Burnout, dünya çapında milyonlarca işçiyi etkileyen tam ölçekli bir halk sağlığı krizinden oluşan bir uğurttu. Son veriler, ABD işgücünün% 55'inin şu anda yakıcı olduğunu gösteriyor, ABD çalışanlarının% 66'sı bugün yanmaya ve destek aramaya ihtiyaç duyduğunuz kaynakları anlamak artık daha fazla seçenek değil - iyileşme için gerekli olan, refah ve uzun vadeli kariyer için önemli.
Burnout: Sadece Stresten Daha Fazla
Yanmışlık hakkında etkili bir şekilde iletişim kurmadan önce, aslında ne olduğunu ve günlük stresten nasıl farklı olduğunu anlamak önemlidir. Burnout ICD-11'de, kronik iş stresiyle başarılı bir şekilde yönetilmeyen bir sendrom olarak tanımlanır.Bu resmi tanıma, Dünya Sağlık Örgütü tarafından iş yeri tükenme olarak nasıl gördüğümüzü anlamanın önemli bir nedenidir.
Burnout Üç Core Boyutlar
Burnout üç boyutta karakterize edilir: Enerji kesintisi veya tükenme duyguları; bir işden zihinsel mesafeyi veya negaaktivizmin veya knicism hislerini bir işle ilişkilendirir; ve profesyonel aktiviteyi azaltın.Bu üç bileşen, tipik iş stresinin ötesine geçen tam bir kesintiye yol açan bir devlet oluşturmak için birlikte çalışır.
İlk boyut – duygusal ve fiziksel bir yorucu – yan yanaklıkların özünü temsil ediyor. Tam bir gece uykusundan sonra bile, yeteneklerinizi ve etkililiğinizi bir kez hissedebilecek görevlerin enerjisini azaltamazsınız.İkinci boyut, çalışmanızdan psikolojik bir hoşnutsuzluk içerir, ki siz de sorumluluklarınızı geliştirirsiniz.
Stresten Nasıl Yanılır
Burnout strese neden olabilir, ancak stresle aynı değildir. Stres kısa vadeli olma eğilimindedir ve durumunuzun değişebileceğini umutsuz hissedersiniz.
Stres çok fazla içeriyor olsa da, birçok baskı, talepler ve urgencies –burnout yeterince değil. Yanmış olduğunuzda, motivasyondan yoksun ve insanların sadece kontrol altında her şeyi elde ettiklerini hayal edebiliyorlar.
Uyarı işaretlerinin Tanınması
Erken yanmayı tanımlamak, kurtarma yörüngesinizde önemli bir fark yaratabilir. Yanmışlığın belirtileri fiziksel, duygusal ve davranışsal boyutlarda ortaya çıkabilir:
- Fiziksel belirtiler: Kronik yorgunluk, uyku, sık sık baş ağrısı veya kas ağrısı, zayıf bağışıklık sistemi, iştah değişiklikleri, gastrointestinal sorunlar
- Duygusal belirtiler: Yardımsızlık, dekolman, motivasyon kaybı, başarısızlık hissi azaldı, kendini tuzağa düşürerek ya da yenerek
- Davranışsal semptomlar: Sorumluluklardan dolayı, diğerlerinden, prokrastinating, gıda, uyuşturucu veya alkol kullanarak, başkalarına karşı hayal kırıklığı yaratıyor, iş atlıyor veya geç geç geç saatlere geliyor
- Bilişsel semptomlar: Zory konsantre, başarısızlık kararı, yaratıcılık, negatif veya cynical görünüm azaldı, başarı duygusunu azalttı
Zihinsel (ruhsal, bilişsel) ve fiziksel işlevlerindeki olumsuz değişikliklerin farkında olmasına rağmen, birçok etkilenen birey bu değişiklikler ve zihinsel ve fiziksel enerji kaynaklarının ve refahın tükenmesi ile bağlantıyı tanımaz. Bu kademeli ilerleme özellikle dış destek olmadan ele almak için yanılır ve zorlaşır.
Burnout'ın şimdiki durumu: Yalnız Değilsin
Yanmış krizin kapsamını anlamak, deneyiminizi normalleştirmek ve hissedebileceğiniz utanç veya izolasyonu azaltmak için yardımcı olabilir. İstatistikler modern çalışma yaşamının bir sobering resmini çiziyor.
Global ve Ulusal Burnout Fiyatları
Dünya çapındaki çalışanların% 75'inden fazlası, 2026'da bir miktar yakıcı rapor deneyimi deneyimliyor ve bu iş salgınına ilişkin yüzde 83'ü DHR Global'nin İşgücü Trendleri Raporu ve İngiltere yetişkinlerinin %91'si zihinsel Sağlık İngiltere'de yüksek veya aşırı stresle karşı karşıya. Bu rakamlar, bu iş salgınına hitap etme aciliyetinin önemli bir kısmını temsil ediyor.
Amerika Birleşik Devletleri özellikle de ABD çalışanlarının% 72'si iş başında çok yüksek stresle karşı karşıya kalıyor, altı yıllık bir yüksek. Bu, salgın öncesi zamandan beri kaydedilen en yüksek iş stresi seviyesini temsil ediyor, modern çalışmanın zorluklarının zamanla çözülmesinden ziyade bileşik olduğunu gösteriyor.
Burnout Across Generations
Burnout, tüm yaş grupları eşit şekilde etkilemez. Nesil Z, Binyıllık en yakılan nesil olarak binlerceliği aştı. Aflac'ın raporuna göre, Gen Z işçilerinin % 74'ü en az orta düzeyde yanmakta, yüzde 66'sı Gen X'in yüzde 53'üne kıyasla ve bu nesil bölmenin %37'si farklı yaş grupları ve çalışma ortamları arasında nasıl yandığımızı önemli etkilere sahiptir.
Genç işçiler ekonomik belirsizlik, öğrenci borcu, konut tatmin edici zorluklar ve kendilerini giderek rekabetçi bir manzarada profesyonel olarak kurmak için baskıyla karşı karşıyadır. İngiltere'deki Gen Z ön çalışanların% 83'ü yanmış belirtileri, yaşlı kohortların% 66'sını vurgular, talep eden rollerdeki genç işçilerin özel kırılganlığını vurgular.
Burnout'taki Cinsiyet Eşitliği
Kadınların% 46'sı erkeklerin% 37'sine kıyasla yandı. Lider rollerinde kadınların %43'ü yandı, işyerindeki kadınların% 31'i ile kıyaslandı.
Burnout Ekonomik Maliyeti
Yanmışlığın finansal etkileri bireysel acıların ötesine uzatıyor. Kriz, işverenlerin yıllık harcamalarda yaklaşık 90 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor.Bu şaşırtıcı rakamlar, tükenmişliğin sadece kişisel bir problem olmadığını gösteriyor - sistemik çözümler talep eden bir organizasyon ve ekonomik kriz.
Burned-out çalışanları, işe alım yoluyla kuruluşlar için ek maliyetler yaratmak ve kurumsal bilgiyi kaybetmek için 2.6 kat daha muhtemel ve bu geniş etkiler, bireysel başarısız olarak yanılma hakkında çerçeve konuşmaları yardımcı olabilir.
Görüldüğü zaman Açıklamak Destek
Müdahale gerektiren yakmanın yönetilebilir stresin çizgisini geçtiğinde bilmek çok uzun bir süre yardımcı olmak için bekler, yakmaya izin verir ve ele almak için daha zor hale gelir. İşte destek için zaman olduğu açık göstergeler.
Eleştirel Uyarı İşaretleri
Aşağıdakilerden herhangi birini deneyimleyorsanız, yardım edebilecek biriyle yanmışlık hakkında bir konuşma yapmak zamanı:
- Persistent egzozion: Rutin olmak için kullanılan günlük görevler tarafından boğulan, dinlenme ile gelişmeyen kronik yorgunluk yaşayın
- Duygusal yıkım: Duygusal olarak tükenen, çıplak hissetmek veya normal iş meydanlarında başlayamadık
- Bilişsel bozukluk: Konsantre olmak, karar vermek veya önemli bilgi hatırlamak için karmaşıklaştırmak
- Sosyal geri çekilme: Kendinizi meslektaşları, arkadaşlar veya aile üyelerinden izole etmek, bir zamanlar sevinç getiren sosyal etkileşimlerden kaçının
- Cynicism ve dekolman: Çalışmanız hakkında siknical veya negatif hissetmek, katkılarınızın değerini sorgulamak veya amacınızdan kopmuş hissetmek
- Performansı Aralık: İş kalitenizde önemli bir düşüş, verimlilik veya tarihlerle tanışma yeteneği
- Fiziksel sağlık değişiklikleri: Yeni veya kötüleşen fiziksel semptomları, hastalık arttı veya başa çıkmak için maddelere güven
- Motivasyon kaybı: Proje veya sorumluluklar için coşkulu coşku hissetme, bir kez keyif aldığınızlar bile
Persistan yanma, yaşamın daha düşük kalitesine neden oluyor ve hafif bilişsel bozulma, diyabet ve kardiyovasküler hastalık dahil olmak üzere birkaç tıbbi bozuklukla ilişkili. Bu ciddi sağlık etkileri, daha şiddetli aşamalara kadar olan adreslemenin önemini vurgulamaktadır.
Mild ve Severe Burnout arasındaki fark
Tüm yanmışlık aynı müdahale seviyesini gerektirir. Mild yanıklık, iş yeteneğinize önemli ölçüde müdahale etme yeteneğinize önemli ölçüde müdahale etme veya hayal kırıklığının zamanınızı tamamen yetersiz kılar.
Şiddetli yanık sık sık başka bir iş çizgisi olmadan bırakmanın düşüncelerini içerir, tam duygusal çıplaklığı, yaşamın herhangi bir alanında neşe bulmak veya kendi kendine has düşünceler.Eğer ciddi semptomları yaşıyorsanız, profesyonel yardım almak hemen kritik değildir.
Burnout Teşkirlerinizi Anlamak
Yanmışlık hakkında konuşmalardan önce, yorucunuza katkıda bulunan şeyleri tanımlamak için zaman ayırın. Araştırma, aşırı çalışmanızın %37'si için stresin ana nedeni olduğunu ve iş başında esneklik eksikliğinin arttığını belirtti.
Ortak yanout tetikleyicileri şunları içerir:
- Aşırı iş yükü ve gerçekçi tarihler
- İş süreçleri üzerinde kontrol eksikliği veya programlama
- Başarılar için yeterli tanıma veya ödül
- Amca iş beklentileri veya rolü belirsiz
- İşlevsel iş dinamikleri veya toksik kültür
- Kişisel değerler ve organizasyon değerleri arasındaki uyumsuz değerler
- meslektaşları veya yönetimden sosyal destek eksikliği
- İş hayatı dengesizliği ve kesebilirliği
- Sorumlulukları tamamlamak için kaynakları kesin olarak kabul et
- Sürekli örgütsel değişim veya istikrarsızlık
Özel tetikleyicilerinizi tanımlamak, ne tür bir desteğin en yararlı olacağı hakkında daha verimli konuşmalara yardımcı olacaktır.
Burnout Hakkında Konuşmaya Hazırlanmak
Destek ihtiyacınız olduğunu fark ettikten sonra, bir sonraki adım bu konuşmaya hazırlanıyor. Proper hazırlığı, anlamlı bir değişime yol açan ve sizi reddetmeden veya reddetmeden ayrılan bir konuşma arasındaki farkı yaratabilir.
Stigma ve Shame
Yanlanma hakkında konuşmak için en büyük engellerden biri, her yıl çalışan başına binlerce çalışanın ödediği utanç veya yargı korkusudur.
İş yükü ile iş arasındaki yanlış bir şekilde iş için gerekli olan kaynaklar olduğunu unutmayın. Bu framing, kişisel başarısızlıklardan ziyade bir adresleme sistemik konulara yaklaşımınıza yaklaşabilmeniz için gerekli olan kaynakları hatırlayın.
Deneyiminizi Belgeleme
Yanmışlık hakkında bir konuşma yapmadan önce, deneyiminizi belgeleyin. Bu birden çok amaç hizmet eder: Bu, düşüncelerinizi organize etmenize yardımcı olur, konuşma sırasında referans vermek için somut örnekler sunar ve endişelerinizin rekorunu yaratır.
Belgelemeyi düşünün:
- Deneyimli semptomlar ve başladıklarında
- Nasıl yakılır çalışma performansınızı ve kişisel yaşamınızı etkiler
- Katılımcı durumlar, projeler veya yanmışınızı bastıran etkileşimler
- Ruhunuzda, enerji seviyelerinde veya sağlık seviyelerinde fark ettiğiniz değişiklikler
- Durumu ele almak için zaten aldığınız adımlar
- İnandığınız özel destek veya değişiklikler yardımcı olacaktır
Bu bilgi organize etmek daha net iletişim etmenize yardımcı olacaktır ve duygular konuşma sırasında yüksek olduğunda önemli noktaları unutmamalısınız.
Kelimelerinizi dikkatlice seçin
Yanan konular hakkında konuşurken kullandığınız dil. "I" ifadeleri kullanarak konuşmanızı seslendirmek yerine deneyimlerinize odaklanmanıza yardımcı olur. Örneğin:
- Bunun yerine: "Bana çok fazla iş veriyorsun," deneyin: "Mevcut iş yüklerim tarafından boğulmuş hissediyorum ve kaliteyi korumaktan endişeliyim."
- Bunun yerine: "Bu iş beni yakıyor" deneyin: "Ölmüş yaraların belirtileri yaşıyorum ve yardım edebilecek bazı değişiklikler tartışmak istiyorum."
- Bunun yerine: "Burada kimse beni desteklemiyor" deneyin: "Ek destek veya kaynaklar olmadan yönetmek zor buluyorum."
Bu yaklaşım savunmayı azaltır ve konuşma yapıcı tutar. Aynı zamanda sadece sorunlar hakkında şikayet etmek yerine çözüm bulmak için ajansınızı da kabul eder.
Clear Hedefleri Ayarlayın
Konuşmaya girmeden önce, ne elde etmeyi umduğunuzu netleştirin.
- Duygusal destek ve geçerlilik?
- İş yüklerinize veya sorumluluklarınıza pratik değişiklikler?
- Zaman geri dönmek için?
- Profesyonel zihinsel sağlık kaynaklarına erişim?
- Takım dinamikleri veya yönetim yaklaşımına değişiklikler?
- İş düzenlemenizde esneklik?
- Rol beklentileri hakkında Clarity?
Net hedefler, sadece venting hayal kırıklığı yerine verimli sonuçlara rehberlik etmeye yardımcı olur. Ayrıca çözümleri ciddi bir şekilde düşündüğünüzü gösteriyor, sadece sorunlar değil.
Konuşmayı Nasıl Başlatır?
Yanmışlık hakkında bir konuşma yapmak korkutucu hissedebilir, ancak doğru hazırlık ve doğru yaklaşımla, anlamlı desteğe ve değişime yol açan üretken bir diyalog oluşturabilirsiniz.
Doğru Kişiyi Konuşmak için Seçmek
İlk adım, kimin yaklaşımı gerektiğini tespit eder. Bu, ihtiyacınız olan belirli durumunuza ve ne tür desteğe bağlıdır:
Doğrudan yönetici veya yöneticiniz: Yanınız öncelikle işle ilgiliyse ve iş yüklerinize, sorumluluklarınıza veya çalışma düzenlemenize ihtiyacınız varsa, yöneticiniz genellikle ilk konuşmanız olmalıdır.Günlük çalışma deneyiminizi günlük iş deneyiminize pratik değişiklikler yapabilmeniz için en doğrudan yeteneğiniz vardır.
İnsan Kaynakları: Eğer yanmışınız işyeri dinamiklerini, kişilerarası çatışmaları içeriyorsa veya doğrudan yöneticinizle konuşmaktan rahatsız ediyorsanız, HR değerli bir kaynak olabilir. Ayrıca çalışan yardım programları, zihinsel sağlık yararları veya politikaları terk edebilir.
Güvenilir bir meslektaşı veya mentor: Bazen duygularınızı işlemek ve yönetime yaklaşmadan önce perspektif almanız gerekir. İş ortamınızı anlayan güvenilir bir meslektaşınız değerli bilgi ve duygusal destek sağlayabilir.
Arkadaşlar ve aile: Kişisel destek ağı duygusal geçerlilik sağlayabilir ve perspektifi korumanıza yardımcı olabilir. Ayrıca kendinize bakmak ve gerekirse profesyonel yardım istemek için sizi sorumlu tutabilirler.
Zihinsel sağlık profesyoneli: Yanmış belirtileriniz ciddiyse veya genel zihinsel sağlığınızı etkilerse, bir terapist veya danışmanla başlayın sizi iş sorunlarıyla ilgilenmeden önce profesyonel destek ve stratejileri sağlayabilir.
Timing ve Set Matter
Konuşmanız için doğru zamanı ve yeri seçin. Yüksek performanslı anlarda, kamu ayarlarında veya diğer kişinin açıkça acele ettiğinde veya dikkat edilmesinden kaçının.
- Birini yakalamak yerine özel bir toplantı planlayın
- Ayrılmayacağınız özel, rahat bir ayar seçin
- Kapsamlı bir sohbet için yeterli zaman izin verin - en az 30-60 dakika
- Diğer kişinin programı ve stres seviyesi göz önünde bulundurun
- Mümkünse, konu hakkında önceden fark edin, böylece zihinsel olarak hazırlayabilirler
- Yavaşça sakin hissettiğiniz ve düşüncelerinizi açıkça ifade edebilecek bir zaman seçin
İş görüşmesi için, tartışmanın ciddiyetini resmi bir toplantı talep edin. gibi bir şey söyleyebilirsiniz: “İş yükümle ve refahımla yaşadığım bazı zorlukları tartışmak için zaman çizelgesine benzer miydim?
Konuşmayı aç
Konuşmanızın açılış anları, takip eden her şey için ton ayarladı. Konuşmanızı neden talep ettiğiniz hakkında net, doğrudan bir açıklama yaptı: Bazı etkili açılış yaklaşımları şunları içerir:
“Benimle buluşmak için zaman ayırdığınız için teşekkürler. sizinle konuşmak istedim çünkü yanmışlığın belirtileri yaşadım ve bu işi ve refahımı etkiliyor. Birlikte ele alabileceğimiz bazı yolları tartışmak istiyorum.”
“Bu konuşma için zaman harcadığınızı takdir ediyorum. Son zamanlarda yorucu ve hislerle mücadele ediyorum ve bazı değişiklikler yapmam gerektiğini fark ettim. çözümleri bulmak için birlikte çalışabileceğimizi umuyorum.”
“Seninle uğraştığım bir şey hakkında dürüst olmak istiyorum. Yanmış yaşıyorum ve bunu tartıştığımız önemli olduğunu düşünüyorum, böylece sağlığımı iyi yapmaya ve korumaya devam edebilirim.”
Bu açılışların doğrudan ama dramatik değil, dürüst ama suçlamadığını ve sadece şikayet etmekten ziyade çözüm odaklı olduğunu unutmayın.
Deneyiminizi Paylaşın
Konuşmayı açtıktan sonra, hazırladığınız belgeleri kullanarak deneyiminizi paylaşın. Profesyonel bir ton yaparken semptomlar ve etkiler hakkında özel olun:
- Beton belirtileri açıklayın: “Son üç ay boyunca kronik egzoz, zorluk konsantre ve uykusuzluk yaşıyorum.”
- Etkisi açıklayın: “Bu, sonları karşılamak ve kendimi gurur duyduğum çalışma kalitesini korumak için yeteneğimi etkiledi.”
- Çabalarınızı kabul edin: “ Programımı ayarlamaya ve görevleri önceliklendirmeye çalıştım, ama ek desteğe ihtiyacım var.”
- Sınailik konusunda dürüst olun: “Bu sadece benim işim değil aynı zamanda kişisel ilişkilerim ve genel sağlığımı da etkiliyor.”
Deneyiminizi veya aşırılıklarınızı getirmek için özür dilemeden kaçının. refahınız önemlidir ve hem siz hem de kuruluşunuzu yakmaya çalışın.
Teklif Çözümleri
Durumunuzu açıklamaktan sonra, potansiyel çözümleri tartışmak için geçiş. Belirli, eylemlenebilir önerilerle hazırlanın:
- “Sanırım şu anki projelerimin bir kısmını diğer takım üyelerine yeniden dağıtmamıza yardımcı olacaktır.”
- “En üretken saatlerim sırasında çalışmamı sağlayan daha esnek bir program olasılığını araştırmak istiyorum.”
- "Sonlarımı veya önceliklerimi daha yönetilebilir bir iş yükü oluşturmak için ayarlamayı tartışabilir miyiz?"
- "Bir hafta tatilden geri dönüp sıfırlamaya faydalandım."
- “Mevcut çalışan yardım programı ve zihinsel sağlık kaynakları hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorum.”
- “Daha düzenli check-inlere sahip olmak mümkün olacak, böylece ezici hale gelmeden önce sorunları ele alabiliriz?”
Bunu taleplerden ziyade işbirliğine dayalı bir problem çözme olarak sunmak. Herkese fayda sağlayan çözümler bulmak için birlikte çalışıyorsunuz.
Farklı Reaksiyonlar için Hazırlanma
Herkes anlayış ve destekle yan yananlık açıklamanıza cevap vermeyecektir. çeşitli tepkiler için kendinizi duygusal olarak hazırlayın:
Destekleyici yanıt: Kişi endişe, düşünceli sorular sorar ve çözümleri tanımlamak için sizinle çalışır. Bu ideal sonuçtur, ancak otomatik olarak olacağını varsaymayın.
Başarısız yanıt: Deneyiminizi en aza indirirler, sadece daha fazla çalışmanız veya zamanınızı daha iyi yönetmeniz gerektiğini veya herkesin stresli hissettiği anlamına gelir.Eğer bu olursa, sakin kalır ve belirli örnekler kullanarak durumunuzun ciddiyetini tekrarlar.
Adli yanıt: Savunma yapıyorlar, kendi yönetimi veya organizasyonun kişisel bir eleştirisi olarak yakın. Konuşmayı suçlamadan ziyade çözümlere odaklanmayı yeniden yönlendirin.
Overwhelmed yanıt: Bir sonraki adıma ve kaynaklara yönelik konuşmaya rehberlik etmeye nasıl yardımcı olabileceğinden emin görünüyorlar.
İlk konuşma iyi gitmezse, pes etmen gerekir. HR'ye tırmanmanız, diğer kaynaklardan destek almak veya takip konuşmaları almak için. refahınız kalıcı olarak takdir edilmeye değer.
Konuşmadan Sonra
İlk konuşmanızdan sonra, tartışıldığı ve kabul edilen şeyleri belgelemek için yazıya devam edin.Bir e-posta özetleme:
- Tartışma ettiğiniz ana noktalar
- Herhangi bir taahhüt veya eylem öğeleri partiden
- Değişim uygulamak veya takip konuşmaları yapmak için zaman çizgisi
- Zamanları ve sorunu ele almak için takdiriniz
Bu, hesap verebilir ve herkesin kabul edilen şeyin aynı anlayışına sahip olmasını sağlar. Ayrıca sorunu daha sonra tırmanmanız gerekiyorsa belge sunar.
Doğru Destek Sistemlerini Bulun
Yanmışlıktan keşif genellikle birden fazla kaynaktan destek gerektirir. Kapsamlı bir destek ağı başarılı kurtarma şansınızı arttırır ve gelecekteki yan bölümleri önlemeye yardımcı olur.
Profesyonel Ruh Sağlığı Desteği
Yanmışlığı anlayan zihinsel sağlık profesyonelleriyle çalışmak dönüştürücü olabilir. Terapistler ve danışmanlar size yardımcı olabilir:
- Yanmış ile ilişkili duyguları işlemek
- Stres yönetimi için başa çıkmak stratejileri geliştirmek
- Yanout katkıda bulunan düşünce veya davranış modellerini tanımlayın
- İş ve kişisel ilişkilerde sağlıklı sınırları ayarlayın
- Endişe veya depresyon gibi temel zihinsel sağlık koşullarını Adres
- Kurtarma ve önleme için sürdürülebilir bir plan oluşturun
Bir terapist ararken, işyerinde stres, iş yansı veya kariyer danışmanlığında uzman olan birine bakın. Birçok terapist şimdi sanal seanslar sunar, bu da sizin programınıza randevularınızı sığdırmayı kolaylaştırır.
İlk terapistin doğru uygun olmadığını cesaret etmeyin. Doğru tedavi ilişkisini bulmak zaman alabilir, ancak çabanıza değer. Ayrıca gerekli değişiklikleri yapmak için de zorladığınız birine bakın.
İşyeri Kaynakları ve Konaklamalar
Birçok kuruluş, çalışan refahı desteklemek için özel olarak tasarlanmış kaynaklar sunar, ancak dört işçiden sadece biri işvereninin zihinsel sağlık desteğine gerçekten öncelik verdiğini hisseder. İşyerinizde neyin mevcut olduğunu araştırın:
Çalışan Yardımcı Programlar (EAP): Bu gizli programlar genellikle kısa vadeli danışmanlık, zihinsel sağlık profesyonellerine yönlendirme ve iş yaşam zorluklarını yönetmek için kaynaklar sunar. Hizmetler genellikle çalışanlar ve acil aile üyeleri için ücretsizdir.
Zihinsel sağlık yararları: Sağlık sigorta kapsamınızı zihinsel sağlık hizmetleri için gözden geçirin. Birçok plan şimdi asgari ücretlerle terapi seanslarını kaplar. Faydaların yardım aramak için finansal engelleri kaldırabileceğini anlayın.
Sağlık programları: Bazı işverenler stres yönetim atölyeleri, dikkat eğitimi, fitness programları veya dayanıklılık-öğrenme kursları dahil olmak üzere sağlık girişimlerini sunar. Bunlar yakıcı sebeplerle ele almak için sistemik değişiklikleri yerine getirmemelidir, değerli araçlar sağlayabilirler.
Esnek iş düzenlemeleri: Uzak çalışma, esnek saatler, sıkıştırılmış iş haftaları veya iş paylaşımı seçenekleri keşfedin. Yapılı esneklik, toplam özerklik değil, yanma riskini azaltır.
Seçenekler bırak: Organizasyonunuzun hasta bırakma politikaları ile kendinizi ailerize edin, kişisel terk, sabbaticals veya yokluğun dışına çıkmak, işten uzak zaman ayırmak, kurtarma için gerekli olabilir.
Peer Support and Community
Yanmışlığı anlayan diğerleriyle bağlantı, geçerliliği, izolasyonu sağlayabilir ve bu seçenekleri göz önünde bulundurmak için pratik stratejiler sunabilir:
Destek grupları: Bölgenizdeki veya online olarak yan yana destek grupları arayın. Bu gruplar deneyim paylaşmak için güvenli bir yer sağlar, diğerlerinden öğrenilir ve mücadelelerinizde yalnız olmadığınızı fark eder. Zihinsel Sağlık Amerika ve Ulusal İttifaklık gibi kuruluşlar genellikle destek grupları sağlar.
Profesyonel dernekler: Birçok endüstriye özgü profesyonel organizasyon, akran desteği ağları, mentorluk programları veya alanınızın eşsiz zorluklarına uygun sağlık kaynakları sunar.
Online topluluklar: Forumlar, sosyal medya grupları ve işyeri sağlığına adanmış online platformlar 7/24 destek ve bilgi sağlayabilir. Ancak, tavsiye kalitesinin dikkat edilmesi ve online toplulukların ciddi bir şekilde yardımcı olması gerektiğini unutmayın.
İşyeri müttefikleri: Kurtarmanızı anlayan ve destekleyen meslektaşları tanımlayın. Gerekli olduğunda teşvik, kapak verebilecekleri iş başında müttefiklerine sahip olmak veya sadece dinlemek önemli bir fark yaratabilir.
Kişisel Destek Ağı Ağı Ağı Ağı
Arkadaşlarınız ve ailenizin desteğinin önemini küçümsemeyin. İşyerinizin katkıda bulunan iş dinamiklerini tam olarak anlayamayabilirlerken, sağlayabilirler:
- Duygusal doğrulama ve koşulsuz destek
- Çalışma ortamının dışında Perspektif
- Kurtarma sırasında günlük sorumluluklarla pratik yardım
- Kendi bakım ve sınır belirleme için hesaplanabilirlik
- İş rolünüzün ötesinde kimliğinizin hatırlanımı
- gerektiğinde profesyonel yardım aramak için teşvik
Ne yaşadığınızı ve hangi tür bir destek en yararlı olacağını hakkında sevdikleriniz konusunda dürüst olun. Bazı insanlar sadece birisinin dinlemesine ihtiyaç duyduklarında problem çözmeyi isteyebilirler, diğerleri doğrudan sormadığınız sürece pratik yardıma ihtiyacınız olmayabilir.
Online Kaynaklar ve Eğitim Malzemeleri
Birçok saygın kuruluş, yanmışlık hakkında ücretsiz kaynaklar sağlar:
- Dünya Sağlık Örgütü (WHO): İşbirlikçi bir fenomen olarak yakılan resmi tanımlar ve bilgi sunar (İngilizce).www. Who.int)
- Amerikan Psikoloji Derneği (APA): İş stresi ve yansıtma hakkında araştırma tabanlı bilgi sağlar
- Ruh Sağlığı Amerika: tarama araçları, eğitim kaynakları ve grup bilgilerini (veya) sunar.www.mha Nation.org)
- Ulusal İş Güvenliği ve Sağlık Enstitüsü (NIOSH): İş yeri stres kaynakları ve önleme stratejileri sağlar
- Substance Abuse and mental Health Services Administration (SAMHSA): Ulusal bir yardım hattı (1-800-662-4357) ve tedavi lokatörü
Bu kaynaklar, yakmayı daha iyi anlamanıza yardımcı olabilir, deneyiminizi doğrulayın ve kurtarma için kanıt tabanlı stratejileri tanımlayabilirsiniz.
Burnout Hakkında Farklı İzleyicilerle Konuşuyor
Yanmışlığı tartıştığınız yol, seyircinize uygun olmalıdır. Hayatınızdaki farklı insanlar farklı bilgilere ihtiyaç duyar ve yardım etmek için farklı kapasitelere sahiptir.
Burnout ile ilgili
Yöneticinizle yan yananlık hakkında konuşurken, çalışmayla ilgili faktörlere ve beton çözümlerine odaklanın. Yöneticinizin anlaması gerekir:
- Nasıl yakılır çalışma performansınızı ve verimliliğini etkiliyor
- Yanmış olduğunuz özel iş faktörleri
- Hangi değişiklikler veya destek, kurtarmanıza ve daha iyi performans göstermenize yardımcı olacaktır
- Rolüne ve organizasyona olan bağlılığınız
- Değişimleri uygulamak ve yeniden değerlendirmek için zaman çizgisi
Sadece kişisel acıları çözmeye odaklanmanın yerine performans ve organizasyonel sonuçlar hakkında konuşma yapmak daha olasıdır. Yöneticiler, yakılanın, ekip ve organizasyonunuzu nasıl ele geçirdiğini anladıklarında olumlu yanıt verme olasılığı daha yüksektir.
İş yük ayarlamaları, son uzatmalar, sorumlulukların geçici yeniden seçilmesi veya iş düzenlemenize değişiklikler gibi özel konaklamaları tartışmak için hazır olun. sadece sorunlarla gelin.
Konuşmak Hakkında HR ile Konuşmak
Yakışla ilgili insan kaynakları konuşmaları odaklanmalıdır:
- Zihinsel sağlık desteği için mevcut kaynaklar ve faydalar
- Zaman zaman için politika ve seçenekleri bırak
- İlgili iş yasaları altında iş merkezi konaklama tesisleri
- Personel dosyanız için endişelerinizin Belgelendirilmesi
- Birden fazla çalışanı etkileyebilecek sistematik sorunlar
HR profesyonelleri, çalışan yardım programları, zihinsel sağlık yararları ve yasal korumalar hakkında bilgi sahibi olmalıdır. Ayrıca, yanlınız kişilerle çatışmaları içeriyorsa veya yöneticiniz endişelerinize karşı sorumlu değilse arabuluculuğa da yardımcı olabilirler.
Ancak, HR'nin birincil sorumluluğunun organizasyona olduğunu unutmayın, şahsen değil. Birçok HR uzmanı gerçekten çalışanlara yardım etmek, tüm konuşmalarınızın kendi belgelerini paylaşmak ve tutmak istediğiniz konusunda stratejik olmak istiyor.
Colleagues ile Burnout
İş arkadaşlarıyla sohbetler, işlerinizde yanma hakkında normalleşme tartışmalara yardımcı olabilir. İşbirlikçilerle konuşurken:
- Deneyimlerinizi stigma'yı azaltmak ve başkalarını aramaya teşvik etmek için paylaşın
- İş stresi yönetmek için değişim stratejileri
- Sistemsel değişiklikler için teşvik etmek için dayanışma kurmak
- Kayıtsız destek ağları oluşturun
- birbirlerinin deneyimlerini doğrulayın
Ancak, iş politikası ve gizliliği konusunda dikkatli olun. Her meslektaşınızın yakıcınızın ayrıntılarını bilmesi gerekmez ve bazıları hassas bilgilerle güvenilir olmayabilir.
Friends ve Family'e Burnout
Kişisel destek ağı, yakıcınıza katkıda bulunan özel işyeri dinamiklerini anlamayabilir, ancak sizi nasıl etkileyeceğini ve nasıl yardımcı olabileceğini anlamaları gerekir.Arkadaşlar ve aileyle konuşurken:
- Bu yakıcının sadece yorgun veya stresli olduğundan daha fazlası olduğunu açıklayın
- Yanmış ve depresyon arasındaki farkı anlamalarına yardımcı olun
- İhtiyacınız olan ne tür desteğe ihtiyacınız olan özel olun
- İş tartışmalarında sınırları ayarlamanız gerekiyorsa, kapatmanız gerekiyorsa
- Kurtarma yoluyla çalıştığınız gibi sabır isteyin
- Hemen hemen nasıl yardımcı olabileceğini bilmelerine izin verin (meals, çocuk bakımı, vs.)
Sevdikleriniz, yanmışınızın “Ek” olamayacağına yardım edebilir veya hayal kırıklığına uğrayabilirler. Duygusal destek ve sabrının alt iş sorunlarını çözemediği gibi değerli olduğunu anlamalarına yardımcı olabilirler.
Sağlık Sağlayıcıları ile iletişim kurmak
Doktorlar, terapistler veya diğer sağlık sağlayıcıları ile yan yana tartışırken, ayrıntılı ve dürüst olun:
- Deneyimlediğiniz tüm semptomlar hem fiziksel hem de psikolojik
- Uzun semptomlar ne kadar süre devam etti
- günlük çalışmanızda etkisi
- Kullandığınız herhangi bir polis mekanizması (rejim olanlar dahil)
- Önceki Zihinsel Sağlık Tarihi
- Mevcut ilaçlar ve takviyeleri
- Tedavi Hedefleriniz için
Sağlık sağlayıcıları uygun bakım sağlamak için tam bilgiye ihtiyaç duyuyorlar. Belirtilerinizi en aza indirmeyin veya utançtan bilgi sahibi olmayın. Bunu daha önce duymuştur ve yargılamak için oradalar.
Destekleyici bir Çevre inşa
Yanmışlık hakkında bireysel konuşmalar önemlidir, refahı destekleyen ve yakmayı engelleyen daha geniş bir kültür yaratmak sistemsel bir değişim gerektirir. Bir çalışan, yönetici veya organizasyon lideri olsanız, daha destekleyici bir ortam inşa etmenize katkıda bulunabilirsiniz.
Ruh Sağlığı Hakkında Konuşmaları Normalleştirmek
Bu, iş yerinde zihinsel sağlık hakkında konuşmak için en güçlü yollardan biri, iş yerinde zihinsel sağlık hakkında normalleştirmektir.
- Liderler kendi deneyimlerini stres ve yanmışlıkla açıkça tartışırlar
- İyilik hakkında düzenli check-ins, sadece verimlilik değil
- Eğitim yöneticileri, yanmışlığın işaretlerini tanıma ve destekleyici yanıt verme
- İş Sağlığı girişimlerinde zihinsel sağlık
- İnsanların zaman ayırdığı veya sınırların belirlediği zaman kutlamaları
- Aşırı çalışmanın ve “hustle kültürü” nin jlorificationunu hızlandırın.
Zihinsel sağlık tartışmaları tabu yerine rutin hale geldiğinde, çalışanlar yanmadan önce yardım almak daha güvenli hissediyorlar. Bu kültürel değişim, bir organizasyonun tüm seviyelerinde tutarlı bir çaba gerektirir.
Sistemsel Değişiklikler için Advocating
Bireysel polis stratejileri önemlidir, ancak alt işyeri koşulları değişmeden kalırsa yakılması yeterli değildir. Yanmış iş akış verimliliğini artırmak, takım çalışması ve liderlik için en güçlü müdahaleler. Advocate for corporate changes such as:
- Gerçekçi iş yük yönetimi: İş yüklerinin sürdürülebilir olmasını ve bu personelleme seviyelerinin organizasyonel talep edilmesini sağlayın
- Clear role tanımları: Sorumluluklar, beklentiler ve öncelikler hakkında netlik sağlayın
- Autonomy ve kontrol: Çalışanlara işlerini nasıl tamamladıkları konusunda uygun kontrol verin
- Tanık ve ödüllendirmek: Bilgi katkılarını kabul edin ve tazminatın sorumluluklarını yansıttır
- Destekleyici liderlik: Destekleyici liderlik uygulamalarında tren yöneticileri ve onları sorumlu tutuyor
- İş hayatı sınırları: Kişisel zamanı koruyan ve saatler sonrası cesaret eden politikaları uygulama
- Profesyonel gelişim: Büyüme ve beceri geliştirme fırsatları sağlayın
- Psikolojik güvenlik: İnsanların yeniden birleşme korkusu olmadan sorunlar hakkında konuşabileceği ortamlar yaratın
Bu sistemsel değişiklikler örgütsel liderlikten taahhüt gerektirir, ancak ortaya çıktıktan sonra yakmayı önlemek için gereklidir.
İş-Yaşam Dengesi
İş hayatı dengesini gerçekten destekleyen kuruluşlar, daha düşük yanlılaşma oranları görür. Bu, bu avantajları kullanan bir kültür yaratmak için esnek programların ötesine geçer. Etkili çalışma-yaşam dengesi girişimleri içerir:
- Çalışanları tatil zamanlarını kullanmak için teşvik etmek
- Saatler sonrası iletişim sınırlarına saygı göstermek
- Liderlik seviyelerinde sağlıklı iş yaşamı dengesi modellemek
- Yeterli ebeveyn izni ve aile desteği sağlamak
- Kariyer cezaları olmadan esnek iş düzenlemeleri
- Ensuring iş yükleri standart çalışma saatleri içinde yönetilebilir
- Çalışanların yaşamlarını ve kimliklerini iş dışında desteklemek
İş hayatı dengesi sadece dudak hizmeti verilenden ziyade gerçekten değerli olduğunda, çalışanlar uzun vadede enerjilerini ve işbirliğini sürdürebilir.
Kaynaklara Erişim
En iyi önleyici önlemlerle bile, bazı çalışanlar yanmış deneyimleyecek. Organizasyonlar kaynakları desteklemek için kolay erişim sağlamalıdır:
- Minimum bariyerlerle kapsamlı zihinsel sağlık yararları erişim için minimum engeller
- Yeterli oturum sınırları ile çalışan yardım programları
- Tesis veya sanal Sağlık programları
- Mevcut kaynaklar hakkında açık bilgi ve onlara nasıl erişim
- Yöneticilere Açıklama gerektirmez Gizlilik Desteği
- Çalışanlar için konaklamalar yan yananlardan kurtarılır
- Geri dönüş sonrası çalışma programları
Kaynaklar sadece çalışanlar hakkında bilgi sahibiyse, onları rahat hissedin ve aşırı engeller veya stigma olmadan onlara erişebilirsiniz.
Ölçme ve Takip Burnout
Yanma ele alınması konusunda ciddi örgütler düzenli olarak bunu ölçmeli ve zamanla değişiklikleri takip etmelidirler: Bu şunları içerebilir:
- Anonim çalışan stres ve refah hakkında anketler
- Bir ciro olarak yanmış olan görüşmeler, ciroda bir faktör olarak
- Yokluk, ciro ve verimlilik gibi ölçümler
- Düzenli pullar takım ahlaki ve iş yükleri üzerinde kontrol eder
- Kim deneyimleri yanmış ve neden
- Müdahalelerin etkinliğini değerlendirmek
Ölçülen şey yönetilebilir. Organizasyonlar, sistematik olarak yanmış olan örgütler, müdahalelerinin çalışma olup olmadığını erken ve değerlendirebilir.
Self-Care Strategies During Burnout Recovery
Sistemsel değişiklikler ve dış destek çok önemlidir, kişisel kendi bakım uygulamaları yanmada önemli bir rol oynar. Ancak, kendini tek başına düşünülemez iş koşulları nedeniyle yanmanın sebeplerini anlamak önemlidir.
Boundaries
Yan kurtarma için en önemli öz bakım uygulamaları biri, sağlıklı sınırları belirlemek ve korumak için öğreniyor.
- Zaman sınırları: İş gününüzün için net başlangıç ve son zamanlarda kurmak ve onlara sadık kalın
- İletişim sınırları: İş saatleri dışında iş bildirimleri kapat, yanıt süreleri hakkında beklentileri ayarlayın
- Görev sınırları: Not'unuz tam olarak dolu olduğunda ek sorumluluklara hayır demeyi öğrenin
- Duygusal sınırlar: Duygusal enerjinizi iş dramasına veya olumsuzluklara maruz kalmakla korumak
- Fiziksel sınırlar: Çalışma ve kişisel yaşam için ayrı alanlar oluşturun, özellikle evden çalışıyorsanız
Disiplin sınırları ilk başta rahatsız hissedebilir, özellikle de her zaman mevcut veya her şeyden önce çalışmaya öncelik vermişseniz. Sınırların bencil olmadığını unutmayın - sürdürülebilir performans ve refah için gerekli.
Rest ve Recovery Önce
Fiziksel ve duygusal kaynaklarınızı sil, geri kazanılabilir olmayan kurtarma için geri dönüşümlü hale getirin. Etkili dinlenmeler:
- Kalite uyku: Gece 7-9 saat boyunca, tutarlı uyku programları korumak, dinlenme bir uyku ortamı yaratmak
- Doğru zaman: İşten tamamen koptuğunuz tatilleri alın, tüm mevcut terkinizi kullanın
- Günlük downtime: Sizi yok etmek yerine getiren aktiviteler için gününüzü kırın
- Aktif geri kalanı: Sizi enerjik olan aktivitelerde, bu egzersiz, hobiler veya sosyal bağlantı
- Pasif geri kalanı: Kendinizi suçluluk veya verimlilik basıncı olmadan hiçbir şey yapmama izin verin
Yanmış olanları yaşayan birçok insan, geri kalanını nasıl etkili bir şekilde unutmuş olabilir veya "dönüşemez" çalışma düşüncelerini bile aşağı zamanından beri geliştiremezler. Bu normal ve pratik ve kasıtlı çaba ile geliştirir.
Stres Yönetimi Teknikleri Geliştirmek
Stres yönetimi teknikleri, iş koşullarından dolayı yanmazken, kaçınılmaz stresle daha etkili bir şekilde başa çıkmanıza yardımcı olabilirler:
- Zihinsellik ve meditasyon: Teminasyon ve kaygıyı azaltmak için mevcut-moment farkındalığı
- Derin nefes egzersizleri: Parasympathetic sinir sistemini aktive etmek için nefes teknikleri kullanın
- İlerici kas rahatlaması: Sistemetik sağlık yoluyla fiziksel gerginlik
- Gazetecilik: Süreç duyguları ve yazı yazmak yoluyla perspektif kazanır
- Bilişsel Reframing: Stresi artıran düşünülemez düşünce kalıpları
- Zaman yönetimi: Organize görevler ve öncelikler, boğulmuş hissi azaltmak için
Sizin için neyin işe yaradığını bulmak için farklı tekniklerle deney. Bir kişinin başka bir kişiye yardım edemeyeceğine yardımcı olan şey, bu yüzden en etkili stres yönetim araçlarını keşfetmede sabırlı olun.
Fiziksel Sağlık
Burnout fiziksel sağlık üzerinde bir toll alır ve tersine, zayıf fiziksel sağlık iyileşmenizi kötüleştirebilir: Kurtarmanızı Destekleyin:
- Düzenli egzersiz: Haftada en az 150 dakika orta aktivite için birim, ancak küçük if you're depleted
- Şükrü yemek: Vücudunu kafein ve şekere güvenmek yerine dengeli yemekler ile yakıtlayın
- Hydration: Gün boyunca yeterli su için
- Maddeleri Sınırlama: Alkol, kafeini azalt veya ortadan kaldırmak veya diğer maddeler baş etmek için kullanılır
- Düzenli sağlık kontrolleri: ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇ ⁇
- Hareket molaları: Gün boyunca düzenli hareket, özellikle de ayrılıkçı bir iş varsa
Yanıldığınızda, fiziksel sağlığınıza bakmak sadece başka bir yük gibi hissedebilir. Bir zamanlar her şeyi aşırılamaya çalışmak yerine küçük, yönetilebilir değişikliklerle başlayın.
Sosyal Bağlantılar
Burnout genellikle sosyal geri çekilmeye yol açıyor, ancak başkaları ile bağlantı iyileşmek için çok önemlidir.İşte güçlü bir varlık hissi hisseden çalışanlar, yakılan sosyal bağlantıdan önce deneyimleyebilmek için 2,5 kat daha az olasıdır:
- Arkadaş ve aile ile düzenli temas
- İş veya toplumların dışında toplanması
- Deneyimlerinizi anlayan diğerlerinden destek görmek
- meslektaşları ile olumlu ilişkiler kurmak
- Enerjinizi boşaltan insanlarla zaman sınırın
- Ne ihtiyacınız olan hakkında sevdikleriyle dürüst olmak
Sosyal bağlantı duygusal destek, pratik yardım ve perspektif sağlar. Ayrıca çalışmanızın rolünün ötesinde kimliğinizi ve değerini hatırlatır.
Amaç ve Anlam ile bağlantı kurmak
Burnout genellikle çalışmanızda bir anlam ve amaç kaybı içerir. Bu amacın yeniden yaratılması güçlü olabilir:
- Başlangıçta sizi kariyerinize ya da rolinize neyin geri çekildiğine odaklanın
- İşinizin yönlerini hala anlamlı hissetmek
- Günlük görevlerinizi daha büyük hedeflere veya değerlere bağlayın
- Güçlülerinizi ve becerilerini kullanmak için fırsat
- Mevcut rolünün değerlerinizle uyumlu olup olmadığını keşfedin
- Bir kariyer değişikliğinin gerekli olup olmadığını düşünün
Bazen değerleriniz ve işiniz arasında temel bir yanlışlık sinyalleri yakın. Herkes hemen kariyerleri değiştiremezken, bu yanlış eşleştirme gelecekte daha fazla bilgi sahibi olmanıza yardımcı olabilir.
Restoratif Etkinliklerde Etkili Olmak
Enerjinizi gerçekten geri yüklemeye yarayan faaliyetleri sadece sizi yakmadan uzaklaştırmak yerine tanımlayın:
- Creativesearchs: Sanatta, müzik, yazı veya diğer yaratıcı aktivitelerde Engage in art, music, writing, or other creative activities
- Doğa maruz kalma: Doğal ortamlarda zaman havalarını geçirin
- Hobbies ve ilgi: Rejie aktiviteleri verimlilik basıncı olmadan keyif aldığınız
- Öğrenme: Yeni konuları veya becerileri işe yaramaz
- Ruhsal uygulamalar: Sizi kendinizden daha büyük bir şeye bağlayan uygulamalarda Engage in practices that connect you to something larger than yourself
- Play: Kendinizi, amaçsız veya hedefsiz eğlenceli aktivitelere katılmanıza izin verin
Bu aktiviteler, iş unvanınızın ötesinde kim olduğunuzu hatırlamanıza yardımcı olur ve iş başarılarından bağımsız olarak tatmin kaynakları sağlar.
İşinizi Bırakmak İçin Ne Zaman
Bazen, en iyi çabalarınıza ve aradığınız desteğe rağmen, en sağlıklı seçim, yakılan bir işi terk etmek. Bu, dikkatli bir şekilde dikkate gerektiren zor bir karardır, ancak bir durumun yetersiz olduğunu bilmek önemlidir.
İşaretler It May Be Time to Leave
Ayrılmanın gerekli olup olmadığını düşünün:
- Fiziksel veya zihinsel sağlığınız müdahalelere rağmen ciddi şekilde kesintiye uğruyor
- Organizasyon isteksiz veya yakıcı sorunlara hitap edemiyor
- Değerleriniz temel olarak örgütsel kültür veya uygulamalarla çatışmanız
- Tüm mevcut kaynakları ve desteği iyileştirmeden harcadınız
- İş ortamı toksik veya kötüye niyetlidir
- Her gün korkunç çalışacaksın
- İlişkileriniz ve kişisel yaşamlarınız önemli ölçüde acı çekiyor
- Çalışmanızda tüm amaç veya anlam hissi kaybettiniz
- Kurtarma, rolde kalan süre imkansız görünüyor
Yakışlı işçiler, aktif olarak başka bir iş aramak için yaklaşık üç kat daha olasıdır (4% 16 ile kıyasla% 16). Sürekli terk etmeyi düşünüyorsanız, bu dikkate alınması gereken önemli bilgiler.
Karar Düşüncesini Hazırlayın
Ayrılma kararı almadan önce, düşünün:
- Gerçekten durumu sohbet ve destekle ele geçirmeye çalıştınız mı?
- Bu rol/organizasyona özgü sorun mı yoksa başka bir yerde takip edebilir mi?
- Bir geçiş desteklemek için finansal istikrara sahip misiniz?
- Kal kalmanız için ne değiştirmeniz gerekir?
- İç transfer fırsatları mı buldunuz?
- Ne kalmak yerine kalmak potansiyel sonuçları?
- Bir sonraki ne için bir plan var mı?
Yanması nedeniyle bir iş bırakmak başarısız değildir - sağlığınız ve refahınızın herhangi bir işten daha fazla olduğunu kabul eder. Ancak, bir kriz veya desperasyon anından daha mümkün olduğu gibi kararın mümkün olduğu gibi düşünülmüş olması.
Planlama Your Exit
Eğer ayrılmaya karar verirseniz, çıkışınızı stratejik olarak planlayın:
- Para rezervlerini istifa etmeden önce inşa edin
- Ayrılmadan önce başka bir pozisyon daha güvenli
- İşlerin iyileşmesi için zaman ayırmanız gerektiğini düşünün
- İşiniz ve başarılarınızı belgeleyin
- Profesyonel ilişkileri ve referansları
- Yaralarınızı ve terk ettiğinizde onlara ne olacağını anlayın
- Kalkınızı gelecekteki işverenlere nasıl açıklayacaksınız
- Uygun bir bildirim verin ve profesyonel olarak bırakın
Yanmışlıktan dolayı terk edilmiş olsanız bile, çıkış sırasında profesyonelliği korumak asla bilemezsiniz ve siz yeniden yollarınızla ve ilişkilerinizi korumak istersiniz.
Geleceği Önlemek Hedef
Yanmışlıktan kurtarıldığında, recurrence'ın önlenmesi önemli hale gelir.Bir kez yakılmasına yol açan modeller ve koşullar bunu tekrar kolayca yapabilirse, kasıtlı değişiklikler yapmazsanız tekrar tekrar tekrar yapabilirsiniz.
Erken Uyarı İşaretlerini Tanıyın
Kişisel erken uyarı işaretlerinizi tanımayı öğrenin, böylece kriz noktasına ulaşmadan önce müdahale edebilirsiniz:
- Uyku desenleri veya enerji seviyeleri değişiklikleri
- Sinirliliği veya duygusal reaktivite
- Zory konsantre olmak veya karar verme
- Sosyal aktivitelerden geri çekilme
- İşbirlikçiliği Hakkında Artan cynicism
- Diş ağrıları veya kas gerilimleri gibi fiziksel belirtiler
- Maddelerin baş başa çıkmak için temel
- Kendi bakım rutinlerini neglecting self-care rutins
Bu işaretleri fark ettiğinizde, zorlamak ve kendi başlarına çözeceğini umuyoruz.
Sağlıklı İş Alışkanlıkları
Yakınmasını engelleyen sürdürülebilir iş alışkanlıkları geliştirin:
- Set ve iş saatleri etrafında açık sınırları korumak
- Gün boyunca düzenli molalar alın
- Tüm tatil zamanınızı kullanın
- Mümkün olduğunda görevleri
- Kapasite olduğunda ilave sorumluluklara hayır deyin
- Önce görevlerin ve mükemmeliyetçilikten geçelim
- İşten kapalı saatler boyunca bağlantı
- İş dışında ilgi ve kimlik bakımı
Bu alışkanlıklar tutarlı bir uygulama gerektirir ve uzun vadede sürdürülebilir performansın kendinizi desteklemesi gerektiğini unutmayın.
Düzenli Kendi kendini değerlendirme
Periyodik olarak refahınızı ve çalışma durumunuzu değerlendirin:
- Düzenli check-ins with yourself about your stress levels
- Enerjinizi, ruhunuzu ve zaman içinde memnuniyetinizi takip edin
- Mevcut durumunuzun sürdürülebilir olup olmadığını Evaluate
- Ne çalıştığını ve neyin ayarlamasına ihtiyaç var
- Sınırlarınızı yeniden değerlendirin ve onları korumak isteyip
- İşiniz hala değerleriniz ve hedeflerinizle uyumlu olup olmadığını düşünün
Düzenli öz değerlendirme, erken sorunları yakalamanıza ve yakmadan önce kurs düzeltmelerine yardımcı olur.
Seek Destekleme
Destek sistemlerini bir kez yanan kurtardığınızda terk etmeyin:
- Rehberlerle, terapistlerle veya antrenörlerle ilişkileri koruyun
- Akran desteği ağlarıyla bağlantılı kalın
- İş yükü hakkında yöneticilerle açık iletişim devam et
- Arkadaşlarınız ve aileniz iyi yaşamınızda bilgi sahibi olun
- İş kaynaklarını reaktif olarak yerine proaktif olarak kullanın
Devam eden destek, sağlıklı sınırları ve iş alışkanlıklarını korumak için perspektifi korumanıza yardımcı olur.
Sistemik Değişim için Advocating
Başkalarını aynı deneyimden yaşamasını engelleyen değişiklikler için yanıp tutuşarak deneyiminizi kullanın:
- Hikayenizi stigma'yı azaltmak ve yakma hakkında normal konuşmalarını normalleştirmek için paylaşın
- İş koşulları hakkında liderlik için geri bildirim sağlayın
- Mücadele eden meslektaşları
- Sağlık girişimleri veya komiteler için katılım
- Sağlıklı sınırlar ve iş hayatı dengesi
- Overwork
Bireysel kurtarma önemlidir, ancak yakılan işyerleri oluşturmak herkes daha az olası fayda sağlar.
Sonuç: İlk Adımı Alın
Yanma ve destek arayışı, insanların işlerini, kariyerlerini ve geleceklerini yeniden düşünmeleri için bir işaret değildir. Burnout artık bir niş endişe veya bir buzzword değildir. Bu deneyimde yalnız değilsiniz.
Kurtarmaya giden yolculuk doğrusal veya hızlı değildir. Sabır gerektirir, devamsızlık ve her iki çalışma durumunuza ve kişisel alışkanlıklarınıza önemli değişiklikler gerektirir.Ama kurtarma mümkün ve ilk adımı attır - destek için teslim olun - alabileceğiniz en önemli eylem.
Zihinsel dayanıklılık ve uyarlayıcı davranışları teşvik eden aktif polis stratejilerinin, stres azaltma faaliyetleri, iş koşullarını iyileştirmenin ve birlikte çalışma stresine maruz kalmaların yanması ve erkenden yanmanın nedeni ile ortaya çıkmanın gerektiğini unutmayın.Daha önce yanmazlık, daha kolay iyileşme olur.
Bir arkadaşınızla konuşmaya, bir terapistle randevuyu planlamak veya yöneticinizle bir konuşma yapmak, bugün ilk adımı atmanız.Sağlık meselelerinizi, sağlık meselelerinizi ve bu zorlu deneyimi teşvik etmeyi hak ediyorsunuz. Burnout bu zorlu ve umutsuz hissedebilir, ancak doğru destek ve kaynaklarla, işlerle daha sürdürülebilir bir ilişki kurabilirsiniz.
Yardım aramak için tam bir egzoza ulaşana kadar beklemeyin. Şimdi dışarı çık, konuşmaya başlayın ve iyileşmeye ve daha sağlıklı, daha dengeli bir hayata doğru yolculuğa başlayın. Çabaya değersin ve daha iyi bir gelecek mümkün.