Giderek daha fazla birbirine bağlı ve çeşitli bir dünyada, önyargının nüanslarını anlamak, iş yerlerinde, eğitim kurumlarında, sağlık ayarları ve toplumun büyük ölçüde farkında olup olmadığımızı, algılarımızı şekillendirir ve diğerleriyle nasıl etkileşime gireceğimizi etkiler.Bu kapsamlı rehber, kökenlerini, ifadelerini, açıklamalarını, etkilerini, etkilerini ve en önemlisi, tanıma stratejilerini inceler.
Bias'ın Temellerini Anlamak
Belirli bir önyargı türüne girmeden önce, önyargının gerçekte ne anlama geldiğini anlamak önemlidir. Bias, günlük hayatımızdaki bir eğim veya önyargıya sahip olduğumuzda meydana gelir.
Bias, tamamen bilinçsizce bir spektrumda var ve farklı önyargıların bu spektrumda nereye düştüğünü anlamak, onları etkili bir şekilde ele almak için çok önemlidir.İnsan beyin süreçleri milyonlarca bilgiden her saniye ve önyargılar bu ezici miktarda veriye yol açan zihinsel kısayollar olarak hizmet eder. Ancak, bu kısayollar haksız yargılara ve kalıcı zararlı stereotiplere yol açabilir.
Bilinçli Bias nedir?
Bilinçli önyargı, aynı zamanda açık önyargı veya açık önyargı olarak da bilinir, insanların ırkları, cinsiyetleri, dini, etnik kökenleri veya cinsel yönelimleri dahil olmak üzere belirli gruplara kasıtlı olarak gösterdikleri tutumları ve davranışları ifade eder.
Açıklama önyargı, bilinçli bir seviyede bir insan veya grup hakkında sahip olduğumuz tutumları ve inançları içeriyor, bu yüzden onların gerçek tavırlarına neden olabilir. Bu farkındalık, bilinçsiz mevkidaşlarından bilinçli önyargıları ayrı kılan tanımlayıcı özelliktir. Bilinçli önyargılarla insanlar bu inançlara sahipler ve çoğunlukla açık bir şekilde ifade ederler, ancak sosyal baskılar bazen gerçek tavırlarına neden olabilir.
Bilinçli Bias
- Deliberate ve kasıtlı: Bilinçli önyargılar aktif düşünce süreçleri ile oluşturulur ve kasıtlı seçim yoluyla korunur.
- Açık bir şekilde ifade edilir: Bu önyargılar genellikle ifadeler, eylemler veya belirli grupları açıkça tercih eden politikalar aracılığıyla iletişim kurabilir.
- Kontrol edilebilir: Çünkü bireyler bilinçli önyargılarının farkındadırlar, onlar üzerinde hareket edip karar verme yeteneğine sahiptir.
- Değerler ve inançlarla etkilendi: Explicit önyargıları genellikle bir kişinin temel değer sisteminde ve dünya görüşünde bulunur.
- Sosyal desirability'e dikkat edin: Explicit önyargı sosyal desirability tarafından etkilenebilir ve toplumsal normlara uygun olması gerekebilir.
- Farkındalık ve eğitim yoluyla değiştirilebilir: Doğru müdahale ile, bilinçli önyargılar meydan okuyabilir ve değiştirilebilir.
Uygulamada Bilinçli Bias örnekleri
Bir hastane CEO, erkeklerin kadınlardan daha iyi liderler yapmasının açık bir inanç nedeniyle bir bölüm başına erkek doktor arayabilir. Bu tür önyargı tamamen bilinçlidir.
- Belirli etnik kökenlerden gelen adaylara stereotiplere dayanan işe alımmak
- Çalışanlara aynı çalışma için cinsiyete farklı şekilde ödeme yapmak
- Açıkçası, bazı gruplar fırsatlardan veya sosyal etkileşimlerden hariç
- Korumalı özellikler hakkında ayrımcı yorumlar veya şakalar yapmak
- sistematik olarak dezavantajlı belirli popülasyonların uygulanan politikaları uygulamak
Bilinçsiz Bias nedir?
Iklim önyargı, bilinçsizce algılarımızı, eylemlerimizi ve kararlarımızı etkileyen tutum veya içselleştirilmiş stereotiplerdir. Bu bilinçsiz önyargılar genellikle ırk, etnik köken, cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, yaş, engellilik, sağlık durumu ve diğer özelliklerine dayanan insanların eşitsiz tedaviye yol açan davranışları etkiler.
Iklim önyargı (veya bilinçsiz önyargı), öğrenilmiş derneklere dayanan belirli bir sosyal gruba karşı bir negatif tavırdır. Iklim önyargı, açık önyargı, bu iklim önyargıların bilinçli farkındalığın ötesindedir.
Bilinçsiz Bias Arkasındaki Bilim
Bilinçsiz önyargı tüm insanlara doğuştan gelmektedir. Beyin doğal olarak telli olduğu gibi, insanlar içgüdüsel olarak benzer ilgileri tercih ederler, ses ve benzer ilgileri paylaşırlar. Bilinçli önyargı için nörolojik temel birkaç temel beyin bölgeleri içerir:
Bu süreç, amygdala'da gerçekleşir, ancak diğerleriyle (gruplarda) ilişkili beyin bölgesinde yapılır. Bu beyindeki hızlılık ve verimlilik nedeniyle kişinin fark etmediği önyargılar ve duygular hisseder.
Beyin tarafından alınan bilgiler aynı zamanda hippocampus aracılığıyla da seyahat ediyor. Bu beyin formlarının bir parçası ve alınan verilerin anlamı hızla ilerliyor. Veriler alınan durumlarda, kişisel önyargılara ve kişisel hikayelere dayalı kararlar almamıza neden olabilir.
Bilinçsiz Bias
- Otomatik ve sınırsız: Bu önyargılar bilinçli düşünce veya kasıtlı niyet olmadan çalışır.
- Çoğu zaman stereotiplere dayanmaktadır: Bilinçsiz önyargılar genellikle toplumsal stereotiplerden ve kültürel şarttan kaynaklanır.
- Evrensel: Kimse ikrat önyargılarının zararlı etkilerine bağışıklık değildir.
- Tanımlamanın Zoru: Bilinçli farkındalık altında çalıştıkları için, bilinçsiz önyargılar kendimizi tanımaya zorlanabilir.
- Deneyimle Şekillendi: Biases ve önyargılar genellikle erken çocuklukta çocuklar kişisel deneyimlere dayanan varsayımlar yapmaya başlar. Ayrıca ebeveynlerden, eğitim sistemlerinden ve diğer kültürel kurumlardan stereotipler alabilir, aynı zamanda popüler medya formlarından da.
- Metinye bağlı: Sosyal bağlamın önyargılı perpetuation'daki önemli rolüne daha yakından bakıldığında, sosyal culerin erişilebilirliği, kapalı önyargının ve sosyal ırkçılık düzeyleri arasındaki bağlantıları gösteren verilere işaret edebilir.
Bilinçsiz Bias: Iktik Ortaklık Testi
Genel halk ve davranışsal bilim adamları arasında, Iklim Derneği Testi (IAT) Iklim önyargıyı göstermek için en yaygın kullanılan araçtır: davranışta sosyal grup bilgisinin sınırsız etkisi. Proje Iklim araştırma web sitesinde 40 milyondan fazla IAT tamamlandı.
IAT, bireysel bir örtülü önyargıları ortaya çıkarmak için kavramlar ve değerlendirmeler veya stereotipler arasındaki birliklerin gücünü ölçer. IAT, açık önyargının iyi bir ölçüdür; ancak gönüllü kontrole duyarlı olsa da, araç, katılımcıların söz ve görüntüleri ifade ettikleri zaman tepkileri ölçerek altın standart kalır, ifade edilen inançlarına aykırı olan bilinçsiz dernekler ortaya çıkarır.
IAT online'ın çeşitli versiyonlarına online olarak ulaşabilirsiniz Project IklimBu, ırk, cinsiyet, yaş, cinsellik, engellilik ve diğer özellikleri ile ilgili açık önyargıları ölçen testleri sunar. IAT'nın kısıtlamaları ve eleştirmenleri olsa da, bilinçsiz önyargılar hakkında farkındalık artırmak için değerli bir araç olmaya devam ediyor.
Bilinçsiz vs. Bilinçsiz Bias: Farkları Anlayın
Her iki bilinçli ve bilinçsiz önyargılar ayrımcı sonuçlara yol açabilirken, farklılıkları anlamak etkili müdahale stratejileri geliştirmek için çok önemlidir:
Farkındalık ve Kontrol
Bilinçsiz önyargı bilinçli bir seviyede çalışırken, açık önyargı bilinçli olarak kabul edilir. Bilinçsiz önyargı otomatik ve involuntary, açık önyargı, kasıtlı düşünce ve seçim içerir. Bu temel fark her türlü önyargının nasıl ele alınabileceğini etkiler.
Expression ve Etkisi
Bilinçsiz önyargı, sınırsız eylemlere neden olabilir, ancak açık önyargı onları açıkça belli bağlamlarda ifade etmeyi tercih etseler bile.
Mitigation Strategies
Her iki önyargı da farkındalık, eğitim ve eğitim yoluyla azaltılabilir, ancak bilinçsiz önyargıya hitap etmek genellikle daha özel yaklaşımlar gerektirir. Bilinçli önyargı bazen doğrudan çatışma ve hesap verebilir, bilinçsiz önyargılar, bireylerin önyargıları geliştirmelerini gerektirirken, onların sahip olduklarını bilmelerini gerektirir.
Bilinçsiz Bias
İşyerinde yaygın olan 150'den fazla bilinçsiz önyargı vardır. En yaygın formlar bireylere ve örgütlerin onları daha etkili bir şekilde tanımasına ve ele geçirmelerine yardımcı olabilir.
Affinity Bias
Affinity önyargı, benzer arka planlarla veya ilgi alanlarına sahip insanları tercih ettiğinde ortaya çıkıyor. Bu, bizim gibi insanlarla daha rahat hissetme eğiliminde olduğumuz anlamına gelir. Bu, bize bakmak veya hareket edebilecek olanlara karşı bilinçsiz bir önyargımız olduğu anlamına gelir.Bu tür önyargı, işe alım kararlarını önemli ölçüde etkileyebilir, çünkü yöneticiler kendilerini hatırlatarak bilinçsizce tercih edebilir.
Onaylama Bias
Onay önyargı, insanların öncelikle görüşlerini geri almak için kanıtların nasıl aramalarını ifade eder, tüm resme bakmak yerine başka bilgileri gözden geçirirsiniz ve bunun yerine özel görüşünüzü uygun şeylere odaklanabilirsiniz.İşyerde, bu sadece bir çalışan hakkındaki ilk izlenimlerini doğrulayan bilgilere odaklanabilir.
Attribution Bias
Attribution önyargı, kendimizi ve diğerlerinde davranış için neden veya neden tayin ettiğimizi açıklar. Bu modeli tipik olarak takip eder: Kendi başarılarımız: Biz onları beceri gibi içsel faktörlere bağlarız.
Cinsiyet Bias
Cinsiyet önyargısı, başka bir cinsiyetin lehine, genellikle seksizm olarak adlandırılır. Bu önyargı, bilinçsizce farklı cinsiyetlerle bazı stereotipleri ilişkilendirdiğinde, böylece belirli toplumlar için iş ve kariyer ilerleme fırsatlarını azaltır. Araştırma, cinsiyet önyargısının birçok endüstri ve organizasyon seviyelerinde yaygınlaştığını gösteriyor.
Conformity Bias
Conformity önyargı genellikle toplantılar veya Zoom aramaları sırasında işyerinde oynar. Örneğin, en çok konuşan bir veya iki kişi, bakış açılarını kabul etmek için başkalarının görüşlerini etkileyebilir, sonuçta tüm takımın davranışını etkiler.Bu, stifle inovasyonu etkileyebilir ve çeşitli perspektifleri duymaktan alıkoyabilir.
Racial Bias
ABD'deki doktorlar ve hemşireler arasındaki önyargılar iyi doğrulanmıştır. Racial önyargı en sık araştırıldı, cinsiyet önyargısı, ağırlık önyargısı, sosyo-ekonomik durum önyargısı ve zihinsel hastalık önyargısı. Racial önyargı, sağlık sonuçları için her şeyi işe alma kararlarından etkileyebilir, müdahale için kritik bir alan haline getirebilir.
Bias Across Farklı Ayarların Etkisi
Hem bilinçli hem de bilinçsiz önyargılar, birçok toplumun çeşitli alanlarında genişleyen sonuçlara sahiptir. Bu etkileri anlamak, tüm formlarında önyargıyı ele almak için gereklidir.
İşyerindeki Etkisi
Bilinçli önyargı, aynı zamanda kapalı önyargı olarak da adlandırılır, iş yerinde her seviyede etkiler, çünkü evrensel bir sorun. Herkes bir organizasyonun kültürünün içinde ince bilişsel süreçlerden dolayı önyargılara sahiptir ve nihayetinde, bilinçli önyargının yalnızca işe yaradığı, gelişmiş ve terfi ettirilen değil, aynı zamanda liderlik kararının etkinliğini de etkiler, bir organizasyonun kültürünün sağlığı veya eksikliğini etkiler.
Özel iş etkileri şunlardır:
- Haksız işe alım uygulamaları: Bias, değerli adaylara, değerden ziyade irrelevant özelliklere dayalı olarak göz ardı edilebilir.
- İlerleme için Sınırlı fırsatlar: Bilinçsiz önyargı temelli ayrımcı uygulamalar hasta bakımı, tıbbi eğitim programları, işe alım kararları ve finansal ödül kararları olumsuz yönde etkiler ve ayrıca işgücü çeşitliliğini sınırlayın, araştırma finansmanının kaçınılmaz dağılımına yol açabilir ve kariyer gelişimini engelleyebilir.
- Pay disparities: Cinsiyet ve ırksal önyargılar endüstriler genelinde kalıcı ücret boşluklarına katkıda bulunur.
- Olumsuz iş kültürü: İşyerindeki acil etkilerden biri toksik işyeri kültürü oluşturabilir. Örneğin, işyerindeki kişiler belirli gruplara karşı önyargılar tutarsa, önyargılarını ifade etmek için özgür hissedebilirler - bu da ayrımcılığa ve tacize yol açabilir.
- Azaltılmış inovasyon: Farklı perspektifler önyargı nedeniyle dışlandığında, organizasyonlar yaratıcı çözümler ve yenilikçi fikirler üzerinde özlüyor.
- Alt çalışan nişanı: önyargıyı deneyimleyen çalışanlar, meşgul ve üretken olma olasılığı daha az.
Sağlıkta Etkisi
Sağlık hizmetlerindeki kapalı önyargılar, bireyler arası iletişim ve klinik karar verme dahil olmak üzere birçok alanda sonuçları olabilir ve bu da sonuçta hasta bakımı etkiler ve marjinalleştirilmiş nüfuslar arasında sağlık bakımı eşitsizliklerine katkıda bulunabilir.
Araştırmalar, güçlü örtülü önyargıların iletişimin engellendiğini göstermiştir.Hastalar ve sağlık sağlayıcıları (HCPs) arasındaki etkili iletişim, hasta morbidite ve ölüm, daha düşük sağlık maliyetleri ile ilişkilendirilir ve HCP yandığında, sağlık sağlayıcılarının bilinçsiz önyargıları ortadan kaldırırlar:
- Bazı demografik gruplardan hastalarla daha az zaman geçirin
- Yarış, cinsiyet veya sosyoekonomik durum temelinde farklı tedavi önerileri yapın
- marjinalleştirilmiş hastalar tarafından bildirilen semptomları veya en aza indirmek veya en aza indirmek
- Belirli popülasyonlara daha düşük kaliteli bakım sağlayın
- Sürekli sağlık eşitsizliklerine ve kaçınılmaz sonuçlara katkıda bulunmak için katkıda bulun
Eğitimde Etki
Eğitim ortamlarında önyargı, öğrenciler üzerinde derin ve kalıcı etkilere sahip olabilir:
- Öğrenci başarısında eşitsizlikler: önyargı tarafından etkilenen öğretmen beklentileri, öğrenci performansını etkileyen kendini tatmin edici prophes olabilir.
- Öğrencilerin eşitsiz tedavisi: marjinalleştirilmiş gruplardan gelen öğrenciler, eşdeğer çalışma için daha sert disiplin, daha düşük notlar veya ileri dersleri takip etmek için daha az teşvik alabilir.
- Öğrencinin kendi saygınlığı ve motivasyonu üzerindeki etkisi: Öğrenciler eğitimcilerden önyargı algılarken, güvenlerine zarar verebilir ve öğrenme ile olan ilişkilerini azaltabilir.
- Fırsatlara Sınırlı erişim: Bias hediye edilen programlar, gelişmiş yerleştirme kursları ve üniversite kabulleri için öneriler etkileyebilir.
- Stereotip tehdidi: Olumsuz stereotiplerin farkındalığı, öğrencilerin bu stereotipleri doğrulayarak performansa engel olabilir.
Topluma Etkisi
Özel kurumlar ötesinde, önyargı daha geniş toplumsal eşitsizliklere katkıda bulunur:
- Ceza adaleti eşitsizlikleri: Suçlu adalet sisteminde, bilinçsiz önyargı, suçlu insanların serbest yürürken cümlelere hizmet eden nedenlerden biridir. Bir yargıç, cezayı kabul etmedi çünkü kesin bir kanıt vardı, ancak sanık siyah veya Latino idi ve bu nedenle yasaya daha isyankar olduğunu algıladı.
- Konut ayrımcılığı: Bias konut, ipotek onayı oranları ve mahalle segregasyona erişimi etkiler.
- Ekonomik eşitsizlik: İşe alım, terfi ve tazminatın olumsuz etkileri, demografik gruplar arasındaki zenginlik boşluklarına katkıda bulunur.
- Siyasi temsil: Bias, seçilmiş liderlikte oy veren algıları ve limit çeşitliliği etkileyebilir.
Kendi Biaseslerinizi Tanıyın
Bilinçli önyargıyı tanımak, etkilerini azaltmak için ilk adımdır. Ancak, bu tanıma özellikle farkındalığımızın altında çalışan bilinçsiz önyargılar için zorlanabilir.Kendi farkındalığı geliştirmek, niyetli çaba ve devam eden yansıma gerektirir.
Kişisel Biases Tanımlamak için Stratejiler
İnançlarınız ve tutumlarınız üzerine düşünün: Otomatik tepkilerinizi farklı insanlara incelemek için zaman ayırın. Kendinize sorun:
- İnsanların görünüşlerine, aksanlarına veya arka planlarına dayanarak ne varsayımlar yapıyorum?
- Başkalarından daha rahat hissediyorum bazı gruplar var mı?
- Farklı insanlar için farklı standartları tutuyor muyum?
- Ne stereotipler büyümeyi öğreniyorum ve hala onlara inanıyorum?
Başkalarından gelen geri bildirim: Güvenilen meslektaşları, arkadaşlar veya aile üyeleri, davranışlarınız hakkında gözlemlerini paylaşmak için çeşitli arka planlardan sorgulayın. Bu geri bildirimler savunma olmadan dinlemeye hazır olun, kör noktaları açığa çıkaramazsınız.
önyargı ve çeşitlilik hakkında tartışmalarda acele edin: önyargı, ayrımcılık ve çeşitlilik hakkında konuşmaları kabul edin. Bu tartışmalar farklı perspektifleri anlamanıza ve önyargıları kabul edemeyeceğinize yardımcı olabilir.
Ökmüş önyargı değerlendirmelerini alın: Harvard tarafından sunulan tek kişi gibi kapalı Association Testleri de liderler arasında bireysel önyargıya alışkın olabilir ve kendi farkındalığını artırmak için kullanılabilir.
Karar verme modellerinizi izleyin: Kararlarınızda desenlere dikkat edin. Fırsatlar için belirli tür insanlara sürekli olarak destek veriyor musunuz? Başkalarından daha fazla kişiye daha fazla fayda sağlıyor musunuz?
Medya tüketiminizi kontrol edin: Kullandığınız medyadaki ses ve perspektiflerin çeşitliliği göz önünde bulundurun. Çeşitli bakış açılarına sınırlı pozlama mevcut önyargıları güçlendirebilir.
Duygusal tepkilerinizi fark edin: Farklı gruplarla etkileşim yaparken rahatsızlık, kaygı veya çekim duygularına dikkat edin. Bu duygusal yanıtlar altta yatan önyargıları işaret edebilir.
Bias Bilinçliliği
Öğrenme modelinin aşamaları dört öğrenme aşamasını ayırt eder: Bilinçli beceriksizlik, bilinçli yetkinlik ve bilinçsiz yetkinlik. Bu aşamalar, bir beceri ya da hatırlamada bilgi eksikliğinden habersiz olarak değişir.
önyargı farkındalığına uygun olarak, bu aşamalar şöyle görünüyor:
- Bilinçsiz bir beceri: Siz önyargılarınızdan ve onların etkilerini habersizsiniz.
- Bilinçli beceriksizlik: Siz önyargılarınızın farkında oluyorsunuz ama henüz onları ele almak için becerileri geliştirmediniz.
- Bilinçli yetkinlik: Sen aktif olarak önyargılarınızı tanımaya ve karşı koymak için çalışırsın, ancak kasıtlı çaba gerektirir.
- Bilinçsiz yetkinlik: Adil ve eşit davranış otomatik ve doğal hale gelir.
Bu aşamalar aracılığıyla önyargı farkındalığının geliştirilmesinin motivasyon ve sabrı kendiniz ve başkaları ile korumasına yardımcı olabileceğini anlamak.
Adres ve Mitigating Bias
Önlemlerinizi tanıydunuz, bir sonraki önemli adım onları ele almak için harekete geçiyor. Bu, önyargılar derinden ingrained ve bir gecede yok olma gibi devam ediyor.
Bias'ı Yeniden Üretmek Için Bireysel Stratejiler
Farklı kültürler ve perspektifler hakkında kendinizi şımartın: Aktif olarak, kendi kitaplarınızı farklı gruplar hakkında bilgi ara.Kitapları okuyun, belgeselleri izleyin ve sosyal medyada farklı sesler takip edin. Farklı deneyimler ve perspektifler hakkında daha fazla bilgi edinin, stereotipleri ve varsayımları meydan okuyabilirsiniz.
Haftakriptler ve varsayımlar: Bireyler, ortaya çıktığında onları tanıma ve düzeltmeye zorlayabilirler, birisi önyargılı bir yorum yaptığında ve başkalarını stereotiplerin olumsuz etkisi üzerine eğiterek eğitebilir. Kendinizi veya başkalarını gruplar hakkında genelleştirmeler yaptığınızda, bu varsayımlar sorgular.
Empati ve aktif dinleme: Başkalarının deneyimlerini ve perspektiflerini anlamak için bilinçli bir çaba yapın. Her şeyi kendi deneyimlerinize geri çekmeden veya hemen hemen hemen hemen ilgili dinleyin.
Çeşitliliğe maruz kalmanızı artırmak: Farklı arka planlardan insanlarla etkileşim kurma fırsatlarına dikkat edin. Çeşitli profesyonel organizasyonlara katılın, kültürel etkinliklere katılın ve demografik hatlarda ilişkiler kurabiliyor. Kişisel bağlantılar güçlü bir şekilde karşıt stereotipler yapabilir.
Kararınızı yavaşlatın: Bias genellikle hızlı kararlar verdiğimizde en güçlü şekilde çalışır. Mümkün olduğunda, önemli kararlar üzerinde yansıtacak ve önyargının düşünmenizi etkilemediğini incelemek için zaman ayırın.
Hedef kriterleri kullanın: İnsanlar hakkında karar verirken, önceden net, objektif kriterler oluşturun. Bu, işe alım, promosyon ve performans değerlendirme kararları için özellikle önemlidir.
Uygulama perspektifi: Diğerlerinin durumlarında kendinizi düzenli olarak hayal edin. Başkalarını tedavi etme şekline nasıl davranıldığını nasıl hissederdiniz? pozisyonlarında olsaydınız nasıl değerlendirilebilirsiniz?
Tanıklık: Iklim önyargıyı azaltmak için ilerleme kişisel rahatsızlık ve kırılganlık olmadan sınırlıdır. önyargıyı tanımak rahatsız olabilir, ancak bu rahatsızlık büyüme sürecinin bir parçasıdır.
Bias'ı Yeniden Üretmek için Organizasyon Stratejileri
Bilinçli önyargılar hakkında liderleri etkin bir şekilde eğiterek ve politikaların zanaatkarlığı konusundaki düşüncelerinin yanı sıra, işe alım, tazminat, personel gelişimi ve tüm farklı nitelikli bireylerin adil bir şekilde desteklenmesi, sonra bir kuruluşta daha geniş ve anlamlı bir etki yaratabilir, genellikle işyerinde bilinçsiz önyargıları azaltmak için çok az şey yapabilirler.
yapılandırılmış iş bulma süreçleri: İşe alım uygulamaları oluşturmak gerçekten bilinçsiz önyargı ile savaşmak için yardımcı olabilir.Removing isimleri ve diğer tanımlama bilgileri yukarıda listelenen birçok önyargıyı ortadan kaldırır ve başvuruların ilk dikkate alınmasının tam olarak adaylarına dayandığını sağlayabilir.
Açık değerlendirme kriterleri oluşturun: Hedef kriterlere dayanan performans değerlendirmeleri, değerlendirme süreçlerinde önyargının etkisini azaltmaya yardımcı olur. Belirli, ölçülebilir standartları bireyleri değerlendirmeden önce değerlendirmeden önce.
Karar verme gruplarına farklı olarak: İnsanları çeşitli arka planlardan, denetim komiteleri ve diğer karar verme organlarıyla birlikte ekleyin. Farklı perspektifler bireysel önyargıları tanımlamaya ve karşı koymaya yardımcı olabilir.
Verileri izlemek ve analiz etmek: Bir şirket işe alım, promosyon, tazminat ve saklama verileri, önyargıları işaret edebilecek desenleri tanımlamak için demografik grup tarafından kontrol etmek için karar verme sürecinde rol oynamamasını sağlamak için karar verme süreçleri.
Hesap sistemleri oluşturun: İnsanları sorumlu tut. Bir işyeri, çalışanların ayrımcı eylemlerinden sorumlu tutarsa, önyargılı davranışlar için açık sonuçlar doğurabilir ve sürekli olarak uygulanabilir olduklarından emin olabilirler.
Örgütsel politikalar: Başvuru sürecinin tüm yönlerini, başvuru, performans değerlendirme, yüksek performansçıları, mentorluk, promosyonlar ve sonlandırmalar gibi gözden geçirin. Potansiyel önyargı için sınav ve onları eşitlik teşvik etmek için revize edin.
Bias Eğitiminin Rolü
Olumlu sonuçlar, kapalı önyargının etrafında bilgi, beceri ve tutumlar içeriyordu. önyargı eğitimi etkinliği üzerine araştırmalar doğru uygulanan zaman umut verici sonuçları gösteriyor.
Kapsamlı önyargı eğitimi, finansal değeri, üretkenliği ve ABD'deki birçok devlet, sağlık mesleğinde istihdam ve bitme eğitimi gerektirir. Ancak, eğitim yalnızca yeterli değildir - politika değişiklikleri, hesap verilebilirlik önlemleri ve devam eden takviyeler içeren kapsamlı bir yaklaşım parçası olmalıdır.
Etkili önyargı eğitimi gerekir:
- Davranış değişikliği için somut stratejiler sağlamak için farkındalığın ötesine geç
- Organizasyonun belirli bağlamına ve zorluklarına uygun olun.
- Uygulama ve geri bildirimler için fırsatlar ekleyin
- Bir-zaman seanslarından ziyade sürekli öğrenme yoluyla güçlendirilme
- Organizasyonsal değerlere ve iş hedeflerine bağlı olarak
- Dürüst tartışma ve yansıma için güvenli alanlar oluşturun
Inclusive Çevreler Yaratmak
Bireysel önyargılara hitap etmek önemlidir, ancak gerçekten adil ortamlar oluşturmak her seviyede dahil edilmeyi teşvik eden sistemsel değişiklikler gerektirir. Organizasyonlar ve kurumlar, herkesin gelişebileceği kültürleri aktif olarak teşvik etmek için önyargının ötesine geçmelidir.
Çeşitlilik, Eşitlik ve Inclusion Girişimini Uygulamayın
Kapsamlı DEI stratejileri geliştirmek: Çeşitlilik, eşitlik ve dahil olmak üzere açık hedefler oluşturun. Bu stratejiler işe alım, tutma, ilerleme ve organizasyon kültürü ele almalıdır.
Çeşitli eğitim programları uygulama: Bilinçli önyargı, kültürel rekabet, kapsayıcı liderlik ve mikroaggresyonlar dahil olmak üzere konularda düzenli eğitim sağlayın.
Çalışan kaynak grupları oluşturun: Altmış arka planlarından çalışanların bağlayabileceği, deneyimleri paylaşabileceği ve değişim savunabileceği varlık gruplarının oluşumuna destek.
mentorluk ve sponsorluk programları oluşturun: Çalışanlara kariyer gelişimini destekleyebilecek mentorlar ve sponsorlarla bağlı gruplardan gelen resmi programlar geliştirin.
Open Dialogue'u Geliştirmek
Aydınlanma hakkında açık diyalog: İnsanların önyargıyı tartışabileceği güvenli alanlar oluşturun, deneyimleri paylaş ve yargı veya yeniden birleşme korkusu olmadan sorular sorabilirsiniz. Bu, kolay tartışmalar, şehir salonları veya anonim geri bildirim mekanizmaları içerebilir.
Farklılık hakkında konuşmaları normalleştirmek: Yarış, cinsiyet, engellilik ve profesyonel ortamlarda kimlik diğer yönleri hakkında kabul edilebilir ve tartışmayı bekleyin. Bu konulardan kaçının önyargı yok - sadece ele almak için daha zor hale getirir.
marjinalleştirilmiş sesler dinleyin: Altmış gruplardan gelen insanlar önyargı veya ayrım deneyimlerini paylaşırken, açıklığı ve savunmadan haberdar olurlar. Kendinden farklı olsalar bile deneyimlerini dinleyin.
Equitable Politikaları Geliştirmek ve Uygulamaları Geliştirmek
Eşitliği destekleyen ve dahil eden politikaları teşvik edin: gibi uygulama politikaları:
- Düzenli öznel denetimlerle ödeme yapılarını
- Çeşitli ihtiyaçlara sahip esnek çalışma düzenlemeleri
- Ebeveynlik, tüm aile türlerini destekleyen politikalar bırakıyor
- Engelli insanlar için erişilebilirlik konaklama
- Anti-discrminasyon ve anti-harassment politikaları açık raporlama mekanizmalarıyla
Fırsatlara eşit erişim sağlamak: Yüksek yetenekli projelere, profesyonel gelişim fırsatlarına ve kayıt dışı ağlara erişim sağlayan sınavlar. Bu fırsatların öncelikle belirli bir profili uygun insanlara dağıtılması yerine equitably dağıtılmasından emin olun.
Mikroaggresyonlara Adres: İklim önyargıları mikroaggresyonlara tercüme ettiklerinde, kendilerini rahatsız eden gruplardan gelenlere karşı düşmanca tavırları iletişim kurmaları olarak tanımlanmaktadır.
Kültür Yetkisi
Kültürel güvenlik uzmanları ve kuruluşlar sürekli kendini ifade etmeye ve kendini farkındalık yaratmaya devam etmek için ve kendilerini hastalar ve toplumları tarafından tanımlanabilen kültürel olarak güvenli bir bakım sağlamak için sorumlu tutmak.Bu ilke sağlık için gelişmişken, tüm sektörlerde geçerlidir.
Organizasyonlar gerekir:
- Hizmet ettikleri topluluklara özgü kültürel rekabet eğitimi sağlayın
- Hizmet ettikleri toplulukları yansıtan çeşitli personel kiralayın
- Adapt hizmetler ve iletişim kültürel olarak uygun
- Deneyimleri hakkında çeşitli paydaşların geri bildirimlerini
- Sürekli olarak bu geri bildirimlere dayanan uygulamaları değerlendirip geliştirir ve geliştirir
Farklı metinler için özel düşünceler
Sağlık Ayarları'nda Bias'a hitap etmek
Sağlık hizmetlerinde kapalı önyargı eğitimi, 2003 yılında Tıp Fakültesi'nin 2003 raporundan sonra arttı: Sağlık Bakımlarında Sınırlama ve Etnik eşitsizlikler, sosyoekonomik farklılıklar için muhasebeden sonra bile, ırk ve etnik ayrımın önemli tahmin edicileri elde etti.
Sağlık sağlayıcıları önyargıyı azaltmak için belirli adımlar atabilir:
- Bir hastanın ırkçılıkla ilgili deneyimlerini tespit etmek için klinik sorular sorun, “Hastalarımızın çoğu sağlıkta ırkçılıkla karşı karşıyadır; daha önce deneyimlediğiniz bu şey?” veya “Şu anda sağlığınızı etkileyen önemli bir yaşam olayları var mı?” diye konuştu.
- Klinik değerlendirmeler ve tedavi protokolleri, bakımı etkileme fırsatları azaltmak için
- Dil engellerinin bakımına karşı uzlaşmamasını sağlamak için tercümanlar ve tercüme malzemeleri kullanın
- ırk veya cinsiyet önyargısının kanıtları için ağrı yönetimi uygulamaları
- Sağlık sonuçları, eşitsizlikleri tanımlamak için demografik grup tarafından takip edin
Bias'a Eğitim Ayarları
Educators ve yöneticiler daha adil öğrenme ortamları oluşturmak için çalışabilirler:
- ırk veya cinsiyet ayrımları için disiplin verilerini incelemek ve kök ele almak neden
- Çok sayıda perspektifi ve kültürlerini temsil eden çeşitli öğretim malzemeleri kullanarak
- Kanlı disiplinden ziyade restoratif adalet uygulamaları uygulamak
- Kültürel olarak duyarlı öğretimde profesyonel gelişim sağlamak
- Tüm öğrencilerin kimliklerini ve deneyimlerini doğrulayan kapsayıcı curricula oluşturmak
- Uygun destek verirken tüm öğrenciler için yüksek beklentileri kurmak
- önyargı ve hediyeli program yerleştirmesi, önyargı kanıtı için
Bias'a Teknoloji ve AI'da hitap etmek
AI'daki bilinçli önyargı, makine öğrenimi modelleri yansıttığında veya önyargılı bir şekilde eğitim gördükleri verilerde saklı önyargıları yansıttığında meydana gelir.Bu önyargılar kasıtlı olarak programlanmış değildir, ancak belirli demografikler veya kötü yüz tanıma oranları ile insanlar için belirginliği ile karakterize edilen tarihsel verilerden ortaya çıkabilir.
AI sistemlerini geliştirmek veya kullanmak için örgütler:
- temsil ve önyargı için denetim eğitimi verileri
- demografik gruplar arasındaki ayrımı test etmek için AI sistemleri
- AI geliştirme takımlarında çeşitli perspektifler ekleyin
- Yüksek bölmeler için insan gözetimi uygulama
- AI sınırlamaları ve potansiyel önyargılar hakkında şeffaf olun
- Gerçek dünya uygulamaları için AI sistemlerini düzenli olarak izleyin
Bias'taki geri dönüş meydan okumaları Efforts
Direniş ve Tanımlama
önyargılarla ilgili tartışmalar genellikle savunma reaksiyonlarını tetikler. İnsanlar önyargıları işaret ettiğinde kötü veya ahlaksızlıkla suçlanabilirler.
- Bir karakter kusurundan ziyade evrensel bir insan eğilimi olarak kare önyargı
- önyargılara sahip olmanın kötü bir kişi yapmadığı, ancak onları ele almaması zarar verebilir
- Davranışlara ve etkilere odaklanın, niyetten ziyade
- Öğrenme ve büyüme için psikolojik olarak güvenli ortamlar oluşturun
- Model kırılganlığı kendi yolculuğunuzu tanıma ve ele geçirme ile paylaşarak
Uzun Süreli Kurit
Yönelme Adresi bir zaman inisiyatif değil, devam eden bir süreçtir. momentumunu korumak için:
- Tüm önyargı farkındalığını, onu ayrı bir program olarak tedavi etmek yerine düzenli operasyonlara entegre etmek
- Devam ederken devam eden zorluklarla devam ederken ilerlemeyi kutlayın
- Düzenli olarak yeni anlayışlar ve yaklaşımlar ile eğitim ve eğitim
- Organizasyon değerleri ve misyonun yansımı
- Sürekli DEI çabaları için yeterli kaynaklar tahsis
- kapsayıcı ortamlar oluşturmak için sorumlu liderler tutun
İlerlemenin Ölçülmesi
önyargı azaltma çabalarının etkili olmasını sağlamak için, organizasyonlar gerekir:
- Çeşitlilik, özkaynak ve dahil etmek için temel ölçümler oluşturun
- Çalışan deneyimlerini değerlendirmek için düzenli iklim anketleri
- İşe alım, terfi, tutma ve tazminat için demografik veriler izleyin
- Geliştirme fırsatlarına ve yüksek yetim projelerinde katılım
- Temel olarak performans değerlendirme ve disiplin verileri önyargı modelleri için analiz ve disiplin verileri
- Assess müşteri veya müşteri memnuniyeti demografik gruplar arasında
- Düzenli olarak, paydaşların ilerlemelerini ve sonuçları temel alarak stratejiler ayarlamasını rapor edin
Path Forward: Daha Fazla Eşlikli Bir Gelecek İnşa Etmek
Bilinçli ve bilinçsiz önyargıyı anlamak sadece ahlaki bir zorunluluk değildir - herkesin tam potansiyellerine ulaşabildiği örgütler ve toplumlar oluşturmak için önemlidir.
Merkezin kapalı önyargı araştırmalarının amaçlarından biri, ayrımcılıkların neden gerçekleştiğini ve eşitsizliğin devam ettiğini anlamaktır, çoğu insan eşitlikçiliği onaylarsa bile, önyargının bilinçli farkındalığın altında çalışabileceğini kabul ederek, öznelliği oluşturmak için daha etkili stratejiler geliştirebiliriz.
Önlem ele alınmasının çalışması birden fazla seviyede taahhüt gerektirir:
- Bireysel seviye: Her kişi devam eden kendi kendine ait olma, eğitim ve davranış değişikliğine katılmalıdır.
- Kişilerarası seviye: Zor konuşmaları yapmaya, geri bildirim almaya ve birbirlerini sorumlu tutmaya istekli olmalıyız.
- Organizasyon seviyesi: Kurumlar, önyargıyı kalıcı olan politikaları ve uygulamaları ve kültürleri incelemeli ve gözden geçirmeli.
- Societal seviye: Her iki sonucun bireysel önyargıları güçlendirdiği yapısal eşitsizlikleri ele almak için sistemsel değişikliklere ihtiyacımız var.
İlerleme, bu çalışmanın asla tamamlanmadığını kabul etmek gerektirir. önyargılı evrim ve toplum değişimleri anlayışımız olarak, sürekli olarak değerlendirmeliyiz ve yaklaşımlarımızı düzeltmemiz gerekir. Sürekli olarak sürekli olarak sürekli olarak karşılıklı taahhüt, dürüst bir öz-examinasyon ve değişim için isteklilik ihtiyacı olan şey.
önyargılarımızı tanıyarak - hem bilinçli hem de bilinçsiz - hem de onları ele almak için proaktif adımlar atarak, kararların stereotiplere dayandığı, herkesin başarılı olma fırsatlarına sahip olduğu ve çeşitliliğin gerçekten değerli olduğu yerlerde, bu avantajlara sahip olduğu, ancak herkes, farklı ve kapsayıcı ortamlar daha yenilikçi, üretken ve sadece.
Eşitliğe giden yolculuk zor ve devam ediyor, ancak aynı zamanda önemli. Her adım önyargıyı kabul etmek ve ele almak için alıyoruz - kendimiz, organizasyonlarımız veya toplumumuzda – herkesin onurlu, saygı ve adaletle muamele ettiği bir dünyaya daha yakınlaştırıyor.
Ek Kaynaklar
Bu kişiler önyargı hakkında daha fazla bilgi edinmek ve nasıl ele almak, bu kaynakları araştırmak için:
- Project Iklim - Kendi bilinçsiz önyargılarınızı keşfetmek için kapalı Derneği Testini alın
- Biyoteknoloji Bilgi Merkezi - Sağlık hizmetlerinde kapalı önyargı hakkında kapsamlı bir araştırma
- Urban Institute - Ökmüş önyargı eğitiminin etkinliği üzerine araştırma
- Alanınızda önyargı eğitimi ve DEI kaynakları sunan profesyonel kuruluşlar
- Kitaplar, podcastler ve önyargıları, ayrımı ve çeşitli perspektiflerden gelen belgeseller
Bu adresin ele geçirilmesi devam eden bir yolculuk, bir hedef değil. Meraklı kalın, öğrenmeye açık kalır ve herkes için daha adil ortamlar yaratmakta sürekli iyileşmeye karar verir.