Prejudice sadece soyut bir sosyal problem değildir - karar verenin karar verene aktif olarak tepki verdiği bilişsel ve duygusal bir güçtir. sınıftan anahtar yaşam alanlarına kadar, doktorun ofisinden, eğitimcilere ve organizasyonel liderlerin karar verme ve daha adil sistemlere geçiş yapabilmelerini sağlar.
Prejudice Mimarlık: Bilişsel ve Sosyal Vakıflar
Prejudice, yalnızca belirli bir gruba üyeliğine dayanan bireyler hakkında önceden düşünülmüş görüşler veya yargılar ifade eder – ırk, cinsiyet, yaş, din, cinsel yönelim veya diğer sosyal kategoriler tarafından tanımlanır. aşırılık ayrımından farklı olarak, önyargı, onu tanımlamak ve düzeltmek için özellikle zorlaştırabilir.
Bilişsel Kökler: Ruh Kısayollar Bias'a Nasıl Başlıyor
İnsanlar her saniye çok fazla bilgi işlemektedir. Başlamak için, beyin heuristics'e dayanır - karmaşık bilgileri basitleştiren kısayollar. En güçlü heuristics biri en güçlü heuristics kategorizeasyonAncak, insanların cilt rengi, cinsiyet sunumu veya yaş gibi görünür özellikleri temelinde gruplar halinde grup haline gelme eğilimi verimli olsa da, bir maliyetle gelir: bir kişi kategorize edilir, beyin o grupla ilişkili olarak depolanan stereotipler aktif olur, genellikle herhangi bir bireysel değerlendirme gerçekleşmeden önce.
Sosyal psikolojide araştırma, önyargıyı yönlendiren birkaç özel bilişsel önyargıyı belirledi:
- In-group entism - Bir grubun üyelerini daha olumlu ve onlara daha fazla kaynak ayırma eğilimi.
- Out-group homogeneity önyargı - Diğer grupların üyelerinin, bir grubun üyelerinden daha benzer olduğunu varsayar, algılanan bireyselliği azaltır.
- Yanlışlık - Mevcut stereotipleri onaylayan bilgileri arama eğilimi, onları çelişen kanıtları görmezden gelir.
- Attribution hatası - Grup üyelerinin dış koşullara olumlu davranışları ve iç karaktere olumsuz davranışlar verme eğilimi, grup üyeleri için tam tersi yaparken.
Bu önyargılar ahlaki başarısızlık belirtileri değildir; normal bilişsel işlemenin ürünleri tarafından yapılır. Ancak, dışlanmamış bırakılırken, belirli grupların bu dezavantajlı kesimlere sistematik olarak karar vermemektedir.
Sosyal Durumlama ve Kültür Anlatıcılarının Rolü
Bilişsel önyargılar bir vakumda mevcut değildir. Kültür anlatıları, medya temsilleri ve çocukluktan her bireyi çevreleyen sosyal normlar, Harvard Üniversitesi'nde geliştirilen kapalı Association Test gibi araçlar kullanarak, bilinçli değerlerin ve otomatik derneklerin çoğunluğun, daha geniş kültürel stereotipleri yansıttıkları, bilinçli inançlarına bakılmaksızın, bireysel olarak eşitliğe inanabileceklerdir.
Unseen'i ölçmek: Araştırmacılar Önyargıyı Nasıl Geliştirir?
önyargının kararlarını nasıl anlamalıyız, önce bunu ölçebilmemiz gerekir. Geleneksel öz-report anketleri önemli kısıtlamalara sahiptir, çünkü katılımcılar önyargılarından veya onları kabul etmediklerinden habersiz olabilirler.Son iki on yılda, araştırmacılar her iki açık ve kapalı önyargıyı yakalayan tamamlayıcı yöntemler geliştirdiler.
Açıklamalar Modern Racism Scale ve kadınlara yönelik tutumlar gibi anketler içerir, bu da doğrudan inançlarını sormaktır. Iklim önlemleriBu araçların kombinasyonu, çoklu domainler arasındaki gerçek dünya karar verme sonuçlarıyla ilgili sağlam bir kanıt gövdesi üretti.
Bir dönüm noktası meta-analizi yayınlandı Uygulamalı Psikoloji Dergisi Iklim önyargı puanlarının, 217 çalışma arasında ayrımcı davranışları önemli ölçüde tahmin ettiğini, kararların hızla veya belirsizliği koşulları altında yapıldığı durumlarda özellikle güçlü etkiler olduğunu buldular - eğitimde birçok yüksek ücretli kararları karakterize eden koşullar, işe alım ve ceza adaleti.
Tangible Cost: How Prejudice Distorts Decision-Making Across Life Domains
Önlem kararlarına itiraz ettiğinde, sonuçlar ölçülebilir, sistemsel ve genel olarak ölçülebilirdir. Aşağıdaki bölümler, önyargılı kararların kalıcı eşitsizlikler yarattığı dört kritik alanı inceler.
Eğitim ve Akademik Başarı
Eğitim ortamlarında, öğretmen beklentileri, kendilerini yerine getiren kehanetler olarak işlev göstermek için gösterilmiştir. Öğretmenler belirli demografik gruplardan öğrenciler için daha düşük beklentileri tutarken, daha az teşvik, daha az zorlu atamalar ve daha az yapıcı geri bildirimler sunarlar. Rosenthal ve Jacobson tarafından klasik bir çalışma, rastgele “bloğanlar” aslında davranışlarını şekillendirdi çünkü öğretmenler ırk ve cinsiyet temelli boşlukları doğruladılar.
Disiplin eşitsizlikleri, eğitimdeki önyargının en iyi sonuçları arasındadır. ABD Eğitim Bakanlığı, Siyah öğrencilerin aynı hassasiyet için üç ila dört kat daha yüksek oranda askıya alındığını gösteriyor. Bu, ayrımcılığa ve yorumlanmasına ilişkin bir yansıma değildir - karar vermede doğrudan bir önyargı.
Merhaba, Promosyon ve İşyeri Dinamikleri
İş piyasası, önyargının finansal sonuçlarının yıldızk olduğu bir alandır. Eşleştirilmiş özgeçmişleri kullanarak alan deneyleri kontrol edilir - Siyah-sounding isimleri dışında adaylar aynı anda iki on iki yıl boyunca çok sayıda çoğaltmaya devam etmektedir.
İşe alım görüşmelerinde, yapılandırılmamış süreçler önyargının gelişmesine izin verir. Araştırma, röportajcıların bilinçsizce daha az yetkin olarak algıladıkları adaylarla daha az zaman geçirme eğiliminde olduklarını gösteriyor, onlara daha zor sorular sor ve yanıtlarının tercih edilen adaylara aynı olduğunu daha az iyi bir şekilde değerlendiriyor.
Promosyon kararları eşit derecede hassastır. "cam tavanı" veya "broken rung" olarak bilinen fenomen, resmi olmayan ağların ve karar verme süreçlerinin sonucu olarak daha az fırsat elde etmektedir.
Sağlık Erişimi ve Tedavisi Kalitesi
Sağlık kararları objektif klinik kanıtlar tarafından yönlendirilmelidir, ancak kapsamlı araştırma, hastanın ırk, cinsiyet ve ağırlık gibi özellikleri sistematik olarak tıbbi yargıyı etkiler. Tıp Raporu Enstitüsü, A point Institute of Medicine raporu, Sonuçsız TedaviAncak, ırk ve etnik azınlıkların sigorta durumu, gelir ve klinik sunum için kontrol ederken daha düşük kaliteli sağlık aldığını belgeledi.
Özel mekanizmalar ağrı değerlendirme önyargısı içerir: çalışmalar, Siyah hastaların aynı koşullarda yeterli ağrı ilacı alması için daha az muhtemel olduğunu gösteriyor, tıbbi tedavi ve daha kötü sonuçlarla bağlantılı bir ayrımcılığa bağlı değil, aynı zamanda kalp krizi belirtileri ile ilgili klinik nedenlerle yönlendirilen bazı sistematik hatalar, aynı zamanda kalp hastalıkları olan hastalardan daha az hasta kabul edilebilir.
Ceza Adaleti ve Policing Kararları
Belki de hiçbir alan, yargılanan kararın yüksek paylarını, suçlu adalet sisteminden daha net bir şekilde gösteriyor. Polis vücut kamera görüntüleri kullanarak araştırma, trafik stop verileri ve mahkeme kayıtları sürecin her aşamasında sürekli belgelenmiş eşitsizlikler:
- Kararları durdurun ve arayın: Racial azınlıklar beyaz bireylerden daha yüksek oranda durduruluyor, ancak kontraseptör benzer veya daha düşük oranlarda bulunur, ırk tarafından şüphenin eşinin farklılık göstermesini önerir.
- Güç kullanımı: Unarmed Black bireyler, ölümcül güç dahil olmak üzere polis kullanımına maruz kalma konusunda çok daha büyük.
- Bail ve tutukluluk: Yargıçlar, suçlarla suçlanan beyaz sanıklardan daha yüksek kurtarma miktarlarını, suçlu tarih ve uçuş riski kontrol ederken bile devam eden bir eşitsizlik belirlediler.
- Sentencing: Aynı suç için cümlelerin uzunluğu, ırk tarafından sistematik olarak değişir, Siyah ve Latino sanıkları beyaz sanıklardan daha uzun cümleler alır.
Bu eşitsizlikler yasal kurumlara güvenir, nesiller arası travma yaratır ve etkilenen topluluklara büyük ekonomik ve sosyal maliyetler getirir.
Öndeğer ve Bias'ı Kararda Yeniden Üretmek için Kanıta Dayalı Stratejiler
Önbellek belgelendirmenin kanıtlanması çok korkutucu, ancak aynı zamanda iyimserlik için de sebep var. Yoğun bir araştırmanın büyüyen bir vücudu önyargılı karar verme stratejileri belirledi. Bu yaklaşımlar analizin farklı seviyelerini hedef alıyor - bireysel bilişiğe göre toplumsal normlara - ve birlikte en iyi şekilde çalışır.
Kararları Yeniden Yapın: Seçim Mimarisi ve Hesaplanabilirlik
Davranış biliminin en güçlü fikirlerinden biri, bir karar ortamının yapısının önyargının etkisini basitleştirebileceği veya azaltabileceğidir. Yeniden tasarım karar süreçlerini işletmek için fırsat sınırlamak için yeniden tasarlamanın yolları genellikle farkındalığı artırmaktan daha etkilidir.
Yapılı karar alma protokolleri Örneğin, ev sahibi olmak için önyargıyı azaltmak için gösterildi. Örneğin, ev sahibi olmak, cinsiyetlerini gizleyen bir ekranın arkasındaki ekranları kullanmak için, herhangi bir tartışmanın gerçekleşmesinden önce, herhangi bir tartışmanın gerçekleşmesi durumundaki puanın dramatik bir artış olduğunu belirtti.
Hesaplanabilir mekanizmaları Ayrıca önemli bir rol oynarlar. Karar vericiler seçimlerinin gözden geçirileceğini ve önyargılı kararların azaltılmasını talep edebileceğini bilirler. Bu etki işe alım, grading ve adli karar vermede gösterilmiştir. Organizasyonlar, önyargılılık modelleri ortaya çıktığında açıklamayı gerektirir.
Checklists ve karar yardımları Bağımlılığın azaltılması, hangi önyargının geliştiğinin. Tıpta, kontrol listeleri teşhis hataları azaltmak ve klinik kararların stereotiplerden ziyade kanıtlara dayandığını sağlamak için gösterildi.
Intergroup Contact and Perspective-Taking
The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The The İletişim hipoteziBaşlangıçta Gordon Allport tarafından önerilen ve daha sonraki araştırmalarda yaygın olarak doğrulanan, eşit statü, ortak hedefler, işbirliği ve kurumsal destek, önyargıları azaltır. Bu, grup hatlarındaki anlamlı bir ilişki meselesi değildir; grup hatlarındaki anlamlı bir ilişki, empatiyi azaltmak ve stereotipleri azaltmak için yapılandırılmıştır.
Çağdaş uygulamalar, üniversitelerdeki grup diyalog programları, çeşitli sınıflarda kooperatif öğrenme yapıları ve iş yerlerindeki işlevsiz ekipler, farklı arka planlardan insanlarla bir araya getirmek için kasıtlı olarak tasarlanmışlardır. Anahtar, temasın devam etmesi ve yapısal olmamasıdır.
Perspektif alma egzersizleri- bireyler kendilerini bir stereotip grubu üyesi pozisyonunda hayal etmeye soruluyor - geçici olarak önyargıyı azaltmak için de gösterildi.Bu etkiler güçlendirilmeden, eğitim eğriliği ve karar verme süreçleri dahil olmak üzere güçlendirilmeden sonra da.
Bu Çalışmaları Öğretmek: Yalnızlık Yalnızlığı
Çeşitlilik eğitimi önyargıya en yaygın organizasyonel yanıtlardan biridir, ancak etkinliği çok büyük ölçüde değişir. Ulusal Bilimler Akademisi Bildirileri Bu zorunlu, tek zamanlı eğitim seansları sadece farkındalık yaratmaya odaklanmış veya kalıcı bir değişiklik yaratmadı. Bazı durumlarda direnişi tetikleyerek veya stereotipleri yeniden başlatarak geri ateş edebilirler.
Etkili eğitim programları çeşitli özellikleri paylaşıyor:
- Özel davranışlara odaklanırlar Özet tavırlardan ziyade, insanları kapsayıcı toplantılar oluşturmak veya adil geri bildirim vermek gibi somut beceriler öğretmek.
- Onlar gönüllü veya gelişim olarak çerçevelenmişlerdir punklı yerine, savunma reaksiyonlarını azaltır.
- Onlar zaman içinde kalıcıdırlar Birden fazla seansla, uygulama fırsatları ve takip takviye.
- Sistem seviyesinde önyargıya hitap ediyorlar Katılımcılara, yalnızca bireysel zihniyetlere odaklanmak yerine, eşitsizlikleri üreten örgütsel politikaları ve uygulamaları tanımlamalarına ve değiştirmelerine yardımcı olmak.
Sistem-Level Interventions: Politika ve Yapısal Değişim
Bireysel seviye stratejileri gereklidir ancak yetersizdir. Operasyonlar, politikalar ve davranışlar için koşullar oluşturan koşullar, ilerleme sınırlı olacaktır. Sistem- müdahale noktaları şunlardır:
Kaynak tahsisi için şeffaf kriterler ve süreçler Okullarda, işyerleri ve hükümet ajansları. Finansman olduğunda, görevler ve fırsatlar açık olarak mevcut olan objektif kriterlere göre dağıtılır, önyargı kararları için fırsat azaltılır.
Karar verme masalarında temsil etmek. Sınırlı kararlar alan gruplar içinde çeşitlilik - komiteler, kabuller ofisler, parole tahtaları - sonuçlardaki önyargıları azaltmak için gösterildi. Bu, farklı bireyler daha az önyargılı, ancak çeşitli gruplar daha ayrıntılı tartışmaya, daha fazla perspektife sahip ve birbirlerinin kör noktaları yakalamaya devam ediyor.
Düzenli izleme ve halk raporlama Yarış, cinsiyet ve diğer kategoriler tarafından eşitsizlikler. Organizasyonlar sonuçları hakkında verileri toplamak ve rapor etmek için gerekli olduğunda, eşitsizlikler görünür hale gelir ve değişim için baskı yaratır. Okul bölgeleri, örneğin, disiplin verilerinin ırk tarafından rapor edilmesi daha muhtemel.
Prejudice'ye Karşı Yapı Resilience: Bir Yol İleri
Prejudice, insan doğasının vazgeçilmez bir özelliği değildir. Bu makalede incelenen kanıtlar, bireylerin önyargılı olup olmadığıdır, ancak kurumlar zarar görmesinin önüne geçip doğru önyargıya yol açacağını göstermektedir.
eğitimciler için, çoğaltma açıktır: yapılandırılmış değerlendirme uygulamalarına yatırım yapmak, desenler için disiplin verilerini incelemek ve farklılaşmanın anlamlı ve sürekli hale getirilmesini sağlamak. Organizasyon liderleri için: denetim işe alım ve promosyon hatları, yapılandırılmış karar protokolleri uygulamak ve organizasyona sorumlu tutmak. topluluk liderleri ve politika yapıcılar için: veri toplama ve şeffaflık, grupla temasını azaltmak ve karşılıklı iletişim kurmak ve karşılıklı iletişim kurma politikaları oluşturmak.
Değişim bir gecede gerçekleşmeyecektir. Ancak her karar noktası, sezgi üzerinde süreci seçme fırsatı, varsayım üzerinde kanıt ve rahatlık üzerine olan kanıtlardır. Araştırmanın uygulanmasında stratejiler test edilmektedir.