Kişiliğinizi anlamak, doğal güçlü ve tercihlerinize uygun olan en güçlü adımlardan biridir. Kevery Temperament Sorter (KTS) dünya çapında milyonlarca insanın benzersiz mizaçlarını keşfetmesine yardımcı olan bir öz değerlendirmedir ve hangi ortamların elde edeceğinizi bilirseniz, doğal güçlü yönlerinizi ve tercihlerinize uygun hale getirebileceğiniz stratejik kararlar verebilirsiniz.

170+ ülkeden 100 milyondan fazla insan Kefeny'yi deneyimledi, bunu dünyadaki en yaygın kullanılan kişilik değerlendirmelerinden biri haline getirdi. Sadece kariyerinize başlamak, bir değişiklik göz önüne alındığında veya mevcut rolünü optimize etmek, Kefeny mizaçınızı iş yerlerine, rollere ve organizasyon kültürlerinden birine sunmak.

Kefil Temperament Sorter Nedir?

Kefeny Temperament Sorter II (KTS II) David Kefeny tarafından geliştirilen bir kişilik testidir (1921-2013) Kefeny terimine göre dört mizaçtan psikolojik tipte ölçüler, Guardian, Idealist ve Orannalist.

The Origins and Development of the Assessment

Kitapta ilk olarak Me'yu anlamıştı, David Kevery ve Marilyn Bates 1978'de başladı. hikaye, David Kevery'nin Dünya Savaşı II servisinde, Pasifik'te hizmet eden bir ABD Deniz dövüşçü pilotu olarak başladı.

Savaştan sonra Kefeny, Pomona Koleji'nde insan davranışını anlamak için tutkusunu takip etti ve Claremont Mezun Okulu'nda araştırma yaptı. Psikoloji, felsefe ve bilimler, dört mizaç desenleri ile entrikalar arasında entrikalar oldu.Bu dört ayrı insan davranışın desenleri tarih boyunca kazındı, Hippocrates (c370), Platon (c340) ve Aristoteles (c325).

Eski Yunanlılara geri mizaç fikrini geri çevir, Kefeny, kitaplarının modern bir muz teorisini geliştirdi Lütfen Me, Portreasyon Portreleri (1988), Presidential Temperament (1992), Please understand Me II (1998), Brains and Careers (2008), and Personology (2010). Bu geniş çalışma gövdesi Kefeny'nin insan kişilik modellerini anlamak ve kategorik etmek için ömür boyu taahhütünü ortaya koyuyor.

Kefeny Temperament Sorter Works

KTS II 70 zorunlu seçim sorularından oluşur. Yirmi soru, her bir Sensing /iNtuition, Düşünce / Yanlışlık ve Geriye kalan on soru, Introvers ve Ekstraversiyonunu ortaya çıkarmak için dikkatli bir şekilde tasarlanmıştır.

Temperament, bireylerin işyerinde yaptığı katkılar ve iç bilişsel süreçlere odaklanan bazı kişilik değerlendirmeleri gibi bir yapılandırmadır ve KTS öncelikle gözlemlenebilir davranışlar ve iletişim kalıplarına odaklanarak kendini ayırt eder.

Kefeny ve Myers-Briggs arasındaki ilişki

Birçok kişi Kevery Temperament Sorter ve Myers-Briggs Type Göstergesi (MBTI) ile bağlantı hakkında merak ediyor, ancak iki kişilik anketler ve ilişkili farklı açıklamalar arasında önemli pratik ve teorik farklılıklar var.

Myers öncelikle insanların nasıl düşündüklerini ve hissettiklerini odaklandı; Kefeny, doğrudan gözlemlenebilir olan davranışı daha da yoğunlaştırdı. Myers'in açıklaması, Kefeny'nin açıklamalarını (koncrete/abstract) dichotomy.

Her iki değerlendirme de aynı dört harfli kodlarla 16 kişilik türlerine yol açıyor olsa da, bu türleri grupla yorumlayabilme ve yorumlayabilmenin yolu önemli ölçüde farklılık gösterir. Myers gruped types by ' function behaviors'; KeZy, by mizaç. Bu temel fark, aynı dört harfli türü aynı değerlendirmelerden aldığınız anlamına gelir, açıklama ve yorumlar değişebilir.

Four Temperaments'ı anlamak

Onun eserlerinde Kefeny, Platon tarafından önerilen isimleri kullandı: Artisan (kondu), Guardian (pistic), İdealist (noetic), ve Rational (dianoetic). Bu dört mizaçtan her biri, iletişimin ve eylemin ayrı bir modelini temsil ediyor.

Çoğu etkili olan mizaç fikrini kullanmak için, dört mizaçın sadece özellik koleksiyonları olmadığını anlamak önemlidir, ancak insan davranışının iki temel boyutuyla bahar: iletişimimiz ve eylemimiz, sözlerimiz ve işlerimiz, ya da, sadece, ne söylüyoruz.

Artisans: Taktik ve Spontan

Artisans beton ve adapte edilebilir. Uyarı Uyarı ve virtuosity, bir etki yaratmakla ilgilidir. SP (sensing-perggle) Myers-Briggs türleri, Artisan mizaçlar aşağıdaki rol çeşitleri içerir (isteler-Briggs türleri ile listelenir): Kompucu (ISFP), Crafter (ISTP), Performer (ESFP), ve Promosyonlar (P)

Artisans, beton deneyimlerine dayanıyor. Kefeny onları iyimser, gerçekçi, cesur, spontan olarak tanımlıyor ve şu anda burada ve şu anda bu bireyler, lütuf ve etkinlik ile ilgili acil durumlara cevap verme yeteneğine sahiptir. Artisan istihbaratı, beceriksiz bir şekilde işlemek ve hemen durumlar ve zorluklara uyum sağlamakta.

Kefeny, tüm insanların% 30'unun Artisans olduğunu, onları nüfusun önemli bir bölümünü haline getirmelerini önerir. Ayaklarında düşünme yeteneğinde, koşulları değiştirmeye ve hemen geri bildirim ve somut sonuçlar gerektiren el-on aktivitelerine adapte olur.

Artisans için ideal İş Çevreleri

Artisans, yaratıcılık, kendiliğindenlik ve acil eylem için izin veren dinamik, hızlı tempolu ortamlarda gelişirler: Sağlanan rollerde başarırlar:

  • Hands-on aktiviteleri: Artisans, somut malzemelerle çalışmayı tercih eder ve çabalarından acil sonuçlar görmeyi tercih eder
  • Flexability and Freedom: Depresan'ın doğal yaratıcılığını ve adaptasyonunu teşvik edebilir
  • Çeşitlilik ve uyarı: Yeniden rekabet eden görevler ve monoton rutinler Artisan enerjilerini yok eder
  • Doğalama için fırsatlar: Ortaya çıkan durumlara cevap verme yeteneği Artisan memnuniyeti için çok önemlidir
  • Performans tabanlı tanıma: Artisans, yetenekleri ve başarıları için tanınmayı takdir ediyor

Artisans'a sık sık sık hitap eden kariyer yolları, sanat, atletizm, acil hizmetler, satışlar, pazarlama, girişimcilik, yetenekli ticaretler, mutfak sanatları ve taktiksel düşünme ve hızlı cevaplar gerektiren herhangi bir alandır. Genellikle başlangıç ortamlarında, yaratıcı ajanslar ve organizasyonlarda, değerleme ve katı süreçlere uyum sağlar.

Guardians: Güvenilir ve Organize Edildi

Guardians beton ve organize (scheduled) Güvenlik ve aidiyet, sorumluluk ve görevle ilgilidir. SJ (ESFJ) ile Korrelating ve (ESFJ) Myers-Briggs türleri, Guardian söndürücüler aşağıdaki rol çeşitleri içerir (isteler tarafından desteklenen)

Guardians çalışkan, güvenilir, istikrarlı ve sorumlu. Gelenek geleneği sürdürmek konusunda dikkatli ve endişe verici olma eğilimindedirler. en büyük güç lojistiktir. organize etmeyi, kolaylaştırmayı, kontrol etmeyi ve desteklemeyi başarır.

Kefeny, tüm insanların yaklaşık% 40'ının Guardian olduğunu tahmin ediyor, onları en yaygın mizaç haline getiriyor. Bu yaygınlık, toplumların istikrar, süreklilik ve temel sistemlerin bakımına bağlı olduğunu ifade ediyor.

Guardians için ideal İş Çevreleri

Guardians, açık beklentiler ve kurulmuş prosedürlerle yapısal, istikrarlı ortamlarda gelişti. Bunlar, sağladığı rollerde öne çıkıyorlar:

  • Clear hierarchies ve raporlama yapıları: Guardians, organizasyondaki yerlerini ve komuta zincirini anlamayı takdir ediyor
  • Yönetim politikaları ve prosedürleri: Well- tanımlanmış kurallar ve kurallar, Guardians'ın en iyi performanslarında performans göstermesine yardımcı oluyor
  • Hizmet ve korumak için fırsatlar: Guardians, başkalarının refahına katkıda bulunan rollerde ve kurumların istikrarında anlam bulur.
  • Güvenilirlik için Tanın: Bağlanabilirlik ve tutarlılık için kabul edilen varlık, Guardians için önemlidir
  • Uzun vadeli istikrar: İş güvenliği ve organizasyon sürekliliği, Guardian'a büyük ölçüde önemli ölçüde önem veriyor

Guardians, yönetimi, güvenliği ve hizmeti içeren roller tercih ediyor.Genellikle Guardians sağlık yönetimi, eğitim, muhasebe, bankacılık, hükümet hizmeti, hukuk uygulamaları, askeri hizmet, insan kaynakları ve proje yönetimi gibi kurucu kuruluşlarda genellikle gelişmiş takip kayıtları ile gelişmiştir.

Rationals: Stratejik ve Analitik

Rationals soyut ve objektiftir. mastery ve kendi kontrollerini görmek, kendi bilgi ve yetkinlikleri ile ilgilidir.Mahkala (gizli) Benimers-Briggs türleri, Rational mizaçlar aşağıdaki rol çeşitleri içerir (enişlevler Myers-Briggs türleri ile birlikte): Mimar (INTP), Alanmars (ENTJ), Inventor (ENTP), ve Mastermind (INTJ).

En büyük gücü stratejidir.Mühendislik, kavramsallaştırma, teorileme gibi herhangi bir mantıksal soruşturmada başarılıdırlar ve koordinasyonu sağlarlar. Kefeny, problem çözmeli bir mizaçma sahip olarak rasyonelleri açıklar.Bu bireyler pragmatik, bağımsız, stratejik ve şüpheci olma eğilimindedir.

Kefeny, bunun en az yaygın mizaç olduğunu, tüm insanların% 5 ila% 10'unu ifade ettiğini söylüyor. Rationals, nüfusun yüzde 5 ila 10'unu oluşturan çok az. Fakat onların sürüşü nedeniyle, yeni teknolojileri geliştirmek için çok şey yaptılar.

Rationals için ideal İş Çevreleri

Rationals, yetkinlik ve inovasyonu ödüllendiren entelektüel olarak zorlu ortamlarda gelişir.Bu da sağlar rollerde öne çıkarırlar:

  • Çözülmesi gereken karmaşık sorunlar: Rationals analitik yeteneklerini meşgul eden entelektüel zorluklara ihtiyaç duyuyor
  • Autonomy ve bağımsızlık: Mikro yönetim ve aşırı gözetim Rasyonel mizaçlar
  • yenilik için fırsatlar: Yeni sistemler, teoriler veya teknolojiler Rationals
  • Meritocracy: Yetki ve uzmanlık tanınan ve ödüllendirildiği Rationals value ortamları
  • Kaynakları ve bilgilerine erişim: Araştırma, deney ve uzmanlık geliştirme yeteneği çok önemlidir
  • Stratejik etki: Rationals fikirlerini ve fikirlerini organizasyonel yön şekillendirmek istiyor

Rationals genellikle mühendislik ve stratejik planlamaya doğru çekilir. Kariyer yolları Rationals'a sık sık sık sık başvuru yapan yazılım geliştirme, mühendislik, bilimsel araştırma, mimarlık, stratejik danışmanlık, sistemler analizi, akademik araştırma, finansal analiz ve teknoloji inovasyonu içerir.

İdealistler: Empati ve Vizyon

İdealistler soyut ve merhametlidir. anlam ve önemi, kişisel büyüme ile ilgilidir ve kendi eşsiz kimliklerini bulurlar: Şampiyon (ENFP), Danışman (INFJ), ve Öğretmen (ENFJ)

En büyük gücü diplomasidir. Onlar açıklığa kavuşturularak, bireyselleştirmeye, ilham verici ve ilham verici bir şekilde katkıda bulunurlar. İdealist mizaç coşkulu, sezgisel, romantik, gerçek görüşe, nazik, ilham verici ve gerçekliğe sahip. İdealistler kendi kendini tanımaya ve kendi kendine saygı duymaya ve nihai potansiyellerini elde etmeye çalışırlar.

İdealistler nüfusun yaklaşık% 15'ini temsil ediyor. Onların anlamı, gerçeklik ve insan potansiyeli onları kişisel ve örgütsel büyüme için doğal katalizörler yapıyor. “İdealist’ mizaç, genellikle Myers-Brig Type Göstergesi olarak belirlenmiş, temel olarak gerçekliğe dönük olarak yönlendiriliyor.

İdealistler için ideal İş Çevreleri

İdealistler değerleri ile uyumlu ortamlarda gelişti ve anlamlı insan bağlantısı için fırsatlar sağlıyorlar: Sağlanan rollerde öne çıkıyorlar:

  • Anlamlı iş: İdealistler, çalışmalarının kendilerinden daha büyük bir şeye katkıda bulunduğunu hissetmelidirler.
  • Kişisel büyüme fırsatları: Geliştirme, öğrenme ve kendini gerçekleştirme idealist memnuniyet için önemlidir
  • Kimlik ilişkileri: Süper etkileşimler İdealistleri yok eder; meslektaşları ile gerçek bağlantılara ihtiyaçları vardır
  • Değerlerle birlikte: Görevi kişisel inançlarıyla rezonansa yeniden rezonansa sahip olan kuruluşlar için çalışmak çok önemlidir
  • Başkalarına yardım etme fırsatları: Başkalarında büyüme, iyileşme veya olumlu değişim idealistler İdealistler
  • Creative ekspres: Onların eşsiz vizyonu ve yaratıcılığını kendi çalışma konularında büyük ölçüde getirme yeteneği büyük ölçüde önemli

İdealistlere sık sık sık danışmanlık, psikoloji, sosyal çalışma, öğretim, insan kaynakları, kardiyoloji, koçluk, yazma ve herhangi bir alan insan gelişimi ve potansiyeline odaklandı. Genellikle eğitim kurumlarında, kardilat kuruluşlarda, sağlık ayarları, güçlü görevler ve değerler odaklı kültürlerle odaklanmışlardır.

Temperament'ın İki Boyut

Kefeny'nin dört üşütmelerine nasıl geldiğini anlamak, onları tanımlayan iki temel boyutu incelemek gerekir. KTS'nin temel prensibi, kişiliğin öngörülebilir, tutarlı eylemler ve pratik etkileşim modelleri aracılığıyla en iyi anlaşılmış olduğu fikridir, Kever'in “temperyazar” olarak adlandırdığı modellerden farklı olarak, insan etkileşiminin iki temel boyutuna odaklanır: insanların iletişim kurmaları (konaktik vs.) ve nasıl işbirliği yaptığını (konoperatif vs. pragmatik).

İletişim: Beton vs. Abstract

İlk boyut, insanların doğal olarak iletişim kurmaları ve konuşmalarına ve düşünmeye odaklanmaları konusunda endişe duyuyor. Bazı insanlar somut iletişimciler, somut gerçekliklere, gerçeklere ve pratik ayrıntılara odaklanırlar. Diğerleri bilgi, olasılıklar, kavramlar ve gelecek vizyonları tartışmak için tercih ediyorlar.

İdealistler ve Rationals iletişimlerinde soyuttır, Artisans ve Guardians betondur. Bu temel fark, insanların problemlere nasıl yaklaştığını ve ilginç veya sıkıcı bulduğunu nasıl öğrendiğinden kaynaklanmaktadır.

Eylem: Cooperatif vs. Utilitarian

İkinci boyut, insanların hedeflerini elde etmek için nasıl harekete geçdiklerini endişelendiriyor. Diğer insanlar öncelikle kooperatif veya sosyal kabul edilebilir bir şekilde hareket ediyorlar, bu, sosyal kurallar, kongreler ve davranışların kodlarıyla ilgili olarak kendilerini endişelendiriyorlar.

Aksine, ütilitarian veya pragmatik bireyler ilk önce neyin işe yaradığını ve daha sonra sosyal kabul edilebilirliği kontrol etmeye odaklanır. Artisans ve Rationals eylem yaklaşımlarında yararlanmaktadır.

Bu iki boyut dört mizaçları tanımlayan bir matris yaratır:

  • Artisans: Beton iletişimi + Utilitarian action
  • Guardians: Beton iletişimi + Kooperatif eylem
  • Rationals: Özet İletişim + Utilitarian action
  • İdealistler: Özet İletişim + Kooperatif Eylem

16 Rol Variants: Derin Bir Derece

Dört mizaç, kişilik anlayışı için geniş bir çerçeve sağlarken, Kefeny'nin dört sıfat daha da subdivided olabilir, genellikle "Character Tipleri" veya "Kişisellık türleri" olarak adlandırılır. dört tür Manşet vardır, dört tür Rationals, ve toplam 16 tür İdealist vardır.

16 rol çeşidinin her biri daha spesifik bir davranış ve tercihler biçimini temsil eder. Özel rol değişkeninizi anlamak ideal çalışma ortamınız ve kariyer yolunuzu daha kesin bir şekilde yönlendirme sağlayabilir.

Dört Artisan Variants

Artisan mizaç dört farklı rol çeşidi içerir:

  • Kompucu (ISFP): Estetik deneyimler yaratmaya ve sanatsal malzemelerle çalışmaya değer Artisans
  • Crafter (ISTP): Kadit, işlerin nasıl çalıştığını ve aletleri ve aletleri manipüle ettiğini anlamakta yetenekli Artisans
  • Performer (ESFP): Eğlenceli, ilgi çekici ve enerjilendirici bir şekilde parlayan Artisans, başkalarını enerjilendirmek
  • Tefsir (ESTP): Ekstraverted Artisans ikna, müzakere ve fırsatları ayırt etmede yetenekli ve

Four Guardian Variants

Guardian mizaç dört farklı rol çeşidi içerir:

  • Inspector (ISTJ): Kaliteli, doğruluk ve standartlara uygun olarak öne çıkan Guardians'a karşı
  • Koruyucu (ISFJ): Introverted Guardians başkaları için arabada yetenekli ve geleneklerini sürdürmek için yetenekli
  • (ESFJ): Sosyal olayları organize etmeyi ve diğerlerini toplantıyı başarırlayan olağanüstü Muhafızlar'ın ihtiyacı var
  • Danışman (ESTJ): Ekstraverted Guardians, operasyonları yönetmek ve prosedürler geliştirmek için yetenekli

Dört Rational Variants

Rational mizaç dört farklı rol çeşidi içerir:

  • Mimar (INTP): Sistemleri tasarlamada ve teorik çerçeveler geliştirmede başarı sağlayan Rationals
  • Ustamind (INTJ): Uzun vadeli stratejik planlama ve sistem optimizasyonunda yetenekli Rationals
  • Inventor (ENTP): Yenilikçi fikirler ve zorlu varsayımlar oluşturmaya ışık olan aşırı Rationals
  • Fieldmarshal (ENTJ): Ekstraverted Rationals kaynakları organize etmekte ve stratejik vizyonları uygulamada yetenekli

Four Idealist Variants

İdealist mizaç dört farklı rol çeşidi içerir:

  • Healer (INFP): Bireysel potansiyelini anlamak ve kişisel büyümeyi kolaylaştırmak için öne çıkan idealistler
  • Danışman (INFJ): İdealistler, başkalarına kendi kendini kınayan ve gelişime rehberlik etmeye yeteneklidir.
  • Şampiyon (ENFP): Başkalarına ilham veren ve teşvik eden olağanüstü İdealistler, neden
  • Öğretmen (ENFJ): Ekstraverted Idealists eğitim, mentorluk ve diğerlerinde en iyisini ortaya çıkarmak için yeteneklidir.

Kefeny Temperament Sorter'i İdeal Çalışma Çevrenizi Kefenmek için Kullanımı

Şimdi dört mizaç ve varyantını anladığınızı, bu bilgiyi ideal çalışma ortamınızı tanımlamak ve oluşturmak için nasıl kullanabilirsiniz? Süreç birkaç temel adım içeriyor.

Adım 1: Değerlendirmeyi Alın

İlk adım Kefeny Temperament Sorter'i mizaç ve spesifik rol değişkeninizi tanımlamak için almaktır. Değerlendirmeye erişebilirsiniz. www.kezy.comMilyonlarca insanın mizaç türünü keşfettiği yer. Değerlendirme tamamlamak ve hemen sonuçlar vermek için yaklaşık 15-20 dakika sürer.

Değerlendirmeyi alırken, doğal tercihlerinize dayanarak, mevcut ortamınıza nasıl adapte olduğunu veya nasıl adapte olduğunuzu düşündüğünüzden daha dürüst cevap verin. En doğru sonuçlar size en doğal ve rahat hissettiğiniz şeye cevap vermekten gelir.

2. Adım: Çalışma Your Temperament Profil

Sonuçlarınızı aldıktan sonra, mizaç açıklamanızı iyice okuma ve yansıtma zamanı. Deneyimlerinizi, tercihlerinizi ve doğal eğilimlerinizi nasıl tarif ettiğinizi düşünün.

  • Temel değerleriniz ve motivasyonlarınız: Sizi hangi sürücüler ve size bir amaç duygusu verir?
  • İletişim tarzınız: Kendinizi doğal olarak ifade eder ve bilgi almayı tercih edersiniz?
  • Çalışmaya yaklaşımınız: Enerjinizi ne kadar boşaltırsa size ne enerji verir?
  • Güçlüleriniz ve potansiyel kör noktalarınız: Doğal olarak size ve nerede mücadele edebilirsiniz?
  • Kendi kendine saygı göstermenin yolunuz: Ne size yetkin ve değerli hissettiriyor?

Adım 3: Mevcut Çalışma Çevrenizi Değerin

mizaçınızın net bir anlayışıyla, mevcut çalışma ortamınızın doğal tercihlerinizle nasıl uyumlu olduğunu değerlendirin.

Organizasyon Yapısı: İşyeriniz, mizaçlarınızı karşılayan yapı veya esneklik seviyesini sağlar mı? Guardians genellikle açık hiyerarşileri tercih eder ve kurulmuş prosedürler geliştirirken, Artisans daha esneklik ve özerklik ile geliştirir.

İş İçerik: Rolüniz doğal güçlü yönlerinizi meşgul ediyor mu? Rationals, zihinsel zorluklara ve stratejik sorunlara ihtiyaç duyuyor, İdealistler değerleri ile anlamlı ve uyumlu hissettiren çalışmalara ihtiyaç duyuyorlar.

İletişim Kültürü: Organizasyonunuzun iletişim tarzı tercihlerinizi eşleştir mi? Abstract Communicators (Rationals and Idealists) sadece beton ayrıntılara odaklanmış ortamlarda mücadele edebilir, ancak beton iletişimciler (Artisans ve Guardians) aşırı sinir bozucu bulabilir.

Pace ve Çeşitlilik: İşinizin ritmi, mizaçınıza uygun mu? Artisans çeşitli ve uyarılara ihtiyaç duyarken, Guardians genellikle öngörülebilir rutinleri tercih eder ve desenler kurdu.

Tanımlama ve Ödüller: Organizasyonunuz muzament için önemli olan şeyleri tanır mı? Farklı mizaçlar tanımanın farklı biçimlerine değer verir - kamuya göre büyüme fırsatlarına daha fazla özerklik sağlamak için kabul edilir.

Adım 4: Gaps ve Fırsatlar Tanımlayın

Mevcut durumunuzu değerlendirmekten sonra, çalışma ortamınızın mizaç ihtiyaçlarınızla uyumlu olmadığını belirli alanları tespit edin. Hangi yanlışlıklar karşı küçük rahatsızlıklar, hangisine karşı önemli stres veya memnuniyetsizliklere yol açanlar hakkında dürüst olun.

Her boşluk için, ele alınıp ele alınabileceğini düşünün:

  • Rol modifikasyonu: Mevcut rolünü daha iyi mizaçlarına uyacak mısın?
  • Çevre değişiklikleri: İş ortamınızı veya süreçlerinizi değiştirebilir misiniz?
  • Liderlikle İletişim: İhtiyaçlarınızı denetçiler veya yöneticilerle tartışabilir misiniz?
  • Daha sonra hareket eder: Organizasyonunuz içinde daha iyi bir uyum olacak farklı bir rol var mı?
  • Kariyer Geçişi: Daha önemli bir kariyer değişikliğini düşünmeniz gerekiyor mu?

Adım 5: İhtiyacınızlarınızı Etkili Bir Şekilde İletişim

mizaçlarınızı anlamak, ihtiyaçlarınızı işverenlere, meslektaşlarınıza ve işbirlikçilere daha net bir şekilde teşvik etmenizi sağlar. Kefeny Temperament Sorter'in birincil hedefi, bireylere kendi kişilik özelliklerini, tercihlerini ve iletişim stillerini daha iyi anlamalarına yardımcı olmaktır, böylece ilişkileri ve işbirliğini teşvik etmek.

Başkalarıyla olan ihtiyaçlarınızı tartışırken, performansınızı ve katkılarınızı sadece kişisel tercihler olarak nasıl geliştireceği konusunda çerçeveler. Örneğin:

  • Bir Artisan şöyle diyebilir: “Ben, katı önceden belirlenmiş bir plandan ziyade gelişen durumlara cevap verme esnekliğim olduğunda en iyi çalışmamı üretebilirim.”
  • Bir Guardian şöyle diyebilir: “Açık yönergelerim ve beklentilerim olduğunda en etkiliyim, böylece kaliteli ve tutarlılığı sağlayabilirim.”
  • Bir Rational şöyle diyebilir: “En etkili çözümleri geliştirmek için bağımsız analiz ve stratejik düşünme için zamana ihtiyacım var.”
  • İdealist şöyle diyebilir: “İşimin daha büyük görevimize nasıl katkıda bulunduğunu ve insanların hayatlarını nasıl etkilediğimi anladığımda en çok meşgulüm.”

Temperament ve Kariyer Memnuniyeti

KTS, kariyer rehberliğinde yaygın olarak kabul edildi, çünkü mizaç kategorileri iş memnuniyeti ile güçlü bir şekilde ilişkili; örneğin Rationals genellikle mühendislik ve stratejik planlamaya doğru gravitate, Guardians yönetim, güvenlik ve hizmet içeren roller tercih ederken, bu bağlantıyı anlamanız için profesyonel hayatınız boyunca daha fazla bilgilendirilmiş kararlar vermenize yardımcı olabilir.

Temperament Mismatch Maliyeti

mizaçlarınızla çatışmaların kronik strese yol açabileceği bir ortamda çalışmak, tükenmişlik ve performansı azaltabileceğiniz zaman, sürekli olarak doğal tercihlerinizi bastırmak ve tahılınıza karşı çalışmak zorunda kaldığınızda, enerjinizi tüketerek etkinliğini azaltır.

mizaç yanlış bir eşiğin ortak belirtileri şunlardır:

  • İşiniz tarafından enerjik olarak tükenmek yerine,
  • İş arkadaşlarına kolayca gelme gibi görünen beklentileri karşılamak için karmaşıklık
  • Danışmanlar ve akranları tarafından değerli veya yanlış anlaşılmayı hissetmek
  • İş tarzı veya öncelikler üzerindeki sık sık çatışmaları abartmak
  • Yeterli tazminata ve yararlarına rağmen motivasyon eksikliği
  • Sürekli yüzmek gibi hissetmek

Temperament'ın Faydaları

Tersine, çalışma ortamınız mizaçlarınızla uyumlu olduğunda, sayısız fayda deneyimlesiniz:

  • Geliştirilmiş performans: Doğal olarak doğuştan güçlü güçlü güçlü kuvvetlerinizi kullanarak mükemmelleştirirsiniz
  • Büyük memnuniyet: İş anlamlı hissediyor ve boşaltmaktan ziyade ilgileniyor
  • Azal stres: Doğal eğilimlerinize karşı sürekli savaşmak zorunda değilsiniz
  • Daha iyi ilişkiler: Colleagues ve denetçiler katkılarınızı takdir ediyor
  • Kariyer ilerlemesi: Doğal yetenekleriniz tanınır ve ödüllendirilir
  • İş hayatı dengesi: İşiniz sizi korkutmadığında kişisel yaşam için daha fazla enerjiniz var

Farklı Kariyer Aşamalarında Temperament Teorisi Uygulayın

Kefeny mizaçınızın değerini, emeklilik planlaması aracılığıyla ilk kariyer seçiminden itibaren tüm kariyer yolculuğunuz boyunca genişletir.

Erken Kariyer: Yolunuzu Seçin

Öğrenciler ve erken bakım uzmanları için, Kever Temperament Sorter, kariyer yolunu seçmede paha biçilmez bir rehberlik sağlayabilir. Artisan öğrencileri tüm öğrenci nüfusuna en iyi şekilde katılmalarını sağlar; Guardian öğrencileri, açık beklentileri ve öngörülebilir rutinleri gerektirir; İdealist öğrenciler müfredatta kişisel ilgi ve etik anlam ararlar; ve Rational öğrenciler entelektüel meydan okuma ve mantıksal tutarlılığı gerektirir.

Sadece maaş veya prestij gibi dış faktörlere dayanan bir kariyer seçmek yerine, mizaçınızı anlamak doğal olarak gelişeceğiniz alanları belirlemenize yardımcı olur. Bu, bazı kariyerlerle sınırlı olduğunuzu anlamaz - tüm muzların insanları çoğu meslekte bulunabilir - ancak bir alanda hangi ortamların ve uzmanlıkların size en iyi şekilde uyacaklarını önerir.

Mid-Career: Optimizasyon ve Geçiş

Orta bakım profesyonelleri için, mizaç farkındalığı, mevcut rolünü optimize etmenize veya kariyer geçişlerini optimize etmenize yardımcı olabilir. Boşluk köklerini sizin alanınızdan değil, mizaçınız ve özel rol veya organizasyonunuz arasında yanlış bir uyumdan keşfedebilirsiniz.

Örneğin, mühendisliği seven bir Rasyonel, ancak yüksek bir bürokratik organizasyonda hayal kırıklığına uğratan bir Rasyonel, daha yenilikçi bir şirkete taşınmak veya daha büyük bir özerkliğe geçiş yapmak için gelişebileceğini düşünüyor. Yanmış hissediyor olan idealist bir öğretmen, test odaklı bir okuldan diğerine daha bütünlükli bir yaklaşımla hareket ederek yenilenen bir enerji bulabilir.

Geç Kariyer: Liderlik ve Miras

Üst düzey profesyoneller ve liderler için, mizaç teorisi daha etkili bir şekilde liderlik etmenize ve çeşitli mizaçların gelişebileceği ortamlar yaratmaya yardımcı olur. KTS, liderlerin kendi mizaç stilini tanımalarına ve liderlik yaklaşımlarını nasıl etkileyebileceğini anlamalarına yardımcı olabilir. Bu farkındalık, daha etkili iletişim, daha iyi karar verme, ve farklı durumlar ve bireyler için bir liderlik tarzına uyum sağlama yeteneği.

Etkili liderler doğal liderlik tarzının onların mizaçlarını yansıttığını ve tüm takım üyeleriyle eşit şekilde yeniden ikna edemeyeceğini kabul ediyorlar. A Fieldmarshal (ENTJ) lideri doğal olarak stratejik hedefler ve verimli bir uygulama üzerinde yoğunlaşıyor, ancak bilinçli olarak idealist takım üyelerinin ihtiyaçlarına katılabilir veya Guardian ekibinin üyelerinin tercih ettiği ayrıntılı yapıya katılabilirler.

Bina Temperament-Diverse Teams

Bireysel mizaç farkındalığı değerli olsa da, takım içindeki mizaç çeşitliliğinin örgütsel etkinliğini dramatik bir şekilde artırabilir. Organizasyonlar KTS'yi ekip üyelerinin kendi ve meslektaşlarının sıtma stillerini anlamalarına yardımcı olabilir, gelişmiş iletişim, işbirliği ve ekip dinamiklerini anlayışla geliştirebilirler.

Temperament Diversity Diversity Değeri

Çeşitli mizaçlardan oluşan ekipler, gerçek zamanlı geri bildirime dayanan programı tamamen karmaşık hale getirirler, “Şu anda bu işi yürütmek için acil, öngörülemeyen zorluklarla ilgili olarak ne kadar acil eylem gerekiyor?” KTS'yi uygulayarak, organizasyonlar tüm dört kritik –stratejik, lojistik, diplomasi ve taktiksel olarak ayarlarken – bu işi oldukça etkili bir şekilde yerine getirebilirler.

Her mizaç eşsiz değere katkıda bulunur:

  • Artisans Taktik esnekliği ve kriz cevabı
  • Guardians Lojistik desteği ve operasyonel istikrar sağlamak
  • Rationals stratejik yön ve yenilikçi çözümler geliştirmek
  • İdealistler Takım kohesion ve değerler üzerinde odaklanmayı ve anlam ifade etmeyi kolaylaştırın

Temperament Çatışmaları Yönetimi

Atmosferik farklılıkları anlamak, farklı çalışma stillerinden ortaya çıkan çatışmaları çözmeye yardımcı olabilir. Bir kişilik çatışması aslında bir mizaç farkı olabilir:

  • Bir Artisan'ın esnekliği, planlama ve hazırlık yapan bir Guardian'a sorumsuzluk gibi görünebilir
  • Bir Rational'un mantığına odaklanması, uyum ve değerleri öncelik veren İdealiste soğuk veya duyarlı görünebilir
  • A Guardian'ın prosedürlere dikkati, kendiliğindenliği olan bir Artisan'ye bürokratik görünebilir
  • İdealistin anlamı ve değerlerine odaklanması, verimlilik üzerine odaklanmış bir Rational'a karşı pratik görünebilir

Ekip üyeleri bu farklılıkları karakter kusurlarından ziyade mizaç varyasyonları anladığında, çeşitli perspektifler için daha fazla takdir geliştirebilir ve tamamlayıcı güçlü güçlü yönlerin nasıl yararlanılacağı yollarını bulabilirler.

Sınırlar ve Tahminler

Kefeny Temperament Sorter değerli bilgiler sunarken, sınırlamalarını anlamak ve uygun şekilde kullanmak önemlidir.

Araştırma ve Geçerlilik Değerlendirmeleri

Kefeny Temperament Sorter'in güvenilirliği ve geçerliliği üzerine çalışmalar karışık sonuçlar verdi.Bazı araştırmalar Myers-Briggs Type Göstergesi (MBTI), benzer yapılara benzer önlemler aldı, diğer çalışmalar kariyer danışmanlığında kullanım konusunda endişeler yarattı.Kedi Temperament Sorter II, online değerlendirme sürümü, milyonlarca insan tarafından erişilebilir ve alındı.

Bu, değerlendirmenin değeri olmadığı anlamına gelmez, ancak büyük kariyer kararları için tek temel olarak yerine birçok araç arasında bir araç olarak kullanmayı önerir.

Stereotyping ve Beliefs'i Sınırlamaktan kaçının

KTS bireyleri dört muzament stiline kategorize eder, bu da insanların kişilik özelliklerini düzeltebilir ve değiştirilemez hale getirebilir.

· Doğal tercihlerinizi ve eğilimlerinizi tarif et, katı kısıtlamalar değil. İnsanlar doğal mizaçlarının dışında yetenekleri geliştirebiliyor ve birçok başarılı profesyonel, mizaç türü ile mükemmel bir şekilde uyum sağlamadığı alanlarda çalışıyor. Anahtar, doğal tahılınızla karşı çalıştığınızda, adaptasyonun değerli olduğu konusunda bilinçli seçimler yapabilmeniz için.

Context and Development Matter

· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·

Ayrıca, insanlar hayatları boyunca gelişir ve olgunlaşırlar. Doğal mizaçlarınızın dışındaki alanlarda daha büyük takdir ve beceri geliştirmenizi sağlayabilirsiniz, deneyim ve bilgelik kazanırsınız.

İdeal Çalışma Çevrenizi Yaratmak için Pratik Stratejiler

mizaçınızı anlamak sadece başlangıçtır. İşte doğal tercihlerinize uygun iş ortamlarını yaratmak veya bulmak için pratik stratejilerdir.

Artisans için: Flexability ve Çeşitlilik Yapın

  • Proje bazlı iş için negotiate, mümkün olduğunca rutin görevler yerine mümkün olan rutin görevler için
  • Sonuçlara, ödül kazanan komisyon veya performans temelli tazminat ile dikkat edin
  • Düz hiyerarşiler ve minimum bürokrasi ile kuruluşlara bakın
  • El-on öğrenme ve beceri geliştirme fırsatları oluşturun
  • Geleneksel istihdamın kısıtladığı birden fazla gelir akışı ile portföy kariyeri inşa edin
  • Esnek programlar ve uzaktan çalışma seçenekleri için Advocate

For Guardians: Yapı ve İstikrar Yaratmak

  • Açık görevlerle Seek örgütleri, kurulmuş prosedürler ve kanıtlanmış pist kayıtları
  • Detaylı iş açıklaması ve açık performans beklentileri
  • Gösterilen yetkinlik ve sadakat yoluyla ilerleme fırsatları ile ilgili roller arayın
  • Kaotik ortamlara sipariş vermek için sistemler ve kontrol listeleri oluşturun
  • Organizasyon normlarına ve beklentilerine rehberlik edebilecek mentorlar
  • Güvenilirliği ve tutarlılığı ödüllendiren organizasyonları önceden tanımlayın

Rationals için: Mastery ve Autonomy

  • Stratejik düşünme ve inovasyon gerektiren karmaşık sorunlarla ilgili görüşlerini görün
  • Hedeflerinizi nasıl gerçekleştireceğinizde özerklik için negotiate for independent in how you perform your Goals
  • Araştırmaya yatırım yapan kuruluşlara bakın, gelişim ve sürekli gelişme
  • Profesyonel gelişim, konferanslara ve kaynakları öğrenmeye erişim talep edin
  • Yetkinliğin siyaset veya üst düzeyliğe değer verdiği göz ortamları
  • Organizasyon kısıtlamalarının sınırlı hissetmesi veya bağımsız sözleşme yapmayı düşünün

İdealistler için: Anlam ve Kimlik

  • Pozisyonları ve değerleri kabul etmeden önce araştırma organizasyonel görevleri ve değerleri
  • Yardım, geliştirme, ilham veren roller veya başkalarına ilham veren rolleri
  • Güçlü kültürler ve gerçek bağlantı için fırsatlarla organizasyonlara bakın
  • Profesyonel gelişim için talep fırsatları kişisel büyümeye odaklanmış
  • Kişisel değerlerinize ve amacınıza uygun olan iş için Advocate
  • Değerlerinizi paylaşan mentorlar ve meslektaşları ile ilişkiler kurmak

Temperament ve Uzaktan Çalışma

Uzak ve karma iş düzenlemelerinin yükselişi, mizaçların çalışma çevre tercihlerini nasıl etkilediği için yeni düşünceler yarattı. Farklı mizaçlar uzaktan çalışma çok farklı deneyimleyebilir.

Artisans Uzak çalışma esnekliğini takdir edebilir, ancak spontan etkileşimleri ve acil geri bildirimlerini kişi içi ortamları kaçırabilir. Çeşitlilik yaratmak ve işbirliğine dayalı projeler aramak için ihtiyaç duyabilirler.

Guardians Bazı uzaktan iş düzenlemelerinde belirsizliği ve yapı eksikliği ile mücadele edebilir. Açık rutinler, düzenli kontroller oluşturmaktan yararlanabilirler ve uzak çalışma için iyi tanımlanmış beklentiler.

Rationals Genellikle özerklik ve en aza indirmek için uzaktan çalışma ortamlarında gelişir, karmaşık sorunlara derin odaklanma sağlar. Ancak, örgütsel gelişmeler hakkında bilgi sahibi olmak için meslektaşları ile bağlantıları bilinçli olarak sürdürmeleri gerekebilir.

İdealistler Kişi çalışması olan topluluğun kişisel bağlantıları ve hissi kaçırılabilir. Düzenli video aramalarından, sanal takım oluşturma faaliyetlerinden yararlanabilirler ve meslektaşlarıyla gerçek ilişkileri korumayı amaçlar.

Temperament Farkındalık Diğer Kariyer Araçlarıyla Bütünleşme

Kefeny Temperament Sorter diğer kariyer geliştirme araçları ve değerlendirmeleri ile birlikte kullanıldığında en değerlidir. mizaç farkındalığını entegrasyon göz önünde bulundurun:

  • Beceri değerlendirmeleri: Eğitim yoluyla geliştirdiğiniz şeye karşı doğal olarak iyi olduğunuzu anlamak
  • Değerler clarification egzersizleri: İşinizde ve yaşamınızda en çok neyin önemli olduğunu anlamak
  • İlgi mucitleri: Hangi konuları ve aktiviteleri gerçekten sizi meşgul etmek
  • Kuvvetler değerlendirmeleri: Yetenek ve yeteneklerin eşsiz kombinasyonunu tanımak
  • Kariyer danışmanlığı: Kendi kendine bilgin kaynaklarını entegre etmenize yardımcı olabilecek profesyoneller ile çalışmak

Daha kapsamlı kariyer rehberliği kaynakları için, araçları araştırabilirsiniz O*NET İlgi Profiler veya kariyer planlamanın diğer yönleriyle mizaç farkındalığını entegre etmenize yardımcı olabilecek sertifikalı bir kariyer danışmanıyla çalışmak.

Temperament ve Girişimcilik

Girişimcilik düşünenler için, mizaçınızı anlamak, doğal güçlü ve tercihlerinizle uyumlu bir iş inşa etmenize yardımcı olabilir.

Artisan girişimcileri Fırsatları ayırt etmek, piyasa değişikliklerine adapte olmak ve heyecan verici müşteri deneyimleri yaratmak için öne çıkmak gerekir. Yönetim ayrıntıları ve uzun vadeli planlamayı işlemek için Guardians ile sistemler veya ortaklar geliştirmeleri gerekebilir.

Guardian girişimcileri Güçlü operasyonel temellerle istikrarlı, güvenilir işletmeler inşa ederler. Sistem oluşturmak, kaliteli tutmak ve müşteri sadakatini tutarlı hizmet yoluyla inşa etmek için idealdir. Kendilerini inovasyona zorlamak ve piyasaları değiştirmeye adapte etmek gerekebilir.

Rasyonel girişimciler Karmaşık sorunları çözen yenilikçi ürünler ve hizmetler yaratırlar. Stratejik planlama ve sistem tasarımında başarılıdırlar, ancak pazarlama, satış ve ilişki binasında iş birliği becerileri geliştirmek veya delegeme becerisine ihtiyaç duyarlar.

İdealist girişimciler Olumlu bir etki yapan misyon odaklı işletmeler inşa ederler. Başkalarına ilham veriyor ve anlamlı çalışma kültürleri yaratıyorlar ancak iş sürdürülebilirliği sağlamak için analitik ve operasyonel beceriler geliştirmek veya delegeme ihtiyacı olabilir.

Sürekli Your Temperament Journey

Kefeny mizaçını anlamak, kariyer seçenekleri, ilişkiler ve kişisel hedefleri de dahil olmak üzere çeşitli konularda bilgi sahibi olmak için bireyleri bilgilendirmektir.Bir bakıma kendi farkındalığına odaklanarak, Kever Temperament Sorter, bireylerin kariyer tercihleri, ilişkileri ve kişisel hedefleri hakkında bilgi sahibi olmak için çeşitli konularda bilgi sahibi olmalarını sağlar.

İleriye doğru hareket ettiğinizde, bu uygulamaları mizaç farkındalığınızı derinleştirmek için düşünün:

  • Kendinizi farklı durumlarda gözlemleyin: Ne zaman tükenme karşı enerjik hissettiğinizi ve hangi desenler ortaya çıktığını fark edin
  • Başkalarından gelen geri bildirim: Güvenilir meslektaşları ve arkadaşlarınıza güçlülerinizi ve çalışma tarzınızı nasıl algıladıklarını sorun
  • Farklı yaklaşımlarla deney: mizaçlarınızla uyumlu ve fark etme yollarını çalışmaya çalışın.
  • Başka mizaçlar Çalışmak: Tüm dört mizaçları farklı perspektifleri takdir etmenize ve başkalarıyla daha etkili çalışmanıza yardımcı olur
  • Değerlendirmenizi periyodik olarak Revisit: Çekirdek mizaç stabil kalırken, kendiniz anlayışınız zamanla derinleşebilir
  • Analizlerinizi paylaşın: İşbirlikleriyle ilgili mizaçları ekip dinamiklerini ve karşılıklı anlayışlarını geliştirebilir

Daha Fazla Öğrenme Kaynakları

Kefeny mizaç teorisi ve uygulamaları hakkında anlayışlarınızı derinleştirmek için, bu kaynakları araştırıyor:

  • Lütfen Beni Anlayın David Kefeny tarafından - Kefeny mizaç teorisi hakkındaki kesin kitap, tüm 16 tip ayrıntılı açıklamalarla ilgili ayrıntılı açıklamalarla
  • Temperament Portreleri David Kefeny tarafından - Pratik uygulamalarla dört mizaç genel bakış
  • Resmi Kefeny web sitesi At at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at at www.kezy.com- Değerlendirme, ayrıntılı tür açıklamaları ve ek kaynaklar
  • Beyinler ve Kariyerler David Kefeny tarafından - mizaç ve kariyer başarısı arasındaki bağlantıyı genişletin
  • Profesyonel kariyer danışmanları- Birçok kariyer danışmanı mizaç teorisinde eğitilir ve bu öngörüleri belirli durumunuza uygulamanıza yardımcı olabilir

Sonuç: Kariyerinizi Temperament ile Aligning

Kefeny Temperament Sorter, kendinizi anlamak ve gerçekten gelişebileceğiniz iş ortamlarını keşfetmek için güçlü bir çerçeve sunuyor.Bir Artisan, Guardian, Rational veya Idealist olup, özel rolünüzü anlamak - en iyi niteliklerinizi getirecek değerli bilgiler edin.

Kefeny Temperament Sorter, özellikle örgütsel gelişim, eğitim ve ilişki danışmanlığı alanlarında uygulanan Kişilik Psikoloji üzerinde önemli bir etki yarattı.Dünya çapındaki kuruluşlar tarafından yaygın kabul edilen, insanların kendilerini anlamalarına ve diğerleriyle daha etkili bir şekilde çalışmasına yardımcı olmak için pratik değerini gösteriyor.

Unutmayın ki, mizaçlarınızı anlamak, belirli kariyerlere sınırlandırmak veya mevcut rolünizde memnuniyetle kabul etmek değildir. Aksine, bilgilendirilmiş seçimler yapmak için sizi güçlendiren, ihtiyaçlarınızı etkili bir şekilde iletişim kurmak veya yerine getirebileceğiniz ortamları bulmakla ilgilidir.

Kariyerinize yeni başlıyor olsanız da, bir değişiklik düşünün veya mevcut durumunuzu optimize etmek için, mizaç farkındalığı profesyonel olarak geliştirmek için değerli bir lens sunar. Kariyer seçimlerinizi doğal eğilimleriniz ve tercihleriniz ile uyumlu hale getirerek, daha büyük bir tatmin elde edebilirsiniz, daha iyi bir profesyonel yaşam.

mizaçlarınızı keşfetmek için zaman ayırın, özelliklerini incelemek ve doğal güçlü yönlerinizi ve tercihlerinizi onurlandırmak için iş ortamları nasıl yaratabileceğinizi veya bulabileceğini düşünmek.Kendi kendine saygısız yatırım tüm kariyer yolculuğunuz boyunca karları ödeyecek.