעה המכונה FLT:0group קוטביזציה של הקבוצה 1:1 [הנמצאת בהחלטות חבר המושבעים המתעדות ל משפטים קשים יותר לאחר דיון, ובפורומים מקוונים שבהם דיון מחזק תצוגות קיצוניות יותר של זהות חברתית מסביר כי ביטוי השקפות קיצוניות יכול לחזק את מעמדו בתוך הקבוצה.
השפעת הקבוצה בעולם המודרני
כיום, ההשפעה של הקבוצה משתרעת הרבה מעבר לפגישות פיזיות.הסביבה הדיגיטלית מאיצה ומהפכה את האופן שבו קבוצות משפיעות על אנשים, לעתים קרובות בדרכים שעולות את המודעות המודעת שלנו.
רשתות חברתיות וקהילות באינטרנט
פלטפורמות כמו Facebook, Twitter ו- TikTok הן בסיס רבייה עבור קונפורציות וקבוצתיות חשיבה. Algorithm-oriented מערכות המלצה ליצור תאי דאטה שבהם משתמשים נתקלים רק בדעות מאשרות את השקפותיהם של תסמיני הוכחה חברתית (כמו למשל, מניות, עוקבים) אות מה פופולרי, לעתים קרובות מוביל להתנהגות דמוית גיוס – כגון ביטול תרבות או מידע מוטעה ויראלי.
שיווק והתנהגות צרכנית
כל יום שכנוע מבוסס על השפעה קבוצתית.FLT:0.100 הוכחה חברתית הוכחה ⁇ 1 הוא מאחורי התווית "טוב-מוכר", "לקוחות מועדפים", ותומכים המשפיעים. Limited זמן מציע ניצול מחסור, בעוד שקבוצת רכישות פלטפורמות (למשל, קבוצה) ממנתחות את האסטרטגיות והקונצנזוס שלה מראה כי ראיית ביקורות חיוביות להפעיל את אותם מרכזי רכישה אחרים, לעומת זאת, אם לא תוכל למדוד באופן אוטומטי, אם לא היה צורך בטכניקות רכישה אחת, אלא אם לא היה צריך הוכחה אחת, אלא אם לא היה צורך, אלא אם לא היה צריך הוכחה חברתית אחת בלבד.
עבודהplace Dynamics ו- Team Decision-Making
בארגונים, צוותים נועדו לרתום מומחיות מגוונת, אך ההשפעה של הקבוצה יכולה לערער את המטרה הזאת.קבוצת קיטוב יכולה להפוך את הקבוצות ליותר מושכות סיכון או יותר זהירים יותר מאנשים.ה-FLT:0AbilenerenפרדוקסsFLT:1 מתרחשת כאשר קבוצה מחליטה באופן קולקטיבי על מהלך פעולה שאף אחד לא רוצה, בשל חשש לדבר על ידי מנהיגים פסיכולוגיים מאובטחים - שבו חברים בטוחים כמו: 4.
יישומים מעשיים: חינוך, מנהיגות, ומודעות עצמית
הבנה של השפעה קבוצתית יש תועלת ישירה בעיצוב סביבות למידה טובות יותר, צוותים מובילים, וחיזוק האוטונומיה האישית.אסטרטגיות הבאות מתרגמים מחקר על התנהגויות ניתנות לפעולה.
חשיבה ביקורתית בקבוצות
מחנכים יכולים ללמד את התלמידים לזהות את הלחץ התואם ואת הערך של מגוון קוגניטיבי. פרויקטים קבוצתיים צריכים לכלול הזדמנויות מובנה עבור נקודות מבט מיעוט יש להישמע.כפי שתוקף עורכי הדין של השטן או הדורש הצעות הצעה אנונימית יכול נגד הקבוצה חשיבה נגדית.יתר על כן, בחינת מחקרים היסטוריים של כישלונות קבוצתיים (כגון אסון המחקר אתגרר או שערורייה אנרון) עוזר לתלמידים להטמיע שיעורים ספציפיים "ארבעה נקודות מבט": זיהוי של קבוצות עובדים טובות יותר מאשר קבוצות טובות יותר מאשר קבוצות עובדות, מאשר קבוצות מחקר שונות.
בניית חוסן אישי
ברמה האישית, המודעות היא ההגנה הטובה ביותר.שאלה אם ההסכם שלך עם הקבוצה נובע מאמונה אמיתית או לחץ חברתי הוא הרגל שווה לפתח.לחפש קולות מרתיעים, לתרגל שיפוט עצמאי בהחלטות קטנות, וללמוד לסבול אי שביעות רצון חברתית זמנית יכול לבנות נורמות מבטיחות שונות, בפעם הבאה שמצאת את עצמך מסכים עם קבוצה לא חיה, לעצור: "אני מרגיש את אותו הדבר אם אני לבדי, אז אתה יכול לכתוב על קבוצה אחרת, אז?"
קבוצות מובילות עם בטיחות פסיכולוגית
מנהיגים יכולים לרתום את ההיבטים החיוביים של ההשפעה קבוצתית תוך הקטנת השלילית של פרקטיקות מפתח כוללים: (1) לקבוע במפורש כי פיזור דעות יתקבל בברכה ולא יוענש; (2) שיתוף שגיאות העבר שלהם למודל פגיעות; (3) באמצעות ערוצים אנונימיים לרעיונות מוקדמים של שלבים; (4) להטלת חילוקי דעות כסימן של מחויבות למטרות הצוות.
מסקנה
הפסיכולוגיה של ההשפעה קבוצתית מגלה שאנחנו הרבה יותר חברתיים מאשר לעתים קרובות להכיר.קונפורציה, עמידה, חשיבה קבוצתית, והטיה בקבוצה אינם חולשות אלא הסתגלות אבולוציונית שעזרה לאבותינו לשרוד – אך בסביבה המודרנית, השפעה קבוצתית בלתי מבוקרת יכולה להוביל להחלטות גרועות, לדעה קדומה ולאובדן אוטונומיה.