Terapi temel olarak terapistin uzmanlığını bir araya getiren ve müşterinin anlamlı bir değişiklik yaratma konusundaki deneyimi, terapi hedeflerini belirleme ve çalışma sürecini belirlemenin rolü, işbirliğine dayalı bir tedavi başarısını belirleyen en kritik faktörlerden biri olarak ortaya çıkıyor. Araştırma, teorik temelleri, pratik uygulamaları, araştırma destekli faydaların ve bu ittifakın kalbi ortak zorlukların üstesinden gelmek için stratejilerin bir parçası olduğunu göstermiştir.

Terapist-Client İşbirliğini Terapist-Client İşbirliğini Anlamak

Terapideki işbirliği iki taraf arasında basit bir anlaşmadan çok daha fazlasını temsil ediyor. Karşılıklı saygı üzerine inşa edilen gerçek bir ortaklık, paylaşılan karar verme ve her iki terapistin ve müşterinin tedavi sürecine değerli perspektifler getirdiğinin tanınması ve güvenilmesidir.

İşbirliği terapisinin önemli bir kısmı terapistin, terapideki bir kişinin kendi tecrübelerine uzman olduğu konusunda tanınmasıdır. Bu temel ilke, geleneksel güç dinamiğini değiştirir, müşteriyi pasif bir tedavi alıcısından ziyade aktif bir katılımcı olarak konumlandırmaktadır.

Bu işbirlikçi duruş, araştırmacıların "köpektif ampirikizm" dedikleri şeyi yaratır, özellikle bilişsel davranış terapisi yaklaşımlarında öne çıkan kişiler, terapistler ve müşterileri bir takım olarak hareket ederler ve terapistlerin konuşmalarına girişini kullanarak terapistler ve danışan istemci geri bildirimlerini kullanarak.

Collaborative Practice'in Philosophical Foundation of Collaborative Practice

İşbirliği terapisinin iki temel prensibi terapist ve bireysel terapi arasındaki işbirliği geliştirmek ve büyüme ve değişimi teşvik eden diyaloglara katılmaktır. Bu yaklaşım, bilginin sosyal olarak inşa edildiğini ve birden çok geçerli perspektifin mevcut olabileceğini kabul eden postmodern felsefeden gelmektedir.

İşbirliği sırasında, terapide terapist ve kişi, birbirleriyle konuştuğu bir ortaklık geliştirir, bireyler hikayelerini aktif olarak dinler ve perspektiflerini anlamaya çalışabilirler. Bu ayrımı - "le" yerine "gerçek işbirliğinin özüyle konuşun, her iki sesin de tedavi çalışmalarının yönünü ve içeriğini şekillendirmede eşit derecede önemli olduğunu.

Tedavi Alliance Alliance

Tedavi öncesi amaç için temel sağlayan tedavi ittifakı, birkaç birbirine bağlı bileşenden oluşur. ittifak terapisinin üç temel hedefi vardır: terapist ve müşteri, terapist ve müşteri arasındaki terapi hedeflerini, işbirliği hedefinin gelişebileceği bir ortam yaratmak için.

Bağ bileşeni, terapist ve müşteri arasındaki duygusal bağlantı ve karşılıklı olumlu görüşe işaret eder. Hedef anlaşma bileşeni, terapinin elde edilmesi gerekenlere ilişkin uzlaşmaya varmak, belirli aktivitelerde, müdahaleler ve ödev atamaları ile ilgili olarak, bu hedeflere ulaşmak için yardımcı olacaktır.

Goal-Setting'deki İşbirliğinin Eleştirel Önemi

İşbirliği amacının öneminin belirlenmesi, müşterilerin duyma veya saygı duymasının ötesinde genişletilebilir, ancak bunlar kesinlikle değerli sonuçlardır. İşbirliği temel olarak tedavi sürecini dönüştürür ve çeşitli boyutlarda tedavi verimliliğini önemli ölçüde etkiler.

Empowerment ve Ajans

Müşteriler terapi hedeflerini aktif olarak ayarlarken, terapi odasının ötesine geçen derin bir güç duygusu yaşarlar. Hedefleri ortak olarak, müşteriler bakımlarında kontrol duygusunu kazanır ve bu güçlendirme tedavi sürecinde aktif katılımı teşvik etmek, motivasyon ve hesap verebilirlik açısından önemlidir.

Müşterinin tedavi için sahip olabileceği belirli umutlar veya hedefler ne olursa olsun, ilk seanslarda daha büyük ajans ve kapasite geliştirmeleri, tercihleri teşvik etmek ve bunları son nokta veya destinasyonlar olarak görmek yerine, gelişimleri için temelleri en başta dağıtmaya başlayabiliriz.

Gelişen Motivasyon ve Katılım

Motivasyon, terapi başarılarının en önemli tahminlerinden birini temsil eder ve işbirliğine dayalı hedef doğrudan müşteri motivasyonunu geliştirir. Collaborative hedef ayarı motivasyonu, hem terapistler hem de müşteriler için net bir şekilde yönlendirme sağlayarak motivasyonu artırır. Müşteriler terapi hedeflerini şekillendirmeye yardımcı olduğunda, dış motivasyonun tekrarlanabilir hale gelmelerine yardımcı olur.

Güçlü bir tedavi ilişkisi müşteri katılımını artırır, tutarlı oturum katılımı olasılığını artırır, aktif katılımı ve tedavi planlarına bağlılık ve olumlu bir terapist-client bağlantısı, müşterilerin engellerin üstesinden gelmelerine ve hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilir.Bu taahhütler daha tutarlı bir şekilde devam etme ve zorlu tedavi çalışmalarıyla ilgilenmeye daha tutarlı bir şekilde tamamlanabilir.

Collaborative hedef-tahım motivasyonunu, öz-efficacy'yi geliştirir ve tedavi önceliklerini tanımlamak için müşterileri içeren bir ilişki oluşturabilir ve bu katılımı zihinsel sağlık sonuçlarını geliştirmek ve duygusal büyümeyi teşvik edebilir.Sanatsal adımlarla başa çıkmak, onları yönetilebilir adımlara sokmak ve ilerlemeyi izlemek zor dönemlerde bile motivasyonu sürdürmek için bir duygu yaratır.

Kişiselleştirme ve İlişki

Her müşteri eşsiz koşullar, değerler, kültürel arka planlarla terapiye girer ve arzular. Collaborative amacı-tahki bu tedavinin kişisel olarak alakalı ve kültürel olarak uygun olmasını sağlar. Goal ayar, her müşteri eşsiz tercihler ve gereksinimlerle birlikte gelir ve bu hedefleri kişiselleştirebilme kaygıları ve psikolojik olarak destekleyici bir ortam yaratabilir.

Kültür yeterliliklerini terapiye entegre etmek hayati önem taşır, çeşitli arka planlara duyarlı olarak terapistlerin müşterilerinin farklı ihtiyaçlarını ve beklentilerini ele almalarına ve bireysel kültürel bağlamlara saygı göstermelerine yardımcı olur, terapistler daha derin ilişkileri teşvik edebilir, daha etkili müdahaleleri kolaylaştırabilir.

Kişiselleştirilmiş hedef ayarı, terapi ve ölçüm etkinliğini yönlendirmek için standart önlemleri kullanmaya başlıyor, müşteriyi ilerlemeleri üzerinde daha fazla kontrol derecesi veriyor. Bu değişim, her birey için anlamlı değişimin farklı göründüğünü ve standart sonuçlar önlemlerin çoğu müşteri için en fazla olan nuanced iyileştirmeleri kaçırabileceğini düşünüyor.

Yapı Güveni ve Tedavi İlişkisini Güçlendirmek

Güven, etkili terapinin yatakrockunu oluşturur ve işbirliği hedefi, müşteri tercihlerine dayalı yaklaşımı ayarlamaya yardımcı olur. Goal ayar, endişe ve / veya depresyon yaşayan genç insanlara yardımcı olur, çünkü açık iletişim ve bina güven yoluyla iyi tedavi ilişkileri inşa etmeye yardımcı olur. terapistler gerçekten çözümlerini düzeltmeye ve müşteri tercihlerine dayalı olarak yaklaşmaya istekli olduklarında, saygı ve geçerlilik ile iletişim kurarlar.

Müşteriler ve terapistler ortak karar alma konusunda endişeli olduğunda, açık iletişim ve güven teşvik eder, genç bireyler tedavilerine daha aktif olarak dahil edilir. Bu işbirliği süreci, müşterilerin rahat ifade ettikleri, sorular sorması ve terapide çalışmadığı konusunda dürüst bir geri bildirimde bulunacaktır.

Müşterilerle terapiye işbirliğine dayalı bir yaklaşım geliştirmek sadece bir 'in sahip olmak değil,' değil, aynı zamanda başarılı bir terapinin temel taşıdır. İşbirliğine dayalı amaç belirleme yoluyla kurulan güven, belirli hedeflerin ötesine uzanır, tedavi çalışmalarının tüm yönlerini destekleyen bir ilişki temeli yaratır.

Araştırma-Reklam Goal-Setting

İşbirliği hedefinin faydaları sadece teorik veya anekdot değildir - birden çok sonuç domaini boyunca ölçülebilir gelişmeler gösteren önemli ampirik kanıtlar tarafından destekleniyor.

Geliştirilmiş Tedavi Çıktıları

Daha iyi sonuçlar, hasta ve terapistin bu hedeflere ulaşmak için tedavi hedeflerini ve süreçlere katılıyor olması beklenir, bir işbirliği sonucu .34. Bu etki büyüklüğü, 1.302 katılımcısı ile elde edilen 15 araştırmanın meta-analizi ile elde edilen, anlamlı bir klinik etki yaratır. Psikoterapi sonucu, hasta ve terapistin aktif olarak işbirliği ile işbirliği içinde bulunduğunda, .33'ün bir korelasyonelasyonelasyonelasyonunda önemli ölçüde gelişmiş görünmektedir.

Goal konsensasyon ve işbirliği psikolojik ayarlamayı geliştirmek ve sıkıntıları azaltmakla bağlantılıdır, paylaşılan tedavi hedeflerinin önemini taklit etmek. Bu bulgular çeşitli tedavi yöntemleri, müşteri popülasyonları ve sorunları sunmak, işbirliğine dayalı hedef belirlemenin belirli tedavi yaklaşımına bakılmaksızın yaygın bir faktör teşkil ettiğini öne sürer.

Terapi sonuçları terapist ve hasta hedefleri konusunda hemfikir ve işbirliği yaparken, 107 çalışmanın meta-analizine göre geliştirilmektedir. Terapi hedefleri hakkında bir dizi ilişki faktörü - tedavi hedefleri konusunda kabul edilen gibi, tedavi ve onarım sırasında müşteri geri bildirimlerini almak - doğru tedavi yöntemi kullanarak olumlu bir sonuç için en azından hayati.

Artan Müşteri Memnuniyeti

Müşteri memnuniyeti, kendi sağında önemli bir sonuç temsil eder, tedavi hedeflerini etkileyen ve gelecekte yardımcı olmaya isteklidir. Collaborative amacı, tedaviye ve sağlıklı davranışlara bağlı olarak, özellikle de kronik bakım popülasyonunda, müşteriler kendilerini tedavi hedeflerine yansıttıklarında, tedavi hedeflerine yansıyan önceliklerini olumlu bir şekilde ifade eder.

Müşterilerin tercihlerini müşteri memnuniyeti, tutma ve sonuçları olumlu etkiler. Bu, sadece müşterileri hedef belirlemede değil, ancak gerçekten tercihlerini tedavi planına dahil etmediklerini gösteriyor.

Azaltılma Oranları

Prematür sonlandırma, zihinsel sağlık tedavilerinde önemli bir meydan okuma temsil eder, hedeflerine ulaşmadan önce önemli sayıda müşteriyi durdurmadan önce tedaviden vazgeçirir ve işbirliği yaklaşımının elementlerini pratikleştirmenin, müşterilerimizin erkenden sona ereceği ve olumlu bir sonuca ulaşma şansının artırılmasına yardımcı olacaktır.

Collaborative amacı-tahmini azaltmak için katkıda bulunan birkaç faktöre hitap ediyor. Müşteriler tedavi hedeflerine yardımcı olduğunda, tedavinin ne içereceklerini ve elde etmeyi umduğunu daha net bir şekilde geliştiriyorlar.Bu açıklık, erken sona erebilecek olan karışıklık veya hayal kırıklığı azaltır. Ayrıca, işbirliği yoluyla yaratılan mülkiyet ve yatırım duygusu süreci yavaşlatmak için taahhüt eder, ilerleme yavaş veya zor hissettiğinde bile.

Geliştirilmiş İlerleme İzleme ve Flexability

Goal ayar, müşteri gelişimini takip etmeyi ve müdahalelerin etkinliğini kolaylaştırmayı ve her iki müşteri ve terapistin de periyodik olarak gözden geçirmelerini ve elde edilen kilometrelere göre tedavi stratejileri ayarlamasını sağlar.Bu devam eden değerlendirme süreci, bu tedavinin müşterilerin gelişmekte olan ihtiyaçlarına ve koşullara karşı duyarlı kalmasını sağlar.

Bu sürekli geri bildirim döngüsü, müşterilerinin yeteneklerinin inançlarını artırmasını ve geliştirmelerini engeller - böylece güvenlerini ve refahını iyi hissetmelerine dair kendi kendine saygılarını yeniden teşvik ederler. Müşteriler, ortaya çıkabilecek hedeflere karşı somut ilerlemeyi gördüğünde, kendini olumsuz bir ilerlemeyi geliştirirler ve ilerlemeyi umut ederler.

İşbirliği amacı ile uyum sağlamanın temel amacı, müşteriler olarak yeni öngörüler elde etmek, beklenmedik zorluklarla karşılaşmak veya beklenenden daha hızlı bir şekilde ilk hedefler elde etmek.Bu adaptasyon, tedavi sürecinde ilgili ve ilgi çekici olmasını sağlar.

Geliştirilmiş Fonksiyonel Çıktılar

Tedavi hedefi geliştirme sırasında klinik ve müşteri işbirliği, müşteri motivasyonunu ve fonksiyonel sonuçları kolaylaştırabilir - günlük yaşamda değerli aktiviteler ve rolleri gerçekleştirme yeteneği - en çok tedavinin nihai amacını temsil eder. Collaborative goal-mark, terapinin her müşteriye en önemli fonksiyonel gelişmeleri hedeflediğini garanti eder.

Bireysel amaç ayarı, müdahalenin önemli bir bileşenidir, ailelere terapide daha aktif olarak katılır ve olumlu sonuçlarla bir ölçüde ilişkilendirilir. Bu, rehabilitasyon araştırmalarından elde edilen bulgular zihinsel sağlık tedavisine eşit şekilde uygulanır, fonksiyonel hedefler iş için geri dönebilir, ilişkileri geliştirmek, ilişkileri geliştirmek, anlamlı aktivitelerde semptomları yönetmek.

Etkili Collaborative Goal-Setting için Pratik Stratejiler

İşbirliği hedef belirlemenin önemini anlamak tek bir şeydir; klinik uygulamada beceriksiz bir şey dahadır. Aşağıdaki stratejiler, hedef belirleme sürecinde gerçek işbirliğini teşvik etmek için somut yaklaşımlar sağlar.

İlk Oturumdan İşbirliği kurmak

İşbirliğine dayalı bir tedavi ilişkisi kurmak, müşteri girişine olan yaklaşımı açıkça tartışarak, müşteri perspektifine gerçek ilgi göstermek için önemli bir araştırma-tabanlı bir hedeftir.

İşbirliğine dayalı bir ilişki, müşterinin tedavideki uzmanlığını tanıma ve müşteriyi tedavi sürecindeki en büyük farkı içeren stratejiler aracılığıyla gerçekleşebilir.İlk değerlendirmeden itibaren terapistler müşteriyi kendi deneyimlerine ilişkin uzman olarak konumlandırabilmenin yollarını çerçeveleyebilir: “Ne düşünüyorsun?” veya “Yaşamınızda en büyük farkı hemen ne yapardınız?”

Aktif dinleme ve gerçek Curiosity

Aktif dinleme, işbirliğine dayalı hedef belirlemenin temelini oluşturur. Özel teknikler işbirliğine dayalı bir terapist, kişinin kendi yolunda ve kendi hızıyla hikayesini anlatmasını ve deneyimlerine gerçek ilgi göstermelerini isteyebilir ve terapist sözlü ve sözsüz iletişime dikkat edebilir, deneyimin kendi yorumu doğru olup olmadığını, yansımaları için alanı yaratmasını isteyebilir.

Aktif dinleme sadece kelimeleri duymaktan daha fazlasını içerir - duygusal alttonlara katılmak, müşteri geri bildirimlerine dayanan şeyleri anlamak ve yansıma ve clarification yoluyla anlamak.Therapists, ne duyduklarını özetleyerek aktif bir şekilde dinler, keşif soruları sormak ve müşteri geri bildirimlerine dayanarak anlayışlarını ayarlamak gerekir.

Gerçek merak, müşterinin eşsiz perspektifine saygı ve ilgi duyuyor. Müşterilerin ne anlama geldiğini veya ihtiyaç duyduklarını anladıklarına göre, işbirlikçi terapistler her müşteriyi yeni bir şey öğrenmek için açıklığa kavuşturuyor. Bu duruş doğal olarak müşterileri ayrıntılı olarak, netleştirmek ve en çok neyin önemli olduğunu tanımlamak için davet ediyor.

Inclusive ve Tentative Language

“I” yerine kapsayıcı dil kullanımı, müşterinin sesinin çözüm keşfetmede önemli olduğunu vurgulamaktadır. Dil seçenekleri, işbirliği dinamiklerini güçlü bir şekilde şekillendirebilir. “daha iyi düşünebildik” ve “nesek” iletişim ortaklığını reçetesiz olarak şekillendirebiliriz.

Uzman bilgi, "Sesirli terapist veya olasılıklar dilinde en iyi teklif edilebilir, terapist ve müşteri arasında daha büyük bir eşitliği teşvik etmek için" “Sesli bir terapistin “Sessizliğe hitap etmesi gerektiğini merak ediyorum – bu çadırcı framing, diyalogu engelleyici bir şekilde davet ediyor.

Terapist bir otorite figürü olarak hareket etmez veya daha büyük bilgi veya anlayışa sahip olsalar da, kendi önerileri veya perspektiflerini sunabilirler, ancak terapide bireysel hakkındaki kendi fikirlerini engellemekten kaçınırlar.Bu, terapistlerin uzmanlığını korumak anlamına gelmez, ancak bunun yerine bunu başkalarına bir bakış açısı sunarlar, müşteri geri bildirim ve alternatif bakış açılarına açık kalabilirler.

AK Parti'yi Uygulamayı Uygulayın

AKMANLIĞIYAL KENDİ KENDİ, Achievable, Relevant ve Time-bound ve bu yapılandırılmış yaklaşım, terapistlerin ve müşterilerin ihtiyaçları doğrultusunda gerçekçi ve alakalı açık hedefler almasını sağlar.

Özel: Hedefler, müşterinin elde etmek istediğini açıkça tanımlamak gerekir. "daha iyi" yerine, belirli bir hedef "sosyal durumlarda panik atakları" olabilir. Özellik hem terapist hem de müşteriye ne için çalıştıklarını tam olarak anlamalarına yardımcı olur.

Measurable: Hedefler ilerlemeyi takip etmenin bir yolunu içermelidir. Bu, frekans sayılarını ("günden haftalık partnerle ilgili argümanlar") içerir. derecelendirme ölçekleri ("ortalama aralığına ciddi depresyon belirtilerine göre karakterize edilebilir), veya davranışsal göstergeler ("ayda iki sosyal olay).

Achievable: Hedefler, onları ezici bir şekilde genişletilmeden müşterileri genişletmelidir. Collaborative hedefi-tahmini, müşterinin mevcut koşullarını, kaynakları ve zaman çizelgesine verilen gerçekçi tartışmayı içerir. Daha küçük adımlara daha fazla ulaşılamaz hale getirir.

İlgili: Hedefler müşterinin değerleri ve öncelikleri ile uyum sağlamalıdır. Bir hedef, müşterinin gerçekten önem verdiği şeye karşı klinik olarak uygun olabilir. Collaborative keşif, hedeflerinin müşteri için en önemli şeyleri yansıtmasını sağlar.

Zaman-bağış: Hedefler başarı için biraz zaman çerçevesi içermelidir. Bu, hesap verebilir ve normal ilerleme değerlendirmesini sağlar. Zaman çerçeveleri gerçekçi olmalıdır ve gerekli olarak ayarlanabilir.

Düzenli Check-ins ve İntegralar

Collaborative hedef-tahmini, her seansın başında gerçekleşebilecek bir olay değil, terapi boyunca devam eden bir süreçtir. Düzenli check-ins, terapistlerin ve müşterilerin ilerlemeyi değerlendirmelerine izin verir, başarıları, engelleri tanımlayın ve hedeflere ihtiyaç duyulabilir. Bu konuşmalar her seansın başında olabilir ("İşlettiğimiz hedefler hakkında nasıl hissedebilirsiniz?”) veya daha resmi dönemsel incelemeler yoluyla.

Yararlılık ve muhtemelen daha fazla hedef belirleme aletleri için olumlu cevaplar, müşterilerinle birlikte işlem yapan terapistler tarafından verildi. Hedef belirleme sürecindeki aktif katılım, sadece müşteri iş tablolarını veya araçlarını ele almak yerine, işbirliği deneyimini ve sonuçları önemli ölçüde artırır.

Check-ins, ilerlemeyi kabul etme fırsatları sağlar, bu da motivasyonu ve öz-efficacy'yi güçlendirir. Ayrıca hedefler karşılanmamışken tartışmak için yer yaratırlar - başarısızlık olarak değil, ancak ne kadar önemli bir bilgi için gerekli olabilir. Belki de hedef çok hırslıydı, koşullar değişti, ya da yeni öncelikler ortaya çıktı.

Obstacles ve Faciliteators

İşlerden ziyade, işlerden ziyade, işlerden ve görev tamamlamadan sorumlulardan bahsetmek özellikle değerlidir. Collaborative goal-tah, hangi kaynakları elde etmek veya destekleyebilmek için hangi hedeflere zor olabilecekleri hakkında dürüst bir tartışma içermektedir.

Müşterilerin ödevi tamamlaması veya stratejileri uygulaması yerine, işbirlikçi terapistler potansiyel engelleri keşfeder: “Bu beceriyi uygulama yolunda ne bulabilir?” “Nelere ihtiyacınız var?” Bu keşif, gerçekçi planlar yaratmaya ve rakipsiz engeller nedeniyle defalarca karşılaşmayı engelleyen cesaretleri önlemeye yardımcı olur.

Kolaylaştırıcılar, müşterilerin mevcut güçlü ve kaynakları tanımlamasına ve yararlanmalarına yardımcı oluyor. "Geçmişte değişiklikler yapmanıza yardımcı oldu mu?" veya "Bu konuda sizi kim destekleyebilir?", müşteri kaynaklarına etkinleştirebilir ve mevcut yetenekler üzerinde inşa edebilirsiniz.

Görsel Araçlar ve Mapping Teknikleri Kullanımı

Mapping, danışman ve müşteri arasındaki bilgi ve paylaşım için bir iletişim aracı sağlar. Hedef haritaları, ilerleme grafikler, veya konsept diyagramları, soyut kavramlar beton yaparak işbirliğine dayalı bir hedef belirleme ve tartışma için paylaşılan bir referans noktası sağlayarak işbirliğine dayalı bir hedef oluşturabilir.

Görsel temsiller, müşterilerin farklı hedefler arasındaki bağlantıları görmelerine yardımcı olur ve önceliklere odaklanmaya devam eder. Ayrıca müşterilerin onlarla birlikte alabileceği somut eserler yaratırlar, seanslar arasındaki işbirliği çalışmaları yeniden finanse ederler. Mapping çalışma masası veya notlar müşterinin dosyasına yerleştirilir, böylece tedavi sorunlarının tartışmaları önceki seansın sonunda nereye bırakılabilirler.

Soliager ve Incorporating Müşteri Geri Bildirim

Gerçek işbirliği, terapistlerin hedef belirleme süreci hakkında müşteri geri bildirimlerini aktif olarak aramalarını ve terapiyi daha geniş bir şekilde sürdürmelerini gerektiriyor. "Bu hedef belirleme süreci sizin için nasıl çalışıyor?" veya "Bu hedefleri hala ilgili hissediyor mu?" veya "İşlerimizi daha yararlı bir şekilde nasıl yapardık?"

Müşteri geri bildirimlerini ve intrinsic motivasyonlarını tanımak, hedef belirleme müdahalelerinin etkisini optimize etmek için önemlidir. terapistler müşteri girişine dayanan gerçek değişiklikler yaparak geri bildirimde bulunmaya karşı duyarlılığa işaret ettiğinde, işbirlikçi ilişkiyi güçlendirerek ve müşteri katılımını artırmaktadır.

Geri bildirim, kısa anketler veya derecelendirme ölçekleri aracılığıyla resmi olarak kayıt dışı olarak toplanabilir. anahtar, geri bildirimler gerçekten hoş karşılandı, dikkatle kabul edilir ve visibly tedavi yaklaşımı etkiler.

Collaborative Goal-Setting ve Nasıl Adrese Edilir

İşbirliği hedefi önemli faydalar sunarken, terapistlerin beceriksizce gezinmesi gereken gerçek zorluklar da sunar. Bu zorlukları anlamak ve başarılı işbirliği olasılığını artırmak için stratejilere sahip olmak.

Güç dinamiğini teşvik etmek

Terapistler iktidar farklarını içsel olarak içerirler. Terapistler profesyonel otorite, kontrol seans yapısını ve içeriği bir dereceye kadar tutar ve genellikle tanı, tedavi önerileri veya belge ile ilgili kapı koruma rolleri vardır. Bu güç dinamikleri açıkça ele alınmazsa gerçek işbirliğini engelleyebilir.

Terapistler, istemcinin bakış açısını değerledikleri eylemlerle açık bir şekilde davet ederek güç dinamiklerini anlayarak, müşteri girişini açık bir şekilde davet edebilir ve kanıtlayan geri bildirimin hoşlandığı ve değerli olduğu konusunda farkındalık yaratabilirler.

Müşteriler için yer yaratmak, soru ya da olumsuz sonuçlar olmadan alternatif perspektifler sunmak güç dinamiklerine yardımcı olabilir. Terapistler açıkça şöyle diyebilirler: “Eğer size doğru hissetmediğim bir şey varsa, lütfen beni tanımanızı sağlayın.

Müşteri Direnişi veya Ambivalence ile çalışmak

Müşteriler çeşitli nedenlerle hedef belirlemeye karşı koyabilirler: Başarısızlık korkusu, güven eksikliği veya hedef belirleme ile önceki olumsuz deneyimler. Bireysel direniş, ifade etme korkusu veya rahatsızlık korkusu gibi, süreci engelleyebilir, işbirliği içinde terapistler buna olan yaklaşımı ve saygıyı engelleyebilir.

Dirençle işbirliği içinde ortaya çıkmak değerli öngörülere yol açabilir: “Bu terapinin belirli hedefler belirleme konusunda tereddütlü göründüğünü fark ediyorum. Bu konuda sizi ne endişelendiriyor?” Çoğu zaman, direniş, adresleme ihtiyacı olan meşru kaygıları yansıtıyor – müşteri başkalarının beklentilerini karşılamak için deneyimli baskı yaşıyor ve bu terapinin farklı olacağını fark ediyorum, ya da belki de hedeflere ulaşmıyorlarsa terapisti hayal kırıklığına uğratmaya yardımcı olabilir.

Motivasyonel röportaj teknikleri, ambivalence ile çalışırken özellikle yararlı olabilir. Hedef taahhüdü için zorlamak yerine, terapistler hem ambivalence taraflarını keşfedebilir, müşterilere seçmeleri için kendi nedenlerine saygı duymalarına yardımcı olabilirler.

Misiletişim ve Ensuring Goal Concordance

Bakım planları, terapi ilerlemeleri ve terapi sonuçları için önemli etkileri olduğunu düşünmek, her iki tarafın da aynı sayfada olduklarını düşündüğünde bile iletişim kurmak.Therapists, müşterinin ne istediğini anlayabilirken, müşterinin aklında oldukça farklı bir şey olduğunu anlayabilir.

Ortalama olarak, hastalar ve klinik ekip hastanın en önemli 5 hedefin 1.7'inde anlaştı ve en önemli hedef alanlarında aynı fikirde değildi, hastalar ve klinik ekipler arasında geniş bir inkongruluk ortaya koydu. Bu araştırma, her iki tarafta da iyi niyetlere nasıl kolayca ulaşılabileceğini vurgulamaktadır.

Yanlış iletişim kurmanın açık bir şekilde anlaşılması gerekir. Hedefleri tartışdıktan sonra terapistler bana daha sonra neyin işe yaradığını söyleyebilir misiniz? ” veya “Bu maçı ne düşündüğünü özetleeyim mi?”

Düzenli olarak hedefler yeniden gözden geçirilmesi, yanlış iletişim kurmaya yardımcı olur. Bir müşteri yönetilmiş veya ilerleme tezgahları gibi görünüyorsa, belirtilen hedeflerin aslında en çok onlara neyin önemli olduğunu yansıtmıyor.

Zaman Konsolosluğu Yönetimi

Sınırlı oturum süresi, özellikle kısa seanslar veya zaman sınırlı tedavi ile ayarlandığında kapsamlı bir şekilde uyumlu bir şekilde başa çıkmak için baskı hissedebilir.Therapists işbirliğine yönelik olarak zaman harcamak yerine hızlı bir şekilde müdahale etmeyi hissedebilirler.

Ancak, işbirliğine dayalı hedef belirlemede zaman genellikle artan bir katılım yoluyla kar payı öder, düşüşe ve müşterilere gerçekten önem veren hedeflere yönelik daha verimli bir ilerleme. Hedefi izlemek yerine, "gerçek" terapi çalışmasından zaman ayırmak yerine, daha etkili bir temel inşa edilebilir.

Terapistler, uzun süre boyunca odaklanmanın en yararlı olacağını ("Bugün odaklanmak için en yararlı ne olurdu?") müşterilerin aşırı seanslar olmadan hedef belirlemelerini veya çalışma tablolarını kullanarak işbirliğine odaklanmayı sürdürebilir.

Müşteri Tercihleriyle Klinik Yargılama

Bazen terapistler endişeleri veya tedavinin müşterilerin başlangıçta tanınamaması veya öncelik vermemesi gerektiğini tanımlar. Örneğin, bir terapist müşterinin sorunlu olarak görmediğini veya müşterinin sunuş kaygılarına bağlı olmadığını değerlendirebilir.

Bu meydan okuma farklı bakış açıları hakkında şeffaf bir diyalog gerektirir. Terapistler bu yaklaşımı paylaşabilselerdi, terapistin bakış açısını engelleyerek sunuyorlar. "Ben bununla mücadele ettiğiniz şeye bağlı olabileceğini düşündüğüm bir model değilim.

Anlaşmazlık devam ettiğinde, terapistler bir bağlantı olup olmadığını görmek için sorunu önerebilirler: “Ben bunu şu anda bir öncelik olarak görmediğinizi duyarım.

Mandated veya Involuntary Müşterilerle birlikte çalışmak

Collaborative amacı-tahki, müşteriler mahkemeler, işverenler veya aile üyeleri tarafından tedavi için görevlendirilmiş olduğunda özellikle zorlaşıyor olabilir. Bu müşteriler terapiyi seçmemiş ve bu koşullar altında işbirliği kurabileceklerini kabul edemiyor olabilirler.

Dürüstçe tedavi doğasını açıkça kabul etmek, işbirliği için bir alan yaratabilir: “Burada olmayı seçmediğinizi anlıyorum ve bunun ne anlama geldiğini göz önünde bulundurmanız gerekir.

Dış gereksinimlerin bazı tedavi hedeflerini diktiği zaman bile, bu hedeflere nasıl yaklaşılacağı veya ek hedefler kişisel olarak anlamlı olabileceği konusunda müşteri girişleri için genellikle oda vardır.Müşterinin egzersiz seçiminin işbirliğine yardımcı olabileceği herhangi bir alanı bulmak.

Kültür ve Linguistic Engelleri Adres

İletişim stillerinde kültürel farklılıklar, zihinsel sağlık, aile rolleri ve yardım-görüşme, işbirliğine dayalı bir hedef belirlemede önemli ölçüde etkili bir şekilde etkileyebilir. Bir kültürel bağlamda işbirliği hissedilen veya rahatsız hissedebilir. Dil engelleri, müşteriler ve terapistler ortak bir dili paylaşmazken başka bir karmaşıklık katmanını da beraberinde getirebilir.

Kültür alçakgönüllülüğü - her müşteriyi kendi kültürel bağlamları hakkında bir öğretmen olarak kabul etmek - farklılıklar arasında işbirliğine yardımcı olabilir. Terapistler doğrudan kültürel düşünceler hakkında soru sorabilirler: “Aile/kültürünüzde, kararların tipik olarak nasıl yapıldığını?”

tercümanlarla çalışırken, terapistler doğrudan müşteriyi ele almalıdır ve nuanced tartışmaların tam çevirisi için yeterli zaman izin vermeli.Görüntü gerektiğindeki konuşmalar için ekstra zaman inşa etmek, işbirliği diyaloğun acele etmeden ortaya çıkmasını sağlar.

Gerçekçi veya Potansiyel Harmful Hedefleri Yönetin

Bazen müşteriler, koşulları veya zaman zaman zaman zaman zaman zaman zaman zaman çizelgesine sahip gibi görünen hedefleri önerir veya bu onların refahına karşı olabilir. Örneğin, şiddetli sosyal kaygılı bir müşteri hemen büyük bir kamu sunumu verebilir veya erken kurtarmadaki biri yüksek madde kullanımı tetikleyicileri ile ortamlara geri dönmek isteyebilir.

Bu durumlarda, alt temel ihtiyaç veya değerin hedefinin nasıl bir araya geldiğini anlamak, o zaman müşteri refahını destekleyen bir şekilde bu hedefle nasıl birlikte çalışacağınızı düşünmekle ilgili bir araya gelmekle ilgili olarak sorun çözmeli. "Bu arkadaş grubuyla bağlantı kurmanız için ne kadar önemli olduğunu duyuyorum.

Müşterinin nihai hedefi korumak için daha küçük adımlara kadar hırslı hedefler çoğu zaman gerçekçi olmayan hedefler hakkında endişelerini çözmüşlerdir. Büyük bir sunum vermek isteyen müşteri ilk önce küçük grup ayarlarında konuşma, yavaş yavaş inşa becerileri ve güven inşa edebilir.

Collaborative Goal-Setting Across different Treatment Approaches

İşbirliği amacı-tahmin tedavi yöntemlerinde değerli olsa da, teorik yönelime bağlı olarak biraz farklı ortaya çıkıyor. Farklı yaklaşımlarda işbirliğin nasıl uygun olduğunu anlamak terapistlerin bunu gerçek olarak kendi uygulamalarına entegre etmesine yardımcı oluyor.

Bilişsel Davranış Terapisi

CBT'deki tedavi ittifakı, iki ayrı parça içeren işbirlikçi empiricism içerir: işbirliği ve ampiricism, işbirliği bir takım olarak hareket eden terapistler ve müşteriler içerir. CBT, yaklaşımına merkezi olarak son derece önemli ölçüde işbirliğine sahiptir.CBT kredilerinin yapısal doğası kendini net bir şekilde ifade eder - semptom azaltımı ve beceri geliştirme için hedefler.

CBT'de işbirliği, vaka kavramsallaştırmaları, işbirliği ödev tasarımı ve ilerlemenin ortak değerlendirmesini içerecek şekilde ilk hedef belirlemenin ötesine geçer. Ampirik yönü, terapist ve müşteriyi birlikte, neyin işe yaradığını görmek için hipotezler oluşturur.

Kişi merkezli ve İnsansal Yaklaşımlar

Kişi merkezli terapistler, her zaman tedavi sürecinde herhangi bir şeyi yönetme fikrini reddettiler, ancak kişinin merkezli terapistleri, müşterilerin hedeflerine ve arzularına yönelik süreçleri yönlendirmelidir. Tarihsel olarak, bazı kişi merkezli terapistler, bazı yönlendirmesiz ilkelerle uyumlu olarak açık bir hedef belirlediler. Ancak, çağdaş perspektifler müşterinin liderliğinin hedeflerini ve beklentilerini takip ettiğini kabul eder.

Terapistlerin çoğunluğu yararlı bir tedavi süreci olmayı hedefliyordu ve hedef ayar süreci, işbirliğine yaklaşırken, amaç belirleme, terapinin en çok müşteriye odaklandığı konulardan ziyade, kişiye yönelik ilkeleri güçlendirebilirdi.

Psikodinamik ve İçgörüleri

Psikodinamik geleneksel olarak açık hedef belirlemeye daha az odaklanmış, tedavi ilişkisi ve anlayış gelişimi yerine emfaze etmeye odaklanır. Ancak, çağdaş psikodinamik uygulama giderek tedavi hedeflerinin değerini daha da fazla tanır, bu hedefler "kendimi daha iyi" veya "benim ilişkilerimi geliştirmek" gibi süreç odaklı sonuçları içeriyor.

Psikodinamik terapide işbirliği amacı, müşterinin terapiden ne almayı umduğunu, hangi kalıpları anlamaları veya değiştirmek istediklerini ve başarılı bir terapi sonucu nasıl görüneceğini araştırmak olabilir.Bu tartışmalar, tedavi edici kalıplarına odaklanmayı sürdürürken tedavi çalışmalarını derinleştirebilir.

Çözüm-Focused ve Not Therapies

Çözüm odaklı yaklaşımlar tamamen müşteri tanımlı hedefler üzerinde merkezi, modele ortak bir hedef belirlemede bulunur. "miracle sorusu" ve diğer çözüm odaklı teknikler, müşterilerin arzu edilen sonuçların ayrıntılı görüşlerine yardımcı olur, sonra tüm tedavi işlerini kılavuz.

Kısa terapi modelleri verimli, odaklanmış iş, sınırlı zaman için net bir hedef belirlemenin önemli olduğunu vurgular. İşbirliği, terapistlerin en önemli olduğunu yerine müşterilere en fazla hangi konularda önemli olduğunu kısa bir terapinin adreslerini gerektirdiğini garanti eder.

Bütünleştirici ve Eclectic Approaches

Tedavi ittifakı, empati, hedef konsensüs ve işbirliği gibi ortak faktörler, olumlu görüş ve kongrüans şimdi terapistin sadakatinden daha iyi bir sonuç olarak kabul edilir. Bu, işbirliğine öncelik veren tümel yaklaşımlara destek vermektedir.

Bütünleştirici terapistler, birden çok yaklaşımdan hedef belirleme stratejileri üzerinde çizebilir, her müşteri tercihlerine ve ihtiyaçlarına göre analiz edebilir.Entegretif uygulamanın esnekliği, yapı, yönerge ve hedef spesifikite için çeşitli müşteri tercihlerini onurlandıran çok kişisel işbirliği süreçleri sağlar.

Collaborative Goal-Setting with specific Populations

İşbirliği hedefi tüm müşterilerin yararlarını dengelemek, bazı popülasyonlar gelişimsel, bağlamsal veya klinik faktörler için bu hesabın uygun yaklaşımları gerektirir.

Çocuklar ve Adolescents

Klinikler ve müşteriler /families arasındaki işbirliği amacı, çocuk rehabilitasyon sürecinin temel bir bileşeni olarak kabul edilir, ancak gerçekten müşteri merkezli hedef ayarı, zorlukları olmadan değildir. gençlerle çalışmak, bilişsel yetenekleri, özerk ihtiyaçları ve aile bağlamı için bu hesabın amaç için uygun yaklaşımlar gerektirir.

Daha genç çocuklar için, hedef belirleme daha soyut bir hedefle meşgul olabilir, ancak aile veya okul beklentileri ile kendi hedeflerini dengelemek için farklı veya oyun temelli yöntemler kullanmak istediklerini çizim gibi daha somut yaklaşımlar içerebilir.Adolescents tipik olarak daha soyut bir hedef belirlemede katılabilir, ancak aile veya okul beklentileri ile kendi hedeflerini dengelemeye ihtiyaç duyabilir.

Her iki genç insan, ebeveynlerin / bakıcılar ve uygulayıcıların arasındaki güçlü ilişkiler, hem de karar vermede ebeveynlerin ve ebeveynlerin /karların daha olumlu sonuçları tahmin etmek için gösterildi. Ebeveynlerin veya bakıcıların katılımını sağlamak, genç kişinin sesinin gerektirdiği beceri ve duyarlılığı korumak için.

Severe mental Illness ile Müşteriler

Ağır semptomları deneyimleyen müşteriler - akut psikoz, şiddetli depresyon veya yoğun kaygılar – geleneksel hedef belirleme ile meşgul olmak için ezici veya zor olabilir. Bu müşteriler için işbirliğine dayalı yaklaşımlar çok küçük, acil hedeflerle başlamak, daha yapılandırılmış destek kullanmak veya başlangıçta daha geniş yaşam hedeflerine hitap etmeden önce semptomizasyona odaklanmak.

Belirtiler geliştirirken, hedef belirleme, işe geri dönmek, yeniden inşa etmek veya anlamlı aktivitelere katılmak gibi kurtarma odaklı hedefleri içerecektir.Forout, işbirliği, mevcut kapasitelerini eşleştirmek için beklentileri ve ayarlamayı içerir.

Yaşlı Yetişkinler

Yaşlı yetişkinler hedef belirlemeyi etkileyen farklı önceliklere sahip olabilir ve yüzleri karşılaşabilir. Hedefler bağımsızlık sürdürmeye, kayıplara uyum sağlamak, kronik sağlık koşullarını yönetmek veya daha sonraki yaşam aşamalarında anlam bulmak için odaklanabilir.Daha yaşlı yetişkinlerle işbirliği yapmak, her birey için önemli olan şeyleri anlamak için hassasiyet gerektirir.

Yaşlı veya deman ile ilişkili bilişsel değişiklikler, aile üyeleriyle daha aktif olarak dahil olmak üzere, yazılı hatırlatmaları kullanarak veya daha acil hedeflere odaklanması gibi, daha acil amaçlara odaklanabilir. Ancak, bilişsel bozulma ile bile genellikle tercihleri ifade edebilir ve uygun şekilde adapte edildiğinde anlamlı bir şekilde katılabilir.

Marginalized Topluluklarından Müşteriler

marjinalleşme, ayrımcılığa veya baskıya maruz kalan müşteriler, güç dinamikleri hakkında anlaşılabilir bir savaşla tedavi yaklaşımlayabilir ve perspektiflerinin değerli olup olmayacağını anlayabileceklerdir. Gerçek işbirliği kurmak, terapistlerin bu gerçekleri açıkça kabul etmesi ve müşterinin ses gerçekten önemli olduğunu göstermek için gerekir.

marjinalleştirilmiş topluluklardan müşteriler için hedefler, baskıcı sistemler için ayrımcılık, geliştirme stratejilerinin veya topluluk ve kültürel kaynaklarla bağlantı kurmanın yollarını ele alabilir.

Çiftler ve Aileler

Çift veya aile terapisinde iş birliği, birden fazla perspektif arasında müzakere etmeyi ve potansiyel olarak rekabet eden öncelikler arasında müzakere etmeyi içerir. terapistin rolü, aile üyelerinin ortak hedeflerini belirlemesine yardımcı olan diyalogları kolaylaştırmayı içerir.

Aile terapisinde etkili işbirliği hedefi, tüm seslerin duyulmasını gerektirir, daha az güçlü aile üyeleri de dahil olmak üzere. Terapistler çocuklar için aktif olarak yer yaratmalı, daha az sözlü ortaklar veya marjinalleştirilmiş aile üyeleri perspektiflerini ifade etmek ve bu perspektiflere sahip olmalıdır.

Eğitim ve Collaborative Goal-Setting Becerileri Geliştirme

Collaborative hedef-tahah, kasıtlı gelişim ve devam eden rafinerileri gerektiren bir yetenektir. Terapistler çeşitli eğitim yaklaşımları ve kendi kendine kimlik uygulamaları aracılığıyla işbirliği uygulamalarını artırabilirler.

Formal Eğitim ve Süpervision

Bir hasta ve bakıcının hedef belirleme sürecine bakış açısını teşvik etmek, eğitim ve beceri gerektirir ve terapistler standart bir hedef belirleme prosedüründe tam bir eğitim almalıdır.Komlektif yaklaşımlarda formasyon eğitimi, paylaşılan karar verme ve belirli hedef belirleme çerçeveleri temel bilgi ve beceriler sağlar.

Klinik gözetim, hedef belirleme süreçleri inceleme, geliştirme alanları belirleme ve işbirliği becerilerine geri bildirim alma fırsatları sunar. Oturum kayıtları veya transkriptler, terapistlerin davet ettikleri veya uygunsuz limit müşteri girişinin hedef belirlemede nasıl ortaya çıktığını ortaya çıkarabilir.

Kendini kınayan ve farkındalık

İşbirliğik uygulama, bir kişinin kendi varsayımları, önyargıları ve eğilimleri hakkında kendini ifade etmeyi gerektirir: Belirsizlikle ne kadar rahatım? Müşterilerim önerilerimle aynı fikirde olmadığımı nasıl yanıtlıyorum?

Birinin kendi kültürel geçmişi, değerleri ve varsayımları, terapistlerin uygun hedefleri veya tedavi yaklaşımlarını etkileyebileceğinde fark etmelerine yardımcı olur. Bu farkındalık, müşterilerin farklı bakış açıları hakkında gerçek bir merak için yer yaratır.

Müşterilerden Öğrenme

Müşteriler kendilerini hedef belirleme konusunda mükemmel öğretmenlerdir. Düzenli olarak müşteri geri bildirimlerini hedef belirleme süreci hakkında istemek ve bu geri bildirimin işbirliği becerilerini herhangi bir eğitim kılavuzundan daha etkili bir şekilde dahil etmek.

Hedef-tah iyi çalışmadı - müşteriler harap görünüyorsa, hedefler karşılanmaz veya tedavi edici ilişki gergin hissediyor - anlar değerli öğrenme fırsatları sunar. Neyin yanlış olduğunu ve gerçek işbirliğine daha iyi bir bağlılık gösterebileceğini ortaya koyar.

Peer Consultation and Learning

İşbirlikçi amaç belirleme meslektaşları ile ilgili fırsatlar, farklı yaklaşımlar, problem çözme zor durumlar öğrenmek ve işbirliği uygulama kompleksleri için destek almak. Peer danışmanlık grupları terapideki ilişki faktörlerine özellikle değerli olabilir.

İşbirlikçi yaklaşımlarla yetenekli terapistlerle birlikte gözlemlenen veya eş-facilite edici seanslar modelleme ve gerçek zamanlı öğrenme fırsatları sunar. Birçok terapist, işbirlikçi becerilerinin bu deneyimsel öğrenme yöntemleri aracılığıyla önemli ölçüde geliştiğini bulur.

Collaborative Goal-Setting in Therapy

Psikoterapi alanı gelişmeye devam ettikçe, işbirliği hedefi belirleme, etkili bir uygulamaya giderek daha merkezi hale gelmek olasıdır. Birkaç trend gelecekteki gelişimin yollarını öneriyor.

Teknoloji-Enhanced İşbirliği

Dijital araçlar ve uygulamalar, işbirliğine dayalı hedef belirleme ve ilerleme izleme için yeni olanaklar sunar. Müşteriler semptomları izlemek, hedef ilerlemeyi izlemek ve seanslar arasında gerçek zamanlı geri bildirimler sağlayabilir.Bu araçlar, çalışanlarla ilgili ilerlemeler yaparak işbirliği sağlayabilir ve devam eden diyalogu kolaylaştırabilir.

Güçlü bir tedavi ittifakı teleterapide geliştirilebilir, müşteriler genellikle bağlantı ve varlığı üst düzeye kadar üst düzeye alır ve bu ittifakı etkileyen önemli faktörler etkili iletişim, işbirliği ve rapor oluşturma- inşa edilebilir. Teleterapi daha yaygın hale gelir, sanal ortamlarda nasıl belirleneceğini ve işbirliğine devam edeceğini anlamak giderek daha önemli olacaktır.

Ölçme-Temel Bakım ve Kişiselleştirilmiş Hedefler

Ölçüm tabanlı bakım hareketi, sistematik olarak takip sonuçları vurgular. Ne zaman işbirliğine tabi tutulduysa, müşteriler sonuçları seçmeye ve yorumlamaya yardımcı olur, ölçüm tabanlı bakım, ilerleme konusunda objektif geri bildirimler sağlayarak hedef belirlemeyi artırabilir. Ancak, işbirliği olmadan dayatılanda, tedavi ilişkisini zayıflatabilir.

Bu yaklaşımların en çok hangi konuları içeren kişiselleştirilmiş, deyimografik hedeflerle standart ölçümde yer alma konusunda sorun ve fırsat yalan söylemek gerekir. Balancing these approach requires running cooperation about what to measure and how to comments results.

Kurtarma-Yatılmış ve Güçlü Yaklaşımlar-Temel Yaklaşımlar

Zihinsel sağlık alanında iyileşme umut, güçlendirici ve kişi tarafından yönlendirilen tedavi - tüm değerler işbirliğine dayalı bir amaç belirleme ile uyumludur. Kurtarma ilkeleri, müşterilere olan güçlülere odaklanan işbirliğine dayalı bir hedef olarak kabul edilir, arzular ve kendini tanımlı kurtarma muhtemelen standart bir uygulama haline gelecektir.

Hedefe dönük olarak kullanılan güçlü yaklaşımlar, müşterilerin yalnızca açıklığa odaklanmak yerine mevcut yetenekleri tanımlamalarına ve inşa etmelerine yardımcı oluyor.Bu olumlu yönelim genellikle problem odaklı hedef belirlemeden daha güçlendirici ve motive edici hissediyor.

Yaygın Faktörlere Odaklı Odaklı

Psikoterapistlerin eğitimi, temel yetkinlikleri öğrenmek için teorik çerçevelere odaklanmaktan geçmelidir, bunlardan biri müşteri motivasyonlarının ve hedeflerinin açıklanmasıdır. Araştırma, bu ilişkinin faktörlerin belirli tekniklerden daha güçlü bir şekilde tahmin ettiğini gösteriyor gibi, eğitim programları temel yetkinlikler olarak giderek daha fazla işbirliği becerilerini vurgulayabilir.

Bu değişim, terapistlerin nasıl eğitildiği konusunda önemli bir değişiklik gösterecektir, işbirliğine dayalı bir amaç-tahkik, tüm teorik yönelimler boyunca temel bir beceri olarak öğretilir, belli yaklaşımlara özel olarak.

Kültür Sorumluluk ve Sosyal Adalet

Sistemsel baskının zihinsel sağlığın nasıl etkilediğine dair farkındalık, tedavi uygulamaları etkileyendir. Sosyal bağlam için bu hesapları tanımlayan, ayrımcı ve marjinalleştirmenin etkisini doğrular ve müşterilerin kendi tanımlı hedeflerini kullanarak, baskıcı sistemler için kullanılan bir yön alanı temsil eder.

Gelecek gelişmeler, sosyal adalet ilkelerinin işbirliğine daha açık bir entegrasyonu içerebilir, bu hedefin belirlenmesi, baskıcı normları veya adaletsiz yanıtları adaletsizliğe doğru itmemesini sağlamak.

Collaborative Goal-Setting için Pratik Araçlar ve Kaynaklar

Birçok araç ve kaynaklar klinik uygulamada işbirliğine dayalı hedef belirlemeyi destekleyebilir. araçlar asla gerçek diyalog yerine getirmemelidir, yardımcı yapı sağlayabilir ve işbirliği konuşmaları kolaylaştırabilirler.

Goal-Setting Worksheets and Şablons

Müşterilere değerleri tanımlamak, beyin fırtınası hedefleri ve adımları atmak yoluyla rehberlik eden iş tabloları, birlikte oturumda tamamlandığında veya işbirliğine tabi olan müşterilerin tartışmadan önce tamamen yerine, müşterilere teslim edilmesinden sonra en iyi şekilde çalışılabilir.

Etkili çalışma masası, müşterilere hedeflerini değerlerine bağlamalarına yardımcı olan, potansiyel engelleri belirlemelerine ve somut eylemlerin adımlarını belirtmelerine yardımcı olan hızlı iş tabloları içerir. Yeterli yapıda yardımcı olmak için yeterince esnek olmalıdır.

Goal Attainment Scaling

Goal Attainment Scaling (GAS) bireyselleştirilmiş hedefler belirlemek ve onlara doğru ilerleme ölçmek için bir yöntemdir.Her amaç için, müşteri ve terapist, başarı düzeylerinin ne kadar kötü göründüğünü, temelden çok daha iyi görünmesini sağlar.Bu yaklaşım, ilerleme için yapı sağlarken kişiselleştirilmiş ölçüm için bir yöntemdir.

GAS özellikle standart sonuç önlemleri uymayan hedefler için iyi çalışır ve farklı amaçlara yönelik ilerlemeyi karşılaştırmaya izin verir.

Değerler Clarification Egzersizleri

Birçok müşteri, alt değerleri açıklayarak hedefleri tanımlamak daha kolay bulur. Değerler kart türleri, değerler anketleri veya arama becerileri arama konuşmaları müşterilere en çok hangi konuları onlara karşı ifade eder, bu sonra hedef belirlemeyi sağlar. Hedefler kişisel değerlerle uyumlu hale gelir ve yalnızca semptom azaltımı üzerinde yoğunlaşır.

Görsel İlerleme İzleme İzleme İzleme

Grafikler, grafikler veya hedeflere doğru ilerlemenin görsel gösterimi, soyut gelişmelerin somut ve görünür hale getirilmesine yardımcı olur. Müşteriler zaman içinde desenleri görebilir, ilerlemeyi kutlayabilir ve ayarlamaların gerekli olduğunda tespit edebilir. Görsel izleme özellikle de sosyal etkileşimlerin frekansı, uykunun sayısı gibi davranışsal hedefler için iyi çalışır.

Collaborative Documentation

Bazı terapistler, müşterileri inceleme veya hatta tedavi planlarını ve ilerleme notlarını birleştirmektedir. Bu şeffaflık, işbirliğini güçlendirmek ve yazılı hedefleri doğru bir şekilde neyin tartışıldığını yansıtacak şekilde şeffaf bir yaklaşımdır. Müşteriler, bilgi ve düzeltmeleri ile ilgili olarak nelerin belgelendiğini fark edebilir.

Geri bildirim Önlemleri

Tedavi ittifakını, hedef konsensüsünü ve müşteri memnuniyetini değerlendiren kısa önlemler, işbirliği sürdürmek için değerli bilgiler sağlar. Düzenli geri bildirimler, işbirliğine izin verildiğinde terapistlerin tespit edilmesine ve zamanında onarıma izin vermesine yardımcı olur.

Oturum Rating Scale veya Working Alliance Inventory gibi önlemler sadece dakikayı tamamlamak için alır, ancak işbirliği ile ilgili eylemek bilgiler sağlar. terapistler yaklaşımlarını ayarlayarak geri bildirime yanıt verirken, müşteriler duydu ve işbirliği ortaklığı güçlendiriyor.

Collaborative Goal-Setting in Action Örnekleri

Gerçek klinik durumlarda işbirliğine dayalı hedef belirlemenin pratikte ilkeleri göstermesine yardımcı oluyor ve terapistlerin ortak zorluklar nasıl ilerlediğini gösteriyor.

Vaka Örneği 1: Farklı Önceliklere Dönüştürmek

Maria, 35 yaşındaki bir kadın, kocasının “enjik problem” olarak tanımladığı şeyden dolayı tedavi istedi. İlk seansta, Maria kocasının kendi davranışını incelemeden ziyade terapiye gönderdiğini belirtti.

Kocamın amacını tedavi odağı olarak kabul etmek yerine, terapist Maria'nın bakış açısını araştırdı: “Kocam öfkeyle ilgileniyor, ama sizi buraya getiren şey hakkında merak ediyorum - ilk başta Maria kocasıyla tanıştı, ama nazik bir keşifle, evliliğinde boğulduğunu ve endişelendiğini söyledi.

İşbirliği diyalogları sayesinde Maria ve terapisti hem perspektifleri onurlandıran hedefler geliştirdi: çatışmayı azaltabilecek iletişim stratejileri (Komnun endişelerini) aynı zamanda Maria'nın ihtiyaçlarını araştırırken ve ilişki içinde karşılaştıklarını (birelleştirme Maria’nın endişelerini) doğruladı.

Örnek 2: İlerleme Hedefleri İntegralye Dayalı

James, sosyal kaygı ile 28 yaşındaki bir adam, başlangıçta bir ay içinde bir ağ etkinliğine katılmak için bir hedef belirledi. iki hafta sonra, bu zaman çizelgesinin mevcut kaygı seviyesini görmemesi yerine, James ve terapisti bu başarısızlığın bir şekilde yeniden değerlendirilmesine izin verildi.

Terapist, “Bu hedef hakkında ne fark etmiyorsunuz?” diye sordu James, intihar etti ve cesaret etti. Birlikte, daha küçük adımlara hedef kırdılar: seansta ilk pratik konuşma becerilerine sahip olmak, sonra bir mağaza clerk ile kısa bir etkileşime sahip olmak, sonra terapistin desteği ile küçük bir toplantıya katılmak ve sonunda ağ etkinliğine çalışmak için çalıştı.

Bu işbirlikçi ayarlama, James'in başarısız olduğu gibi hissetmesini engelledi ve bunun yerine gerçekçi bir yol yarattı. terapistin James'in deneyimine dayanarak planı geri çekmeye istekliydi ve bu hedeflerin ona hizmet etmesi gerekir, diğer şekilde değil.

Vaka Örneği 3: Kültürsel Context

Aisha, bir koleksiyoncu kültürel arka plandan 22 yaşındaki bir kadın, depresyonla mücadele etti. terapistin hedefleri sorulduğunda, Aisha, ailesini mutlu ve tatmin edici aile beklentilerini çözmeye odaklanmayı önerdi.

Aisha’nın kendine odaklanmasını önererek Batı bireysel değerlerini engellemekten ziyade, terapist Aisha'nın refahı ve ailesinin refahının nasıl bağlantılı olabileceğini araştırdı: “Ailenizin size ne kadar önemli olduğunu duyuyorum – eğer daha iyi hissediyorsan, daha az depresyona neden olabilirdiniz?”

Birlikte, Aisha'nın kültürel bağlamını onurlandıran hedefleri geliştirdiler ve aynı zamanda depresyonunu ele alırken: aile stresi yönetmek için polis stratejileri geliştirmek, aile üyelerine kültürel olarak uygun şekillerde iletişim kurmak ve aile yükümlülükleriyle çatışmamak için küçük yollar bulmak. Bu işbirliği yaklaşımı, zihinsel sağlık ihtiyaçlarını ele alırken Aisha'nın değerlerine saygı gösterdi.

Collaborative Goal-Setting into Your Practice

Terapistler, pratiklerinde işbirliğine dayalı bir hedef belirlemeyi, yeni yaklaşımlarin kademeli entegrasyonu genellikle toptan değişime çalışmaktan daha iyi çalışır. Aşağıdaki öneriler ortak uygulama için başlangıç noktaları sunar.

Küçük Değişikliklerle Başlayın

Tüm yaklaşımınızı aşırılamaktan ziyade, mevcut uygulamanıza bir veya iki işbirlikçi strateji dahil ederek başlayın. Her seansın sonunda müşterilere sorabilirsiniz, "Bir dahaki sefere odaklanmak için en yararlı ne olurdu?" veya tedavi başlangıcında beş dakikanızı açıkça tartışarak müşteri bir araya gelecektir.

Yönetilebilir hissetmekte olan küçük değişiklikler, garip veya zorla hissettiren dramatik değişimlerden daha doğal tedavi tarzınıza devam etmek ve entegre olmak daha olasıdır.

Mevcut Uygulamanızda Yan

Her şeyi değiştirmeden önce, mevcut yaklaşımınızı hedef belirlemeye yansıtmak için zaman harcamak. Genellikle tedavi hedeflerini nasıl oluşturursunuz? Müşteriler ne kadar giriş yapar?En kolay ve en zor bulduğunuzda? Bu kendini-yazarlık, gelişim için belirli alanları tanımlamaya yardımcı olur.

Oturum kayıtlarını gözden geçirebilir veya meslektaşlarınıza hedef belirleme sürecinizi gözlemlemelerini ve geri bildirim vermenizi isteyebilir. Bazen uygulamamızda onları açıkça incelediğimize kadar desenlerden habersiziz.

Görüldü Eğitim ve Danışma

Atölyeler, kurslar veya danışma işbirliğine odaklanmış yaklaşımlara, paylaşılan karar verme veya belirli hedef belirleme çerçeveleri yeni beceriler ve perspektifler sağlayabilir. meslektaşlarının birlikte öğrenme, uygulama, geri bildirim ve devam eden destek için fırsatlar yaratır.

Birçok profesyonel kuruluş işbirliğine dayalı uygulama konusunda kaynaklar sunar. Bu öğrenme fırsatlarına bakın, profesyonel gelişime devam etmek ve nihayetinde fayda sağlamak için taahhüt gösterir.

Destekleyici Sistemler Oluşturun

Collaborative hedef-tahmini, organizasyonel sistemler desteklendiğinde uygulamak daha kolaydır. Bu, müşteri girişi için hızlı olan belge şablonları içerebilir, hedef belirleme konuşmaları veya ajans kültürleri için uygun zaman çizelgesine sahip olabilir.

Sistemlerin şu anda işbirliğini desteklediği bir ortamda çalışıyorsanız, değişiklikler için reklam vermek - veya mevcut kısıtlamalar dahilinde çalışmak için yaratıcı yollar bulmak - işbirliğine dayalı uygulama koşulları geliştirmek için oluşturmak.

Kendine karşı sabırlı olun

Gerçekten işbirliğine dayalı uygulama zamanından geçiyor ve devam eden öğrenmeleri içeriyor. İşbirliği için hataları kaçıracaksınız veya müşteri tercihleriyle klinik yargıyı nasıl dengelemek için mücadele edeceksiniz. Bu zorluklar öğrenme sürecinin normal kısımlarıdır.

Kendi gelişimini aynı merakla ve müşterilere getirdiğiniz bir şey, büyümeye devam eden motivasyonu sürdürmenize yardımcı oluyor. Küçük başarıları kutlamak - işbirliği iyi çalışırken - yeni beceriler inşa ediyor ve güven inşa ediyor.

Sonuç: İşbirliğinin Dönüşümlü Gücü

Terapist-kli işbirliği, tedavi hedeflerini belirlemekte teknik bir yetenek veya procedural adımdan çok daha fazlasını temsil etmektedir. Terapinin doğası hakkında temel bir felsefeyi içerir - müşterilerini kendi yaşamlarında tanır, bağımsızlık ve ajanslarını değerler, ve anlamlı değişimin reçete yerine ortaklık yoluyla ortaya çıktığını anlayın.

Araştırma kanıtları açık ve zorlayıcı: İşbirliği daha iyi, müşteri terapiden olumlu sonuçlar elde edecek. Collaborative amacı-tahım, tedavi tamamlanmadan ilk olarak, tedavi işlemini tamamlamanın her yönünü artırır.

Ancak işbirliği her zaman kolay değildir. Terapistlerin bazı kontrolleri yeniden ele almak, belirsizliklere ve gerçekten müşterilerle güç paylaşmak için gerekli olan bağlılığı ve bir müşteri geri bildirimine dayalı yaklaşımı ayarlamaları gerekir.

Bu zorluklara rağmen, işbirliğine dayalı uygulamanın ödülleri derindir - hem müşteriler hem de terapistler için, terapi hedeflerini aktif olarak şekillendiren müşteriler, kendini olumsuzluk ve iyileşme yolculuğunun mülkiyetini takip ederler. Daha fazla meşgul, daha tatmin edici ve daha fazla olasılıkla işbirliği içinde olan terapistler, müşterilerini daha ödüllendirici bir şekilde daha ödüllendirici bir şekilde bulurlar, çünkü müşterilerin kendi güçlüliklerini ve çözümlerini yalnızca reçeteli müdahaleleri takip ederler.

Psikoterapi alanı gelişmeye devam ettikçe, işbirliğine dayalı hedef belirleme muhtemelen tüm teorik yönelimler boyunca etkili bir uygulamaya daha merkezi hale gelecektir. Ortak faktörlere, kurtarma odaklı bakıma, kültürel duyarlılığa ve müşteri merkezli yaklaşımlara tüm noktada kaliteli zihinsel sağlık tedavisi temelleri olarak yaklaşacaktır.

Terapistler mümkün olan en etkili bakımı sağlamak için, işbirliğine dayalı amaç belirleme becerileri temel bir yatırımdır. Sadece işbirliğine dayalı yaklaşımlara entegre etmeye veya mevcut işbirliği uygulamalarını derinleştirmeye başlamanız, müşterilerle daha gerçek bir ortaklıka giden yolculuk hem tedavi süreci hem de sonuçları zenginleştirir.

Sonuçta, işbirliğine dayalı hedef-tahmin, terapinin müşterilere yapılan bir şey olmadığının temel gerçeği onurlandırır, ancak birlikte yapılan bir yolculuk yerine terapistler ve müşteriler gerçek ortaklar olarak çalışır - deneyimli deneyimle profesyonel uzmanlık, kişisel bilgelik ile ilgili koşullar yaratırlar - bu işbirlikçi ruh, herhangi bir spesifik teknik veya müdahaleye ulaşamayacakları için koşullar yaratırlar.

Collaborative Practice için ek kaynaklar

Daha fazla işbirliğine dayalı hedeflerinin belirlenmesine ilgi duyan terapistler için, birçok kaynak ek rehberlik, eğitim ve destek sağlamaktadır. Profesyonel organizasyonlar gibi Amerikan Psikoloji Derneği Ve ve Amerikan Danışmanlık Birliği Sürekli eğitim fırsatları tedavi ilişkileri ve işbirliği uygulamaları üzerine yoğunlaşmıştır.

Araştırma veritabanı ve dergiler, işbirliği yaklaşımları, hedef belirleme etkinliği ve tedavi ittifak faktörleri hakkında düzenli olarak yeni bulguları yayınlar.Bu literatürle mevcut kalmak terapistlerin çalışmalarına ilişkin kanıt tabanlı işbirliği uygulamalarını entegre etmelerine yardımcı olur.

Peer danışmanlık grupları, gözetim ve mentorluk ilişkileri, işbirliği becerilerini geliştirmek için devam eden destek sağlar. meslektaşlarınızın deneyimlerinden öğrenme, kendi uygulamanıza geri bildirim almak ve zorluklarla işbirliğine çalışmak için zaman içinde.

En önemlisi, müşteriler hedef belirlemenin gerçekten işbirliği içinde hissetmesini sağlayan en iyi öğretmenler olarak hizmet ediyorlar. Geri bildirimlerine açık kalın, deneyimlerini merak edin ve onlarla ilgili öğrendiğiniz şeylere dayanarak ayarlamaya istekli olun, işbirliği uygulamanızın kariyeriniz boyunca gelişmeye ve geliştirmeye devam etmesini sağlar.

Bu becerileri sürekli olarak tanımlamak ve sürekli olarak hazırlamak için, terapistler etkili terapinin kalbindeki ortaklığı onurlandırır ve müşterilerin en anlamlı hedeflerine ulaşması için koşulları yaratırlar.