Понимание агеизма и как с ним бороться в обществе

В отличие от других форм предвзятости, эйджизм затрагивает всех в конечном итоге, что делает его универсальной проблемой, требующей неотложного внимания и действий. От рабочих мест до медицинских учреждений, от социального взаимодействия до институциональной политики, возрастная дискриминация создает барьеры, которые ограничивают возможности, наносят ущерб здоровью и подрывают достоинство миллионов людей во всем мире.

В глобальном масштабе 1 из 2 человек эйджист против пожилых людей, раскрывая ошеломляющий масштаб этой проблемы. Несмотря на ее широко распространенный характер, эйджизм часто действует незаметно, встроен в культурные отношения, организационные практики и даже наши собственные интернализованные убеждения о старении. Понимание многогранной природы эйджизма и разработка комплексных стратегий борьбы с ним стали необходимыми для создания действительно инклюзивных обществ, которые ценят людей на протяжении всей жизни.

Что такое агеизм? - Полное определение

Агеизм охватывает стереотипы (как мы думаем), предрассудки (как мы себя чувствуем) и дискриминацию (как мы действуем) по отношению к другим или к себе на основе возраста. Это определение, установленное Всемирной организацией здравоохранения, подчеркивает, что эйджизм действует на нескольких уровнях - когнитивном, эмоциональном и поведенческом - что делает его сложным социальным явлением, которое требует многогранных решений.

В то время как большинство дискуссий сосредоточено на дискриминации в отношении пожилых людей, молодые люди также испытывают значительную возрастную предвзятость, особенно в профессиональных условиях, где их мнения могут быть отклонены или их возможности подвергнуты сомнению из-за воспринимаемой неопытности.

Три измерения агеизма

Агеизм проявляется в трех взаимосвязанных измерениях, которые усиливают друг друга и создают системные барьеры.

Стереотипы Они могут включать в себя убеждения, что пожилые работники технологически некомпетентны, устойчивы к изменениям или менее продуктивны, или, наоборот, что молодым работникам не хватает мудрости, приверженности или лидерских способностей.

предубеждение Это включает в себя эмоциональные реакции и отношения, которые мы испытываем к различным возрастным группам, что может проявляться как чувство жалости, презрения или дискомфорта в отношении пожилых людей, или пренебрежение и снисхождение к молодым людям.

Дискриминация Это представляет собой поведенческое проявление эйджизма — фактических действий, предпринимаемых, которые ущемляют людей в зависимости от их возраста. Это включает в себя решения о занятости, нормирование здравоохранения, социальную изоляцию и институциональную политику, которые создают неравное обращение.

Общие проявления агеизма

Агеизм проявляется в бесчисленных формах в различных контекстах, часто способами, которые стали настолько нормализованными, что они остаются бесспорными.

Предполагая, что пожилые люди менее способны, медленнее учатся или технологически не справляются с задачей
Игнорирование или отклонение мнений и вклада молодых людей в профессиональной или социальной среде.
Использование возраста в качестве основного или единственного критерия для принятия решений о трудоустройстве, продвижении по службе или обучении
Изображение определенных возрастных групп в качестве бремени для общества, систем здравоохранения или семейных структур.
Исключение людей из деятельности, возможностей или социальных собраний в зависимости от возраста.
Использование покровительственного языка или «говорить по-старше» при общении со взрослыми
Предположения о физических или когнитивных способностях, основанные исключительно на хронологическом возрасте
Увековечивание «антивозрастных» сообщений, которые обрамляют старение как нечто, чего следует опасаться или предотвращать.

Повседневный айджизм: тонкие формы

В перекрестном исследовании 2035 взрослых американцев в возрасте от 50 до 80 лет преобладал будничный эйджизм (93,4%), демонстрируя, что рутинные, тонкие формы возрастной дискриминации являются почти универсальными переживаниями. йеджизм определяется как «краткие словесные, невербальные и экологические унижения, которые передают враждебность, отсутствие ценности или узкие стереотипы пожилых людей».

Эти микроагрессии могут показаться незначительными в изоляции, но накапливаются с течением времени, чтобы создать значительные психологические и физические последствия для здоровья.Примеры включают комментарии о «старших моментах», постоянном воздействии антивозрастной рекламы, упущении в разговорах или получении нежелательной помощи на основе возрастных предположений, а не фактической потребности.

Распространенность агеизма в современном обществе

Недавние исследования показывают, что эйджизм достиг тревожных уровней во многих секторах общества, причем дискриминация на рабочем месте представляет собой одну из наиболее документированных и последовательных форм.

Агеизм на рабочем месте: современная статистика

Согласно недавнему исследованию AARP, около двух третей (64%) сообщили о том, что видели или испытывали дискриминацию по возрасту на рабочем месте. Еще более тревожным является то, что почти все (91%) считают, что дискриминация по возрасту в отношении пожилых работников является распространенным явлением, в том числе 36%, которые говорят, что это очень распространено.

Проблема выходит за рамки восприятия и ощутимых последствий для карьеры. 22 процента респондентов считают, что их вытесняют с работы, в то время как в период с 2022 по 2023 год обвинения в дискриминации по возрасту, полученные ЕЭК, выросли с 11 500 до 14 144, увеличившись почти на 23%.

Масштабы проблемы становятся еще более ясными при изучении долгосрочных данных. С 1997 по 2023 год около 490 тысяч работников в США подали в ЕЭК иски о дискриминации по возрасту, что составляет в среднем 18 200 исков в год. Однако эти официальные жалобы представляют собой лишь малую часть фактической дискриминации, поскольку только 3% пожилых работников когда-либо делали официальные жалобы, связанные с дискриминацией по возрасту.

Тонкие формы дискриминации по возрасту на рабочем месте

Хотя явной дискриминации, безусловно, происходит, много эйджизма на рабочем месте проявляется через тонкие поведения, которые создают враждебные или неприветливые среды. Многие работники сообщают, что испытывают тонкие формы возрастной дискриминации, такие как предположение, что пожилые сотрудники менее технически подкованы (33 процента), предполагая, что пожилые сотрудники устойчивы к изменениям (24 процента), не признавая достижения или опыт пожилых сотрудников (20 процентов), шутки о разных поколениях (21 процент) и отдавая предпочтение молодым сотрудникам для обучения (20 процентов).

Эти тонкие формы дискриминации пронизывают множество контекстов на рабочем месте. Более 50 работников испытали их в поисках работы (37% в 2025 году), на рабочих встречах (22% в 2025 году), на социальных мероприятиях вне работы (19% в 2025 году) и с высшим руководством на работе (16% в 2025 году).

Возрастная дискриминация при найме

Исследования, в которых использовались заочные исследования, в которых исследователи подают идентичные заявки, отличающиеся только возрастными показателями, предоставили убедительные доказательства дискриминации при найме. Пожилые (от 64 до 66 лет) женщины-заявители на работу помощника по административным вопросам имели на 47 процентов более низкий коэффициент обратного вызова, чем молодые (от 29 до 31 года) женщины-заявители, а пожилые женщины-заявители на работу по продажам имели на 36 процентов более низкий коэффициент обратного вызова, чем молодые женщины-заявители.

Пожилые заявители — те, кому от 64 до 66 лет — испытывают больше возрастной дискриминации, чем заявители среднего возраста в возрасте от 49 до 51 года. Гендер также играет значительную роль, причем женщины — особенно пожилые женщины, но даже те, кто среднего возраста — испытывают больше возрастной дискриминации при найме, чем мужчины.

Растущий разрыв в возрасте рабочей силы

Распространенность эйджизма на рабочем месте происходит на фоне значительных демографических сдвигов. По данным Бюро статистики труда США, доля работников старше 55 лет выросла более чем в два раза за 25 лет, с 11,9% в 1995 году до 24,5% в 2021 году. Эта тенденция продолжается, при этом 74,9% взрослых в конце 50-х годов прогнозируется в 2030 году в составе рабочей силы, как и 62,4% 60-64-летних.

Согласно национальному опросу AARP, 42% американцев в возрасте 45 лет и старше говорят, что они работают, потому что им нужны деньги, а 12% говорят, что они работают, чтобы поддержать других членов семьи.

Разрушительные эффекты агеизма

Агеизм создает далеко идущие последствия, которые выходят далеко за рамки обидных чувств или упущенных возможностей.Влияние влияет на физическое здоровье, психическое благополучие, экономическую безопасность и социальную сплоченность как на индивидуальном, так и на социальном уровнях.

Физические и психические последствия для здоровья

У пожилых людей структурный, межличностный и внутриличностный эйджизм связан с негативными последствиями для здоровья, снижением социального благополучия и финансовой незащищенностью. Последствия для здоровья являются серьезными и хорошо документированы во многих областях.

Агеизм связан с более ранней смертью и связан с ухудшением физического здоровья, влияя, среди прочего, на нашу способность восстанавливаться после инвалидности и наше сексуальное и репродуктивное здоровье.Последствия для психического здоровья одинаково серьезны, поскольку агеизм связан с ухудшением психического здоровья, включая начало депрессии, увеличение депрессивных симптомов с течением времени и пожизненной депрессией.

По оценкам, 6,3 миллиона случаев депрессии во всем мире связаны с эйджизмом. Кроме того, эйджизм увеличивает рискованное поведение в отношении здоровья (например, употребление нездоровой диеты, курение), создавая каскад негативных последствий для здоровья.

Исследования также показали, что будничный эйджизм был связан с несколькими показателями плохого физического и психического здоровья, демонстрируя, что даже тонкая, рутинная дискриминация оказывает измеримое влияние на благополучие.

Социально-психологические последствия

Помимо прямого воздействия на здоровье, эйджизм создает глубокие социальные и психологические последствия. Агеизм связан с более низким качеством жизни и способствует социальной изоляции и одиночеству, которые сами по себе являются существенными факторами риска для многочисленных состояний здоровья и преждевременной смертности.

Психологический ущерб распространяется на самоощущение и идентичность. Интернализованный эйджизм был зарегистрирован 1664 взрослыми (81,2%), эйджистские сообщения 1394 взрослыми (65,2%) и межличностный эйджизм 941 взрослым (44,9%), показывая, как внешняя дискриминация становится интернализованной, влияя на то, как люди рассматривают себя и свой собственный процесс старения.

Экономические издержки агеизма

Агеизм наносит тяжелый экономический урон отдельным лицам и обществу, при этом исследования количественно оценивают эти затраты в миллиарды долларов.В США исследование 2020 года показало, что агеизм в виде негативных возрастных стереотипов и самоощущений привел к избытку ежегодных расходов в размере 63 миллиардов долларов США на восемь самых дорогих состояний здоровья.

Стоимостные затраты на рабочем месте столь же существенны. Возрастная стойкость на рабочем месте по отношению к работникам в возрасте 50 лет и старше стоила экономике США примерно 850 миллиардов долларов упущенных возможностей в 2018 году, потенциально увеличившись до 3,9 триллиона долларов в 2050 году, если их не остановить. Эти упущенные возможности включают непроизвольные пенсии, неполную занятость квалифицированных пожилых работников и продолжительность безработицы.

По оценкам Австралии, если бы на 5 процентов больше людей в возрасте 55 лет и старше были заняты, то это оказало бы положительное влияние на национальную экономику в размере 48 млрд австралийских долларов в год.

Производительность и карьерные последствия

Возрастная дискриминация создает значительные препятствия для продвижения по службе и удовлетворенности работой. Агеизм оказывает негативное влияние на здоровье работников, вызывая общий стресс и влияя на психическое здоровье, такое как депрессия или тревога. Эти воздействия на психическое здоровье, в свою очередь, влияют на производительность труда и траектории карьеры.

Исследования подтвердили сильную отрицательную связь между дискриминационным по возрасту климатом и инновационным потенциалом компании, продемонстрировав, что эйджизм не только вредит отдельным работникам, но и подрывает организационную эффективность и конкурентоспособность.

72% работников, которые испытали дискриминацию по возрасту, заявили, что они чувствовали, что бросают из-за несправедливого обращения, представляя собой массовую потерю таланта и институциональных знаний. Лица, которые сообщили о высоком уровне дискриминации в повседневной жизни, вышли на пенсию раньше, чем лица, которые не испытывали дискриминацию, вынуждая преждевременно выходить из рабочей силы.

Агеизм в разных секторах

Агеизм в медицинских учреждениях

Здравоохранение представляет собой критическую арену, где эйджизм может иметь последствия для жизни или смерти. Возрастная дискриминация в медицинских учреждениях может проявляться путем отказа от симптомов как «просто часть старения», предоставления менее агрессивных вариантов лечения пожилым пациентам или выделения ресурсов на основе возраста, а не медицинских потребностей или вероятности пользы.

Пандемия COVID-19 ярко проиллюстрировала эйджизм в здравоохранении.В некоторых контекстах возраст использовался в качестве единственного критерия доступа к медицинской помощи, спасительной терапии и физической изоляции, что вызывало глубокие этические опасения по поводу ценности, придаваемой пожилым людям.

Системные проблемы усугубляют отдельные случаи дискриминации. К 2025 году в США потребуется около 33 200 гериатрических врачей, однако лишь 50% гериатрических врачей практикуют полный рабочий день, что создает нехватку специалистов, обученных конкретным потребностям в здравоохранении пожилых людей.

Агеизм в СМИ и рекламе

Язык и образы передают смысл, который питает предположения и суждения, которые могут привести к эйджизму.Медиа-представления часто увековечивают возрастные стереотипы, либо делая пожилых людей невидимыми, либо изображая их через узкие, часто негативные стереотипы — как хрупкие, запутанные, технологически некомпетентные или обременительные.

Индустрия борьбы со старением, оцениваемая в сотни миллиардов долларов по всему миру, в основном рассматривает старение как проблему, которую необходимо решить, а не как естественный жизненный процесс. Это сообщение способствует интернализованному эйджизму и возрастной тревожности, особенно среди женщин, которые сталкиваются с усиленным давлением для поддержания молодости.

Агеизм появляется в средствах массовой информации и сохраняется с разрушительными стереотипами, создавая культурные нарративы, которые формируют то, как общество рассматривает и относится к людям разных возрастов.

Агеизм в отношении молодых людей

Хотя большинство исследований по проблемам старения сосредоточено на дискриминации пожилых людей, молодые люди также сталкиваются со значительным возрастным уклоном. Агеизм в отношении молодых людей проявляется во многих областях, таких как занятость, здравоохранение, жилье и политика, где голоса молодых людей часто отрицаются или отвергаются.

В Европе молодые люди сообщают о более воспринимаемом эйджизме, чем другие возрастные группы, оспаривая предположения о том, что эйджизм в первую очередь затрагивает пожилых людей.Младшие работники могут столкнуться с предположениями об их приверженности, надежности или лидерском потенциале, основанными исключительно на их возрасте, а не на их реальных возможностях или производительности.

Возрастные предрассудки начинают ощущаться сотрудниками в конце 30-х и начале 40-х годов в определенных отраслях, демонстрируя, что возрастная дискриминация может начаться на удивление рано в профессиональной карьере, особенно в областях, которые фетишизируют молодежь, таких как технологии, средства массовой информации и развлечения.

Понимание корней агеизма

Стереотипы обычного возраста

Стереотипы формируют когнитивную основу эйджизма, обеспечивая ментальные ярлыки, которые приводят к предвзятым отношениям и дискриминационному поведению.Исследования выявили несколько устойчивых стереотипов о пожилых работниках, которые пронизывают культуру рабочего места.

Пожилые сотрудники чаще воспринимаются другими как некомпетентные в технологиях (49%), устойчивые к новым действиям (38%) и упрямые и / или сварливые (48%). Эти стереотипы сохраняются, несмотря на существенные доказательства, противоречащие им, и несмотря на реальность, что пожилые работники часто демонстрируют более высокую лояльность, более низкую текучесть кадров и сопоставимую или превосходную производительность по сравнению с более молодыми коллегами.

Теоретически считается, что возрастные стереотипы являются ключевым фактором дискриминации по возрасту, создавая цикл, в котором стереотипные убеждения приводят к дискриминационному обращению, что затем усиливает первоначальные стереотипы, ограничивая возможности пожилых работников продемонстрировать свои возможности.

Культурные и социальные факторы

Возраст часто используется для классификации и разделения людей таким образом, что это приводит к вреду, невыгоде и несправедливости и подрывает солидарность между поколениями.В западных культурах, в частности, склонны подчеркивать молодость, производительность и независимость, одновременно обесценивая мудрость, опыт и вклад пожилых людей.

Акцент на производительности и экономическом вкладе создает основу, в которой люди ценятся в первую очередь за их участие на рынке труда. Эта перспектива маргинализирует как пожилых людей, приближающихся к выходу на пенсию, так и молодых людей, еще не созданных в карьере, что делает обе группы менее ценными для общества.

Агеизм остается в значительной степени невидимым, несмотря на его широкий охват и негативное влияние на отдельных лиц и общество, отчасти потому, что возрастная дискриминация стала настолько нормализованной, что она часто остается непризнанной и неоспоримой.

Институциональный и структурный агеизм

Агеизм можно найти в институтах, во взаимодействии между людьми и внутри нас самих, работая одновременно на нескольких уровнях.Институциональный эйджизм встраивается в организационную политику, практику и культуру, которые систематически ущемляют людей в зависимости от возраста.

Обязательный пенсионный возраст, возрастные страховые взносы, практика найма, которая благоприятствует «недавним выпускникам», и программы обучения, исключающие пожилых работников, представляют собой формы институционального эйджизма.Эти политики часто действуют под видом нейтралитета или эффективности, создавая систематические барьеры для определенных возрастных групп.

Измерение и документирование агеизма

Шкала ВОЗ по возрасту

Признавая необходимость в стандартизированных средствах измерения, 28 апреля 2025 года ВОЗ запустила шкалу ВОЗ по агеизму, позволяющую оценивать возрастные предубеждения во всем мире. Это событие представляет собой значительный прогресс в исследованиях и усилиях по вмешательству в агеизм.

Шкала ВОЗ по проблемам агеизма состоит из двух шкал: Шкала ВОЗ по проблемам агеизма, которая фокусируется на опыте работы с различными возрастными группами, и Шкала ВОЗ по проблемам агеизма в отношении пожилых людей, предназначенная для измерения восприятия пожилых людей. Эти инструменты позволяют исследователям и директивным органам собирать сопоставимые данные по различным группам населения и контекстам.

Шкала ВОЗ по возрасту для пожилых людей (WHO-A-TOPS) представляет собой новую меру, предназначенную для всесторонней оценки эйджизма, охватывая при этом три его измерения (например, стереотипы, предрассудки и дискриминацию по возрасту), обеспечивая целостный подход к измерению.

Проблемы в исследованиях агеизма

Нехватка инструментов сделала эйджизм сложным для исследований и измерений — надежные данные имеют решающее значение для любых усилий по решению проблемы. Разработка проверенных измерительных приборов представляет собой важный шаг вперед, но значительные пробелы в исследованиях остаются.

Необходимо провести дополнительные исследования, чтобы лучше понять как влияние, которое эйджизм оказывает на ранних этапах жизни, так и в совокупности на протяжении всего жизненного цикла. Большинство существующих исследований сосредоточено на эйджизме в отношении пожилых людей, в результате чего опыт молодых людей и кумулятивные последствия пожизненного воздействия эйджизма недостаточно изучены.

Комплексные стратегии борьбы с агеизмом

Борьба с эйджизмом требует скоординированных действий на нескольких уровнях — индивидуальном, организационном и социальном.Политика и законы, образовательная деятельность и интервенции между поколениями — все это, как было доказано, работает для снижения эйджизма, обеспечивая основанные на фактических данных пути вперед.

Индивидуальные действия и осознанность

Борьба с эйджизмом начинается с индивидуального осознания и действий. Каждый человек может внести свой вклад в создание более инклюзивного общества посредством сознательных усилий и изменения поведения.

Просветите себя в вопросах эйджизма: Понимание природы, распространенности и последствий возрастной дискриминации представляет собой важный первый шаг. Это включает в себя признание ваших собственных возрастных предубеждений и предположений, которые все придерживаются в некоторой степени из-за культурной обусловленности.

Активно бороться со стереотипами: Когда вы сталкиваетесь со стереотипами, основанными на возрасте, будь то в разговоре, средствах массовой информации или в вашем собственном мышлении, спросите их. Спросите, будет ли сделано предположение, если возраст не является фактором. Говорите, когда вы становитесь свидетелем комментариев или шуток, даже когда они кажутся безвредными.

Используйте инклюзивный язык: Избегайте таких терминов, как «пожилые», «старшие» или «старшие», которые создают другие и гомогенизируют различные популяции. Вместо этого используйте первый язык человека, такой как «пожилые люди» или «люди старше 65 лет». Устраните фразы, такие как «старший момент» или «над холмом», которые негативно влияют на старение.

Изучите свои собственные установки на старение: Интернализованный возрастизм был зарегистрирован 81,2% взрослых, показывая, насколько распространено негативное отношение к нашему собственному старению.Развитие позитивных перспектив старения приносит пользу как текущему благополучию, так и будущему опыту.

Ищите различные возрастные перспективы: Активно культивировать отношения и искать вклад от людей разных возрастов. Ценить уникальные перспективы и вклад, который люди на протяжении всей жизни приносят в дискуссии, проекты и принятие решений.

Организационные и рабочие вмешательства

Организации играют решающую роль в увековечении или борьбе с эйджизмом. Создание рабочих мест с учетом возраста требует преднамеренной политики, практики и культурных изменений.

Внедрение практики найма с учетом возраста: Удалите возрастные показатели из приложений, используйте различные панели найма, сосредоточьтесь на навыках и компетенциях, а не на многолетнем опыте, и активно нанимайте сотрудников в разных возрастных диапазонах. Избегайте кодированного языка в объявлениях о работе, которые сигнализируют о возрастных предпочтениях, таких как «цифровой натив» или «недавний выпускник».

Обеспечить равные возможности для обучения и развития: 20 процентов работников сообщили, что отдают предпочтение молодым работникам для обучения, создавая барьеры для дальнейшего развития пожилых работников.Обеспечить обучение, наставничество и возможности продвижения доступны для сотрудников всех возрастов.

Создайте команды разного возраста: Исследования показывают, что команды с разным возрастом могут повысить креативность, решение проблем и инновации при правильном управлении. Намеренно создавать команды, охватывающие поколения, и создавать структуры, которые облегчают обмен знаниями и взаимное обучение.

Проведение четкой антидискриминационной политики: При рассмотрении жалоб сотрудников на поведение, связанное с возрастом, в половине случаев не принималось никаких мер, что подчеркивало необходимость обеспечения подотчетности и принятия взвешенных мер по рассмотрению жалоб.

Обеспечение обучения по вопросам разнообразия и интеграции: Специалисты по персоналу, работающие в организациях, предлагающих обучение по вопросам разнообразия, справедливости и инклюзивности, значительно реже сообщают о том, что возраст играет определенную роль в принятии решений в процессе подачи заявления на работу (26%) по сравнению с HR-специалистами, которые работают в организациях, которые не предлагают такое обучение (40%).

Предлагайте гибкие условия работы: Гибкость выгодна работникам всех возрастов, но может быть особенно ценна для пожилых работников, которые управляют состоянием здоровья или несут обязанности по уходу, а также для молодых работников, балансирующих между образованием или формированием семьи.

Программы и инициативы для поколений

Сближение разных поколений значимым образом представляет собой одну из наиболее эффективных стратегий снижения возрастных предрассудков и стереотипов.Программы между поколениями создают возможности для людей разных возрастов взаимодействовать, сотрудничать и учиться друг у друга.

Программы наставничества на рабочем месте: Установить как традиционные программы наставничества (старшее наставничество моложе), так и программы обратного наставничества (младшее наставничество старше). Этот двунаправленный подход признает, что люди всех возрастов обладают ценными знаниями и навыками для обмена.

Межпоколенческие инициативы: Программы поддержки, объединяющие различные возрастные группы вокруг общих интересов или целей — общинные сады, проекты в области искусства, обучение технологиям, устные исторические проекты или волонтерские мероприятия.

Образовательные партнерства: Создать партнерские отношения между школами и старшими центрами, университетами и пенсионными сообществами, молодежными программами и организациями пожилых людей. Эти структурированные взаимодействия предоставляют возможности для взаимного обучения и построения отношений.

Межпоколенческое жилье: Поддерживать модели жилья, которые намеренно объединяют людей разных возрастов, от совместного жилищного сообщества до программ, которые соответствуют пожилым домовладельцам с более молодыми арендаторами, создавая естественные возможности для взаимодействия и взаимной поддержки.

Политика и правовая защита

Сильная правовая база и политика обеспечивают необходимую защиту от дискриминации по возрасту и обеспечивают подотчетность за дискриминационную практику.

Укрепление законов о дискриминации по возрасту: Значительная часть пожилых американцев (90%) решительно поддерживает усиление законов о дискриминации по возрасту. Нынешние меры защиты, такие как Закон о дискриминации по возрасту в сфере занятости (ADEA) в Соединенных Штатах, обеспечивают важные гарантии, но имеют ограничения и проблемы с обеспечением соблюдения.

Более 40 сотрудников охвачены как федеральным законом о дискриминации по возрасту в сфере занятости, так и Законом о защите льгот для пожилых работников, но эти меры защиты требуют укрепления и более надежных механизмов обеспечения соблюдения.

Расширение защищенных возрастных диапазонов: Многие действующие законы защищают только работников в возрасте старше определенного возраста (обычно 40 или 50 лет), в результате чего молодые работники становятся уязвимыми для возрастной дискриминации.

Решите системный эйджизм в здравоохранении: Разработать политику, гарантирующую, что возраст сам по себе не может определить доступ к медицинской помощи, вариантам лечения или распределению ресурсов.

Поддержка инициатив сообщества, ориентированных на возраст: Продвигать политику, которая делает общины доступными и гостеприимными для людей всех возрастов, от универсального дизайна в общественных местах до транспортных систем, которые обслуживают разнообразные потребности в мобильности.

СМИ и культурные изменения

Изменение культурных нарративов о старении требует изменения того, как возраст и старение изображаются в средствах массовой информации, рекламе и общественном дискурсе.

Поощрять разнообразное возрастное представительство: Пропагандировать средства массовой информации, которые включают людей всех возрастов в разнообразных, нестереотипных ролях. Это включает в себя показ пожилых людей как активных, способных и многомерных, а не хрупких или зависимых, и изображая молодых людей как вдумчивых и компетентных, а не неопытных или имеющих право.

Вызов анти-сообщениям: Поставить под сомнение фундаментальную предпосылку антивозрастной индустрии, которая рассматривает старение как проблему, требующую вмешательства. Поощрять обмен сообщениями, который отмечает старение как естественный процесс и ценит людей на протяжении всей жизни.

Выделите положительные истории старения: Поделитесь историями людей всех возрастов, вносящих значимый вклад, изучающих новые навыки, преследующих страсти и живущих полноценной жизнью. Эти рассказы помогают противостоять стереотипам и предоставляют альтернативные модели старения.

Поддержка возрастных позитивных создателей контента: Повысить голос людей, создающих контент, который бросает вызов эйджизму и способствует взаимопониманию между поколениями. Это включает журналистов, кинематографистов, авторов и создателей социальных сетей, работающих над изменением возрастных повествований.

Исследования и сбор данных

Продолжение исследований и улучшение сбора данных имеют важное значение для понимания масштабов эйджизма и разработки эффективных мер.

Поддержка исследований эйджизма: Защитник финансирования и ресурсов для исследований, изучающих распространенность, механизмы и воздействия эйджизма в различных контекстах и группах населения.В Глобальном докладе об эйджизме собраны наилучшие имеющиеся данные о характере и масштабах эйджизма, его детерминантах и его воздействии, и изложены стратегии, которые работают для предотвращения и противодействия эйджизму.

Улучшение сбора данных: Поощрять организации к сбору и анализу данных с разбивкой по возрасту для выявления моделей возрастных различий в занятости, здравоохранении и других областях. Эти данные могут выявить скрытую дискриминацию и информировать о целенаправленных вмешательствах.

Оценка эффективности вмешательства: Скрупулезно оценивать эффективность антиагеистских мер для выявления передовой практики и уточнения подходов. Обмен выводами для обеспечения возможности применения практики, основанной на фактических данных, в организациях и общинах.

Глобальное движение против агеизма

194 государства-члена ВОЗ обратились к ВОЗ с просьбой о сотрудничестве между различными секторами и группами заинтересованных сторон в целях создания Глобальной кампании по борьбе с агеизмом, которая предусматривает создание мира для всех возрастов и направлена на превращение этого видения в реальность путем изменения того, как мы все думаем, чувствуем и действуем в направлении старения.

В Глобальном докладе по проблемам эйджизма излагаются рамки действий по сокращению эйджизма, включая конкретные рекомендации для различных субъектов (например, правительства, учреждения ООН, организации гражданского общества, частный сектор).

Движение подчеркивает, что борьба с эйджизмом приносит пользу всем. «Это единственная дискриминация, через которую мы все пройдем. Мы все стареем», подчеркивая универсальный характер этой проблемы и важность построения обществ, учитывающих возраст, которые принесут пользу нам всем на протяжении всей нашей жизни.

Международные рамки и инициативы

Десятилетие здорового старения Организации Объединенных Наций (2021-2030 годы) обеспечивает основу для скоординированных глобальных действий по улучшению жизни пожилых людей, их семей и общин.

Европейский союз включил меры по защите от дискриминации по возрасту в директивы о занятости, а различные страны разработали национальные стратегии по содействию активному старению и борьбе с дискриминацией по возрасту.

Построение инклюзивного будущего

Создание действительно инклюзивных обществ требует постоянной приверженности и действий на всех уровнях — от изменения индивидуального отношения к системной реформе политики. Данные ясно демонстрируют как разрушительные издержки эйджизма, так и эффективность мер по его снижению.

Чтобы создать мир для всех возрастов, заинтересованные стороны в разных странах, секторах и дисциплинах должны инвестировать в эти три стратегии, поддерживать дальнейшие исследования и сбор данных в этой области и присоединиться к глобальному движению за изменение негативных повествований о возрасте и старении.

Деловой случай для включения возраста

Помимо моральных и правозащитных аргументов, существуют убедительные деловые и экономические аргументы в борьбе с эйджизмом. Пожилые работники, как правило, остаются дольше и проявляют большую лояльность, снижая дорогостоящую текучесть кадров. Команды с разным возрастом привносят дополнительные навыки, перспективы и опыт, которые повышают инновации и решение проблем.

Организации, успешно создающие культуры, учитывающие возраст, получают конкурентные преимущества в приобретении и удержании талантов, особенно в связи с тем, что демографические сдвиги создают более жесткие рынки труда. Они также избегают значительных затрат, связанных с судебными разбирательствами по вопросам дискриминации по возрасту и потерей институциональных знаний, когда опытные работники преждевременно уходят.

Солидарность поколений

Возможно, самое главное, борьба с эйджизмом создает возможности для солидарности и взаимной поддержки между поколениями. Вместо того, чтобы рассматривать различные возрастные группы как конкурирующие за ограниченные ресурсы или возможности, в перспективе, учитывающей возраст, признается, что все поколения извлекают выгоду из обществ, которые ценят людей на протяжении всей жизни.

Молодые люди получают пользу от наставничества, мудрости и институциональных знаний старших коллег и членов сообщества. Пожилые люди получают выгоду от новых перспектив, технологических навыков и энергии молодых поколений. Создание структур и культур, которые облегчают эти обмены, обогащает всех участников.

Личная ответственность и коллективные действия

Хотя системные изменения требуют политических мер и организационных преобразований, индивидуальные действия имеют большое значение. Каждый человек, который бросает вызов стереотипу возрастной принадлежности, выступает против возрастной дискриминации или строит отношения между поколениями, способствует культурным изменениям.

В то же время, отдельные действия сами по себе не могут разрушить глубоко укоренившийся структурный эйджизм. Коллективные действия — через пропаганду, изменение политики, организационные реформы и социальные движения — необходимы для создания устойчивых преобразований.

Вывод: призыв к действию

Агеизм представляет собой одну из последних социально приемлемых форм дискриминации, которая действует в значительной степени без каких-либо возражений, несмотря на ее разрушительные последствия для здоровья, благополучия, экономической безопасности и социальной сплоченности.Доказательства очевидны: эйджизм наносит вред отдельным лицам, организациям и обществам, создавая затраты, измеряемые миллиардами долларов, и миллионы жизней, уменьшенные дискриминацией.

Однако данные также показывают, что с эйджизмом можно эффективно бороться посредством образования, изменения политики, программ для разных поколений и культурных преобразований. Каждый человек должен играть роль в создании более инклюзивных по возрасту сообществ, рабочих мест и обществ.

Демографическая реальность старения населения во всем мире делает решение проблемы эйджизма не только моральным императивом, но и практической необходимостью. По мере увеличения продолжительности жизни и снижения рождаемости во многих странах создание обществ, которые ценят и включают людей всех возрастов, становится необходимым для социальной и экономической устойчивости.

Понимая проявления и последствия эйджизма, бросая вызов нашим собственным возрастным предубеждениям, выступая за более сильную защиту и политику, поддерживая связи между поколениями и работая сообща для культурных изменений, мы можем построить мир для всех возрастов, который признает и отмечает вклад, достоинство и ценность каждого человека на протяжении всей жизни.

Время действовать пришло. Будь то через индивидуальную осведомленность и изменение поведения, реформу организационной политики, разработку программ сообщества или пропаганду более сильной правовой защиты, каждый может внести свой вклад в борьбу с эйджизмом и создание более справедливого, инклюзивного и дружественного по возрасту мира. Преимущества такого мира будут распространяться на всех нас на каждом этапе нашей жизни.

Дополнительные ресурсы

Для тех, кто хочет узнать больше об эйджизме и принять участие в борьбе с ним, многочисленные ресурсы и организации предоставляют информацию, инструменты и возможности для действий:

The Глобальная кампания Всемирной организации здравоохранения по борьбе с агеизмом предлагает исследования, инструменты и рамки для действий
AARP предоставляет обширные исследования, информационно-пропагандистскую деятельность и ресурсы по вопросам дискриминации по возрасту в сфере занятости и других областях.
Местные и национальные организации по защите интересов пожилых людей предлагают возможности для участия в политических и общественных программах.
Научные журналы и исследовательские институты продолжают расширять наше понимание эйджизма и эффективных вмешательств.
Программы для разных поколений соединяют людей, заинтересованных в построении мостов между возрастными группами.

Взаимодействуя с этими ресурсами, оставаясь в курсе исследований и политических разработок в области эйджизма и принимая меры в наших собственных сферах влияния, мы все можем внести свой вклад в растущее глобальное движение по борьбе с эйджизмом и созданию обществ, которые действительно ценят людей всех возрастов.