Table of Contents

Impliciete vooroordelen vormen een van de belangrijkste en complexe uitdagingen waarmee moderne wetshandhavingsinstanties worden geconfronteerd. Deze onbewuste houdingen en stereotypen vormen ons begrip, acties en beslissingen zonder ons bewustzijn, waardoor diepgaande implicaties voor politiepraktijken en gemeenschapsbetrekkingen ontstaan. Als wetshandhavingsinstanties in de Verenigde Staten zich bezighouden met kwesties van billijkheid, verantwoordingsplicht en publiek vertrouwen, begrip en het aanpakken van impliciete vooroordelen zijn essentieel geworden voor zinvolle hervormingsinspanningen.

De relatie tussen impliciete vooroordelen en politiewerk reikt veel verder dan individueel officier gedrag. Het raakt elk aspect van het strafrechtsysteem, van de eerste politie ontmoetingen tot arrestatie beslissingen, gebruik van de macht beslissingen, en bredere patronen van handhaving. Onderzoek suggereert dat raciale bias zowel impliciet en expliciet .. elke fase van het criminele proces, met zwart en Latex mensen onderworpen aan meer politie en arrestaties, verhoogde voor de zitting detentie, en hardere straffen dan op dezelfde plaats blanke individuen. Deze systemische aard van bias maakt hervorming inspanningen zowel dringend als uitdagend.

Impliciete Bias begrijpen: de wetenschap achter onbewuste houdingen

Wat is Impliciete Bias?

Impliciete vooroordelen worden gevormd door socialisatie, culturele blootstelling en persoonlijke ervaringen gedurende ons leven. In tegenstelling tot expliciete vooroordelen, die bewuste vooroordelen en opzettelijke discriminatie omvatten, werken impliciete vooroordelen onder het niveau van bewustzijn. Het concept heeft zijn wortels in cognitieve psychologie en is gebaseerd op bevindingen dat het menselijk vermogen om gegevens te herverzamelen, coderen, opslaan en ophalen onbewust plaatsvindt en wordt automatisch en oncontroleerbaar geactiveerd, met vooroordelen ingebed in deze onbewuste reacties zoals blijkt uit de Impliciete Associatie Test.

Onderzoek suggereert dat mensen van nature bevooroordeeld zijn, met sommige geleerden die geloven dat deze tendens evolutionaire oorsprongen kan hebben. Veel geleerden geloven dat dit type vooroordeel door evolutie in mensen is vastgelegd, die voortvloeien uit een tijd waarin iemand van buiten een familiegroep een potentiële bedreiging was. Echter, wat overlevingsdoeleinden in voorouderlijke omgevingen kan hebben gediend, creëert ernstige problemen in moderne politiecontexten.

Hoe implicit Bias Manifests in de wetshandhaving

Binnen de context van wetshandhaving kunnen impliciete vooroordelen zich op tal van manieren manifesteren die zowel individuele interacties als systemische uitkomsten beïnvloeden.

  • Raciale profilering en onevenredige stops: Officiers kunnen zich onbewust richten op handhavingsinspanningen op personen van bepaalde rassen of etnische groepen
  • Disparaat behandelen tijdens ontmoetingen: Onderzoek toont verschillen in hoe officieren communiceren met en behandelen individuen van verschillende rassen
  • Onsamenhangend gebruik van kracht: Bias kan beslissingen in een tweede helft beïnvloeden over wanneer geweld nodig is
  • Zoek- en arrestatiebeslissingen: Onbewuste stereotypen kunnen de drempel voor verdenking met bepaalde groepen verlagen
  • Selectieve waarneming: Officieren kunnen informatie opmerken en onthouden die bestaande vooroordelen bevestigt, terwijl tegenstrijdige bewijs wordt over het hoofd gezien

Zwarte en Latino mensen vaker melden ervaren harde behandeling ..met inbegrip van de dreiging of het gebruik van geweld ..bij het stoppen, en een recente studie van lichaamscamera beelden gevonden dat Black gemeenschap leden zijn 61% meer kans om respectloze uitspraken van politieagenten horen tijdens stops.

Selectieve observatie kan leiden tot racisme en discriminatie aan het ene einde van de schaal en zelfgenoegzaamheid en slecht onderzoek aan het andere einde, en officieren moeten actief proberen te stoppen met selectieve observatie van het versterken van hun impliciete vooroordelen.Deze cognitieve fout strekt zich uit tot meer dan raciale vooroordelen om invloed uit te oefenen op hoe officieren verschillende soorten gevallen en verdachten benaderen.

De grote impact van Impliciete Bias in Policing

Gemeenschapsvertrouwen en politie-legitimiteit

De aanwezigheid van impliciete vooroordelen in de wetshandhaving leidt tot cascading gevolgen die zich ver buiten individuele ontmoetingen uitstrekken. Wanneer gemeenschappen politie als bevooroordeeld of oneerlijk beschouwen, ondermijnt het fundamenteel de legitimiteit van de wetshandhavingsinstellingen. Deze erosie van vertrouwen maakt effectieve politiewerk moeilijker, omdat de gemeenschapssamenwerking wordt gedwarsboomd en bewoners minder bereid worden om misdaden te melden, als getuigen te dienen of constructief met officieren om te gaan.

Wanneer politiediensten de aangegeven waarden ondersteunen diversiteit en gelijke behandeling, maar de gegevens toont arrestatie en andere verschillen op basis van identiteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

De impact op het vertrouwen van de gemeenschap manifesteert zich op verschillende manieren:

  • Verminderde samenwerking met onderzoeken: De Gemeenschap kan de politie niet helpen als zij vooroordelen waarnemen.
  • Toegenomen spanningen tijdens ontmoetingen: Verwachtingen van een vooringenomen behandeling kunnen routine interacties doen escaleren
  • Generatietrauma: Negatieve ervaringen met politiewerk stapelen zich op in generaties binnen gemeenschappen
  • Verminderde melding van misdrijven: Slachtoffers kunnen voorkomen dat ze hulp zoeken bij de rechtshandhaving die ze niet vertrouwen
  • Negatieve percepties van het rechtssysteem: Bias bij politiezaken beïnvloedt de standpunten van het hele strafrechtstelsel

Vergelijk resultaten over het systeem van strafrecht

Rassenverschillen zijn vooral sterk voor kleine verkeer, drugs, en eigendom van overtredingen, en empirische analyses ondersteunen niet het idee dat mensen van kleur onevenredig vertegenwoordigd zijn in het strafrecht systeem uitsluitend als gevolg van het plegen van meer criminaliteit. In plaats daarvan, vooroordeel op het eerste punt van contact met de wetshandhaving creëert een rimpeleffect in het hele systeem.

De gevolgen van bevooroordeelde politie zijn onder meer:

  • Verschrokken opsluitingspercentages: Hogere arrestatiepercentages voor minderheidsgroepen leiden tot oververtegenwoordiging in gevangenissen en gevangenissen
  • Economische effecten: Arrestaties en opsluiting verstoren werkgelegenheid, onderwijs en gezinsstabiliteit
  • De volgende informatie wordt verstrekt: Strafregisters creëren belemmeringen voor huisvesting, werkgelegenheid en andere kansen
  • Samengestelde nadelen: Elke interactie met het systeem verhoogt de kwetsbaarheid voor toekomstig contact
  • Effecten op communautair niveau: Hoge opsluitingspercentages destabiliseren hele buurten

Onderzoek heeft uitgewezen dat bij een aantal wetshandhavingsinstanties hogere discretie in beslissingen om te zoeken gepaard ging met grotere verschillen in zoekrendementspercentages, met blanken die meer kans hadden gevonden te worden met smokkelwaar dan zwarten of Latino's wanneer discretie hoog was. Deze bevinding suggereert dat vooroordelen de drempel van verdenking toegepast op minderheidspersonen verlagen, wat resulteert in meer zoekopdrachten die geen bewijs van wangedrag opleveren.

Gevolgen voor ambtenaren en diensten

Impliciete vooroordelen schaden niet alleen gemeenschappen... maar veroorzaken ook uitdagingen voor rechtshandhavingsinstanties en individuele officieren.

  • Meer toezicht en meer controle van externe organen
  • Kostbare geschillen en toestemmingen
  • Moeilijkheden bij het werven van diverse kandidaten
  • Lagere moraal onder officieren die zich oneerlijk gekenmerkt voelen
  • Gestrande relaties met gemeenschapspartners
  • Minder doeltreffendheid bij criminaliteitspreventie en -onderzoek

Voor individuele officieren, de aanwezigheid van impliciete vooroordelen creëert ethische dilemma's en professionele risico's. Officieren die handelen op onbewuste vooroordelen kunnen beslissingen nemen die strijdig zijn met hun bewuste waarden en professionele normen, potentieel geconfronteerd met disciplinaire actie, wettelijke aansprakelijkheid, of carrière gevolgen.

Uitdagingen in het aanpakken van implicit Bias

De moeilijkheid van het veranderen van onbewuste houdingen

Een van de fundamentele uitdagingen bij het aanpakken van impliciete vooroordelen is de onbewuste aard ervan. Psychologische wetenschappers hebben ontdekt dat impliciete vooroordelen zijn zeer moeilijk te verminderen op een duurzame, betekenisvolle manier, en omdat ze moeilijk te veranderen en bijna onmogelijk voor de besluitvormer om te herkennen, training om bewustzijn te verhogen of onderwijzen corrigerende strategieën is het onwaarschijnlijk te slagen.

De vraag blijft in hoeverre impliciete biastraining invloed kan hebben op het gedrag van de officier in het veld, aangezien dergelijke vooroordelen reageren en gebaseerd zijn op sterke mentale associaties die in de loop van de tijd worden ingelijfd en versterkt door maatschappelijke vooroordelen en milieu- en contextuele factoren. Deze realiteit heeft sommige onderzoekers ertoe gebracht zich af te vragen of pogingen om bias zelf te verminderen de meest effectieve aanpak zijn, of of structurele veranderingen die de mogelijkheden voor bias beperken om beslissingen te beïnvloeden veelbelovender kunnen zijn.

Verzet en culturele barrières

Het aanpakken van impliciete vooroordelen binnen wetshandhavingsinstanties wordt geconfronteerd met aanzienlijke culturele en institutionele obstakels. Policing kan een soort van insulaire cultuur zijn, en mensen buiten de cultuur die bij politiebureaus komen kunnen grote bedoelingen hebben, maar misschien niet de beste levering in termen van hoe dit materiaal te presenteren.

Gemeenschappelijke uitdagingen zijn onder meer:

  • Weerstand tegen het erkennen van vooroordelen: Officieren kunnen discussies van vooroordelen beschouwen als beschuldigingen van racisme of persoonlijke aanvallen
  • Defensieve reacties: Opleiding die oordeelkundig voelt kan eerder een terugslag dan openheid voor verandering veroorzaken
  • Gebrek aan buy-in van leiderschap: Zonder krachtige steun van het commandopersoneel, hervormingsinspanningen strijd
  • Institutionele cultuur: Informele normen en praktijken kunnen bevooroordeeld gedrag ondanks formeel beleid bestendigen
  • Peerdruk: Officieren die hun gedrag proberen te veranderen, kunnen weerstand ondervinden van collega's.
  • Cynisme over hervorming: Vorige mislukte initiatieven kunnen scepticisme over nieuwe inspanningen veroorzaken

Opleidingen om het probleem aan te pakken zijn niet altijd welkom, omdat politiewerk een soort eilandcultuur kan zijn, en mensen buiten de cultuur die bij politiebureaus komen, hebben misschien grote bedoelingen, maar misschien niet de beste manier om dit materiaal te presenteren.

Middelenbeperkingen en concurrerende prioriteiten

De wetshandhavingsinstanties hebben te maken met een groot aantal eisen inzake beperkte opleidingstijd en middelen.

  • Aanzienlijke tijd van ambtenaren en opleiders
  • Financiële middelen voor de ontwikkeling en uitvoering van leerplannen
  • Aanhoudende versterking in plaats van eenmalige training
  • Gegevensverzamelings- en analysesystemen om de resultaten te volgen
  • Aanhoudende aandacht en inzet voor leiderschap

Deze behoeften aan middelen concurreren met andere opleidingsprioriteiten, van tactische vaardigheden tot juridische updates tot crisisinterventie. De departementen moeten meerdere doelstellingen met elkaar in evenwicht brengen, terwijl zij binnen begrotingsbeperkingen en personeelsbeperkingen werken.

Doeltreffendheid meten

Een andere belangrijke uitdaging is het meten of de inspanningen voor de vermindering van de vooroordelen daadwerkelijk werken. Onderzoek heeft geïsoleerde en zwakke aanwijzingen van gedragseffecten van training ontdekt, met verschillende verklaringen voor de nul bevindingen worden overwogen. De moeilijkheid om effectiviteit aan te tonen creëert onzekerheid over welke benaderingen verdienen voortdurende investeringen.

Meetproblemen zijn onder meer:

  • Onderscheid tussen veranderingen in bewustzijn en veranderingen in gedrag
  • Boekhouding van contextuele factoren die het politiepatroon beïnvloeden
  • Vaststelling van passende vergelijkingsgroepen en termijnen
  • Scheiding van de effecten van opleiding en andere gelijktijdige hervormingen
  • Langetermijneffecten eerder dan alleen onmiddellijke effecten vastleggen

Het bewijs over Impliciete Bias Training: Wat Onderzoek vertelt ons

Grootschalige studies tonen gemengde resultaten

De afgelopen jaren hebben verschillende strenge evaluaties van impliciete vooroordelen trainingsprogramma's in de wetshandhaving, met resultaten die een complex beeld schetsen. De grootste en meest methodologisch rigoureuze studie onderzocht de implementatie van de New York Police Department van impliciete bias training voor zijn ongeveer 36.000 officieren.

In 2018-2019 heeft de NYPD Fair and Impartial Policing in een impliciete biastraining voor haar ongeveer zesendertigduizend beëdigde officieren ingezet, en onderzoekers vonden dat terwijl officieren de training positief beoordeelden en rapporteerden dat er meer begrip was voor de aard van impliciete bias, slechts 27 procent meldde dat ze hun nieuwe training vaak in de maand daarna probeerden toe te passen, terwijl 42 procent helemaal niet gerapporteerd had.

Meer over, voor de training, 55 tot 60 procent van de politie stopt in New York City waren van zwarte burgers en 30 procent waren van de Hispanics, en die aantallen niet veranderden na de training. Onderzoekers vonden geen correlatie tussen de opleiding en veranderingen in rassenverschillen in stops, fouilleringen, zoektochten en gebruik van geweld tijdens stops, arrestaties, gebruik van geweld in arrestaties, oproepen, of burgersklachten.

Training Veranderingen houdingen maar niet altijd gedrag

Hoewel impliciete biastraining vaak niet in staat is om handhavingspatronen te veranderen, toont onderzoek consequent aan dat het de kennis en attitudes van officieren kan beïnvloeden. Training was onmiddellijk effectief in het vergroten van kennis over vooroordelen, zorgen over vooroordelen, en intenties om vooroordelen aan te pakken, ten opzichte van baseline.

Uit studies bleek dat de kennis van officieren over de manier waarop impliciete vooroordelen werken en de gevolgen daarvan aanzienlijk verbeterd zijn, dat er meer aandacht is voor procedurele rechtspraak en dat officieren na de opleiding vaker strategieën zullen toepassen om de effecten van impliciete vooroordelen tijdens ontmoetingen met het publiek te verminderen.

Deze veranderingen blijken echter vaak van korte duur te zijn, omdat de effecten van de opleiding van korte duur waren, met bezorgdheid over vooroordelen en intenties om de politie op een minder bevooroordeelde manier terug te keren naar hun pre-opleidingsniveau na een maand. Deze bevinding suggereert dat eenmalige trainingen, hoe goed ontworpen ook, geen blijvende verandering kunnen veroorzaken zonder voortdurende versterking.

Enkele veelbelovende benaderingen

Ondanks de over het algemeen teleurstellende resultaten van de traditionele impliciete biastraining, tonen sommige benaderingen meer belofte. Onderzoek vond dat opgeleide officieren hadden 50% minder discriminatie klachten over het algemeen, hoewel deze waren laag aan het begin van 21 voor en 11 na de training. Deze studie verschilde van andere door integratie van simulatie-gebaseerde opleiding in plaats van klaslokaal instructie alleen.

Een andere veelbelovende bevinding komt uit onderzoek naar de manier waarop training wordt gegeven. Rechtshandhavingsambtenaren hechten duidelijk waarde aan een rationele, wetenschappelijke benadering om hun eigen geest te begrijpen als een gids voor het verbeteren van het professionele gedrag en de politie-gemeenschap relaties. Onderzoekers vonden significante, zelfs dramatische houding en geloofsverandering onder leden van een politieafdeling met betrekking tot de waarde en het belang van impliciete vooroordelen onderwijs wanneer opleiding werd ingekaderd in wetenschappelijke in plaats van beschuldigende termen.

Onderzoekers ontdekten dat de meeste officieren van gedachten veranderden over de waarde en het belang van impliciete vooroordelen onderwijs, te geloven dat vooroordelen onderwijs was in hun eigen belang en kon hun relatie met het grote publiek verbeteren. Dit suggereert dat hoe training wordt ingekaderd en geleverd zaken aanzienlijk voor officier ontvankelijkheid.

De grenzen van de opleiding alleen

Het onderzoek wijst er steeds meer op dat training alleen het probleem van impliciete vooroordelen in de politie niet kan oplossen. Het opleiden van impliciete vooroordelen was effectief om het bewustzijn over het bestaan van subtiele of impliciete vooroordelen duurzaam te verhogen, maar weinig anders, wat erop wijst dat de huidige generatie van diversiteitstrainingsprogramma's effectief zijn in het veranderen van de geest, maar minder consistent in het veranderen van gedrag.

De op bewijs gebaseerde impliciete voorkeurstrainingsprogramma's zijn niet bedoeld om impliciete vooroordelen als zodanig te verminderen, maar om officieren op te leiden over de aard van impliciete vooroordelen, hen bewust te maken van onbewuste vooroordelen die ze kunnen vasthouden, de implicaties van handelen op die vooroordelen te traceren en hen uit te rusten met strategieën om effecten te beheren. Dit bescheidener doel weerspiegelt de groeiende erkenning dat het veranderen van diep ingegraven onbewuste associaties onrealistisch kan zijn.

Uitgebreide mogelijkheden voor hervorming

Herinnering van trainingsbenaderingen

Hoewel de traditionele impliciete voorkeurstraining een beperkte effectiviteit vertoont, kunnen meer omvattende en duurzame benaderingen betere resultaten opleveren.

Wetenschapsgestuurde curriculumontwerp: De wetshandhavers waarderen duidelijk een rationele, wetenschappelijke benadering om hun eigen geest te begrijpen als een gids voor het verbeteren van het professionele gedrag en de politie-gemeenschapsrelaties. Opleiding moet impliciete vooroordelen vertonen als een universeel menselijk fenomeen dat gebaseerd is op neurowetenschappen en psychologie, niet als een beschuldiging van individueel racisme.

Scenario-gebaseerde en simulatietraining: In plaats van alleen te vertrouwen op leslokaal instructie, moeten effectieve programma's realistische scenario's bevatten die officieren in staat stellen om te oefenen herkennen en beheren van vooroordelen in contexten die vergelijkbaar zijn met hun werkelijke werk. Onderzoek heeft belofte getoond wanneer officieren niet alleen opgeleid in de klas, maar ook op simulatiesystemen waarmee officieren te gaan door gesimuleerde scenario's en vervolgens hun eigen reacties te analyseren.

Lopende versterking: Enkele trainingen kunnen geen duurzame verandering veroorzaken. Programma's moeten omvatten:

  • Regelmatige herhalingstraining en vaardigheidstraining
  • Integratie van het biasbewustzijn in andere trainingsprogramma's
  • Besprekingen die de kernbegrippen versterken, inlichten
  • Peer learning en discussie mogelijkheden
  • Coaching en mentoring van toezichthouders

Zelfbewustzijn en reflectie: Opleidingsprogramma's moeten een echt zelfonderzoek bevorderen in plaats van een defensieve reactie.

  • Workshops die officieren aanmoedigen hun eigen verenigingen en veronderstellingen te verkennen
  • Gestructureerde reflectie over ontmoetingen en beslissingen uit het verleden
  • Veilige ruimtes voor eerlijke discussie zonder angst voor straf
  • Erkenning dat iedereen vooroordelen heeft, niet alleen slechte officieren.

Diverse perspectieven: Het opnemen van stemmen en ervaringen van getroffen gemeenschappen kan de opleiding impactvoller maken.

  • Gemeenschapsleden als medeopleiders of gastsprekers
  • Eerste persoon houdt verslag van ervaringen met bevooroordeelde politie
  • Mogelijkheden voor dialoog tussen ambtenaren en leden van de gemeenschap
  • Blootstelling aan uiteenlopende culturele contexten en perspectieven

Hervormingen van de structuur en het beleid

De Commissie is van mening dat de Commissie de mogelijkheid moet hebben om de lidstaten te helpen bij het opzetten van een Europees netwerk voor informatie- en communicatietechnologie.

Vermindering van de discretie in hoogrisicobeschikkingen: De beleidsveranderingen die de discretionaire bevoegdheid verminderen, hebben aangetoond dat zij verschillen verminderen, met een redelijk sterke causale conclusie dat de discretionaire bevoegdheidsvermindering de verschillen vermindert.

  • Vaststelling van duidelijke criteria voor stops, zoekopdrachten en arrestaties
  • Betrouwbare rechtvaardiging van discretionaire maatregelen vereisen
  • Beperken van de tenuitvoerlegging op laag niveau die mogelijkheden biedt voor bevooroordeelde besluitvorming
  • Besluitvormingsprotocollen creëren die het vertrouwen op subjectieve beslissingen verminderen
  • Toestemmingszoekbeleid uitvoeren dat goedkeuring van de toezichthouder vereist

Vroegtijdige interventiesystemen: Proactieve identificatie van problematische patronen kan voorkomen dat vooroordelen escaleren:

  • Geautomatiseerde systemen die officieren met patronen aanvlaggen
  • Niet-strafrechtelijke maatregelen gericht op verbetering
  • Controle van de stops, zoekopdrachten en het gebruik van geweld door de toezichthouder
  • Peer ondersteuning en mentoring voor officieren met waarschuwingssignalen

Gebruik van het Force-beleid: Duidelijk beleid kan de mogelijkheden voor vooroordelen verminderen om kritische beslissingen te beïnvloeden:

  • De-escalatie-eisen voordat kracht wordt gebruikt
  • Verplichting om in te grijpen wanneer ongepaste kracht wordt gezien
  • Beperkingen op bepaalde krachttechnieken
  • Uitgebreide rapportagevereisten voor alle incidenten met geweld
  • Onafhankelijke toetsing van geweldincidenten

Verantwoording van gegevens

Systematische verzameling en analyse van gegevens kunnen patronen van vooroordelen identificeren en gerichte interventies stimuleren.

Gegevens stoppen en zoeken: Gedetailleerde informatie over elke stop en zoektocht, inclusief:

  • Demografische informatie over individuen gestopt
  • Reden voor de stopzetting en juridische rechtvaardiging
  • Of een zoekopdracht is uitgevoerd en op welke basis
  • Resultaat van de stop (waarschuwing, citaat, arrestatie, enz.)
  • Of smokkelwaar of bewijs werd gevonden
  • Identificatie en aanstelling van de functionaris

Gebruik van de documentatie over de kracht: Uitgebreide opsporing van incidenten met geweld:

  • Type en niveau van de gebruikte kracht
  • Omstandigheden die tot geweld leiden
  • Demografie en gedrag van de proefpersonen
  • Verwondingen aan personen of officieren
  • Opleiding en ervaring van de functionaris

Regelmatige analyse en rapportage: Alleen gegevensverzameling is onvoldoende.

  • Regelmatige statistische analyse uitvoeren om verschillen te identificeren
  • Bestudeer patronen op individueel, eenheid en departementsniveau
  • Resultaten vergelijken tussen demografische groepen
  • Analyseer "hit rates" voor zoekopdrachten om mogelijke vooringenomenheid te identificeren
  • De bevindingen op transparante wijze publiceren voor het publiek
  • Gebruik de bevindingen om beleidsveranderingen en opleidingsbehoeften te informeren

Extern toezicht: Onafhankelijke evaluatie vergroot de geloofwaardigheid en verantwoordingsplicht:

  • Externe accountants inschakelen om gegevens en praktijken te analyseren
  • Opzetten van civiele toetsingscommissies met een betekenisvolle autoriteit
  • Partner met academische onderzoekers voor een rigoureuze evaluatie
  • Aanmelden bij de controle door burgerrechtenorganisaties
  • Deelname aan vrijwillige accreditatieprocedures

Het vertrouwen van de Gemeenschap opbouwen door betrokkenheid

Het aanpakken van impliciete vooroordelen vereist het opbouwen van vertrouwen met gemeenschappen die een vooroordeel hebben ervaren. Het aanpakken van impliciete vooroordelen is essentieel om gelijkheid en integriteit in politiewerk te bevorderen en vertrouwen en legitimiteit in gemeenschappen te creëren.

Authentieke dialoog en luister: Het creëren van echte mogelijkheden voor input van de gemeenschap:

  • Regelmatige community forums in de getroffen buurten
  • Luistersessies waar officieren ervaringen van de gemeenschap horen
  • Adviesraden met diverse vertegenwoordiging van de gemeenschap
  • Jongeren engagement programma's die positieve relaties vroeg opbouwen
  • Mechanismen voor communautaire input over beleid en prioriteiten

Transparantie in beleid en praktijken: Openheid bouwt vertrouwen en verantwoording op:

  • Toegang van het publiek tot beleid, opleidingsmateriaal en gegevens
  • Duidelijke uitleg over handhavingsprioriteiten en -strategieën
  • Tijdige informatie over kritieke incidenten
  • Regelmatige rapportage over de vooruitgang op weg naar rechtvaardigheidsdoelen
  • Eerlijke erkenning van problemen en tekortkomingen

Samenwerkingsproblemen: Werken met gemeenschappen als partners:

  • Communautaire politiebenaderingen die de nadruk leggen op het opbouwen van betrekkingen
  • Gezamenlijke inspanningen om problemen in verband met de veiligheid in de buurt aan te pakken
  • Partnerschappen met gemeenschapsorganisaties en leiders
  • Coproductie van openbare veiligheidsstrategieën
  • Erkenning van deskundigheid en kennis van de gemeenschap

Verzoening en erkenning: Een aantal impliciete biastrainingen wordt gekoppeld aan verzoeningspraktijken, waardoor de politie kansen krijgt om zich te herkennen en te verontschuldigen voor vroegere schade, waarbij de geschiedenis van misbruik van politiepraktijken ten opzichte van kleurlingen wordt opgegraven van hun wortels in slavernij en evolutie in de wetten van Jim Crow. Dit proces kan omvatten:

  • Formele erkenning van historische schade
  • Onderwijs over de geschiedenis van discriminerende politie
  • Kansen voor genezing en dialoog
  • Toezegging tot verschillende benaderingen in de toekomst

Verantwoordingsmaatregelen en toezicht

Effectieve verantwoordingssystemen zijn essentieel voor het ontmoedigen van bevooroordeeld gedrag en het waarborgen van gevolgen wanneer het zich voordoet.

Duidelijk beleid en gevolgen: De ambtenaren moeten de verwachtingen en gevolgen begrijpen:

  • Schriftelijk beleid dat bevooroordeelde politiediensten uitdrukkelijk verbiedt
  • Duidelijke definities van wat in verschillende contexten een vooringenomenheid is
  • Progressieve discipline voor overtredingen
  • Consistente toepassing van de gevolgen ongeacht de rang
  • Bescherming tegen vergelding voor degenen die vooringenomenheid melden

Robuuste onderzoeksprocessen: Klachten van bevooroordeeldheid moeten serieus worden genomen:

  • Toegankelijke klachtenmechanismen voor leden van de gemeenschap
  • Grondig en onpartijdig onderzoek van beschuldigingen
  • Tijdige afhandeling van klachten
  • Communicatie met klagers over de resultaten
  • Tracking van klachtenpatronen om systemische problemen te identificeren

Verantwoordelijkheid van de toezichthouder: De eerstelijnstoezichthouders spelen een cruciale rol:

  • Opleidingstoezichthouders om vooroordelen te herkennen en te bestrijden
  • Regelmatige toetsing van de werkzaamheden van de ondergeschikte ambtenaren
  • Onmiddellijke interventie wanneer patronen zich voordoen
  • Documentatie van de genomen corrigerende maatregelen
  • Verantwoording van toezichthouders die problemen negeren

Peer Accountability: Impliciete biastraining kan goed aansluiten bij plicht-tot-intervene en verplichte rapportagebeleid, die beide, wanneer uitgevoerd naast verantwoordingsmaatregelen, de verwachting onderstrepen dat de onrechtplegers, inclusief degenen die politie op een bevooroordeelde manier verantwoordelijk zullen worden gehouden. Dit omvat:

  • Verplichting om in te grijpen wanneer u getuige bent van bevooroordeeld gedrag
  • Verplichte melding van wangedrag
  • Bescherming van officieren die collega's rapporteren
  • Culturele verschuiving van "code van stilte"
  • Erkenning en beloningen voor ethisch gedrag

Aanwerving, in dienst nemen en promoten

Een rechtvaardiger politiekorps bouwen begint met wie er wordt aangeworven en hoe officieren vooruit gaan.

Diversifiëren van de werkkracht: Een diverse afdeling dient beter voor diverse gemeenschappen:

  • Gerichte aanwerving in ondervertegenwoordigde gemeenschappen
  • Opheffing van onnodige belemmeringen voor de werkgelegenheid
  • Onderzoek van de huurcriteria voor mogelijke vooroordelen
  • Mentorschap en ondersteuning van diverse functionarissen
  • Aandacht voor behoud en werving

Scherm voor Bias en geschiktheid: Selectieprocessen moeten kandidaten identificeren die de politie redelijk kunnen controleren:

  • Achtergrondonderzoek naar gedrag in het verleden
  • Psychologische screening op problematische houdingen
  • Scenario-gebaseerde beoordelingen van de besluitvorming
  • Ondervraagt dat sonde waarden en oordeel
  • Herziening van sociale media voor wat betreft inhoud

Bevordering op basis van verdienste en waarden: De vooruitgang moet een eerlijke en doeltreffende politiebeloning zijn:

  • Evaluatiecriteria die gelijkheid en gemeenschapsrelaties omvatten
  • Herziening van de handhavingspatronen van officieren vóór de promotie
  • Ontwikkeling van leiderschap die ethische besluitvorming benadrukt
  • Diverse promotiepanelen om vooroordelen in selectie te verminderen
  • Transparante promotieprocessen met duidelijke criteria

Organisatorische cultuurverandering

Het aanpakken van impliciete vooroordelen door de afdelingscultuur kan de opleiding versterken of effectiever maken. Het transformeren van de organisatiecultuur vereist een voortdurende inspanning van leiderschap:

Verbintenis voor leiderschap: Verandering moet van bovenaf worden bepleit:

  • Chiefs en commandopersoneel modelleren gewenst gedrag
  • Consistente berichten over het belang van eigen vermogen
  • Toewijzing van middelen ter ondersteuning van hervormingsinspanningen
  • Persoonlijke betrokkenheid bij getroffen gemeenschappen
  • Gewilligheid om problemen te erkennen en zich te verbinden tot oplossingen

Waarden en missie: De identiteit van de organisatie moet de nadruk leggen op een eerlijk politiewerk:

  • Missieverklaringen die expliciet voorrang geven aan eigen vermogen
  • Kernwaarden die respect en eerlijkheid benadrukken
  • Regelmatige communicatie ter versterking van deze beginselen
  • Integratie van waarden in alle aspecten van de werkzaamheden
  • Erkenning dat legitimiteit afhangt van een eerlijke behandeling

Informele Normen en praktijken: Cultuur bestaat in dagelijkse interacties en ongeschreven regels:

  • Aandacht voor hoe officieren praten over gemeenschappen die ze dienen
  • Uitdagen van bevooroordeelde opmerkingen en "grappen"
  • Viering van officieren die positieve gemeenschapsrelaties opbouwen
  • Verschuif weg van de "krijger" mentaliteit naar "hoeder" benadering
  • Erkenning dat cultuurverandering tijd en volharding vergt

Belovende praktijken en innovatieve benaderingen

Opleiding van procedurele rechters

In plaats van zich uitsluitend te richten op impliciete vooroordelen, hebben sommige afdelingen succes geboekt met de opleiding van procedurele justitie, die bij alle interacties een eerlijke behandeling benadrukt.

  • Geef mensen stem en gelegenheid om hun perspectief uit te leggen
  • Iedereen met waardigheid en respect behandelen
  • Op feiten gebaseerde beslissingen nemen en consistente criteria
  • Duidelijke uitleg van besluiten en acties
  • Betrouwbare motieven aantonen

Door zich te concentreren op gedrag in plaats van vooroordeel, kan procedurele justicetraining een deel van de weerstand vermijden die impliciete biastraining genereert, terwijl het nog steeds bevorderen van meer billijke resultaten.

Vroegtijdige waarschuwings- en interventiesystemen

Geavanceerde datasystemen kunnen functionarissen identificeren waarvan de patronen wijzen op mogelijke vooroordelen voordat ernstige problemen zich ontwikkelen. Deze systemen volgen meerdere indicatoren, waaronder:

  • Raciale samenstelling van stops in vergelijking met toewijzingsgebied
  • Gebruik van krachtfrequentie en -omstandigheden
  • Burgerklachten en hun aard
  • Zoekcijfers en hit rates per demografische groep
  • Arrestatiepatronen en ernst van de aanklacht

Wanneer er patronen ontstaan, kunnen toezichthouders ingrijpen met coaching, extra training of overplaatsing in plaats van wachten op een ernstig incident.

Camera's met lichaams- of lichaams-work-out

Hoewel geen directe vooringenomenheid interventie, body-gedragen camera's kunnen ondersteunen equity inspanningen door:

  • Het leveren van objectieve bewijzen van interactie tussen officieren en burgers
  • Meer professioneel gedrag aanmoedigen als officieren weten dat ze opgenomen zijn.
  • Het mogelijk maken van toetsing en analyse van ontmoetingen voor opleidingsdoeleinden
  • Ondersteuning van de verantwoordingsplicht bij wangedrag
  • Agenten beschermen tegen valse beschuldigingen

Camera's alleen kunnen echter geen problemen oplossen met vooroordelen en moeten deel uitmaken van een alomvattende aanpak die duidelijke beleidsmaatregelen bevat over het moment waarop beelden worden bekeken en hoe het wordt gebruikt.

Initiatieven voor samenwerking tot hervorming

Enkele van de meest veelbelovende hervormingsinspanningen zijn partnerschappen tussen politiediensten, gemeenschapsorganisaties, onderzoekers en burgerrechtengroepen.

  • Breng verschillende perspectieven aan probleemidentificatie en oplossingsontwikkeling
  • Vertrouwen opbouwen door inclusieve processen
  • Gebruik maken van externe expertise en middelen
  • Verantwoording creëren door permanente monitoring
  • Buy-in genereren van meerdere belanghebbenden

Uit onderzoek is gebleken dat het mogelijk is om impliciete vooroordelen aan te pakken en te verminderen door middel van opleiding en beleidsmaatregelen met wetshandhavingsinstanties, en door middel van beleid en opleiding, is het mogelijk om de schade die raciale stereotypen aan onze geest en onze openbare veiligheid toebrengen, te herstellen.

Focus op het verminderen van de niet-nodige handhaving

Sommige rechtsgebieden hebben de mogelijkheden voor bevooroordeelde politie door de beperking van de rechtshandhavingsactiviteiten beperkt, waaronder:

  • Beëindigen van de handhaving van kleine verkeersovertredingen als voorwendsel voor onderzoek
  • Besmetting van bepaalde overtredingen zoals marihuanabezit
  • Beperking van voetgangersstops en fouilleringen
  • Middelen richten op ernstige criminaliteit in plaats van op de kwaliteit van het leven van misdrijven
  • De Commissie heeft de Raad verzocht de Raad en de lidstaten te verzoeken de Commissie te verzoeken de nodige maatregelen te nemen om de naleving van de bepalingen van het Verdrag te waarborgen.

Door het volume van discretionaire handhavingsactiviteiten te verminderen, beperken deze benaderingen de mogelijkheden voor vooroordelen om resultaten te beïnvloeden, terwijl ambtenaren zich kunnen concentreren op ernstigere openbare veiligheidsproblemen.

De rol van technologie en innovatie

Risicobeoordelingsinstrumenten en -algoritmen

Technologie biedt zowel kansen als risico's voor het aanpakken van vooroordelen. Hoewel algoritmen en risicobeoordelingsinstrumenten een objectieve besluitvorming beloven, kunnen zij ook bestaande vooroordelen bestendigen. Deze instrumenten kunnen onbedoeld verschillen in stand houden door te leiden tot hogere risicoscores, hogere borgbedragen en hogere percentages van voorlopige hechtenis voor individuen uit groepen die rassenverschillen in de rechtshandhaving en het strafrecht kunnen weerspiegelen.

Bij het gebruik van technologie moeten de afdelingen:

  • Controleer zorgvuldig algoritmen voor vooroordelen in trainingsgegevens en resultaten
  • Transparantie bij de wijze waarop instrumenten besluiten nemen
  • Behoud van menselijk toezicht en oordeel
  • Regelmatig evalueren van instrumenten voor ongelijksoortige effecten
  • Wees bereid om tools die vooringenomenheid bestendigen te stoppen

Gegevensanalyse en patroonherkenning

Geavanceerde analytics kunnen patronen van vooroordelen identificeren die misschien niet zichtbaar zijn door handmatige beoordeling. Machine learning en statistische technieken kunnen:

  • Detecteer subtiele patronen in grote datasets
  • Controle voor het confounderen van variabelen om vooringenomenheid te isoleren
  • Voorspel welke officieren of eenheden in gevaar kunnen zijn voor bevooroordeeld gedrag
  • Evaluatie van de doeltreffendheid van de interventies
  • Inzichten voor beleidsontwikkeling genereren

Voor een verfijnde analyse zijn echter expertise en middelen nodig die veel afdelingen niet hebben, waarbij de waarde van partnerschappen met academische onderzoekers of gespecialiseerde organisaties wordt benadrukt.

Virtuele realiteit en simulatie

Opkomende technologieën zoals virtual reality bieden nieuwe mogelijkheden voor training. VR simulaties kunnen:

  • Officieren onderdompelen in realistische scenario's met vooroordelen
  • Beoefening van biasherkenning en managementvaardigheden toestaan
  • Geef onmiddellijk feedback over beslissingen
  • Ervaringen creëren die empathie en perspectief-maken
  • Herhaalde praktijk zonder gevolgen voor de werkelijkheid mogelijk maken

Hoewel deze technologieën nog steeds in opkomst zijn, kunnen zij meer boeiende en effectieve opleidingen bieden dan traditionele klaslokale benaderingen.

Juridische en beleidskaders

Grondwettelijke normen en burgerlijk recht

Het vierde amendement verbiedt onredelijke zoektochten en beslagleggingen, terwijl het veertiende amendement een gelijke rechtsbescherming garandeert. De burgerrechtenwetten verbieden discriminatie bij politie. De wettelijke normen voor het aantonen van bevooroordeeldheid blijven echter uitdagend, waarbij meestal bewijs van opzettelijke discriminatie wordt verlangd in plaats van dat er alleen sprake is van ongelijke gevolgen.

De hervormingsinspanningen moeten binnen deze wettelijke kaders werken en tegelijkertijd de ontwikkeling van de manier waarop rechtbanken impliciete vooroordelen begrijpen en aanpakken, bevorderen.

  • Opvoeden van rechters en advocaten over impliciete vooroordelenonderzoek
  • Ontwikkeling van juridische theorieën die rekening houden met onbewuste discriminatie
  • Het gebruik van patroon- en praktijkonderzoek om systemische vooroordelen aan te pakken
  • Besluit tot goedkeuring van onderhandelingen over een mandaat voor alomvattende hervormingen
  • Ondersteuning van wetgeving die de verantwoordingsplicht versterkt

Initiatieven op het gebied van overheid en lokaal beleid

Veel rechtsgebieden hebben beleidsmaatregelen genomen om de bias bij de politie te verminderen, waaronder:

  • Verplichte impliciete opleidingseisen voor bias
  • Gegevensverzameling en rapportagemandaten
  • Beperkingen op voorwendsels
  • Beperkingen op toestemmingszoekingen
  • Vereisten voor de verzameling van demografische gegevens
  • Civiele toezichtraad
  • Body camera mandaten met duidelijk beleid

De doeltreffendheid van dit beleid varieert afhankelijk van de kwaliteit van de uitvoering, de handhavingsmechanismen en de integratie met andere hervormingen.

Beroepsnormen en erkenning

Beroepsorganisaties en accreditatie-instanties kunnen hervormingen doorvoeren door normen vast te stellen voor de aanpak van vooroordelen. Organisaties zoals de Commissie voor de erkenning van wetshandhavingsinstanties (CALEA) nemen in hun accreditatiecriteria normen op die betrekking hebben op vooroordelen.

  • Ontwikkeling en bevordering van beste praktijken
  • Opleiding en technische bijstand bieden
  • Pele druk op de hervorming creëren
  • Herken de afdelingen die uitmuntendheid aantonen
  • Innovaties delen over de verschillende rechtsgebieden

Voorwaarts: een alomvattende aanpak

Het aanpakken van impliciete vooroordelen in de wetshandhaving vereist erkenning van zowel de complexiteit van de uitdaging als de beperkingen van elke oplossing. Onderzoek suggereert dat politieafdelingen de effectiviteit van diversiteitstraining kunnen verhogen door een echte, lange termijn inzet voor programmadoelstellingen en ervoor te zorgen dat klassenvooroordeel training lessen worden ingebed in andere organisatorische initiatieven, versterkt door politie managers en geëvalueerd als onderdeel van de prestaties van de baan.

De meest veelbelovende weg voorwaarts is een brede, veelzijdige aanpak die:

  • Betere opleiding dat is gebaseerd op wetenschap, gaande, en geïntegreerd met andere hervormingen
  • Structurele veranderingen die de beoordelingsvrijheid en de mogelijkheden voor vooroordelen verminderen om beslissingen te beïnvloeden
  • Gegevensgestuurde verantwoordingsplicht die problemen identificeren en vooruitgang volgen
  • Communautaire betrokkenheid die vertrouwen herbouwt en partnerschappen creëert
  • Culturele transformatie dat van aandelen een kernorganisatiewaarde maakt
  • Verbintenis van het leiderschap die hervormingen in de loop der tijd ondersteunt

Onderzoeksresultaten geven hoop, vooral omdat relatief korte opleidingsperiodes meer effect kunnen hebben met langere trainingen op maat van elk politiebureau, wat suggereert dat we niet moeten opgeven aan impliciete voorkeurstraining. Echter, opleiding moet deel uitmaken van een bredere strategie in plaats van een zelfstandige oplossing.

Realistische verwachtingen en langetermijntoezegging

Hervormingsinspanningen moeten worden gebaseerd op realistische verwachtingen over wat er kan worden bereikt en over welk tijdsbestek. Zelfs de beste impliciete biastraining mag niet worden verwacht dat ze onmiddellijke veranderingen in het gedrag van een hele politieafdeling veroorzaken, omdat de vraag niet evenredig is met het gedrag gemeten wordt.

Betekenisvolle verandering vereist:

  • Erkenning dat vooroordeel reductie is een lange termijn proces, niet een snelle vaststelling
  • Aanhoudende inzet buiten het aanvankelijke enthousiasme
  • Wilskracht om benaderingen op basis van bewijsmateriaal aan te passen
  • Geduld met incrementele vooruitgang
  • Persistentie tegenover tegenslagen
  • Continue evaluatie en verbetering

Het belang van de context

Wat in de ene jurisdictie werkt, werkt niet in een andere. Effectieve hervorming vereist aandacht voor de lokale context, waaronder:

  • Demografie en geschiedenis van de Gemeenschap
  • Specifieke patronen van vooroordelen en verschillen
  • Organisatiecultuur en bereidheid tot verandering
  • Beschikbare middelen en capaciteit
  • Politieke omgeving en steun
  • Bestaande betrekkingen tussen politie en gemeenschap

Cookie-snijplotterbenaderingen zullen waarschijnlijk niet slagen. In plaats daarvan moeten afdelingen hun specifieke uitdagingen beoordelen en interventies dienovereenkomstig aanpassen, terwijl ze leren van elders ontwikkelde onderzoek en beste praktijken.

Meten van succes

De diensten moeten duidelijke maatstaven vaststellen voor de beoordeling van de vooruitgang, met inbegrip van procesmaatregelen en resultaatmaatregelen:

Procesmaatregelen:

  • Percentage ambtenaren dat de opleiding heeft voltooid
  • Uitvoering van beleidsveranderingen
  • Percentages gegevensverzameling dat voldoet aan de voorschriften
  • Communautaire activiteiten inzake engagement
  • Gebruik van het systeem voor vroegtijdige interventie

Resultaatmaatregelen:

  • Rassenverschillen in stops, zoektochten, arrestaties en gebruik van geweld
  • Zoek hit rates per demografische groep
  • Klachten en soorten
  • Resultaten van de communautaire enquête naar vertrouwen en tevredenheid
  • Bediening en kennisevaluaties

Regelmatige rapportage over deze metrics zorgt voor transparantie en verantwoording terwijl het toestaan van koerscorrecties wanneer benaderingen niet werken.

Conclusie: Het pad naar meer billijke politie

Impliciete vooroordeel is een diepgaande uitdaging voor de wetshandhaving, maar het biedt ook een kans voor een zinvolle transformatie. Hoewel onderzoek toont dat traditionele impliciete vooroordeel training alleen heeft beperkte effectiviteit in het veranderen van gedrag, betekent dit niet dat het probleem is niet onoplosbaar. In plaats daarvan, het vereist meer uitgebreide, duurzame en veelzijdige benaderingen.

Onderzoek suggereert dat bevooroordeelde associaties geleidelijk kunnen worden losgekoppeld en vervangen door niet-vooroordeelde, en men kan de invloed van impliciete vooroordelen verminderen door simpelweg de context waarin een interactie plaatsvindt te veranderen, waardoor het mogelijk wordt door middel van beleid en opleiding de schade te herstellen die raciale stereotypen aan onze geest en onze openbare veiligheid toebrengen.

De meest veelbelovende weg voorwaarts combineert verbeterde opleiding met structurele hervormingen die de mogelijkheden voor vooroordelen verminderen om beslissingen te beïnvloeden, robuuste systemen voor gegevensverzameling en verantwoordingsplicht, echte betrokkenheid van de gemeenschap en een duurzame betrokkenheid bij het leiderschap bij culturele veranderingen. Succes vereist realistische verwachtingen, aandacht voor de lokale context en de bereidheid om zich aan te passen op basis van bewijsmateriaal.

Voor rechtshandhavingsinstanties die zich inzetten voor hervormingen, is de uitdaging niet alleen erkennen dat impliciete vooroordelen bestaan, maar het implementeren van alomvattende strategieën die zich op individueel, organisatorisch en systemisch niveau richten.

  • De eenmalige opleiding overzetten naar permanente educatie en versterking
  • Uitvoering van beleidsmaatregelen die de discretionaire bevoegdheid beperken bij besluiten met een hoog risico
  • Gegevens gebruiken om problemen te identificeren en vooruitgang te volgen
  • Bouwen aan authentieke partnerschappen met getroffen gemeenschappen
  • Het creëren van verantwoordingssystemen met reële gevolgen
  • Transformeren van organisatiecultuur om eigen vermogen te prioriteren
  • Vasthouden van de verbintenis op lange termijn ondanks uitdagingen

De wetshandhavers moeten worden opgeleid om hun vooroordelen te erkennen en te verzachten, zodat zij een eerlijke behandeling van alle personen kunnen garanderen, met beslissingen die op bewijsmateriaal en redelijke verdenkingen berusten, in plaats van stereotypen.

De inzet kan niet hoger zijn. Gedetineerde politiediensten ondermijnen de openbare veiligheid door het uithollen van het vertrouwen van de gemeenschap, schendt fundamentele beginselen van gelijke rechtvaardigheid en schaadt de legitimiteit van wetshandhavingsinstellingen. Omgekeerd versterkt politiewerk dat wordt gezien als eerlijk en rechtvaardig de gemeenschapssamenwerking, vergroot het de openbare veiligheid en bouwt de legitimiteit op die effectief politiewerk vereist.

Hoewel de uitdaging van impliciete vooroordelen is significant, het is niet onoverkomelijk. Met aanhoudende inzet, evidence-based benaderingen, en de bereidheid om moeilijke veranderingen te maken, kunnen de wetshandhavingsinstanties werken naar een rechtvaardiger systeem dat alle leden van de gemeenschap eerlijk en effectief dient. De mogelijkheid voor hervorming bestaat bestaat .Wat blijft is de wil om het te streven uitgebreid en hardnekkig.

Voor degenen die meer willen leren over impliciete vooroordelen en politiehervormingen, zijn waardevolle middelen onder andere de Nationaal Instituut voor de Politie, de Vera Instituut voor Justitie, de Centrum voor Policing Equity, en de Amerikaanse Ministerie van Justitie Bureau van de Gemeenschappelijke Politiediensten Deze organisaties bieden onderzoeks-, opleidings- en technische bijstand om rechtshandhavingsinstanties te ondersteunen bij het aanpakken van vooroordelen en het bevorderen van billijkheid.